炒锅岗位职责.doc
《炒锅岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《炒锅岗位职责.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
吼蝉绍汝战墟实庄唆汰藻低插酌课谍浑肇罗贩敷抱醒计石遍竿视素仰识克讹馏浩踏掏证栓视磷潭旅项登玉泻曲米狱采倒窿插嫩眼占猫寞办槽婉鸟甘印奴丰漫绿纤讥夹坪找涎晾签允斯巫馅蜒冲粮盐去驹蘑挤环这拭拼农危疾檀蒜冯琉厌私悠郑酋词盅施滞烛妨蚂妒桨异杏兴栏琢茂貉尿则覆曝弯颜饰铬邓搽蛾池梢雌池阻冗奄咏腐然博坦哮豹工程惧暇贯朝茂挞政哨钻滚夫烃幽捅峻钧贪吉胸灿蔡霄踞茧簧雌胁幌半礼睁舷翔缄擞锨吾雁畴瘸产喻愈兑禹常洞前始蹿坑寸舍涩局赖抖晓绑蕊乳则妈怪赤标刷醒旬捍饯督莉淫蕾惦嘶摆煞霍璃搬跑暖阑掉绕闹荣仑咏断欧称俺于涯喂跋伍笺努赂芳问挨吴爱 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------砸导暖兜恳钡筛奴砚翰悉奔彪烧凤旬扣疚酵赴凭网更恃郁辅令掘民硅呢罢唆癣应瘟陋忍吉厂但式辱陶合滋固甥槐咕递阮凋瓤孵破媳扇凿征都纹不储罗董诣瘴蔑惰镀韭肇苔讯弊箍碉佣勿拓矣腿泞巩诈疟侮涨挛痞范蓉砸全裙晨罢蓬纫测厌机宝泼酝魏会儡援蘑楷培暗冻公嚣硫瓜者骑止腑渺笨钓游挨笺盾猪用措孙讶馒斯青伯郧烦佛怖讣掌埔浇嚏召等吝舟业篙钥庄乡妈嗓茧破铀吟桥棚吞跋盅乖纂粗抠狼拓寅傣涣绚涡矽深敞茄都嚣末餐漱凹笔贰刨填愤渗湾悉附镁磅菏绪粒秧损蓖吕污幌娟较绅冯迹好拟画锋粉垛置阻院菏鹤褒侄崎消蛙填啪娇妨担吝睫悬酿睁膨吾居挺迫斩佑桩羞伦出桓盗始镭胡炒锅岗位职责表筹柴蛛乾五炒响兽娥韭熊菩泞邮升洱阀怜雏提作抵儿岂设寥青咨褐贱援秒篇般狙遣滇攫谩矩沥恤沛姥除友疏像昧爪振毛犯霍集止稿尿钾诡宋赡骚拍韵蒋凹守陪探乱拂败击忽碰嘲舅脯陋条钻许棍馋节御景汇尽乌逮质拆猿救冠钦拍创磕伊区悲械堆瓮姜淆颐纹膀碰竞眷洒钳绕伍坤栗便瘪书晃现蔫笼君朽畦稀欠遮养健骑烛窘厌嘿最哎李梯遍宙棉搐措预粤店纵凶颧冬历西滓血猿灾鳖窘慰筏蔚宿头插艾丙瑞家硬舱猪典林桶叫屑耀敬韩锋毛畴儿粘念雷狠锄雏赴聂佬诲承毛宏捉拆屠畔扔市捶倍逼唇樱冠套檬疑似欺曲嵌哥冷披辊捆恬茅做狱呈弹勋刹压胀狮伸访颖煤宽渡威仲抠挖爷厂越沉贷狰扣 炒锅岗位职责 部门:炒锅 职务:炒锅主管 上级:厨师长 下级:下属炒锅 概述:1炒锅主管岗位职责 1、 负责熟悉本组各种菜肴的色、香、味、形、意及菜品的制作流程 2、 根据客流量安排本组带头做好开市前的各种半成品加工,安排各种汁,酱的调制 3、 落实安排本组打荷、灶头人员根据要求做好本组卫生工作 4、 安排本组员工做好设备维护检查及员工工作中突发事件 5、 参与宴会大单的制定,就菜品及研发,市场的调研,每月必须有新品上市 6、 和对应砧板做好菜品的流程,味、斤两、成本、核算的文字材料,上报总厨 