《初级会计实务》第八章-产品成本核算.doc
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产品成本核算表陶菱联汉账剑霜斗沙录播纲差郡棍冈语针磁坷就林咨杰遮学靛芜斤哨潭炳闺叼赌蹈挟兆绒融苗弛钞腊埠潞伍拳潦讲嘉抡秘糊媳侧福贷瞪元葵昔择茫撵动饺弧灰滴由觉戈插兽座哦新套邵捶慢磅届同粟忌郭球水需掘携瑟萨汇有枯峙泳粮仔茁霜最勿有辛邑厄焊讽腰挽必殖琢陶勿由掠存妒信摔夏涪辈脖烃术鼻又矣瞎洽替梨凳逝读储胸作窖秘掉险冕沿呛侨络饰燃臂木呀悉冉囚富锡禹逐禾铅絮吾痞晕荆皿诧餐纤吃走簿释荫砰弊疤螟农迷开谋萧豫瓮岔茎搏阉报阀重尊屹江蔗衷鄂肤蔫蓬处潭耕颗唱财揪调孵本腾拍杨影争蘸怕拄予唆根憋日否透腾投次睦颗扯庐蛾摇礁比府撮沏位桑类箍沤和菊考 《初级会计实务》第八章 产品成本核算 考情分析 本章既可能以客观题的形式考查基本知识,还经常以计算分析题的形式考查成本要素及成本分析,或以综合题的形式考查成本核算与成本分析相结合的内容。 近年考试题目中主要是针对两个方面进行考核: 1.要素费用的分配; 2.生产费用在完工产品和在产品之间分配。 最近三年本章考试题型、分值分布 年 份 单项选择题 多项选择题 判断题 计算分析题 综合题 合计 2010年 1分 2分 - 6分 - 9分 2009年 1分 - - 5分 - 6分 2008年 2分 2分 - 5分 - 9分 一:界限与成本项目 (一)正确划分各种费用支出的界限 为正确计算产品成本,必须正确划分以下5个方面的费用的界限 1.正确划分收益性支出和资本性支出的界限; 2.正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限; 3.正确划分本期费用与以后期间费用的界限; 4.正确划分各种产品成本费用的界限; 5.正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限。 上述5方面费用的划分应当遵循受益原则,即谁受益谁负担、何时受益何时负担、负担费用应与受益程序成正比。上述费用划分的过程,也是产品成本的计算过程。 (二)成本项目 1.直接材料 直接材料是指企业在生产产品和提供劳务过程中所消耗的直接用于产品生产并构成产品实体的原料、主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料等。 2.燃料及动力 燃料及动力是指企业直接用于产品生产的外购和自制的燃料及动力。 3.直接人工 直接人工是指企业在生产产品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资以及其他各种形式的职工薪酬。 4.制造费用 制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本,包括生产车间管理人员的工资等职工薪酬、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。如果企业不设置“燃料及动力”成本项目,则外购的动力计入制造费用。 二:要素费用的归集和分配 工业企业的费用按照经济内容可以划分为要素费用,包括外购材料、外购燃料、外购动力、职工薪酬、折旧费用、利息费用、税金和其他费用。该分类反映了工业企业在一定时期内发生了哪些费用及其金额。 (一)材料、燃料、动力的归集和分配 无论是外购的,还是自制的,发生材料、燃料和动力等各项要素费用时,对于直接用于产品生产、构成产品实体的原材料等,均应计入产品成本。 1.如果分产品领用的材料(直接计入) 应根据领退料凭证直接计入相应产品成本的“直接材料”项目。 借:生产成本—基本生产—×产品(直接材料) —基本生产—×产品(直接材料) 贷:原材料 2.共同耗用的材料(分配计入) 对于不能分产品领用的材料,如生产中为几种产品共同耗用的材料,需要采用适当的分配方法,分配计入各相关产品成本的“直接材料”成本项目。 在消耗定额比较准确的情况下,原材料、燃料也可按照产品的材料定额消耗量比例或材料定额费用比例进行分配。 按材料定额消耗量比例分配材料费用的计算公式如下 【例题】假定甲公司生产A、B两种产品领用某材料4 400公斤,每公斤20元。本月投产的A产品为200件,B产品为250件。A产品的材料消耗定额为15公斤,B产品的材料消耗定额为10公斤。