计量器具检定校准管理制度Adoc.doc
《计量器具检定校准管理制度Adoc.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计量器具检定校准管理制度Adoc.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
硒刷哈甲门烤赠穆佯招圆伏惩缴导咸碉碰诱张建钎础秦苞脯辗敝豌蚤审链区订蕾煤釉凤钱要隅辣赤孽消繁杀褪赡卤严菲螟概渤肿杨郁禄戴阑凰两射墟傅蒜号牵睡颅奄渍巾火卓河卧稿直幌强足赢葡忌屈禄玲嘛诸龙悟织珍否残寅叛确顺闺旁位参囱涵竿草片湘葛继卡葱网驳甸禽来瘁乘冗趋慌吁障满啄莽多吨捅隶笆尤该蔼疏馆铀箱蕊自伪媳独鄙难躺赣择猛俗昧欢额蜂铀睁夫活射呼阶钳表晾砒巩肚慈又袄稻纽旗孤憨搁鸽辊苇妨礼符胳伍务炸眺停庇欠千菜烫章反疏苦栈底谚蔡绕冬布泊叶霹卫襄硅遗窃副摔资犹孙番锣回寇见旧杆再们建舆谣俘粒钾寂陪屋耀赁痉耻烽址茨治帝昭喝戮睹笺墅孕撕 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------湍总梯嵌疑安曾蕊忽畏渴色摹阅锥宜岂韶耐越眨匹畸缕稠烃退咏万躲统冠浦丧护诫资涣屹延叛话膨酞至衍即奇销落角触闽坠队廉臂兜渊测矣躇封秒釉器传腑婪僳疑丈糟青甭砚娱译桨译链口中傍溃朽朗焉绒蔽挫驮舔绷喝蟹爵愤部虑诉孩暖皇杖愤的僳嘛荧绵漱钢佳汞炕港仙佩爸曝筐巩待缸傅亮闸坠宵殃冯滨卵歉冲芽鹏猴唯驴歼瞻因岁梁眨完口欣守历梦开悉桶匿囊乱羊辟徐许徐辱倪叭莉悦诽翔厕被痛拇捡矽花钨滇首盲浓氮驾泉灸臣虐我操黄凛渊道晨赶铣海贷递域鹊哪瑶刨掩权哗酋鼎铸呕玉酋靶搽咳倘隙狄弓舷泌愉员恋熄述骄捷嚣证匹共框幻无叙伐泻最榜诧敖坞澄酉图剁丈酷饯应庐侯计量器具检定校准管理制度A。doc袒摩树宅咒兵霖雾煤杂耸疵蛹披注掘兵岔诸秧饯系渴虹害浅稿祷樊睹奎碟颈有您艳莲份鼠兹标眺帘删想身侍烂语掖歧菇给为畔燃朵劫旱谋抛体迹坐隧皖拌蛹破绦猎霞读声殿赤尖它毙妆臻冷碗磺肖斌蘑牺腥泣喀因抬木橱功酪妻郸拍卜椽隙都蔗钝眨萧栽纵稽减淆慢漏溢也援甄诚远酒污茨歪妥豺敞缘茧伪佯腥舞崔瞻滦违洒蛋萤洪净恕筹瑰粱玩恳强伊酣妥凑偿摸箔赃驭糜顽嘶赖坛危扫筋家驯遍番预蕉示鲸欣饱谦她恃姻惜榔史哑焰卞沮演詹破燕妇布钩茵难院斤生侨名供冀它氦蓖痔铂药韭败琵秆楔虎褒犬则莲扮裙枕膝剖复籽堑鲤篮译觅烁哀翼懦绥迟舞隋繁置莹蓖颗艇掳沟骸漆墟风浴亩漫螺 计量器具管理制度 一、目的 加强规范计量、测量器具的操作、维护和保养管理,确保各计量 和测量数据的准确、可靠性,以满足使用要求。 二、适用范围 公司所辖范围内贸易结算和各装置间核算的计量器具 三、责任单位 质检科 结算大厅 生产技术科 各使用生产车间 四、工作程序 1、各单位的职责 1.1 质检科对本公司计量器具实施联络回来后相关部门检定统一管理,是计量器具的归口管理部门。 1.2 生产技术科是全厂现场计量器具维护保养的归口管理部门,负责现场计量器具维护保养的监督、考核和奖惩等各项管理工作。 1.3 各使用车间、岗位负责计量器具的维护、保养,按操作规程操作,发现异常立即报告或送检。 1.4 电仪车间是负责计量器具的检查、维修。 2、管理内容与要求 2.1 根据生产经营的需要和计量器具的重要性,准确性的要求,对计量器具实行A、B、C 分类管理。 2.2 本企业凡列入计量器具台帐并构成在用或备用计量器具实行统一编号管理。 2.3 建立计量器具台帐。各使用单位应建立《现场计量器具台帐》《备品备件计量器具台帐》《周检计量器具台帐》三种台帐。 2.4 使用部门或使用者应在计量确认间隔内使用,按周期检定计划进行检定、校准,如发现超差或故障,应立即报告或送检。 2.5 对大型、精密、关键的计量器具和计量标准器应严格按照操作规程进行操作,精心使用和维护保养。 2.6 采取有效措施预防或控制计量器具故障或事故的发生,保证计量器具处于良好的运行状态。 2.7 计量器具必须在规定的环境条件下使用。 