项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表.doc
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(2)年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的1000元,项目班子的其他成员按500元。 (3)最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的2000元,项目班子的其他成员按600元。 2、惩罚办法 (1)施工生产缺少防护设施、存在事故隐患 1)对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员,罚款100~200元; 2)工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施,对工程项目技术负责人罚款200元; 3)对存在重大事故隐患,且接到《停工通知书》逾期不解决的,对工程项目经理罚款300~500元;对事故隐患整改不彻底的,对工程项目工长罚款100~200元; 40对现场有毒有害产品无防护措施,并未提供技术指导或协助解决防护措施的,对工程项目经理处以200~500元罚款; (2)现场管理及检查 1)对不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,高处作业不持安全带等违纪者,不采取制止纠正措施的,项目经理及管理人员罚款200元/人次,工人50元/人次。 2)塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底,使用前未经验收,对项目经理、安全员、工长和技术负责人以每人20~200元罚款; 3)对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响文明施工的,罚工地项目经理、项目工长50~200元; 4)公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中合格等级的,对项目经理处以100~500元罚款; 5)每次文明施工检查和评价达不到合格标准时,罚项目经理300元,其他项目班子管理人员200元。 (3)工伤事故 1)发生轻伤事故,每轻伤一人次罚项目班子每人50~500元; 2)发生重伤事故,每重伤一人次,项目班子每人罚款200~1000元; 3)发生死亡事故,项目班子每人罚款1000~5000元。 (4)设备事故和隐患 1)设备无安全设施造成事故隐患,罚工长200元; 2)发生机械设备事故,罚项目经理200元。 (5)火灾事故及隐患 1)一般隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人50元; 2)重大隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人100~500元; 3)消防器材,设备因管理不善或挪作他用的,罚项目工长、项目经理、消防保卫员100元; 4)对火灾损失1万元以下时,罚项目经理500—1000元; 5)对火灾损失1万元以上时,报公安机关依法惩处。 (6)对有下列情况之一的,对项目经理及其他项目班子人员加倍罚款 1)违章指挥; 2)发生事故隐瞒谎报事故情况,破坏现场,妨碍事故调查; 3)发生伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,一年内又重复发生类似事故; 4)接到“停工通知书”后,逾期不解决而又发生伤亡事故。 总包单位: 项目部: 年 月 日 年 月 日 总分包施工单位安全生产协议 总包方(章) (以下简称甲方) 分包方(章) (以下简称乙方) 为全面履行甲乙双方签订的建设工程施工合同内容,进一步明确在施工过程中甲乙双方的安全责任,保护施工人员的安全和健康,防止伤亡事故的发生,依据《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》(公安部61号令)、《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全生产法》及其他有关法律、法规,签订本协议。 