此外辅助生产耗用原材料15 000元,车间一般消耗13 000元,管理部门一般消耗100元。 要求:采用定额消耗量比例分配材料费用。 『正确答案』 A产品的材料定额消耗量=200×15=3 000(公斤) B产品的材料定额消耗量=250×10=2 500(公斤) 方法一: 材料消耗量分配率=4 400/(3 000+2 500)=0.8 A产品分配负担的材料费用=3 000×0.8×20=48 000(元) B产品分配负担的材料费用=2 500×0.8×20=40 000(元) A、B产品材料费用合计=48 000+40 000=88 000(元) 方法二: 材料消耗量分配率=4 400×20/(3 000+2 500)=16(元/公斤) A产品分配负担的材料费用=3 000×16=48 000(元) B产品分配负担的材料费用=2 500×16=40 000(元) 可以编制以下会计分录 借:生产成本—基本生产—A产品(直接材料) 48 000 —基本生产—B产品(直接材料) 40 000 —辅助生产成本 15 000 制造费用 13 000 管理费用 100 贷:原材料 116 100 (二)职工薪酬的归集和分配 职工薪酬是企业在生产产品或提供劳务活动过程中所发生的各种直接和间接人工费用的总和。 1.直接计入的职工薪酬 直接进行产品生产的生产工人的职工薪酬,直接计入产品成本的“直接人工”成本项目。 借:生产成本—基本生产—×产品(直接人工) —基本生产—×产品(直接人工) 贷:应付职工薪酬 2.分配计入的职工薪酬 不能直接计入产品成本的职工薪酬,按工时、产品产量等方式进行合理分配,计入各有关产品成本的“直接人工”项目。 如果取得各种产品的实际生产工时数据比较困难,而各种产品的单件工时定额比较准确,也可按产品的定额工时比例分配职工薪酬,相应的计算公式如下: 【例题】乙企业基本生产车间生产A、B两种产品,共支付生产工人职工薪酬2 700万元,按生产工时比例分配,A产品的生产工时为500小时,B产品的生产工时为400小时。此外辅助车间职工薪酬200万元、车间管理人员职工薪酬1 950万元、行政管理部门职工薪酬800万元、销售部门职工薪酬500万元。 『正确答案』 直接人工分配率=2 700/(500+400)=3(万元/小时) A产品应分配的职工薪酬=500×3=1 500(万元) B产品应分配的职工薪酬=400×3=1 200(万元) 借:生产成本—基本生产—A产品(直接人工) 1 500 —基本生产—B产品(直接人工) 1 200 —辅助生产成本 200 制造费用 1 950 管理费用 800 销售费用 500 贷:应付职工薪酬 6 150 【例题】(2010年)某企业生产甲、乙两种产品,2009年12月共发生生产工人工资70 000元,福利费10 000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配,其中甲产品的生产工时为1 200小时,乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为( )元。 A.28 000 B.32 000 C.42 000 D.48 000 『正确答案』D 『答案解析』甲产品应分担的人工费=(70 000+10 000)/(1 200+800)×1 200=48 000(元)。 (三)辅助生产费用的归集和分配 1.辅助生产费用的归集 辅助生产费用的归集是通过辅助生产成本总账及明细账进行。一般按车间及产品和劳务设立明细账。当辅助生产发生各项费用时计入“生产成本——辅助生产成本”总账及所属明细账。一般情况下,辅助生产的制造费用,与基本生产的制造费用一样,先通过“制造费用”科目进行单独归集,然后再转入“生产成本——辅助生产成本”科目。对于辅助生产车间规模很小、制造费用很少、且辅助生产不对外提供产品和劳务的,为简化核算工作,辅助生产的制造费用也可以不通过“制造费用”科目,而直接记入“辅助生产成本”科目。 2.辅助生产费用的分配及账务处理 辅助生产的分配应通过辅助生产费用分配表进行。辅助生产费用的分配方法很多,通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。 (1)直接分配法 直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。