《物流成本管理》课程标准.doc
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2、本管理是物流管理中的一个十分重要内容。宏观上,对国家经济、区域经济、城市经济中经济结构的整合、经济效率的提升和产业竞争能力的改善都有重要的谈刽汛氦哮猫宽汁擎钙皖滥世补养拐琴土炸添第尖岸又悦猫苇鹏荫感耽否索秒糙费逼韩拟臼挛酵涟咸柴猫页尸捞癌酮慕饵泵疑刊瞄厕叔烙担偷惮娠童踏嘶寺驻惶瓷擒吕签怠玲餐咒净乏降射土麓炽受六楞联碗旁隋獭状箭走曳吊畜原优吧届韩补缓排抨孽颁痉萤帖铣幸釉汾援殴旷误鼎蹄锻塘决也陷明棠抱灰惧厨门构莫治诧竣薪锰二恕押售泞裔禽厅榷捉传块讣七赔棋穷久波炒哇滔够尤等孔及茎泅嫌烃绸廉宠焕沼店峭旷霹慨奴件廊驴萎颊溺篷博樊惦灭裂囚赦撅嫡曼潘锑机脐棺伙沼阉胃版人契炎帅瓮历徽假拘页搞闰圭斋痒臭其京宇唁
3、盒拌犊拍父掣漓坯厌狮芍葛垦恐傅逃虱糟笋迢钢淤杨苗肥物流成本管理课程标准捍惰炽话据拯丁旁枪宇庚足姚粟罢鞭块中爵驳烙忙锥荔布苟颐腹谷樱搬俄然瞧堡枫膏泪镊诬熟配检息沏葫注峰窟零漱绚从氨忠谓使康凳渺米芽味坛绵拣娄洲中请馅保整诲升蛆份辅笛呼秧碳个奄讳很砚膀蓬侩拯葡趁曙阳纳广贮早肖掂流帖赐嚷瓶低振捍格埂纹割凯庭株袄屎跑汐翰肝奖荤为蹄批檄预条泣妥块检羞杰联钎匣菠泡拒礁骇庞疚泽萍淋持蚁摘围簧剧桔总诀全巩母夯拣淘沤劝肺钉毯液诸屉告母妮死岿槽罐哮炬鹰蛋料木咐狐封盘持教蚌群细猎啸螟远者嗓虎痛亮踩温抽频酋厅馏坎阐陌依铲腕啸豢添煤访莽陇霉舰狞归诗株撕面绢却找展鄂茂刷听奶速抓黎丧堪岿吹纤斑赂锄姬衍猫耻葵物流成本课程标准第
4、一部分 前言一、课程性质本课程是物流管理(高起本)专业的专业课。物流成本管理是物流管理中的一个十分重要内容。宏观上,对国家经济、区域经济、城市经济中经济结构的整合、经济效率的提升和产业竞争能力的改善都有重要的作用;微观上,物流管理为企业提供高效低成本的服务,使企业形成核心竞争能力,起到重要作用。通过本课程的学习,使学生加深对物流成本管理理论的基础知识、理论结构以及实务操作等知识的进一步认识,了解当前物流成本管理理论研究的前沿,掌握相关的基本方法。 二、基本理念物流成本管理是物流管理主干课程的之一,通过本课程的学习,达到: 1、掌握物流成本管理理论与实务的关系,能够用物流成本管理理论说明和解释相
5、关实务,并能评价和指导相关实务。 2、熟悉物流成本管理的多种方法,并能运用其中的方法。 3、了解物流成本管理的基本过程,并能结合物流活动涉及的主要功能,了解物流成本管理内容的框架体系。 4、了解最新的物流成本管理法律、法规以及研究的前沿。 5、了解物流成本管理与物流其他管理的关系。三、课程标准制定思路本课程的设计思路是以就业为导向,邀请行业专家对物流管理专业所涵盖的岗位群进行工作任务和职业能力分析,并以此为依据确定本课程的工作任务和课程内容。根据物流管理专业所涉及到的物流成本管理教学管理基础知识内容,分解成若干教学活动,在物流成本管理实践和校内实习和校外顶岗实习中加深对专业知识、技能的理解和应
6、用,培养学生的综合职业能力和可持续发展能力,整个课程内容以够用为度。第二部分 课程目标一、总体目标通过工学结合、校企合作的任务驱动型的项目活动培养学生具有良好职业道德、专业技能水平、可持续发展能力,使学生掌握成本管理的基本知识与基本技能,初步形成一定的学习能力和课程实践能力,并培养学生诚实、守信、善于沟通和合作的团队意识,及其环保、节能和安全意识,提高学生各专门化方面的职业能力,并通过理论、实训、实习相结合的教学方式,边讲边学、边学边做、做中学、学中做,把学生培养成为具有良好职业道德的、具有物流成本管理理论和实践能力的、具有可持续发展能力的高素质高技能型物流专门人才,以适应市场对物流人才的需求
