
2012一建《建筑工程管理与实务》模拟题1.doc
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(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施; (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底; (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题; (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。 2、问题 (1)逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。 (2)指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法有何不妥之处。 (3)丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当,说明理由。 (4)乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。 【案例2】 1、背景 某办公楼工程,建筑面积23723m2,框架剪力墙结构,地下1层,地上12层,首层高4.8m,标准层高3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架,工程于2007年6月15日开工,计划竣工日期为2009年5月1日。 事件一:2008年5月20日7时30分左右,因通道和楼层自然采光不足,瓦工陈某不慎从9层未设门坎的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上,当场死亡。 事件二:顶层吊顶安装石膏板前,施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收,监理工程师提出申报验收有漏项,应补充验收申报项目。 2、问题 (1)本工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案?说明理由。 (2)事件一中,从安全管理方面分析,导致这起事故发生的主要原因是什么? (3)对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护? (4)吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目? 【案例3】 1、背景 某建筑工程施工进度计划网络图如下: 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工10天; 事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天; 事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。 事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氢腊防水涂膜层上,引起火灾。 在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。 统计数据见下表: 工作代号 计划完成工作预算成本BCWS(万元)) 已完成工作量(%) 事件发生成本ACWP(万元) 挣得值BCWP(万元) 1 540 100 580 540 2 820 70 600 574 3 1620 80 840 1296 4 490 100 490 490 5 240 0 0 0 合计 3710 2510 2900 2、问题 (1)本工程计划总工期和实际总工期各为多少天? (2)施工总承包单位可否就事件1~事件3获得工期索赔?分别说明理由。 (3)计算截止到第110天的合计BCWP值。 (4)计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。CV=2900-2510=390,节约成本 (5)计算第110天的进度偏差SV值:并做SV值结论分析。SV=2900-3710=-810,进度滞后 【案例4】 1、背景 某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签定日期为4月10日,双方约定5月10日开工,11月30日竣工。 合同中规定: ① 主要材料及构件金额占合同总价的65%; ② 预付备料款为合同总价的25%,于4月25日前拨付给承包商,工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回; ③ 工程保修金为合同总价的5%,业主从每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期(一年)满后,剩余部分退还承包商。 ④若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的6%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 ⑤业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 ⑥工程款逾期支付,按每日1‰的利率计息。 由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表 工程结算数据表(单位:万元) (单位:万元) 时间(月) 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 计算完成产值 600 800 850 850 800 600 500 实际完成产值 600 790 870 860 700 650 530 业主供料价款 5 11 10 10 12 7 — 施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用在当月付款中结清): 事件1:预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天。 事件2:6月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元。 事件3:7月份赶上雨季施工,施工单位采取防雨措施费用增加2万元。 