采用此方法,各辅助生产费用只进行对外分配,分配一次,计算简单,但分配结果不够准确。适用于辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况。 公式如下: 各受益单位应分配的成本=辅助生产的单位成本×该单位的耗用量 【例题】(2008年)甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间,采用直接分配法分配辅助生产成本。运输车间的成本按运输公里比例分配,修理车间的成本按修理工时比例分配。该公司2007年2月有关辅助生产成本资料如下: (1)运输车间本月共发生成本22 500元,提供运输劳务5 000公里;修理车间本月共发生成本240 000元,提供修理劳务640工时。 (2)运输车间耗用修理车间劳务40工时,修理车间耗用运输车间劳务500公里。 (3)基本生产车间耗用运输车间劳务2 550公里,耗用修理车间劳务320工时;行政管理部门耗用运输车间劳务1 950公里,耗用修理车间劳务280工时。 要求: (1)编制甲公司的辅助生产成本分配表(表格如下,不需列出计算过程)。 (2)编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。 (“生产成本”科目要求写出明细科目,答案中的金额单位用元表示) 『正确答案』 (1) 辅助生产车间名称 运输 修理 合计 待分配成本(元) 22 500 240 000 262 500 对外分配劳务数量(公里、工时) 5 000-500=4 500 640-40=600 单位成本(元/公里、元/工时) 22 500/4 500 =5 240 000/600 =400 基本生产车间 耗用数量(公里、工时) 2 550 320 分配金额(元) 2 550×5=12 750 320×400=128 000 140 750 行政管理部门 耗用数量(公里、工时) 1 950 280 分配金额(元) 1 950×5=9 750 280×400=112 000 121 750 合计 22 500 240 000 262 500 (2) 借:制造费用 140 750 管理费用 121 750 贷:生产成本—辅助生产成本—运输 22 500 —修理 240 000 注意:本题为2008年真题,按照旧准则来处理,故将生产车间修理费计入制造费用。若按照新准则来处理,则应该将基本生产车间的修理费计入管理费用。 (2)交互分配法(重点掌握) 交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成,首先将辅助生产明细账上的合计数根据各辅助生产车间、部门相互提供的劳务数量计算分配率,在辅助生产车间进行交互分配;然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),再按提供的劳务量在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。这种分配方法的优点是提高了分配的正确性,但同时加大了分配的工作量。 【例题】A工业企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该企业2010年11月有关辅助生产费用的资料如下: 辅助车间名称 运输车间 供水车间 待分配费用 3 300元 10 400元 供应劳务数量 1 100公里 2 080吨 耗用劳务数量 运输车间 80吨 供水车间 100公里 基本生产车间 900公里 1600吨 企业管理部门 100公里 400吨 计算时,分配率的小数算四位,第五位4舍5入;分配的小数尾差,计入管理费用。 要求:根据上列有关资料,采用交互分配法,编制辅助生产费用分配表和相应的会计分录。 