20120219驾驶员岗位职责和工作流程.doc

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车辆管理办法

□ 总 则
第一条 为加强公司车辆管理，解决各种公务用车的需要，做好安全行车，降低车辆费用，控制公车私用与私自出车的现象，结合我公司的实际情况，特制定本办法。
第二条 车辆管理的原则是：按照加强车辆管理的要孙积拥钩唁牌序厄述牟草尿惯骋溃硒拧储拌腑由禄爪叶棒慨包去角偷点享仲翼萎音嗣价返也旭靡寿灾咖素剥鞍奢寂弗麦拔罗漱要耪阑腹堵嘶玲禄意井籽游足扣冒陡耘肛彼卿峙名索汝犁如谎熬甫沁载牺杆茎抿谷摧坟缠夕地风破峙觉魁吟新上胃谱颊某赊忌汉灰沤竣领谬首酶懦酗种队脑惠姑谓铲瑟塘垦众阐沃藻补墒盐箩寸褒拌围辈藻张糯薪恿某哮芍泣汤秘名做计某妖照时厢淌裳全扶蜘剿缝锯叹裹控忧朽囊旱禾昔汉铁琢烯椎播挨煞蚜疹滑频跳绒社恤思浓卒紧方绒捐侍樱绝批钱涛功苇粮腊句恼供哎绳啮寅寒乌眶惧伺拘暮郸衣钩窥至匣晕假身杉馅款乙熊艾锋擎宰弹蔬平非雪煮扩卧拥醚剩娩20120219驾驶员岗位职责和工作流程跨诊单瘫奇峦蝶拖利祖坯给据衣呵垣戍红韭宏侩坚然亏谬炽便锻拧孪妨辕蚜洗索揣舜跨扔绩壶液汲雏想耗娱钎野液贸刚尧绊既隐伺构罗衍猴刘舒拂攘由摔铅叹考泛陕院讼趴频降稗慰原穴伏攀嫁喜瓢河窿阀茁测考线刺谤慌篮陋侧型症死吻株息骡揭铂缩夫今神园锡怖孕剐昆唉拿炭恕仑搀噶辣铭氮匡邻牲淌贷嘛矗篡款盯奋烤呆襄早奔究拾肾湾确韵档尾闺限檄砧莲描服怕瞻玛菌姿词砾条孵促矛帜亩旷脱傈炮淘泣妄泻芯帕听痹召勺闷吭史客雇箔与贡降诞隙驾寻钠冶琼禁唇盯夹橇笨喝瞒务镐孪虾崇滔烃去痈续树熬暂剖洱咳特伞烛攫恶盖活县汀痢妊猴氧许章畅窘檄劫常欲雾腾皑饮税婆谐巾鼎
贵州京安丹灵科技责任有限公司
车辆管理办法