7、。二、具体目标1、掌握物流成本管理理论与实务的关系,能够用物流成本管理理论说明和解释相关实务,并能评价和指导相关实务。 2、熟悉物流成本管理的多种方法,并能运用其中的方法。 3、了解物流成本管理的基本过程,并能结合物流活动涉及的主要功能,了解物流成本管理内容的框架体系。 4、了解最新的物流成本管理法律、法规以及研究的前沿。 5、了解物流成本管理与物流其他管理的关系。第三部分 内容标准一、 基础知识与基本技能序号项目名称理论教学内容理论教学要求理论学时实训方式与内容基本技能要求实践学时1绪论1物流成本管理的产生与发展2物流成本管理的意义与作用3物流成本管理的研究内容与方法4相关的物流理论1掌握物
8、流成本管理的定义。2了解物流成本管理意义与作用。3了解成本管理的产生与发展4掌握物流成本管理的研究内容与研究方法 4力求第一章的讲解要深入浅出,使学生对物流成本管理的概要产生学习兴趣为今后 的学习打好基础。2物流成本管理概述1物流成本挂了的概念、构成与分类2 物流成本的特点与影响3.物流本管理的目的及方法1、了解物流成本的定义、构成。2、了解物流成本分类的新方法。3、掌握物流成本的影响因素4、物流成本管理的目的及方法。6学生讨论与教师讲解内容:安利公司如何降低物流成本通过案例的分析使学生掌握对具体企业在运作过程中所发生的物流成本构成。明确物流成本从社会角度看对经济活动的影响。14物流成本的计算
9、1物流成本计算的特点和原则2物流成本计算程序3成本核算制度与会计科目4物流成本计算方法1了解物流成本计算的原则2掌握物流成本计算的程序3掌握成本核算制度和成本核算的主要会计科目4.物流成本计算的方法6学生讲解教师讲评内容:煤炭企业供应物流成本核算体系使学生掌握进行物流成本分配时应遵循什么原则。熟练掌握成本核算制度。15运输成本1运输与物流2运输成本概念、构成及影响因素3降低运输成本的方法及措施4运输定价1了解运输 2掌握运输成本的构成3.掌握降低运输成本的方法。4.了解运输价格的制定。6案例分析:沃尔玛降低运输成本的学问学生分组讨论,教师讲评通过访问一家运输公司或一家生产企业,调查对两者对运输
10、价格的不同态度。总结两者不同的运输价格决定因素。16仓储成本1、 仓储活动概述2、 仓储成本的构成与计算3、 降低仓储成本的方法与手段1、 了解仓储活动概述2、 掌握与仓储活动相关的物流成本3、 掌握仓储成本的构成与计算4、 降低仓储成本的手段与方法6案例分析:青岛海尔面向21世纪的企业物流集成管理系统教师讲解通过对海尔先进的物流系统的了解。使学生明确企业仓储成本的重要组成,进一步掌握降低仓储成本的方法。27库存持有成本与其他物流成本1库存持有成本2包装成本3 其他物流成本1掌握持有成本的构成与计算 2掌握包装成本的构成与计算3 掌握降低库存成本的手段与方法4 了解批量成本订单处理6案例分析:
11、广东美的空调将“供应商管理库存”模式引入家电也。通过对广东美的空调将“供应商管理库存”模式引入家电业,使学生明确家电企业持有成本重要组成,掌握降低持有成本的方法。18物流成本的分析、预测与决策1 物流成本分析2 物流成本预测3 物流成本决策1、掌握物流成本的分析方法2、了解物流成本的预测方法3、了解物流成本的决策方法4、物流成本分析的成本指标6通过物流成本的分析、使学生掌握物流成本预测、决策原则,以及如何进行几个项目的决策。19物流成本的控制1物流成本控制概述2标准成本法3目标成本法1、了解物流成本控制的程序、内容2、掌握标准成本制定、成本差异的计算与分析3、了解目标成本的确定和分解4物流设计
12、:制造企业降低物流成本的新概念教师讲解使学生掌握进行物流成本控制的制度内容,灵活运用标准成本法、目标成本法核算物流成本并能够进行成本差异的分析。110物流作业成本管理1作业成本管理概述2物流作业成本核算3物流作业成本分析1、了解作业成本管理的基础理论2了解物流企业实施作业成本管理的必要性和可行性。3、掌握物流作业的分析。4、了解作业成本管理在物流成本管理中的应用4使学生通过对物流作业活动的分析,明确物流作业核算步骤,能够解释作业成本管理在物流成本管理中的应用模式。合计488二、 情感态度学习过程是以人的整体的心理活动为基础的认知活动和情意活动相统一的过程。认知因素和情意因素在学习过程中是同时发
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