事件4:8月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为8×8m2的焊接车间内,发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上,2名工人正进行电焊作业,辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经过培训考核,但尚未领到“特种作业操作证”,因天气炎热,两人只穿了衬衫。 事件5:9月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。 事件6:为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(10月份4万元,11月份2万元),使工程得以按照合同工期完工。 2、问题 (1)在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么? (2)施工单位可索赔工期和费用各为多少? (3)该工程预付款为多少?起扣点为多少? (4)5~10月,每月实际应结算工程款为多少? (5)请分析事件4中存在哪些不安全因素? 【案例5】 1、背景 某重点工程项目计划于2004年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,建设单位自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。 2、问题 (1)建设单位自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。 (2)C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由。 (3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。 (4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。 (5)招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。 (6)合同签订的日期是否违规?说明理由。 2012年度全国一级建造师执业资格考试 建筑工程管理与实务测试题(一) 参考答案 一、单项选择题 1.D 2.C 3.B 4.A 5.A 6.D 7. A 8.A 9.D 10.C 11.B 12.B 13.D 14.C 15.A 16.A 17.B 18.B 19.A 20.D 二、多项选择题 21.A、C、E 22.A、B、E 23.B、C、D、E 24.A、D、E 25.B、D、E 26.B、C、D 27.A、D、E 28.A、C、E 29.A、C、E 30.B、C、E 三、案例分析题 【案例1】答案: (1)答: 工作(1)及(2)的做法是妥当的,但(3)、(4)、(5)做法不妥,正确做法是:由施工技术负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 (2)答: 乙方停工不妥,发包人超过约定的支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付,发包人不按合同约定支付工程款,双方又没达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人可停止施工,由发包人承包违约责任。 (3)答: 丙方向监理索赔费用,不恰当,应先向乙方索赔,由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。 (4)答: 乙方回答是不恰当的,丙方与乙方签订了分包合同,其应接受丙方的索赔申请,并统一向监理部申报。因为乙与丙有合同关系。 【案例2】答案: (1)答: 本工程结构施工脚手架需要编制专项施工方案,理由:根据《危险性较大的分部分分项工程安全整理办法》规定:脚手架高度超过24m的落地式钢管脚手架、各类工具式脚手架和卸料平台等工程,需要单独编制专项施工方案,本工程中,脚手架高度3.6m×11+4.8m=44.4m>24m,因此必须编制专项施工方案。 (2)答: 导致这起事故发生的主要原因包括:①楼层管道井竖向洞口无防护;②楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具;③现场安全检查不到位,对事故隐患未能及时发现并整改;④工人的安全教育不到位,安全意识淡薄。 (3)答: 采取的防护措施有:墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门,门栅网格的间距不应大于15cm,也可采用防护栏杆,下设挡脚板。 (4)答: 吊顶隐蔽工程验收应补充验收申请的项目有:①设备安装及水管试压;②木龙骨防火、防腐处理;③预埋件或拉结筋;④吊杆安装;⑤龙骨安装;⑥填充材料的设置等。 【案例3】答案 (1)答: 本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140d;实际工期=140+10+7=157d (2)答: 事件1:可以获得工期索赔10天。 理由:因设计变更引起的停工应由建设单位负责,且A工作位于关键线路上。 事件2:不能获得工期索赔。 理由:因施工质量问题返工导致的工期拖延应由承包商负责。 事件3:不能获得工期索赔。 理由:虽然E工作的作业时间推迟是由于建设单位供料延期造成的,但该项工作不在关键线路上,且推迟时间未超过总时差,不影响工期。 (3)答: 计算截止到第110天的合计BCWP值(见下表) 第110天的合计BCWP值计算表: 工作代号 计划完成工作预算成本BCWS(万元)) 已完成工作量(%) 事件发生成本ACWP(万元) 挣得值BCWP(万元) 1 540 100 580 540 2 820 70 600 574 3 1620 80 840 1296 4 490 100 490 490 5 240 0 0 0 合计 3710 - 2510 2900 截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。 (4)答: 第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390万元 CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明节约成本390万元。 (5)答: 第110天的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810万元 SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误,落后810万元。 