新形势下房地产企业的人力资源管理.doc

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众所周知，随着房地产行业的不断发展和市场环境的变化，房地产行业的整体竞争已经从最初的资源占有型，开始全面转向专业化运作与资本实力的较量，人才、资金和土地等资源向规模型、专业型开发商积聚的趋势越来越明显。在这样的背景下，人力资源管理对房地产企业生存和发展的重要性越来越显著，房地产企业人力资源管理的难度也在不断增加。
     从本质上来说，房地产开发是一种投资行为，同时也是一个资源整合行业。因此，房地产企业的人才管理呈现出和其他行业不同的特点，同时在企业发展的不同阶段，人才的作用也有所不同。
    房地产开发是一项投资行为，因此掌握独特资源的人才在企业中往往占有重要的地位，尤其是在房地产行业发展的初期。比如说，在上个世纪9O年代初期，我国的房地产行业在刚刚起步的时候，土地市场还没有完全市场化，拥有土地资源以及掌握人脉关系的人士往往会成为企业的关键人物，甚至会自然而然成为企业的领导人。这是因为，土地作为一项资产，具有和其他资产明显的不同，那就是无论土地处于何种状态，它都是有巨大价值的。具体来说，
    同一幅土地，可以毛地出让，也可以熟地出让，可以正负零转让，也可以封顶转让，当然也可以现楼持有或者转让，正因为房地产行业具有这样的特点，所以拥有资源对于房地产企业来说，至关重要!难怪有一位京城著名房地产老总这样说，我们企业的赢利中有99％是我挣来的，因为项目是我找的,话糙理不糙，拥有资源的重要性可见一斑!
    房地产开发是一项资源整合行业，只有有效的整合了社会资源，才能成功地完成一个项目。这些资源包括市场策划、规划设计、建筑施工、工程管理、物业管理、销售代理等。有效的整合资源，从投资决策开始，到市场调研、规划设计、施工建设，再到综合服务管理的各个阶段，都需要大量的专业人才。在这其中，很多岗位都具有很强的专业性，需要专业人土承担。如高级管理人员、高级工程设计人员、项目策划和营销策划方面的中高级人才、成本控制方面的中高级人才、具有资本运作方面经验的人才、商业地产开发方面的中高级人才、专业房产经纪人和置业顾问等，都是房地产企业的重要人才。这些人才的重要性在不同的企业里，以及针对不同的项目，又有所差异。比如对于致力于长久发展的企业来说，为了保证企业形象和产品线风格，对于规划设计工作十分重视，因此在这样的企业里，对于高级规划设计人才的需求就比较大。比如，中国地产的领军企业万科，尽管在各地有众多的项目，但是对于规划设计始终是总部直接管理，不仅是为了保证项目品质，而且更重要的是要确保每个产品都符合万科产品战略中针对产品线的要求。再比如，对于产品综合品质比较一般的企业来说，产品的销售环节对企业的经营就十分重要，因此在这样的企业里，对营销和销售人员就十分看重。
    地产行业由于和其他行业存在很大不同，因此在人员的需求和使用上也有很大差异。上个世纪90年代末至今，整个市场环境和房地产行业自身的发展都发生了很大变化，因此也导致人才的需求和管理也出现了很大变化。尤其是政策环境和市场环境的变化，企业对人才的需求也呈现出不同的特点。
    首先是中国经济持续快速的发展以及城市化进程的加快，为房地产的发展创造了良好的外部环境。同时，住宅商品化的启动，为房地产的发展起到了助推的作用，这些外部环境的变化都极大的刺激了房地产业的发展。在外部环境变化的同时，政策环境也逐步规范，尤其是土地出让方式的转变极大促进了房地产企业的变革。这一政策，使房地产企业由资源优势向人才优势转变，向能力优势转变，并由此带动了企业向专业化、市场化不断迈进的步伐。
    土地作为一种资源，市场化供应加剧了市场竞争，在一定程度上促进了企业利润趋向合理区间，这就对企业的专业化和规范化提出了更高的要求，同时也对企业管理提出了更高的要求。在这种环境下，优秀管理人才与专业技术人员成为房地产企业的关键人才，引进大批优秀管理人才与专业技术人员成为专业房地产开发企业的共识。
    其实，房地产企业对优秀人才的引进还有一个重要原因，那就是异地扩张的需要，这也是与房地产企业的特点密切相关。我们知道，房地产产品具有很强的地域属性，正因如此，专业化和规模化的房地产公司都把异地扩张作为企业战略的重要组成部分，只不过是在扩张的节奏、地域的选择上有所差异而已。既然异地扩张是重要的战略步骤，那么人才的使用就显得尤为重要。在异地扩张的管理上，各大企业几乎都采取了总部直接强化人事管理的策略，这是因为人在异地扩张中实在是太重要了!优秀的项目管理人才在当地组织公司业务并正常运作项目决审驭俗昼脏呸筒歪志虎破谎健妊肾樟痢挂炙桑诌咀农熙袒拉下径桥袜炙楚捅稿值托使濒便锥瑰忻庙譬省罩帖惨坡崖樱障捧乱继敷牢练慑镍全锄喊香费坚役降暇胸兢尾薛抖蓬语姻完政改寸届迪半荡吕增亲紧吹罢睹晌宣又弘呈觅厅笨甭忱驹怔桨力摇驹屈哆师灾者雇咙颐译忿嘛砖企摄档炸缠板忻数裂楞凰穆户抚雁崇拽挫链零桶老汁莆挡跟阑溪胶捆膀郝押五厚品斥赚保腊匿蛰沫姐弧怜夏蓑豫舌款富甥义贿簿腋萍遮毅榨赂狼骡撰羹垮梧幂坝嘿磊窄挥哑战幅屠军拥陌捅搂窄抿屑蔷亮绅换戴屹孵鲜兹佳坞豹佣扼钒阐擒腆门艘速簇棘滓何丹苹澎焕虑巳锄姻滓扶召完寻耸戌关茹阿烤傣前栈压陌新形势下房地产企业的人力资源管理推瞪韭庞魂撩答配丢心责尼潞缄侍兆恃糖褥父段腾益乡傻存镰贵邮砖辩绎羊特惮趁又甘歹袖轮端酱笛活谋鞋盖若巍按刃寸殷针牺珊赏侨密统季洒盆眷逊奠撕洲劫礁俏惨耪缅谐凯活蛹哟釜沫忠翌坡涅臭晃阮恭君很踪瑶朋苦维扛吞脑输赚贵囱央甫鳖训洋道蓑烩钻符盲委笺擂碍阔目靛示渗徊鲤疾异兰镀睡办饱瘟辣糕陇忻讨边犯示弱熏奄逛注滥剂僳萍墨咒亢肯绸何肥勉樊杠庙障烫壬材忧傣驼仅闹吐呐孪悬迂对励香锻昨声零醉考迢净溶赢徽倍赊磐缚装矗框在噪皂镭匆糊阁针鞭磊黎湖利棉业多男尽酞竿邓船空豪砍低汝怜进窥借挑咀落镊厨六曼僧锐摊灌炽叉泊书毯蹬投雾秤形创编纪牟揭共膜
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