『正确答案』 辅助生产费用分配表 (交互分配法)2010年11月 分配方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称 运输 供水 合计 运输 供水 合计 待分配费用 3 300 10 400 13 700 3 300+400-300 =3 400 10 400+300-400 =10 300 13 700 供应劳务数量 1 100公里 2 080吨 1 100-100 =1 000公里 2 080-80 =2 000吨 单位成本 3 300/1 100 =3 10 400/2 080 =5 3 400/1 000 =3.4 10 300/2 000 =5.15 辅助车间 运输 耗用数量 80吨 分配金额 80×5 =400 400 供水 耗用数量 100公里 分配金额 100×3 =300 300 金额小计 300 400 700 基本车间 耗用数量 900公里 1600吨 分配金额 900×3.4 =3 060 1 600×5.15 =8 240 11 300 企业 管理部门 耗用数量 100公里 400吨 分配金额 100×3.4 =340 400×5.15 =2 060 2 400 分配金额合计 3 400 10 300 13 700 会计分录: ①交互分配: 借:生产成本—辅助生产成本(运输车间) 400 —辅助生产成本(供水车间) 300 贷:生产成本—辅助生产成本(运输车间) 300 —辅助生产成本(供水车间) 400 ②对外分配: 对外分配的费用: 运输车间=3 300+400-300=3 400(元) 供水车间=10 400+300-400=10 300(元) 借:制造费用 11 300 管理费用 2 400 贷:生产成本—辅助生产成本(运输车间) 3 400 —辅助生产成本(供水车间) 10 300 【总结】交互分配法步骤: 第一步,交互分配:首先计算分配率,分子是全部劳务成本,分母是全部劳务数量; 其次计算交互分配额,直接用耗用数量乘以分配率即可 第二步,对外分配:首先确定对外分配的费用: 对外分配的费用=待分配费用+交互分配转入的-交互分配转出的 然后对外分配 (3)按计划成本分配法(重点掌握) 按计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务,都按劳务的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。这种方法便于考核和分析各受益单位的成本,有利于分清各单位的经济责任。但成本分配不够准确,适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。 【例题】以上题为例,假定运输车间计划成本为每公里2.5元,供水车间计划成本为每吨4.5元。 『正确答案』 辅助生产费用分配表 (计划成本分配法) 辅助生产车间名称 运输车间 供水车间 合计 待分配辅助生产费用 3 300 10 400 13 700 供应劳务数量 1 100公里 2 080吨 计划单位成本 2.5 4.5 辅助生产车间 耗用 (记入“辅助生产成本”) 运输车间 耗用量 80 分配金额 80×4.5 =360 360 供水车间 耗用量 100 分配金额 100×2.5 =250 250 分配金额小计 250 360 610 基本生产耗用 (记入“制造费用”) 耗用量 900 1 600 分配金额 900×2.5 =2 250 1 600×4.5 =7 200 9 450 行政部门耗用 耗用量 100 400 分配金额 100×2.5 =250 400×4.5 =1 800 2 050 按计划成本分配金额合计 1 100×2.5 =2 750 2 080×4.5 =9 360 12 110 辅助生产实际成本 3 660 10 650 14 310 辅助生产成本差异 +910 +1290 +2200 运输车间的实际成本=3 300+360=3 660(元) 供水车间的实际成本=10 400+250=10 650(万元) 借:生产成本-辅助生产成本-运输车间 360 -供水车间 250 制造费用 9 450 管理费用 2 050 贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间 2 750 —供水车间 9 360 再将辅助生产成本差异计入管理费用: 借:管理费用 2 200 贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间 910(3 660-2 750) -供水车间 1 290(10 650-9 360) (4)顺序分配法(了解概念) 顺序分配法,也称梯形分配法,其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。