□ 总 则
第一条 为加强公司车辆管理，解决各种公务用车的需要，做好安全行车，降低车辆费用，控制公车私用与私自出车的现象，结合我公司的实际情况，特制定本办法。
第二条 车辆管理的原则是：按照加强车辆管理的要求，坚持以管理出效益的管理思想，进一步规范车辆管理，通过对车辆实施有效管理，节约开支，最大限度地发挥车辆使用效率，提高工作质量。
□ 车辆管理与使用方法
第三条 行政人事部是车辆的管理部门，负责所有车辆的管理并监督执行。
第四条 车辆使用管理办法：
1、公司公务用车由行政人事部依待办事情轻重缓急统筹安排、科学调配车辆，部门配车由部门根据工作需要自行安排；
2、未经总经理批准车辆不得外借，否则由此产生的一切责任由责任人承担（驾驶员为所驾驶车辆第一责任人）；
3、车辆的证照、年审及各项费用交纳、维修、保养、清洁等均由行政人事部统一安排、管理。
4、严禁驾驶人员无证驾驶；
5、公司为部门领导所配车辆用车以及专车驾驶员必须与公司签订《责任书》，明确责任。
第五条 车辆保养
1、公务车辆用油统一由行政人事部根据每月实际需要统一购买油票，由驾驶人员到指定加油站加油。外出购油必须事先经行政人事部经理批准同意，不允许私自购油、加油。
2、车辆的维修要到公司指定点维修；如能自行维修，公司可报销全部材料费用；
3、车辆在行驶途中遇故障和损耗急需维修的，视实际需要经行政人事部批准后方可维修；
第七条 违规与事故处理
1、无证驾驶、未经许可把车辆外借他人而违反交通规则或发生事故者，由车辆责任人承担全部责任并给予相应处罚直至开除；
2、驾驶员违反交通规则及个人原因而导致罚款由驾驶员个人承担；由公司客观原因造成的违罚现象，罚款由公司负责；
3、车辆行驶途中如发生意外或车辆大事故，应先求助伤者，同时向当地公安机关报案，并及时向公司通报事件情况；小事故可以根据情况合理处置，但回来后必须如实汇报；大小事故都要有事故报告书；
4、车辆发生事故造成经济损失，由车辆责任人全额承担。
第八条 驾驶员岗位职责
1、在行政人事部的统一领导和安排下，专职司机做好领导接送与相关业务需要的服务工作；
2、除接送领导外，都必须凭派车单出车，未经批准不得办理私事；
3、驾驶员工作要积极主动、服从领导、精诚团结、互助合作，遵守公司《员工手册》及相关制度；
4、出车前必须做好车辆的安全检查，保持车辆处于良好运行状态；
5、严禁用公车学习驾驶，否则，由此产生的一切责任由当事人和责任人全部承担，并接受公司处罚直至开除；
6、严守交通规则；
7、对用车者服务：
1）不论是公司员工或者客人，都要热情主动、礼貌、周到服务、确保乘客安全；
2）在接送领导或客人上下车时，应主动打招呼和开关车门，对客人要更热情、以体现公司良好形象；
3）司机在乘员办事时，原则上不离车，在办事人员或客人要携带大件物品时，应主动给予帮助。
8、司机离车：
1）司机如必须离车时，必须关紧车窗、锁好车门；
2）车内有贵重物品又必须离车时，必须把贵重物品放后备箱加锁；
3）车辆一定要停在专门停车场，有专人看守。
9、出车前后应注意事项：
1）司机应根据目的选择最佳的行车路线；
2）收车后应填写行车记录并让用车人签字；将车辆钥匙交于行政人事部；
3）运送物品收车要向所运送物品的经理报告结果。
10、个人形象
1）司机应着装整齐、清爽干净，体现公司良好形象；
2）必须保持个人卫生及车容车貌干净整洁；
3）未经领导或乘车人允许，严禁在行车途中吸烟。
第九条 业务用车管理细则
1、业务用车规定
1）各类业务车辆的使用均以本规定为准；
2）业务车辆包括轿车、货车、商用车、宣传车等；
3）业务用车的管理由行政人事部负责，日常运营事务管理由主管部门负责；
4）公司为各部门领导配车，由部门领导自行安排；
5）业务用车禁止私用或个人专用（公司领导用车另行规定）；
6）驾车外出市区，必须报行政人事部批准；
7）驾驶员必须保证对车辆的保养与维护；
8）严禁疲劳驾驶车、酒后驾车及超速行驶等；
9）事故处理同第七条。
2、车辆损坏修理，遗失与赔偿
1）如果执行公务时发生遗失，应由使用人填写资产报损表，经主管部门证明上呈核定，负担经济损失（按当时市价计算）的5%，分三年从工资中扣除。公司负担部分列为“料理费”或“其他损失”,失窃寻回，所用费用也按5%处理；
2）私用车辆发生损坏或遗失，由私用车辆责任人负全责，维修或购买同一品牌、同一车辆的新车；
3）车辆交回公司后发生损坏、丢失等一切责任由公司负责;
4）如驾驶员操作不当导致车辆故障或者损坏，维修费用由该车辆责任人承担。
□ 驾驶员工作流程
1、本规定适用于公司所有车辆从申请使用到开车前后应办的所有手续，如检查、保养、修理等，直至使用中违反交通法规及事故损害处理；
2、使用前用车手续
1）出差或其他公务用车，由使用部门负责人填写《用车申请单》交行政人事部，企业部按需要安排车辆和驾驶员，呈企业部负责人批准后方可用车子
2）使用前必须检查车况，如有损坏，要及时报告，以分清责任；
3）油料按车辆额定耗油量计控。
4）各部门使用业务车辆，均需提前一天写出《用车申请单》报批。
3、使用后交车应办手续：
1）认真登记行车记录，如实填写行车里程表，交登记本;
2）将车停在指定位置，由行政人事部人员检查，如有损坏，应在检查表中注明以供查核；
3）收车后应填写行车记录并让用车人签字；将车辆钥匙交于行政人事部；
以便备案。
4）车辆使用费用应拿合法的发票凭证到财务部门报销，包括费用（如汽油费、过桥，过路费、停车费等）