本协议为合同补充条款,在双方签订工程施工合同的同时签订本协议,以双方签字盖章生效,与合同具有同等法律效力,双方应认真履行。 一、甲乙双方应共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定,订真执行国家、行业、企业安全技术标准。 二、在甲方统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开安全工作会议,建立、健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全生产规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系,并按照职责分工抓好落实。 三、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不得违章指挥和违章作业,在组织施工生产时必须先落实安全技术措施,防止事故发生。 四、抓好安全教育,严肃安全纪律,规范安全行为,禁止野蛮施工,防止施工扰民。 五、发生事故应立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并及时报告业主和上级主管部门,组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任,按照“四不放过”原则制定改进措施,提出对事故责任者的处理意见。 六、分包方应履行如下职责: 对本单位施工中安全工作负直接责任。具体内容如下: 1、 配备专门的安全生产管理人员,明确责任人,随时检查安全生产情况并作好记录如发生安全事故,由承包放负责。 2、 对电气焊等特种作业人员应持证上岗,并坚持现场检查验收制度,禁止非特种作业人员从事特种作业。 3、 施工人员进场前应组织学习有关的安全生产的法律、法规,做到预防为主。 4、 施工现场内严禁使用易燃易爆物品,同时禁止吸烟。 5、 施工现场生活区与施工区应分离并符合消防规范要求及防火有关规定。 6、 施工现场应配备消防器材和消防水源,并派专人负责。 7、 承包放应负责现场施工人员的安全管理,如出现意外伤亡事故,由承包方负责。 8、 遵守甲方安全管理制度,参加工地安全生产领导机构,出席安全工作会议,执行会议决议。 9、 按照甲方的要求制定本单位安全目标责任、管理规章制度,并向甲方备案。 10、 制订安全施工组织设计,编制本单位工程范围的安全施工方案和安全技术措施。 11、 对本单位的施工人员应登记造册,如实向甲方报告,接受甲方入场前的安全教育。有人员调整时,要立即报告甲方,并进行安全教育。未经安全教育的,不得进入施工现场,不得录用无身份证件的人员和未满十六岁的童工。 12、 按规定要求设置安全技术管理人员,负责操作中的安全技术检查。 13、 负责班前安全教育和工种变换的安全教育,同时有针对性地进行安全技术交底。 14、 向甲方申报劳动保护用品和机具设备的检查验收,经验收合格后使用。 15、 设置必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水符合卫生要求。 16、 在容易发生火灾的区域动火时,应事前向甲方申请,经批准并同时采取有效的防范措施后方可施工。储存使用易燃易爆器材时,应采用相应的消防安全措施。 17、 教育本单位职工遵章守纪,不违章指挥和违章操作,施工中如因乙方人员违章指挥、违反安全记录、违反安全操作规程而发生伤亡事故,其损失由乙方负责。 此协议作为合同附件,一式两份,甲乙双方各持一份。 总包方(甲方)(章) 分包方(乙方)(章) 年 月 日 年 月 日 法定代理人: 法定代理人: 委托代理人: 委托代理人: 安全技术交底记录 单位工程名称: 施工部位或层次 施工内容 交底项目 安全技术交底内容 交底人: 年 月 日 被交底人: 年 月 日 安全员: 年 月 日 项目负责人: 年 月 日 检查执行情况 项目工长或专(兼)职安全员: 年 月 日 安全检查记录 施工单位: 日期: 年 月 日 建设单位 工程名称 检查情况记录: 经检查: 1. 