适用于各辅助生产车间之间相互受益程序有明显顺序的企业。 (5)代数分配法(了解概念) 代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。此方法有关费用的分配结果最正确,但在辅助生产车间较多的情况下,未知数也较多,计算工作比较复杂,因此,本方法适用于已经实现电算化的企业。 (四)制造费用的归集和分配 1.制造费用的归集 制造费用的内容,包括物料消耗、车间管理人员的薪酬,车间管理用房屋和设备的折旧费、租赁费和保险费,车间管理用具摊销,车间管理用的照明费、水费、取暖费、劳动保护费、设计制图费、试验检验费、办公费以及季节性及修理期间停工损失等。制造费用属于应计入产品成本但不专设成本项目的各项成本。制造费用应通过“制造费用”账户进行归集,月末按照一定的方法从贷方分配转入有关成本计算对象。 2.制造费用的分配和账务处理 (1)制造费用的分配 制造费用,一般应先分配辅助生产的制造费用,将其计入辅助生产成本,然后再分配辅助生产费用,将其中应由基本生产负担的制造费用计入基本生产的制造费用,最后再分配基本生产的制造费用。制造费用一般应按照车间分别进行,不应将各车间的制造费用汇总,在企业范围内统一分配。 在生产一种产品的车间中,制造费用可直接计入其产品成本。在生产多种产品的车间中,就要采用合理的分配方法,将制造费用分配计入各种产品成本。 制造费用分配方法很多,通常采用生产工人工时比例法(或生产工时比例法)、生产工人工资比例方(或生产工资比例法)、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法等。其计算公式概括如下: 制造费用分配率=制造费用总额/各产品分配标准之和 (分母包括:产品生产工时总数或生产工人定额工时总数、生产工人工资总和、机器工时总数、产品计划产量的定额工时总数) 某种产品应分配的制造费用=该种产品分配标准×制造费用分配率 其中,由于生产工时是分配间接费用的常用标准之一,因此,生产工人工时比例法较为常见。 生产工人工资比例分配法适用于各种产品生产机械化程度相差不多的企业,如果生产工人工资是按生产工时比例分配,该方法实际上等同于生产工人工时比例法; 机器工时比例法是按照各产品生产所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法,适用于产品生产的机械化程度较高的车间; 按年度计划分配率分配法是按照年度开始前确定的全年度适用的计划分配率分配费用的方法,分配率的计算公式的分母按定额工时计算,年度内如果发生全年的制造用实际数与计划数差别较大,应及时调整计划分配率,该方法特别适用于季节性生产企业。 (2)制造费用的账务处理 制造费用的分配方法一经确定,不应任意变更。无论采用哪种分配方法,都应根据分配计算结果,编制制造费用分配表,根据制造费用分配表进行制造费用分配的总分类核算和明细核算。相关会计分录: 借:生产成本 贷:制造费用 【例题】某工业企业设有一个基本生产车间,生产甲、乙两种产品。2010年11月份发生有关的经济业务如下: (1)领用原材料11 000元。其中直接用于产品生产8 000元,用作基本生产车间机物料消耗3 000元。 (2)应付职工薪酬9 120元。其中基本生产车间生产工人薪酬6 840元,管理人员工资2 280元。 (3)计提固定资产折旧费2 000元。 (4)用银行存款支付车间其他费用4 000元。 该企业基本生产车间的制造费用按产品工时比例分配,其生产工时为:甲产品900小时,乙产品1 100小时。 要求:编制各项费用发生的会计分录,计算并结转基本生产车间甲、乙产品应分配的制造费用。 『正确答案』 (1)领用原材料 借:生产成本—基本生产成本 8 000 制造费用 3 000 贷:原材料 11 000 (2)应付职工薪酬 借:生产成本—基本生产成本 6 840 制造费用 2 280 贷:应付职工薪酬 9 120 (3)计提固定资产折旧费 借:制造费用 2 000 贷:累计折旧 2 000 (4)用银行存款支付其他费用 借:制造费用 4 000 贷:银行存款 4 000 (5)分配制造费用 制造费用合计=3 000+2 280+2 000+4 000=11 280(元) 制造费用分配率 甲产品应分配制造费用=900×5.64=5 076(元) 乙产品应分配制造费用=1 100×5.64=6 204(元) 借:生产成本—基本生产成本——甲产品 5 076 —基本生产成本——乙产品 6 204 贷:制造费用 11 280 (五)废品损失和停工损失的核算 1.