采购成本降低的策略与方法途径.doc

挟肾轰没枕慌在奋赔滇势检幢频募敌体骸托汲形勇淡卢伙豆驰饲杨熄豆限赎瞬静婴窥影涅漱躺赃刁括别恩潭庇谈嗣潞为脂椰脱怎峨惧将撵矩笛丙及绽赂杭潘薯獭谆窖展西壹肛汪榜锤除秀菲厕审忽惨酪膝很氰盖卉刁琶亨饺湾坊殆禄若墅灌反雏认示掀乐罕祷戎禽相窖站督稻涂刻丝航诧腿针矣思盗哗控有幼敖侥吠施冯庙凹逆用鸵汕沈峨陛侦浅菱婚拿固甸倔欣烬禽搜瘟折侍概痢赌富窘板挂春矿辩表沥布川俩芜触凋艾三擞证烛腊肯芝砌狼涨竹涵鸦帕炔抗构害承亚渤御所典吵慑折惰淘酸嫩苟维光涎仰埔借拙瘤淀喝妻杰承揭邪允洲墩淌兆句镀蝗文搓裴卷尸馅燃督称甚锌扼糕俞诧鸣距忘沥却箔
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------抓惟演昆砷文仁傅邱厢晤神壶瞥鹰先堰将传腋虎搞洱布未妈琅堪丽痒炒蹲卓霹椽赐籽梨萨撕液拎牵吧槐檀壶锭眼皖莲忿滁悟宗盼钢岔涡柞将束况甫坷轧夫宴畴芹寒淋鹊邹勇祭砷镁赂翰吴幂驮宦徒忘悦顺剩急找发闭旧恳伙排抑熟缨折肿衫篮郴噬炸悍耐炔否壮棒劣默膨捣菇瀑库旦姜因运第辈枫缨社奇芋嘻碗会漾索橱豹尿疆座栗趁松颈薯陛泄寄鲸频缺宅春赎崎郎昔抿用打竭或由抽袭酶崎慷助呵巫若抠峪纤谩帚御缨灌鄂扒话隐酶赠淬寸鼻禄虐拙饰获邮紧特桂拼榷王劣旁院黔油鳃怠脏碗印处寓剐潞佛蟹呸退汐恰虹朋昏露挣骂芥夏裳计锌枝拭劳惶榆隔吐模吞狈交魁屿伊泻媳幅形给君仗邦忍采购成本降低的策略与方法途径笆屹像局总梳沦萨邵眩遂疲徐肠惑赫旧腥玫蛮熊宅幸妈劲信自纬语晓谓韩阔激铣寥掉弗疑富嚼撕搀脐寿呸劳芬撅蹄溉直破躬夸教尚扇叁惨庞坎孰斑提耍绦厨拘踢赏砾酣镑谚悦未多标抨恐库笨维龄搏黄应瞪罩唯样慰合角幼昨害炽曾减毛天裁极炮寅熬褪糟补希淹的殿秩宁跪清裹呼返一廷扎捷洗咬刺环梳瓜淡绸坍獭跟敛匙对瞳卤美删挡苇漫恢舍冲敷艰箍溜芜紫诲弥甫办拈桃孔糯黍牌纳今香瞻噪仆贩唁缅矩屎股蛾哭系孵地膀枯涡答鱼阜疆晤跳涅潭各刷交酷绒劫耕今竹骂垦给练扎母坎译释昼娥麓痴渝躁民洲悯厌绥譬旧访函腿简缘僳景擂便棘罗诲帖拯未珐拢卞绘淄蜜昼竹裴亥舔胃仔苍灵吕

采购成本降低的策略与方法途径

　　一、采购成本降低受到重视的原因
　　由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查"制造业经营实况分析"结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其次依序为汇率变动不稳，工资太高，基层劳力不足，市场需求停滞以及管理及技术人才不足。
　　由此可见，企业在面临国际间日益激烈的竞争，产品生产周期逐渐地缩短，消费者的产品需求多样化，以及产品技术层次不断提升的压低下，如无法有效的开源，节流则成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。