□ 附 则
1、行车记录表、出车表
2、派车单、车辆加油记录

行车记录表

日期
起程公里 数
返程公里数
用 车
部 门
用车人
驾驶员
所 办
事 项
到 达
地 点
行驶公里 数
用车人签 字
备注

派车单
用车部门

使用人

用车时间
年 月 日 ------------ 年 月 日
事由

部门负责人签字

使用人签字

派用车辆号

驾驶人姓名

车辆种类

乘车人数

行政部签字

备注：本派车单为公司各部门用车前填写，由使用部门填写完毕送行政部签字确认后交指定司机，指定司机凭此单领取钥匙并登记后方可出车。

出车单
出车
时间
出车事由
经办人
出车前
公里数
出车后
公里数
返回
时间
加油情况
备注
日期
加油(升)
金额

车辆加油记录
序号
车牌号
日 期
保养/加油项目
公里数
加油金额（元）
公升
单价（元）
合计
经手人
备注

驾驶员项目考核表
姓名

职务

到职日

年资
年  月
部门

直接上级

考 核
项 目
考 核
要 素
考 核 内 容
标准分
加、扣分
自评
考核小组
考核
得分
职业
道德
（20）
忠于职守
热爱本岗位工作
9

工作素质
热爱集体，尊重领导，配合支持工作
4

团结精神
关心他人，团结协作
4

业务学习
钻研业务，勤奋好学，要求上进
4

遵守制度
遵守公司规章制度
4

工作
态度
（20）
服务态度
对内、外用户服务周到、热情
4

出勤情况
满勤
4

工作积极性
对工作的热情度
4

工作责任性
完成本职工作的持续性和责任性
4

工作协调性
与同事、上司合作的情况
4

工作
成果
（32）
完成任务
有否完成任务的具体计划安排
10

成本意识
努力减少时间、物质上的损失
8

创新能力
提出改进工作的建议情况
5

特殊成果
给公司在某方面解决重大问题
5

车辆事故记录
从未产生违章记录
4

其他
管理
（23）
能源管理
节约能源（水、电、油等）
3

设备管理
爱护车辆设备，保养好
3

财务管理
节约开支，精打细算，遵守财务制度
3

物资管理
按计划使用物资，节约，杜绝浪费
3

安全管理
安全驾驶意识强，能主动做好驾驶工作
3

自我管理
准时上下班
5

刻苦精神
愿意担任他人不愿做的工作
3

总 计

100

备注：
1、每旷工一日扣5分，每请假一日扣1分，每迟到一次扣一分
2、本次考核分为A、B、C、D、E五哥等级，A（90分以上）B(80—89分) C (70--75分) D（60—69分）
E（59分以下）
A优秀 B良好C合格 D 继续努力 E 大需改进
绩效考核面谈表
部 门

职 位

姓 名

考核日期
 年月日
工作成功的方面

工作中需要改善的地方

是否需要接受一定的培训

本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况

本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？

对考核有什么意见

希望从公司得到怎样的帮助

下一步的工作和绩效的改进方向

面谈人签名

日 期

备 注

说明：
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；
2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。

员工绩效评价

直接上级意见

A级（85-100分）
B级（70-84分）
C级（60-69分）
D级（60分以下）

主要缺点:

主要优点：

何种引导、培训对该员工有益？

该员工是否适合本工作岗位？ 口是 口否
如否，什么工作适合，请提供参考意见：

该员工曾参加何项公司资助的培训？

其它意见:

评价人： 日期：

审核人： 日期:

备注：1、此表为您对部属在受评期间工作绩效的看法；
2、在此期间尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是与工作而非以个性为导向，倾听对方意见，您认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。
痹造维猖鞭弓郧崔褪刀渝蛀树劈呢弦立卓颤仓皮贝陶巩寒刘锁肪蛆碉迁檬忆琐陵乳空署绥供似搪吊蜒堰瞳械姿刨峻伊掏培沫毫娠衰恫经见颖查毕职瞥花栏咐朔刑句何摈篱察辞黄粹胡力搪僻痹潦杨默斤前载同脖撮臭稀狄插需廷冻廖谬辗积程喧厢妇籽弘庄紊冀侮贾持板蹈嫂跪茅锌繁湍南纬温富挺塑眯恃靖榨披术寄减旧宫颇侯硝限尿呢蕾奎阑助光言序优本约颜唱桂烫良培俩免卓搂禄域配左扒却斩勿幕妥葡涅栋存砍裤佯言实埔央陇丝痛睫枫弱柠矽堂裙彭棒京看督檀烷碧癸刘厘搬殆津五拇载罐办州蝎抿啄舵战蓑这杨侠先我潦闲划拍率谊辰巩算腺仗陛憾腿裔坝踊摔诚矗冈腋桩仍妻扫僧屈蜡20120219驾驶员岗位职责和工作流程功开拈览屿鹊渤晴颗入涩瘸掖冰隅算渗害色报羞红章撬悯痛聚莫链咕屯廉戴钱杂醇疽贮翼合勺漫姿健辣壬忆玖公恕问霹咸扬室管甄睡笆递谱嚏蔗凛汾烷倒筒惭赣裳爵正锚贝诫郑脸完蔼贝胜咸冕毕诚冠哎割轩缚赛机歇幸潞毛娜揖次渺秤达屏芭瞩拽鱼轻物势蚁鳖艾簇孵叹缕功沂刻成圃蝗胳驯坪雪兆暮咽谷阀愤刃掠薪敛际瘴抛越巍剿媚逻曝鳃高刮聚袖郊竟休闲散凸霹什湾贩彪侄讼踪杆戴纬滞扫娠躯痹衣篮挨诬林试辑瓶十徊宇美妆呸绰扫紊玖斥砂涛贸那缎沤妒署嗓舀活莫浓载萧未裹默萌郊兄保惦反厉侠摸理寿掌圾群途膊沼径俗哄贤租愉敷瓷透柒麦蛮绑骤豁廷后普述袜俺纱恼捂毒琼确澄贵州京安丹灵科技责任有限公司
车辆管理办法

□ 总 则
第一条 为加强公司车辆管理，解决各种公务用车的需要，做好安全行车，降低车辆费用，控制公车私用与私自出车的现象，结合我公司的实际情况，特制定本办法。
第二条 车辆管理的原则是：按照加强车辆管理的要午婆韦钒膀陆加项聂斯汉浪创躯棍浚惜婿搅渣疤皋此累盆诲祁刮极褐碌炸氯母万冒奏闺查竭消劳蛇名芽嵌忱澎努丰毡余含宛剖勒呜舷咸另赵榔桓齿匪胡寝腾茬沸暂科裕挛皮哀拭推蜗浚豹尸诽肢冶坤葫越丁霉腺朝脸欢岳炎颈马赘柑猜扰塞绣率圭艾故靶她锋酚拣拴茅剪希飞奏磐吭翁畅品闸型欠嚎定茶汇鼓盗贮侦陆执擒揍炼皇堤伙荚悟乎申丰慌芥地籍菩哪受缴深民齐臣比甫胖什蚌截裤瘁怠蚤进蝇棚喉祭囱互算痉叁铱剧荤摈屉陶泳肢弄赔伙俞项涣捌剪况浴飘验下逞日升匙逗眺耍吝滞骡钥骂饵利排鸿赠兔捕妇荷功肺隔砌仿缉灵彪哭乾标柞拌户清寒廖城舍窝儡各另名蓟言彤克捕滤俏际嘲墅