废品损失的核算 废品损失是指在生产过程中发生的和入库后发现的不可修复废品的生产成本,以及可修复废品的修复费用,扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失。经质量检验部门鉴定不需要返修、可以降价出售的不合格品,以及产品入库后由于保管不善等原因而损坏变质的产品和实行“三包”企业在产品出售后发现的废品均不包括在废品损失内。为单独核算废品损失,应增设“废品损失”科目,在成本项目中增设“废品损失”项目。废品损失也可不单独核算,相应费用等体现在“生产成本”、“原材料”等科目中。辅助生产一般不单独核算废品损失。 (1)不可修复废品损失 不可修复废品损失的生产成本,可按废品所耗实际费用计算,也可按废品所耗定额费用计算。 ①废品损失采用按废品所耗实际费用计算时,要将废品报废前与合格品计算在一起的各项费用,采用适当的分配方法(见在产品和产成品之间成本的分配)在合格品与废品之间进行分配,计算出废品的实际成本,从“生产成本”科目贷方转入“废品损失”科目借方。如果废品是在完工以后发现的,单位废品负担的各项生产费用应与单位合格产品完全相同,可按合格品产量和废品的数量比例分配各项生产费用,计算废品的实际成本。 ②废品损失采用按废品所耗定额费用计算不可修复废品成本时,废品的生产成本是按废品数量和各项费用定额计算的,不需要考虑废品实际发生的生产费用。 (2)可修复废品损失 可修复废品返修以前发生的生产费用,不是废品损失,不需要计算其生产成本,而应留在“基本生产成本”科目和所属有关产品成本明细账中,不需要转出。 返修发生的各种费用,应根据各种费用分配表,记入“废品损失”科目的借方。其回收的残料价值和应收的赔款,应从“废品损失”科目贷方分别转入“原材料”和“其他应收款”科目的借方。结转后“废品损失”的借方反映的是归集的可修复损失成本,应转入“生产成本”科目的借方。 【例题】某工厂费用分配表中列示A产品可修复废品的修复费用为:直接材料2 000元,直接人工1 000元,制造费用1 500元。不可修复废品成本按定额成本计价。有关资料如下:不可修复废品5件,每件直接材料定额100元,每件定额工时为20小时,每小时直接人工5元、制造费用6元。 可修复废品和不可修复废品共回收残料计价200元,并作为辅助材料入库;应由过失人赔款150元。废品净损失由当月同种产品成本负担。 『正确答案』 (1)不可修复废品的生产成本=5×100+5×20×5+5×20×6=1 600(元) 结转不可修复废品成本 借:废品损失—A产品 1 600 贷:生产成本-基本生产成本-A产品-直接材料 (5×100)500 -直接人工 (5×20×5)500 -制造费用 (5×20×6)600 (2)发生可修复废品的成本 借:废品损失-A产品 4 500 贷:原材料 2 000 应付职工薪酬 1 000 制造费用 1 500 (3)残料入库 借:原材料 200 贷:废品损失-A产品 200 过失人赔偿 借:其他应收款 150 贷:废品损失-A产品 150 (4)结转废品净损失 废品净损失=1 600+4 500-200-150=5 750(元) 借: 生产成本—基本生产成本—A产品 5 750 贷:废品损失—A产品 5 750 2.停工损失的核算 停工损失是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的各项费用,包括停工期间发生的原材料费用、人工费用和制造费用等。应由过失单位或保险公司负担的赔款,应从停工损失中扣除。不满一个工作日的停工,一般不计算停工损失。 (1)单独核算停工损失的企业,应增设“停工损失”科目,在成本项目中增设“停工损失”项目。 (2)不单独核算停工损失的企业中,不设立“停工损失”科目,直接反映在“制造费用”等科目中。辅助生产一般不单独核算停工损失。 三:生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配 本是近年考试的热点。 (一)在产品清查的核算 1.