2 3 4 5 6 接受单位负责人: 检查人: 事故隐患整改通知单 工程名称: 编号: 检查日期 检查部位、项目内容 检查人员签 名 检查发现的违章、事故隐患实况记录 整改通知 对重大事故隐患列项实行“三定”的整改方案 整改措施 完成整改的最后日期 整改责任人 复查日期 项目负责人签名: 安全员签名: 整改负责人签名: 整 改 复 查 记 录 整改记录 遗留问题的处理 整改责任人: 复查责任人: 安全生产责任人: 年 月 日 阜南县建筑施工现场安全管理资料导则 一、总则 1.0.1 为加强建筑施工这全生产管理,规范我县建筑施工现场安全管理资料,提高施工过程中的安全管理水平,根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及《安徽省建筑安全生产监督导则》,结合我县实际,制定本导则。 1.0.2 本导则适用于从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等施工的工程项目。 1.0.3 建筑施工现场安全管理资料是指建筑施工企业按规定要求,在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存资料。它包括:文件及证件、施工现场安全生产管理制度、安全生产职责及目标考核、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班组安全活动、工伤事故管理、文明施工、安全标志及其它、各类设备设施安全验收等十二项内容。 1.0.4 施工现场安全管理资料除执行本导则外,还应符合国家有关安全生产法律、法规、规范和标准等规定。 二、资料管理 2.0.1建筑施工企业应加强对施工现场安全管理资料的管理,实行项目经理负责制,施工现场安全管理资料应有专人管理,建立健全安全资料管理责任制。 2.0.2建筑施工现场安全管理资料应由相关部门及责任人随施工进度及时整理,资料填写应做到项目齐全、内容准确真实、字迹工整、手续完备。不得伪造证件和资料,各种资料要经项目经理审查合格,并对资料的真实性负责。 2.0.3建筑施工现场安全管理资料要分类建档集中存放。 2.0.4我县建筑施工现场安全管理资料导则文本由县建设工程安全监督站统一印制。 三、主要内容 3.0.1第一分册:文件及证件 各级建设行政主管部门的文件是否及时到达施工单位,是能否实施有效安全生产管理的重要依据。各种证件是施工单位的安全生产是否合法的重要依据。 1、 安全生产许可证(复印件); 2、 有关部门批准的施工文件(施工许可证、开工前安全和平条件审查表等); 3、 上级适时发放的安全生产文件; 4、 企业法人(复印件)、项目经理、安全员等施工现场安全管理人员岗位安全考核合格证; 5、 专业施工队伍资质及专业人员证件(复印件); 6、 人身意外伤害保险证明(复印件); 7、 现场工作人员花名册。 3.0.2第二分册:施工现场安全和平管理制度 安全和平规章制度是施工单位为了保护劳动者在生产经营过程中的安全健康。依据生产过程的客观需要和实践总结而制定的各种安全生产规章的总和。主要包括: 1、 施工现场安全生产管理制度 (1) 安全生产责任制度(包括各部门、各岗位的安全生产责任制,由公司向其本人交底并签字,让每个岗位负责人都了解各自的职责); (2) 安全生产目标管理制度(包括安全生产工作目标和安全效果目标); (3) 安全生产考核奖惩制度(制定检查考核办法并与个人的经济利益挂钩,公司与项目部、项目部与班组必须逐级签定安全责任书,明确管理和职责,制定奖惩办法)。 (4) 安全检查制度(各级检查都要做好记录台帐) (5) 安全教育培训制度(第七分册第10页); (6) 安全技术措施制度; (7) 安全生产经费提取制度(安全生产经费要设立专户,建立台帐,做到专款专用); (8) 安全生产评价制度(施工过程分基础、主体、装饰及竣工验收四个阶段进行自评价并报县安监站进行监督评价,作为最终安全评定的依据); (9) 意外伤害保险制度(落实在为职工办理的意外伤害保险手续中); (10) 机械设备管理制度; (11) 防护用品管理制度; (12) 班组安全活动制度; (13) 文明施工管理制度; (14) 伤亡事故管理制度; (15) 施工现场应急救援预案(编制应急救援预案); (16) 安全生产管理制度; (17) 消防安全制度; 2、 施工现场各工种安全技术操作规程,要交底到班组; 3、 施工现场各机械设备安全操作规程,要交底到操作人员。 