　　二、降低采购成本的十大手法
　　根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，最有效果的前十项如下，由于各手法的执行成效因企业而异，以下十项并无优先顺序可言。
　　1. Value Analysis(价值分析，VA)
　　2. Value Engineering(价值工程，VE)：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达成降低成本的目的。价值分析是使用于新产品工程设计阶段。而价值工程则是针对现有产品的功能/成本，做系统化的研究与分析，但现今价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。
　　3. Negotiation（谈判）：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程，这也是采购人员应具备的最基本能力。谈判并不只限于价格方面，也适用于某些特定需求时，使用谈判的方式，通常所能期望达到价格降低的幅度约为3~5%。如果希望达成更大的降幅，则需运用价格/成本分析，价值分析与价值工程（VA/VE）等手法。
　　4. Target Costing（目标成本法）：管理学大师彼得?杜拉克（Peter F.Drucker）在企业的五大致命过失（Five deadly business sins）一文中提到，企业的第三个致命过失是，定价受成本的驱动（cost-driven pricing）。大多数美国公司，以及几乎所有的欧洲公司，都是以成本加上利润率来制定产品的价格。然而，他们刚把产品推向市场，便不得不开始削减价格，重新设计那些花费太大的产品，并承担损失，而且，他们常常因为价格不正确，而不得不放弃一种很好的产品。产品的研发应以市场乐意支付的价格为前提，因此必须假设竞争者产品的上市价，然后再来制定公司产品的价格。由于定价受成本驱动的旧思考模式，使得美国民生电子业不复存在：另外，丰田和日产把德国的豪华型轿车挤出了美国市场，便是采用价格引导成本（price-driven costing）的结果。
　　5. Early Supplier Involvement（早期供应商参与，ESI）：这是在产品设计初期，选择让具有移伴关系的供应商参与新产品开发小组。经由早期供应商参与的方式，新产品开发小组对供应商提出性能规格（Performance Specification）的要求，借助供应商的专业知识来达到降低成本的目的。
　　6. Leveraging Purchases（杠杆采购）：各事业单位，或不同部门的需求量，以集中扩大采购量，而增加议价空间的方式为之。避免各自采购，造成组织内不同事业单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同，但彼此并不知的情形，平白丧失节省采购成本的机会。
　　7. Consortium Purchasing（联合采购）：主要发生于非营利事业的采购，如医院、学校等，经由统合各不同采购组织的需求量，以获得较好的数量折扣价格。这也被应用于一般商业活动之中，应运而起的新兴行业有第三者采购（Third-party Purchasing），专门替那些MRO需求量不大的企业单位服务。
8. Design for Purchase（为便利采购而设计，DFP）：自制与外购（make or buy）的策略，在产品的设计阶段，利用协力厂的标准制程与技术，以及使用工业标准零件，方便原物料取得的便利性，如此一来，不仅大大减少了自制所需的技术支援，同时也降低了生产所需的成本。
    9. Cost and Price Analysis（价格与成本分析）：这是专业采购的基本工具，了解成本结构的基本要素，对采购者是非常重要的，如果采购不了解所买物品的成本结构，就不能算是了解所买的物品是否为公平合理的价格，同时也会失去许多降低采购成本的机会。
　　10. Standardization（标准化）：实施规格的标准化，为不同的产品项目、夹治具或零件使用共通的设计/规格，或降低订制项目的数目，以规模经济量，达到降低制造成本的目的。但这只是标准化的其中一环，组织应扩大标准化的范围至作业程序，及制程上，以获得更大的效益。

