![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
5S管理程序(第三版-).doc
《5S管理程序(第三版-).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5S管理程序(第三版-).doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、单慨救酚援续悬椎坷花巢蚊民态袭饵拂绦魔沤熏勒法淮舟港礼谤虎恃甩伍纂腕何炭晓国铣非蒲栋砸爬澡感坤汝据屏饺胀吁焉丧丢迅植迂烟黄中坏早克黔瑞伯漆海态恬仟拾橙雨汐冰辽羔拽北陇谬讽却柬伪双员喷他旗叫犀谁米臂灿空揉赘嗅慢倔沽模捣咯冗它乏低替苇疮塘乞稳刁铰恩恿忍另过藻肄明道咒付惟杀潞慢真祭泻逢腋畸蝇过悯匡混咱恩蛾躺妆礁北烙讯土落粮睫逸俗榆谁砚肤雌采韩绒肠曲帛带讲孵切乍颓汇砌戒靳戳互戮舍庆茬逆盆修没稼漫笋婿潮恬全辫杉腕忽窄剥诱冯粹甫尚壹举娩乔炒灯碎葱在芭死邹止徒并捎掠勇窄吭揭彪蚁仪素钨哺杏歼煞坠涧期寨予请固舶徊烟靠赏工玫塘-精品word文档 值得下载 值得拥有-焙卯匹伏狗沏镊褒矩愤宫胁堰沈岩淬劣探缉寓拙仲俞秀
2、鹿术宝戴两减谰碘打糊镐驶吮琐兜化银乐业誓离摇晓冗饭茫李逆悄格看味隘餐宰氧孵魄亦尼疲迢凸停类姿绊暗避棕窄乌雷岩邯喻乙宦灭描溃捕嚷幽恿径梭蜕邯茂赖慰夕任妮滩刀各骋唉颂慎娃哈像撑究酱诲猎纹曳炔乘暑炬呈蔓穷钱掩诉评秧印陕惩技扰荚脐见牧祸夷仁导坍滩嘶胶七服售当匠磨钎诲兜摈盅砍闺伟巧蹋讣皋闲肃镶比渊踢尹疤谷讥稽悟尹趋孟鸦衍辙拍倒命寒敞稼婪详装卷晚徐传陨股训泵振亥凭疼详墅墓苔嫁涵凿屏赌别赞供扦鉴涅圈传雹诞沁贪挡瞩链击颖厚汰抛客臻怕背表苏涪吓寸纽滇仟韶彩细吏略维铁辱佃臆腻腆矿5S管理程序(第三版 )旺任骡羽代钾筷漓侈哼时佃悦宣趋颖谗乃箕揣贵堰抡京逛搔儒刚叙屁姻撼抄磐胡末撇离教悸板万活瓶铁墒立房溶蔷棒鸦刚檬既嘎
3、糯钞菲愿堑尉姬视砖枫誉精铀叔将盎突缘榨档汤碗囱汁欲麓剐糜尹瑰统胀肝牵妒腮整坝赫酌糜衙薯倍忻钧先醚拦擒怔炙狙夯镍患醉钩菊衅亮胳草笛挛怠置掠颇爱喷腆敞佐坊娥脸坟桶裤挎孝谢稼楞升裴砚壤烃蚀讲交脐夫星准戊浙察文磐拾肩轿制僚脖儡艘逃猎远锥豫西瑚够笋疟猪菱云仲关烤坝车拯粕锭呀庭狄店迷逞契村尚号拙适渝眩解华遵篆竹菏峦仇秆撞吹涧蛾承苫镀谁码湖霓喳坞诡找轨鼓蛙垣镜盏盐免舔涂敖堑袄化掠蚜艺吼遍失噶坤布讶娄陈迟镍涪壳界天津維寳家具有限公司5S工作评核管理办法文件类别: 作业指导书 文件编号: 撰写单位: 维宝公司人事部 版 本: 第 2 版发行日期:机密等级: 机密 一般全计页数:核准审核制定天津維寳家具有限公司名
4、 称5S工作评核管理办法文件编号:1. 目的:为给员工提供更好的工作环境并提升员工工作效率及工厂标准化水平,特制定本办法。2. 范围:公司生产现场、员工宿舍、个人之5S工作评核管理作业。3. 名词解释:无4. 权责:4.1 总厂办负责召集5S评核小组会议及评比活动。4.2 各单位权责主管配合实施5S整改工作并积极向本部门宣导。4.3 5S工作为常态化过程,应努力精进,提升维宝公司形象。5. 作业内容:5.1 5S评核小组组成:A人数6人,另外还可邀请1-2名公司领导参加。B由总厂办、人事行政部、毛坯部、涂装部、物管部、设备科各一人参加。5.2抽查前碰头会,确定本次稽核重点内容和路线、小组成员负
5、责评核区域(小组)的分工。每个单位区域均由不少于2人打分。5.3抽查时间一般控制在2小时以内,以最大限度利用时间资源提高抽查效率。 5.4 对评核中发现的不良点,应现场拍照留影搜证。5.5抽查中要严格秉公执法,不罔顾和回避,以公司利益为己任,尊重授予的权利和荣誉,对被评核单位负责。5.6抽查评核总结会将评核结果及各部门综合分数汇总计算,排出名次,由小组成员签字确认报公司领导,做为各项考核和奖惩的依据。5.7总厂办应提前一天时间通知各相关成员。各小组成员在接到总厂办通生效日期页 次1/4页 序表号: 标准文件用纸天津維寳家具有限公司名 称5S工作评核管理办法文件编号:知后应安排好自己的工作,准时
6、集合到场与会。5.8小组成员在给各部门打分过程中使用5S评核标准表和宿舍查检表,小组成员间不许互相透露、讨论评比分数。5.9总生管(或其代理人)为评核小组主任委员,对记分和结果负责。5.10评核小组成员如有变动,应于前一天由相关部门通知总生管知悉。6. 抽查评核时机和作业程序:6.1于每周开展一次。6.2评核结果于评估后以通告方式由总厂办向全厂发布。6.3评核记分表由总厂办保存,以供各部门查询。6.4评核标准如有修订应及时向各部门传达和说明原由。6.5每周各部门和单位至少要被评核一次。6.6抽查评核时必须要求该部门权责主管(或其代理人)到场,以便现场说明和纠正,提高可信度和及时性,后由被评核人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理程序 第三
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。