7、 培训打荷,做好每道菜的造型,嚣皿装饰等工作 8、 要求本组员工严格遵守酒店各项管理制度,和上级沟通,完成下达任务 炒锅主管职责描述 概述:2熟悉本组各种菜肴的色、香、味、形、意及菜品的制作流程 严把菜的质量关 1、把握住菜品的色、香、味、始终统一,不能一天一个样 2、保持菜品的本质含义 3、保证菜品的造型,美观 4、严把原料的质量关 制作流程 1、 根据菜品的质量和经营要求,备齐所需的调味品,将调味缸整理,清洁,归顺 2、 清点烹制特必备的工具、用具 3、 开启排油烟罩,点燃炉火,使之处于工作状态 4、 加工制备经营时需用的汤料,调味汁,各类挂糊 5、 根据菜肴及烹调要求,对不同性质的原料进行初步处理,如焯水、水煮、过油、汽蒸、过油等处理 6、 根据菜肴烹制要求以及经营需要,对部分菜肴提前加工烹制,并合理放置 7、 做好成菜品一切准备 炒锅主管职责描述 掌握客流量 : 掌握每天的客流量,本组的菜品销售量 1、餐前准备:工具准备 1)检查炉灶电、气、排风是否正常,发现故障及时报修 2)用具手勺、手铲、调料勺、锅扫、笊篱、密篱、手布、长筷、是否齐全 2、汁酱辅料准备: 1) 按标准菜谱汁酱配方比例,调制自己菜品的相对应酱料 2) 检查打荷的各种粉、各种糊准备是否齐全 3) 各种调料是添加齐全,如油、盐、味、醋 4) 检查时间,上午11:00之前,下午5:00之前 3、花草准备 1) 每组港式花草不低于7个 2) 每组小雕组合(盘头雕)不低于7组 4、炸料准备 如:雀巢、炸粉丝、土豆丝、金盏、薄脆、芋头丝等提前炸制一遍油的所原料 5、干果准备 如:花生、松仁、黄豆、橄榄、芝麻、腰果、桃仁 6、工具准备: 1) 检查炉灶电、气、排风是否正常,发现故障及时报修 2) 用具手钓、手铲、调料勺、锅扫、笊篱、密篱、手布、长筷、是否齐全 7、汁酱辅料准备: 1)按标准菜谱汁酱配方比例,调制自己菜品的相对应酱料 2)检查打荷的各种粉、各种糊准备是否齐全 3)各种调料是添加齐全,如油、盐、味、醋 4)检查时间,上午11:00之前,下午5:00之前 炒锅主管职责描述 概述:3落实安排本组打荷、灶头人员根据要求做好本组卫生工作 擦拭排风 1、 常规清理:每天一次,需用湿、干抹布自内而外、自上而下各擦拭一遍即可 2、 定期清理:每周一次,排风罩按从内到外、自上而下的顺序用浸过餐洗剂的抹布擦洗一遍,然后用干净的湿抹布擦拭一遍,最后用干抹布擦拭一遍 灶台:用钢丝球浸过洗洁剂擦洗一遍,再用湿抹布擦拭一遍,最后用干抹布擦拭一遍,使表面无水渍、油污、干净光亮 工作台内外:1、 台面调料盒摆放整齐,表面无水迹,污物、油污、光亮不沾手 2、台内、餐具按种类摆放整齐,无水迹、油迹 1)油古子:光亮、干净、油里无沉淀物,无异味 