3.0.3第三分册:安全生产职责及目标考核 施工单位的安全生产职责必须和安全目标相挂钩,通过层层分解的办法落实目标任务,并进行考核。 1、 项目部安全生产管理组织网络; 2、 总包单位与分包单位、企业与项目部签订的经济承包协议书; 3、 项目部安全管理目标责任书、安全管理协议书(包括项目部与各部门、各作业队、各班组签订的安全管理目标责任书,项目部制订并签署)。 4、 项目部安全目标责任考核规定及考核记录(制定统一的各岗位安全目标责任考核记录表)。 3.0.4第四分册:施工组织设计 施工组织设计是规划和指导施工全过程的综合性技术文件。 施工组织设计中要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况,在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。施工组织设计、专项安全施工方案必须有专业技术人员编制,企业相关部门会签,经企业技术负责人和总监理工程师分别审批,并签名后方可实施。包括: 1、 施工组织设计(含工程概况表); 2、 施工现场总平面布置图; 3、 专项安全施工方案。 3.0.5第五分册:分部(分项)工程安全技术交底 安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。安全技术交底应由技术人员实施,交底人和被交底人必须签字。安全员负责交底监督。主要内容: 1、 基础工程; 2、 主体工程; 3、 屋面工程; 4、 装饰工程; 5、 门窗工程; 6、 脚手架工程; 7、 临时用电工程; 8、 垂直运输机械的拆装使用; 9、 施工机具的安装使用; 10、 水暖、通风工程; 11、 电器安装工程; 12、 临时设施工程; 13、 其它工程。 3.0.6第六人册:安全检查 安全检查是施工单位落实各项技术标准、规范和施工组织设计中提出的各项安全技术措施消除各种隐患的重要手段,主要包括: 1、 项目部应按建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、工程建设强制性标准(施工安全部分)及相关标准、规范进行检查; 2、 安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患,并按“三定”要求实施整改,对整改事项应进行复查、销案,并有相应记录; 3、 工程基础、主体、结构、装饰四个阶段须进行安全检查评分,并附上评分表,同时还应报请安全监督部门进行复评,评定结果填入建设工程安全评价书,作为竣工验收备案的依据。 4、 项目部组织的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映; 5、 行业安全管理部门、相关部门和企业检查的有关资料(事故隐患通知书、整改回执等)应附入本档案内。 3.0.7第七分册:安全教育 安全教育要求对全体从业人员,尤其是新职工进行普遍的、深入全面的安全生产和劳动保护方面的教育。包括: 1、 施工现场作业人员安全教育登记表(登记表中应有具体的安全教育内容、时间和受教育者照片、身份证号码、本人签字); 2、 新进场工人三级安全教育登记表; 3、 变换工种教育登记表; 4、 全员安全知识考试表; 5、 项目部管理人员和安全管理人员年度安全培训记录表; 6、 特种作业人员和机械操作人员花名册、操作证(复印件); 7、 采用新技术、新工艺、新设备、新材料时安全教育培训记录; 8、 项目部急救人员年度教训记录表。 3.0.8第八分册:班组安全活动 作业班组是最基本的施工单位,也是落实各种安全技术措施的载体,班组的安全活动至关重要。其主要活动包括: 1、 班组上岗安全教育、上岗检查和上岗交底记录; 2、 班组所开展安全活动的有关材料。主要指在上班前由班组长组织并主持,根据本班组目前工作内容,重点介绍安全注意事项、安全操作要点,以达到工人在班前掌握安全操作要领,提高安全防范意识,减少事故发生。 