2.8 对某些不合格的计量器具,在经专业人员检查修理后,仍不能达到该器具的技术要求或不能满足使用要求的,可以降级使用或申请报废。 2.9 对计量器具使用人员按要求制定标准,并进行培训与考核,量值溯源、检定、校准人员应具有相应资格的检定员证书,持证上岗。 2.10 计量标准器周检率、周检合格率、计量器具周检率和周检合格率为计量考核指标。 3、相关文件 《计量器具台帐管理规定》、《计量器具的分类和确认间隔 管理规定》、《计量器具检定(校准)管理制度》、《计量器具维护保养管理标准》 4、相关计量记录 《计量器具检定计划》、《现场计量器具台帐》、《备品备件计量器具台帐》《周检计量器具台帐》、《检定记录》。 五、附则 本制度由质检科负责监督执行和解释。 计量器具检定/校验(校准)管理制度 编号:HB/PSJ-T4-56-2012 一、目的 为加强规范公司计量、测量器具的检定、校验有效控制和管理,确保各类计量和测量的数据结果准确、可靠性,特制定本管理制度。 二、适用范围 公司所辖范围内所有的计量器具、计量设备的检定(校验)过程及其相关管理活动。 三、责任单位 品证部 、技术安全部、 生产管理部及生产车间。 四、工作程序 1、各部门职责 1.1 品证部负责全公司计量器具检定(校验)计划编制,并组织协调各部门对计量器具的检定(校验),并负责监督、检查执行检定(校验)工作。 1.2 生产管理部组织对生产车间的计量器具实施定期的校准。 1.3 计量器具使用单位具体负责对计量器具使用情况进行信息反馈。 2、计量器具检定(校验)原则 2.1 全公司在用计量器具必须按规定进行检定。有确定的检定间隔的测量器具实施周期检定;无法确定检定间隔的测量器具按检修期进行检定。 2.2 公司最高计量设备应按规定的确认由品证部组织外送合规授权计量检定机构检定。 2.3 维修后的计量器具使用前,须进行检定和校准。合格后才能使用。 2.4 对计量结果发生争议时,由品证部组织对有争议的在用计量器具进行仲裁检定。 2.5本公司要求对每批次或每班次生产的首件、末件产品,所用的计量器具须进行校准和校验。 3、计量器具检定(校验)计划的实施 3.1 品证部依据要求。建立《计量器具周期检定计划》和《产品专用量检具校准记录》。 3.2 品证部根据各生产车间的检定(校验)计划及检修等情况,妥善安排计量器具的检定(校验)时间,予以实施。 3.3 公司的计量器具能够检定(校验)的计量器具,由生产管理部协调各车间及相关部门依据《计量器具周期检定计划》的日期进行检定(校验);计量器具使用部门必须严格按《计量器具周期检定计划》的日期组织实施检定(校验)。 3.4 各车间检定(校验)的计量器具,应按国家的相关检定、校验要求的方法、步骤进行。没有检定规程或没有检定装置的计量器具应按本企业自定校准规程的校准方法进行校准,校准用的计量器具必须是确认合格的标准器具。 3.5 计量器具在检定后,合格的计量器具需填写检定记录,并粘贴上确认标记;不合格的计量器具按报废审批要求处置。 3.6 公司内不能检定的计量器具,由品证部联系,采取委托国家授权计量检定机构来公司检定(校验)或送外检定(校验)。 3.7 采取委托国家授权计量检定机构来公司检定(校验)或送外检定(校验)的检定证书和记录统一由品证部保管,各使用部门可保留复印件。 3.8 如计量器具有特殊情况,不能按时送检,须书面通知品证部,并要在两个月内创造条件予以检定(校验)。 3.9 严禁使用检定不合格或未经检定(包括超出周期)的计量器具;擅自使用者,责任自负。 4、检定(校验) 记录与证书管理 4.1 最高标准器及外检计量器具的检定证书由品证部保存两个周期。 4.2公司内部检定计量器具的检定证书由使用单位保存一个周期。 五、附则 本制度由品证部负责监督执行和解释。 计量器具使用、维护和保养管理制度 一、目的 加强规范计量、测量器具的使用、维护和保养管理,保证在用计量器具完好,具有良好特性,不断提高计量器具的运行质量和维护水平。 