城市公司成本部岗位职责.doc

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成本部岗位职责
1、 成本部经理
o 基本资料
职位名称
成本部经理
所属部门
成本部
直接上级
总经理
直接下级
土建造价、安装造价、采购管理
o 职位目标
2.1在分管领导的指导下，全面负责成本部的工作。
o 工作联系
3.1内部联系：公司各部门及公司成本管理部；
3.2外部联系：造价咨询单位、施工单位、监理单位、设计单位、材料设备供应商及政府相关配套单位。
o 职责权限
序号
工作职责
工作描述
1
通用职责
1)
按照公司下发的管理制度、工作标准、业务流程的规定执行；
2)
负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
3)
负责组织部门内的培训工作；
4)
负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；
5)
负责落实本部门绩效考核工作；
6)
负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；
7)
负责组织完成上级领导交办的其他工作。
2
成本策划
1)
协助公司建立和完善公司的成本管理体系；
2)
参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作；
3)
组织扩初设计、施工图设计阶段的成本测算并按要求提交公司评审或备案。
3

成本动态信息收集
1)
组织建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；
2)
组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析；
3)
组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告。
4
成本管理
1)
负责在设计阶段提出成本控制建议；（公司总部做的设计，公司提出成本控制建议；下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。）
2)
审核项目工程、材料设备、技术服务进度款结算申请，按权限提交公司审批；
3)
组织完成各项造价的确定工作；
4)
组织项目的工程结算工作，按要求提交公司进行审批、备案；
5)
组织项目成本后评估工作，并将后评估结论报公司成本管理部备案；
6）
组织权限内超目标成本审批，权限外报公司审批。
5
招投标采购管理
1)
负责权限范围内的工程、材料设备招标采购活动的组织；
2)
组织工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求的编制、评审；
3)
督导按时完成各标段的招标及定标工作。
6
合同管理
1)
组织工程、材料设备合同单位签订，并按照权限提交公司进行审批；
2)
负责组织对合同履约情况的检查和监督。
7
材料认质限价
1)
负责在材料限额造价下，组织相关材料设备的认质限价工作。

2、 土建造价
o 基本资料
职位名称
土建造价
所属部门
成本部
直接上级
成本部经理
直接下级

o 职位目标
2.1在部门经理领导下负责公司土建工程造价工作。
o 工作联系
3.1内部联系：公司各部门及集团成本管理部；
3.2外部联系：造价咨询单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商。
o 职责权限
序号
工作职责
工作描述
1
通用职责
1)
根据部门计划的安排制定个人工作计划，完成相关的工作；
2)
参与公司、部门组织的培训及绩效考核工作；
3)
负责完成领导交办的任务，定期向领导汇报本职工作的情况。
2
成本过程管理
1)
负责审核土建工程进度款；
2)
负责审核土建工程现场签证；
3)
负责审核土建工程设计变更；
4)
参与收集、整理有关成本、价格信息，参与建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；
5)
参与项目成本后评估工作。
3
成本档案管理
1)
负责收集和整理工程报价和结算等成本资料并及时归档。

4
工程预结算
1)
负责土建工程预算审核工作；
2)
负责土建工程结算工作。

5
材料核价、认价
1)
负责对土建工程招标材料设备报价进行复核和确认；
2)
复核甲供土建材料设备的采购数量、规格和价格；
3）
参与对乙供土建材料进行认价工作。
6
招投标管理
1)
协助做好权限内土建工程、材料设备招标活动的组织工作； `
7
合同管理
1)
负责拟订土建工程、材料设备招标文件商务部分和合同经济部分；
2)
负责土建工程合同经济条款审核。

3、 安装造价
o 基本资料
职位名称
安装造价
所属部门
成本部
直接上级
成本部经理
直接下级

o 职位目标
2.1在部门经理领导下负责公司安装工程造价工作。
o 工作联系
3.1内部联系：公司各部门及集团成本管理部；
3.2外部联系：造价咨询单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商。
o 职责权限
序号
工作职责
工作描述
1
通用职责
1)
根据部门计划的安排制定个人工作计划，完成相关的工作；
2)
参与公司、部门组织的培训及绩效考核工作；
3)
负责完成领导交办的任务，定期向领导汇报本职工作的情况。
2
成本过程管理
1)
负责审核安装工程进度款；
2)
负责审核安装工程现场签证；
3)
负责审核安装工程设计变更；
4)
参与收集、整理有关成本、价格信息，参与建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；
5)
参与项目成本后评估工作。
3
成本档案管理
1)
协助收集和整理工程报价和结算等成本资料并及时归档。

4
工程预结算
1)
负责安装工程预算审核工作；
2)
负责安装工程结算工作。

5
材料核价、认价
1)
负责对安装工程招标材料设备报价进行复核和确认；
2)
复核甲供安装材料设备的采购数量、规格和价格；
3）
参与对乙供安装材料进行认价工作。
6
招投标管理
1)
协助做好权限内安装工程、材料设备招标活动的组织工作；
7
合同管理
1)
负责拟订安装工程、材料设备招标文件商务部分和合同经济部分；
2)
负责安装工程合同经济条款审核。

4、 采购管理
o 基本资料
职位名称
采购管理
所属部门
成本部
直接上级

直接下级
成本部经理
o 职位目标
2.1在部门经理领导下负责公司权限内招投标采购管理工作。
o 工作联系
3.1内部联系：公司各部门及公司成本管理部；
3.2外部联系：造价咨询单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商。
o 职责权限
序号
工作职责
工作描述
1
通用职责
1)
根据部门计划的安排制定个人工作计划，完成相关的工作；
2)
参与公司、部门组织的培训及绩效考核工作；
3)
负责完成领导交办的任务，定期向领导汇报本职工作的情况。
2
招投标采购管理
1)
协助部门经理进行权限范围内的工程、材料设备招标采购活动的组织，包括组织制定标书、评分标准和评分表、发标、答疑、询标、开标、评标等；
2)
负责工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求的编制、评审，整合招标文件，权限外的报公司审批；
3)
根据各项目的实际进度，按时完成各标段的招标及定标工作，并且控制各标段实际定标价在该标段的预算内。
3
合同管理
1)
在部门经理指导下，组织工程、材料设备合同单位签订，并按照权限提交公司进行审批；
2)
负责完成项目各配套工程的合同签订；
3)
负责相关合同的登记、保管、结案，合同台账的建立和合同文本的存档保管工作；
4)
负责将所有招标过程资料及合同提交公司进行备案；
5)
负责对合同履约情况的检查和监督。
4
材料认质限价
1)
负责在材料限额造价下，进行相关材料设备的认质限价工作。
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-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
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