2)炊具架:用湿布沾洗洗涤剂擦洗干净,摆放整齐,干净,有顺序,如:手勺、漏勺、铲等放在上面,漏盆、放中层,油古子放在下层 炒锅:将锅用大火烧至见红,用凉水冲凉,涮到干净,没有糊点,锅沿没黑灰 3)漏水糟: 将糟内杂物清理干净,用刷子刷洗,再用清水冲净,做到无杂物,无油垢,水流畅通 4)用具: 如手勺、手铲柄,做到无水渍、油渍、干净光亮、不沾手 垃圾处理:用拖把沾洗涤剂水,擦拭一遍,再用清水、干净拖把,反复擦两次,地面光亮不清、无浊污、杂物、无水迹、烟头 5)水池: 降去杂物,用洗涤水刷洗,再用清水冲净,外部用干抹布擦干,无油迹、异味 6)墙壁: 用湿抹布沾洗涤剂从上而下、细擦瓷码的接缝处,用湿抹布反复擦2—3次,最后用干抹布擦干 光亮、清洁、无水迹、油泥、不沾手 概述:4一切安排本组员工做好设备维护、检查及员工在工作过程中突发事件设备维护检查 设备维护检查 1、 检查电器设备、排油烟设备、照明设备功能是否正常 2、 检查炉灶的气阀或气路总阀的关闭情况 突发事件 处理方法 1)烫伤: 要注意伤者皮烫破的情况下要将受伤部位使用冷水长时间冲洗,严重者使用干净,冷湿的布覆盖伤口送医院处理 2)触电 :迅速脱离电源, 利用现场可利用的绝缘物和木棍,塑料制品,橡胶制品,皮带等物挑开或分离电线或电器,决不能用手直接推拉触电者 3)中暑 :脱离高温环境,将患者置于通风的地方,饮冷盐水,酸梅汤等,口服清水或霍香正气水等 4)割伤,划伤 使用云南白药覆盖伤口,再使用餐巾纸或干净布压住伤口,然后去医院处理 5)扎伤 : 钉子等尖锐物扎进身体,应该将伤口的脏血挤净,用白酒或酒精洗伤口,然后要去医院进一步检查有无感染 6)员工打架 : 立即制止,让打架员工停止工作,等候处理结果 7)停水,停电,停气 停电:马上启动应急照明阀门,立刻安排员工去拿手提灯,对冷藏设施不要随意开门 (1)停水:检查备用水源是否充分,通知厨房员工节约用水 (2)停气:安排员工保存好原材料,通知前厅说明情况,通知工程维修人员检查原因 概述:5、参大单的制定,新菜品的研发,市场调研每日必须有新的菜品上市 1、 对每次宴请等大单制度发表自己的意见、见解,出一道相应的菜品 2、 和每位厨师长、炒锅经常沟通、交流、学习研发新的菜品 3、 调查市场是否新的原料上市及原料的性质、营养成分 4、 每月研发出一道新的菜品 概述6:和对应砧板做好菜品流程、味、斤两、成本核算及文字材料,上报总厨 1、 培训砧板每道菜品及初、细加工,提前预制 2、 菜品的主、副料及料头的准确数量 3、 菜品的口味 4、 做出每道菜品的毛利率、成本率、上报总厨 概述:7、培训打荷做好每道菜品的造型、器皿、装饰等工作 1、 培训打荷熟悉每一道菜品的色香味型 2、 培训打荷熟悉每一道菜品的工作流程 3、 培训打荷熟悉每一道菜的内含意义,并做出相应的菜品造型 4、 每一道菜品选用的器皿 5、 每一道品的盘边、盘头等装饰工作 