店长日岗位职责明细表直营店.doc
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4、:00晨检内容准备及抽查各导购员商品交接情况重要文件内容摘要(后勤专员提供);前一天销售数据(主推、销售、完成率)的分析及点评(自行准备);前一天的各岗位工作情况及重点案例的点评,近期公司的促销动态、今日的销售目标与重点工作及注意事项。10:00-10:20晨检开始1、晨检礼仪(5分钟);(1)、检查员工仪容仪表;(2)、报告出勤情况;(3)员工见面问侯语;“各位同事早上好”,“好”,“很好”,“非常好”,爱的鼓励(掌声)。2、总结前一天工作,服从店长安排的当天事务,执行销售任务。3、工作安排(5分钟):今日重点工作安排(事件、销售、其它):近期公司促销活动及活动注意事项;销售总动员(明确目标
5、)。导购员前一天的任务占比与月度任务占比对比,只能高或等于,对低于月底占比的导购员分析原因。10:20-10:30巡场1、对于前一天销售最差的导购单独了解情况,并给予指导性意见;2、检查门店卫生(从外到里);3、检查门店有无过期布置,保持最新的活动信息。10:30-11:30起动式管理1、查看当日送货,收款情况(尤其是旺季时);2、卖场员工的销售状态;有无扎堆聊天、有无空岗空位,有无不主动补岗现象、站姿站态及销售,用语是否正确;3、检查前一天低产导购员和检查前一天主推产品导购员的相关情况;4、检查赠品资源及其它资源是否充足,是否会影响近三天的销售,并予以解决的调拨;5、随时掌握员工的心理或行为
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