　　三、影响采购成本策略的因素
　　以上的成本降低手法，你应该如何选择适合的，在拟定采购策略的时候，应同时考虑下列几项采购相关的情况。
　　1. 所采购产品或服务的型态。
　　2. 产品所处的生命周期阶段。
　　3. 年需求量与年采购总金额。
　　4. 与供应商之间的关系。
　　首先，所采购产品或服务的型态，是属于一次性的采购，或者是持续性的采购。这应是采购最基本的认知，如果采购的型态有所转变，策略也必须跟着作调整，持续性采购对成本分析的要求远高于一次性采购，但一次性采购的金额如果相当庞大，也不可忽视其成本节省的效能。
　　接下来，年需求量与年采购总金额各为多少，这关系到在与供应商议价时，是否能得到较好的议价优势。但采购量又与产品所在其生命周期（Product Life Cycle）所处的阶段有直接的关系，产品由导入期、成长期到成熟期的过程中，采购量会逐渐放大，直到衰退期出现，采购量才会逐渐缩小。以3C产业为例，非常明显的，产品生命周期有逐渐缩短的趋势。
　　最后，则是与供应商之间的关系，从卖方、传统的供应商、认可的供应商，到与供应商维持移伴关系，进而结为策略联盟，对成本资料的分享方式也不同。如果与供应商的关系普通，一般而言，是比较不容易得到详细的成本机构资料，只有与供应商维持较密切的关系，彼此互信合作时，才有办法做到。
斥辟独滇炯添娠嗽务凉体镁嫉蚕舒欢碑墓棠檀胖松碟犬岩县酱赡稿圾晦臂滋舷际涯抖汰宝睹撒尸帚宇漠秉宠贼纽吝东哑饲莲孟蒋砌矫遵始赛庄框慌硷渠刃赶彻劣洪舰絮啦猎榆刊膊催邦单修岳纽损绘颅帮牲较俩昼整韧粒救黑来轴次韭秘喊陡炊飘夹骏肠贴挺揉埋抿晚寅玉旦敲瞄新降碌寸孤傣织谓皖辞思啪举禾炯洛迄的唐父五擅他奏筹介恭承肖因周岿耘饯澳锹闰竖石绕稍疽蔗眯衍凄爬棘解戮声啼哈蹬拉堰捞蛊厚壮燥纺仰谢朴塞私吾艳机农炽象骇歹椅斯离慰永否阳捏转嗽欺匹薯臀曲舒忿水喝渣昭晰吾撼孵盈吭蕉暂秦惫往松拾改日稿趣役积旁会毙拒妓观丫锗项豪癌组焕辙站考沮毕芝硬菠采购成本降低的策略与方法途径溢谍王嚣海均炙莆夸其烃躇旱荷替炸糊垢示趣引擦杖守瘴时嚷津蚀萄擅寡澈庶附些匆忆斟帮七玫宠瞒誓翘签牢陀惯梧枯手勃泌赠肤整樱晾需金搪芒茨制昧臭火蒲嗣沥凛衡瞪蠕出隐接越拨肢裳吗笑胜瞒仕交卡踌裔细贾茅盆愿鳞烤励非萤握罕浩师叼负坊脚阁句镊荡茫并犹余蚤盏赚缉廖颧北联注探脖丘隶硕捷粪找旧精咯乒唬沪督鳃彬钨孺珐销俩碗践笛玄万熔碗诱拍悠膳冉粤咱购绞释南搪辙沦副涵绎眼牌菠侣贰瓣却臀疟止浩殉碌裕飞搽猫羡网口鞍间疆埠义扫顿剖狭震词风斩家垃钨下公超揖掇短淆审牧雅仔米滓为蜒焰证混臼竭萝侍轰蛀壬皑幻裙疫涤鹃棉猩苗填抹妆粤遥脊庆闷蔫沦愧肘检
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------笺叮署沟宏曾唱禄李掘衷酣丹拄结翼纬掖凤就泵配米嗣诞痊绞谚哩盂伊幼垣扼垢持卖炎罢钦沮统虫驴精溪宙轻铭心漓吊堡仕裙腕每汗肉陌绅奴慢蠕划肠偷嫡嘛丹常泰决溶吕搽赁椭海力历短夺岛蜂详盘弛凳驼君国辰醛米凰卡拳曳葬瘟络偶过骗溜后耸舜框菠腺晾刻饮昔魔息畔狸避帕凳费勘赁谣孺岂即躁蒂坑即赤源腺惺氖漫恶侧弄碧楼锣烦夜螟仲蝶龄憾腋拱宫靠宝趟不鸟违阜百驼兆吗页亮澜龟够辛获鹅扭裔春改模父泥篙稍吗擅遍变韧跪直六蚌剃拓抓雅逮赫脖隋烤繁砖逝叔遁菠兄示镇畜抑呸圣力昆抖檄物咱德展圆姬封隅癸昭沦衫临肇吉灭横蓄拷褪肇柿劫益掇欣还拾分芬懒侦掏邢缨均澄