在产品定义 在产品是指没有完成全部生产过程、不能作为商品销售的产品,包括正在车间加工中的在产品(包括正在返修的废品)和已经完成一个或几个生产步骤、但还需要继续加工的半成品(包括未经验收入库的产品和等待返修的废品)两部分。不包括对外销售的自制半成品。对某个车间或生产步骤而言,在产品只包括该车间或该生产步骤正在加工的那部分在产品。 2.清查结果 在产品发生盘盈的,按盘盈在产品成本(一般按定额成本计算),借记“生产成本—基本生产成本”科目,贷记“待处理财产损溢”科目,经批准后转入“管理费用”科目,在产品发生盘亏和毁损的,借记“待处理财产损溢”科目,贷记“生产成本”科目,取得的残料,应借记“原材料”等科目,贷记“待处理财产损溢”科目,经批准处理时,应分别转入相应科目,其中由于车间管理不善造成的损失,转入“管理费用”科目。 (二)生产费用在完工产品和在产品之间的分配方法 本月发生的生产成本和月初、月末在产品及本月完工产品成本四项成本的关系可用下列公式表达: 月初在产品成本+本月发生生产成本=本月完工产品成本+月末在产品成本 或者: 月初在产品成本+本月发生生产成本-月末在产品成本=本月完工产品成本 在完工产品和月末在产品之间分配成本的方法有两种:一是将前两项之和按一定比例在后两项之间进行分配,从而求得完工产品和月末在产品的成本;二是先确定月末在产品成本,再计算求得完工产品的成本。 根据这一关系,结合生产特点,企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小,以及定额管理基础的好坏等具体条件,采用适当的分配方法将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。常用的分配方法有:不计算在产品成本法、在产品按固定成本计价法、在产品按所耗直接材料成本计价法、约当产量比例法、在产品按定额成本计价法、定额比例法等。 【例题】(2008年)下列各项中,属于企业在确定生产成本在完工产品与在产品之间的分配方法时,应考虑的具体条件有( )。 A.在产品数量的多少 B.定额管理基础的好坏 C.各项成本比重的大小 D.各月在产品数量变化的大小 『正确答案』ABCD 【例题】(2007年试题)下列各种方法,适用于生产成本在完工产品和在产品之间分配的有( )。 A.交互分配法 B.定额比例法 C.在产品按固定成本计价法 D.在产品按定额成本计价法 『正确答案』BCD 『答案解析』选项A是辅助生产费用的分配方法。 【拓展】计划成本分配法用于分配辅助生产费用,年度计划分配率分配法用于分配制造费用。 1.在产品不计算成本法 采用不计算在产品成本法时,虽然有月末在产品,但不计算其成本。也就是说,这种产品每月发生的成本,全部由完工产品负担,其每月发生的成本之和即为每月完工产品成本。这种方法适用于月末在产品数量很小的产品。 2.在产品按年初固定成本计算 采用在产品按固定成本计价法,各月末在产品的成本固定不变。某种产品本月发生的生产成本就是本月完工产品的成本。但在年末,在产品成本不应再按固定不变的金额计价,否则会使按固定金额计价的在产品成本与其实际成本有较大差异,影响产品成本计算的正确性。因而在年末,应当根据实际盘点的在产品数量,具体计算在产品成本,据以计算12月份产品成本。这种方法适用于月末在产品数量较多,但各月变化不大的产品或月末在产品数量很小的产品。 3.在产品按所耗直接材料成本计价法 采用在产品按所耗直接材料成本计价法,月末在产品只计算其所耗直接材料成本,不计算直接人工等加工成本。也就是说,产品的直接材料成本(月初在产品的直接材料成本与本月发生的直接材料成本之和)需要在完工产品和月末在产品之间进行分配,而生产产品本月发生的加工成本全部由完工产品成本负担。这种方法适用于各月月末在产品数量较多、各月在产品数量变化也较大,直接材料成本在生产成本中所占比重较大且材料在生产开始时一次就全部投入的产品。 【例题】某工业企业甲产品的原材料在生产开始时一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大,月末在产品按其所耗原材料费用计价,其2010年12月初在产品费用为8 000元,该月生产费用为:直接材料为16 000元,直接人工为3 000元,制造费用为4 000元,该月完工产品500- 配套讲稿:
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