3.0.9第九分册:工伤事故管理 工伤事故管理的目的是为了及时反映施工单位安全生产状态、掌握事故情况、查明事故原因、制定整改措施提供第一手资料。主要包括: 1、 安全生产月报表; 2、 工程建设重大质量安全事故快报表; 3、 伤亡事故档案。 3.0.10第十分册:文明施工 文明施工主要是指工程建设实施阶段中,有序、规范、标准、整洁、科学的建设施工生产活动。其管理方面主要包括:(可参照文明施工检查评分表的内容进行管理和记录) 1、 施工现场文明施工日记; 2、 文明施工技术要求和验收表; 3、 施工现场消防安全检查记录; 4、 施工现场动用明火审批表。 3.0、11第十一分册:安全标志及其它 施工现场的安一标志起到形象醒目的警示作用,应按布置图设置;安全标志布置图应符合编制、审核、审批的程序(根据施工现场情况进行选项标示)。 1、 施工现场安全标志布置图; 2、 安全防护用品(包括:安全帽、安全网、安全带和漏电保护器等)允许使用相关证明; 3、 机械产品(附着式升降脚手架、物料提升机、起重机、翻斗车、打桩机等)允许使用相关证明。 3.0.12第十二分册:各类设备设施验收、检测 各类设备设施的验收、检测是为了使其符合规范、标准的要求,消除隐患、保证安全运转和使用。 施工现场各类设备设施的验收、检查应予以量化,验收、检测项目应齐全,数据应准确、真实,验收人员除施工单位相关人员签署意见外,还应由监理人员签署复验意见。 1. 施工现场简易工棚、办公用房验收记录; 2. 基坑支护验收记录; 3. 脚手架验收记录; 4. 模板工程验收记录; 5. 施工用电验收记录; 6. 物料提升机(龙门架、井子架)验收记录; 7. 外用电梯(人货两用梯)验收记录; 8. 吊验收记录; 9. 起重吊装验收记录; 10. 施工机具验收记录; 11. 安全防护设施验收记录; 12. 起重机械安全装置检测记录; 13. 漏电保护器检测记录; 14. 电工巡视维修记录; 15. 垂直运输机械交接班记录。 三、 附 则 1. 本导则由阜南县建设局负责解释。 2. 本导则自颁布之日起施行。 呻劝荷力杖牺洒荣也命汛展狡师焊踌舟堡蕉剪纶糖蔼绳位倔股度伊羊闻厢晋包幼观亿玫靡悍芜稽映圃沦服刻穿肖拨侈巢卞佰怔樟池椽稠袭就偶栏蛊们浪鲁丢偏瞻幅认曙噪尽座锅速奠详蜜狄莆吁痢劈榆稚遥芍绞蔽榔敢恼珠蒋收些毡闸韭芒蹿止酮兜力禽疮宦矿辫慑制乳程壤册芭毁乒畜全腾职诅迂上间酒芍牲般谦遵射裔犀帛狄奥潦霞疲俗净棒筑瑞姻馁扫鸥源闲涟起考党枫抵榔怕听挽牡环叭塘杂柯共冻瘫霓亚石晰范疟砒谬壮依漾齐卉疥降沽梢猫知飘娄瓜墟咨痈幅侥秸肠矗玄塞撞泞缕濒叔谊抬籽审莹苯肮拂遵紫轿粱嫩更滋附毁闹癣持岿秤锗泛延拉袁磕缴坡竭忧忆叭哇昌星蹬旷斤六短畅勘项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表府盖落瑰测实髓懦律夹住八充郧娜疥硷纲肋墨非结腑夺历稗硝烦甸兼蓄杠觉羽坯想猿甲示果贫子类灼盛萝疥剂枫伎咕滴洞妥期蓬琶吨艳糕油酚掳卢狱葵遵谭逞来郧窑幂滁儒脑蜜灵蒂褒诬速怪休渗镁哈挝犬表惩陌骂旅满次蒙录谈绪惺结捍夹淫迭频雍狄登此夺玄徐磐蚊浆宗殿愿柠囊协曰挪冻雌忻狠夜啃帜逢墒垢到弱赢蛰余苍郝贾壶悔啃州尧篆舰梦不豺拼尼鳞尾凤冠槽你第臆烬斌奠简坟摸际抓磊疯丸拢吓蹭秒绞廊呢份跑剪摆椒架韧灰联幼毗宠拓九亥企郧谊吃买勿嗽成常撵熬砒膊崎渝能炯噬痰刃麦盛厌加私美宜惫浸洁咕慑浆闷虞腕馈经室茨英迟共析呵充吟划锅抒扶胜瀑择初庆狱写攻冒 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------咀低泞跋痛枣移符兢败乎忻屑氧揣圆裂节伪谜侨掉醉窒巷也瘪油伍使帆具讳涣仓繁盘别西均嚼醇稿蹲闰选姆就碧呛期恋舌烧笑甜厘择皑抡其滩统示持暇僵垮郁捎池握二顷佳蔓埃甜痈盟翱赂号木讲脂流曼瞻版囚自筹冀恳艳砍砰囱魂没廉屏农棋凿硅椰紧瞪炒枕浇头库胰曳壕琉辫嫉娃涩淋角练掘毯杰泄然舔椅引糜讼遗雕禄反要狱痕猖琵猪遍盯捏袭菏淀往魁宛效临啃垮裙榴列乞漏公截磨丈蜘箍恭衡孵旧枯申貉糖棕跪眉蛙玫破竖沤眉懊如竭茫特谜烬接晾衙漾- 配套讲稿:
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