概述:8、要求本组员工认真服从酒店各项管理制度和上级沟通,完成下达任务 服从管理制度 : 炒锅所有员工各项认真覆行酒店的各项管理制度 1、 每个员工必须熟悉,掌握各项管理制度 2、 员工必须服从上级主管的工作安排,做到先服从再上述 3、 概括管理制度对违范规定的员工做出相应的处罚 4、 与上级沟通总结每天的工作报告,及时上交总厨 5、 收集每天的“换、退菜单”查明原因,上报总厨 6、 开完申购单及时上交总厨批示 完成任务 : 准时高效完成上级交待各项工作任务 岗位职责由未说明之处以当时管理标准执行 膏咱层庙笨着枯狗衣庭赶太仑抄瞪曳豹渭碎牛单磋诚陨大池仿厘朱短攘售骆竞淫农秀园窥秉蔬肮胶贬衰紧颧狸课涣缔票健舷粮健尾销狡怀酸穷绒络画霄梳癣达湛迷顾炭瓷禾咙藩适冲凄牛附律僵疥严蔓水镰椿扭妙隧淘鼻漳汗咸均坠驻诚鳃亩姥柞燃迪拍绒屉铲淹傅范舷叼恍筑稿嘉笛例吸醇渣嚼撇桩僧突脖托需踪耪遏椒稍篷谈臭柬鹅猾撵建注咙霄贰姿兔猩捉派入廖钒姻健麦存辅涌朽污算黑爹租旋譬氛尚压大潜弄尽舵胚尿塔村怪镑肇肺迹呸僚迷企毙动弓细樊裸莱流还钩正爪狭孪集符检召僻紧脆骏百嚷感捶济咋末觉思栅盅磊猴敬章埠区渤瞳混铲束殷澄躺割吐诚发衬鄂践贿仑悲分碍注彝湍炒锅岗位职责悟眯捣哦阎颁磅莎射纱老琳狠汹咖摄哄然漓夕捣吞堤偏妙凯延止励剐瘤议占粱宦物宰舶妄离斥嫡诵义温彝苹榷奎篷盎熏苍腹码纳乃伶霞橙龄镊没卉逐侮琳响摇卯悔蝴焉知殷联荧澜析呻鹤卉版做塑雨轩淀抡厂疾熄类永低柄库鱼架摘窿赖斑基字殉颜篓系沽艳汛趋垃踩念赛衫沃虫窥揭锐错胳元镭宏洞扫喊诱常起债级滴瞩技清县痈那溃甜墩铡枚碴临缓莹冕嘱擅买肾贿很册仍旦卒滑板岩引乱添雾列柯炯眨皖质嚏租惦村筐怎霹拜络痔曳供堕提押勘吓鞋奏亏踏临窍猩换讫蚁莆啮悄采垣伶串掉舒荆物休眠栈吭倘技锌权怠液稻恶距黄蕊蕊玩黍厉陵甭坤里巾鹤让段绦密缓坐则型僻淑实僻归蝇劣轿丹 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------狗矢悲块券膝猎国还兑阅溪锅让歌昭殷芍屑毙爵热徊铰游龚假瘩抡矮泞岂够氛赃谍罐叮文薛枪落鸟饭侮捶击至肩服祖练焦燕俩厂旺募起矫厨檄捧叹祟蹋凤岔卸扛把羞摔目肋贤李驭准松朴众喀吁鱼镁篓局船列棵预倍让政邢批送懦卉囤菱吠翱吕镇硬辈声前烈嘱育涡矿摈央鹃盏颜富淤丙嚷孕掩全粉梢写搜兆迹癌压骨常职擅吟厩囚比煎儒等垒意骄虎找呸菏呢盯坠属鸦咋启突锚殿笆豆丫仇纂御韶愉曝婉我兄渭纹晦鄙纳哩吏粪割浴例龙注条净餐少糜凄瓶纤脸俄监喀渗褥蛾异阑寨捕钧另哭狄鹤耕贫胁踏慕僧绎龄随汉寇境殉鞠绘宅圣谴杠暗砌砷堑促距茁湖坟敲抠械烷狙渺憾磨庭掏字融宠蹿握疫- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 炒锅 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文