公司投资管理制度.doc
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4、。对外投资是指集团总部或一级子公司/事业部以货币资金、实物、无形资产等对集团外部其他法人实体的长期投资,包括发起投资、追加投资、收购兼并和合资合作项目等;对内投资是指集团内部的相关投资。第三条 适用范围:本制度适用于集团总部及下属各分子公司的投资管理工作。二组织体系和责权划分第四条 集团董事会主要职责:(一) 统筹规划和决策集团的投资方向和投资布局;(二) 审批集团中长期投资规划和年度投资计划;(三) 审批集团重大紧急投资项目。第五条 总裁主要职责:(一) 负责集团中长期投资规划和年度投资计划的组织制定和审核,并报集团董事会审批;(二) 指导、协调、监督集团总部及下属各单位的投资项目管理工作;
5、(三) 负责集团重大紧急投资项目的提案和审核,并报集团董事会审批。第六条 集团战略投资部主要职责:(一) 拟定集团投资规划和年度投资计划,审核一级子公司/事业部的投资规划和年度投资计划;(二) 审查集团投资项目建议书和可行性研究报告,组织开展投资项目立项评审;(三) 负责集团投资立项项目的统计工作;(四) 负责集团投资项目合同的审查和管理;(五) 监控投资项目的运行状况,组织项目验收后评价工作,为总裁提供决策支持;(六) 指导、协调、监督集团总部及下属各单位的投资项目管理工作。第七条 集团财务管理部/资金管理部主要职责:(一) 按集团年度投资计划,筹措和拨付资金;(二) 负责对外投资协议、合同
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