公司管理制度修订工作计划.doc

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八、中建三局股份钢结构公司管理制度修订工作计划
完成时间
主要工作内容 责任者
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
1
编制策划书，进行总体部署，专题会议确定，工作启动
综合办公室
4月21日

3
提交部门联络只名单和经部门会议讨论确认的流程汇总表及流程描述，启动流程设计
总部各部门
4月30日

4
编制流程具体描述，进行流程设计，汇总调查问卷
总部各部门
5月12日

5
流程内部评审，自行修正
总部各部门
5月20日

6
审核分管业务流程描述及设计图
公司分管领导
5月26日

7
按分管领导审核意见修正，补充流程设计，提出制度修订目录，启动修订工作
总部各部门
5月31日

8
汇总，统审各部门流程设计及制度修订目录
执行编委
6月30日

9
流程再优化，提交流程汇总表，流程描述，流程图，
总部各部门
7月8日

10
制度修订初稿完成，部门内部评审（吸纳业务相关部门参与评审）
总部各部门
7月18日

11
初稿第一次修订完成，部门二审，再改形成送审稿
总部各部门
7月25日

12
审核部门送审稿
分管领导
7月31日

13
根据分管领导审核意见进行第三次修改及补充完善
总部各部门
8月8日

14
书面评审
编委
8月30日

15
根据编委评审意见第四次修改完善
总部各部门
9月12日

16
统稿
执行编委
9月30日

17
审定
公司党政主要领导
10月17日

18
批准，发布，交付印刷
总经理
10月20日

19
校核，复核，第三次校核
总部各部门
11月30日

20
发行
综合办公室
12月5日

21
宣贯
总部各部门
12月10日

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