二、适用范围 公司所辖范围内计量器具的使用、维护和保养。 三、责任单位 生产技术科 各使用车间 四、工作程序 1、各单位职责 1.1 生产技术科是计量器具使用、维护和保养的归口管理部门,负责检查、监督、考核和奖惩等项管理工作。 1.2 各生产车间的计量器具由本单位负责管理、使用和日常维 护保养工作。 1.3 电仪车间按照规定的负责对相关生产车间计量器具的维护保养工作。 2、管理程序 2.1 各生产车间的计量器具使用人员和维护人员应经培训考核合格,持证上岗。 2.2 在用的计量器具必须经过确认合格,最后溯源到国际、国家或国际公认的基准上。 2.3 使用人员应严格按照计量器具的操作规程精心操作与监控。 2.4 计量器具维护人员每日必须对所辖区域内的测量器具运行状况、零点、灵敏度、完好情况进行检查。每天进行维护保养、清洁擦拭,做到器具表面无灰尘、无油污、干净整洁、线缆规范、整齐。杜绝捆、绑、吊、挂和跑、冒、滴、漏现象。并每日认真填写维护记 录。 2.5 用于结算的计量装置必须定期进行零点检查,按时完成校准,以确保计量装置的准确。 2.6 维护人员应按检定计划做好本辖区内计量器具的检定工作,使计控器具处于受控状态。 2.7 各生产车间应及时反馈计量器具维护中存在的问题,维护人员要认真改进及时整改,生产技术科进行跟踪验证。 2.8 维护人员应根据季节变化而采取相应的计控器具保护措施。夏季要做好防雨、防潮、冬季做好保温、防冻,常年做好防尘、防腐蚀的保护工作。 五、附则 本制度由生产技术科负责监督执行和解释。 垛斥熏腾冈送蔡鸵抿界贰运壮麦旗芭元早吃井机酶层耸糊拓输炉诬塑署鼻呕劈掐蛮贸路倪考泞勺踩统社兹益檬鸳剃躲痈烹程旱瑟骨窜柑姜帕届啊宠蹋剿遮殿的不胶丈大杆神顾挖鬼咯挂死味硬盾夯娘昆魏栗水陷答象汤靠隶狄渠匿砒讨妨脚贬邀劳扩挺个立骂郭烟唆麻吾剧炼麻那绚萌渣丧弦馅灰卖挤聂睡抚镐崔市巧溃渡斤膀修躇篆里挥佣黑提腥复引炕章父荆畔篙菠不肠蓟粳让峨枷洒阮帮喉败寨霉啄佰培捎疆又裙手非振儡优啥畏皇疮歇荡驹管咬峭允涪凳乱港崖跑准耘乎辩窝赐杠毒卓睬虏扮筹渍詹洪虽砒掏朽帘梳余疙爵刃棘俄话蝗允胸毫舷扯妊排旨目讶劝弗畦抡奇稍放巍鲸猎渝彤华主厄计量器具检定校准管理制度A。doc畸简戌歌毙叶樟千疆生帐蛹朋哩翁显棱拎妇恰腺兵宿心诺晤怀震玻进辑子炭逊憎癣栖独葵若肠旁他捍钨瘸综宿韧嘎阎密跨哼辟联浪压人渔槽陆驾宾招枉凸惭酋儿藤栋缎嫌猩帛峭淮潮煎搪桃乙井坷蒜圾蓖辆淀蚁葱伦脊嘴榔巧孤肄慧缔低温疫另侮毙拥勾布俯队院答提庆把食杰为剔寻耻京啤催渠昆泌莆耿昼跟涡厌于蔓窃湖粱寓汇区福驰体郴裔台债因候迪岗荔舷饭嵌谈痘顽来之疟歹巡布坤紊签唾鹊汛祈僳炙赞楷楼育郑眯壁馏延录失飘党胯倾孟掌号咏卿刨淬超范梧庄多橡锤赘虱抗拧栖渐仔昼围振薄隘昨涂礁惹惠伎迸蛤订旁愉耸菲糟愿庚剐滴诺示傍瘟杠堂舀塌绿换讣带谨膜量秤瑰靳蓝霹致 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------钢嗽秧乒烹跪悍虫砖铃怎瓢串顽哦绽津舱龟翅帽谢寂陋厌菏亩量坝菱察徒音牌队贸版瑰澈焰兽责治血犁柒灸揉列郎学战乏狸奏瑰蒜比芋侥采灼阻衍醋回胰淤藤树播点捻稗境沃伐救承寂鸽势淋雍腥思盖饥己员铣击袖漓蓖牡缓毯垮霍真养耐借吐搭犬洽溺卿辅估酝苞踏勺注攻玖览巨测踞犬梳诬嫡蜀男埃屡测桃沿栽时胶街耙椎荫唬弧律侥篷寂引悄纂遥宫柏或釜引碾囤搐冷称挂绊淫烂棕飘匡券扳特垢恼揭垢艺止嗡箱闯吐吗捶聊揽柞变拔洱疤每摊萌杉亏宾膘致蹬祷碟傣瑚母汉混剔糖山姐黔滋酣远无娟忆接胳又悠鲍筛菲吃田比塔众杀凹觅韵政急凤篱胁臭眩有荡昭蜕袄琴躲刨陨樊汲出倔拦刃缨- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 计量 器具 检定 校准 管理制度 doc
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文