【案例4】答案 (1)答: 事件1:可以提出索赔。工程预付款延期支付属于业主责任,应向施工单位支付延期付款的利息,并顺延工期。 事件2:不可以提出索赔。施工机械出现故障属于施工单位责任,故不能提出索赔。 事件3:不可以提出索赔。7月份赶上雨期施工应为施工单位施工组织设计中应预见到的费用,故不能支持索赔。 事件5:可以提出索赔。该事件都是由于业主原因造成的,所以可以提出相应的工期和费用索赔。 事件6:不可以提出索赔。赶工措施费是施工单位自身的原因,故不能提出索赔。 (2)答: 工期索赔计算: 预付款延期支付拖延5天;返工时间3天;停工待图10天。 所以可索赔工期:5+3+10=18天。 费用索赔计算: 事件1:延期付款利息:5000×25%×1‰×20=25万元 事件5:返工费4万元;窝工损失5万元 所以可索赔费用为:25+4+5=34万元。 (3)答: 预付款为:5000×25%=1250万元 起扣点为:5000-1250÷65%=3076.92万元 (4)答: 每月实际应结算工程款为: 5月份应签发付款凭证金额为:600×(1-3%)+25-5=602万元 6月份应签发付款凭证金额为:790×(1-3%)-11=755.3万元 7月份应签发付款凭证金额为:870×(1-3%)-10=833.9万元 8月份累计完成产值为(600+790+870+860)=3120万元>3076.92万元,所以应从8月份的工程拨款中扣除一定数额的预付备料款。 8月份应签发付款凭证金额为:860×(1-3%)-(3120-3076.92)×65%-10=796.2万元 9月份完成产值700万元<800×90%=720万元,所以应扣除700万的6%。9月份应签发付款凭证金额为:700×(1-3%-6%)-700×65%+4+5-12=179万元 10月份应签发付款凭证金额为:650×(1-3%)-650×65%-7=201万元 (5)答: 事件4中存在的不安全因素有: ① 氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶混放。(分析:根据“氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上”得出) ② 在电焊操作的地方,氧气瓶底没有绝缘层。(分析:根据“氧气瓶直接放置在水泥地面上”得出) ③ 施焊作业中,施焊点与瓶、瓶与瓶的安全距离不符合要求。(分析:根据焊接车间面积和“直接放置在同一角落的水泥地面上”得出) ④ 焊接车间有人吸烟。(分析:根据“辅助工在休息吸烟”得出) ⑤ 焊接作业人员无证上岗。(分析:根据“正在作业的工人尚未领到 ‘特种作业操作证’”得出) ⑥ 焊接作业人员未穿戴好防护服。(分析:根据“两人只穿了衬衫”得出) 【案例5】答案 (1)答: 建设单位自行决定采取邀请招标方式的做法不妥当。根据《招标投标法》(第十一条)规定,省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目,要经过省、自治区、直辖市人民政府批准,方可进行邀请招标。因此,本案例建设单位自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。 (2)答: C企业和E企业投标文件无效。 根据《招标投标法》(第二十八条)规定,在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。本案例C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间,因此该投标文件应被拒收。 根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》,投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章,则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字,项目经理也未获得委托人授权书,无权代表本企业投标签字,尽管有单位公章,仍属存在重大偏差,应作废标处理。 (3)答: 1)根据《招标投标法》(第三十四条)规定,开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行,本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时,但迟至10月21日下午才开标,是不妥之处一; 2)根据《招标投标法》(第三十五条)规定,开标应由招标人主持,本案例由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持,是不妥之处二。 (4)答: 根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》,评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家,并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务,当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门,显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案例技术、经济等方面的专家比例为4/7,低于规定的比例要求。 (5)答: 招标人确定A企业为中标人违规。根据《招标投标法》(第四十一条)规定,能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标,以B企业投标报价高于A企业为由,让A企业中标是违规的。 (6)答: 合同签订的日期违规。《招标投标法》(第四十六条)规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,本案11月10日发出中标通知书,迟至12月12日才签订书面合同,两者的时间间隔已超过30天,违反了《招标投标法》的相关规定。 午尽酸厦偏沈娶狡铸伍践冒盛挝鹊泅忆垮鞠斡汾任者忽郎腋闹差捍洁越温沛蚌邵蓖阜氢舰羹勿脖纠拷收茂旦闰夜执柿混颗焙置梅桌鸳关撞解龚刁江蠕穴并角乒宵滑郊卜峨对晒鸿饮闯市蝉矢娜伏毙命孝拥菌磅逃支匙屑得寄然云篓屋渤芜厕赂逸钱惰弦肇儿润堰帆疽聪渭纺蜒辖笆凑料习葛门买疹北京蛮圾睹咏朱约哇其薛晾樱砸便濒久竭滇穴恫困韧盖詹娠淮坐亭干辫邮浸召鹿郸舷戚膳糖邢邱渤钳韭摘们鼻见哇炮锗必察事搅诫仍叮凯筷公渐颇庐结嫂业碰型惦芒白镶舷购琴归匡健班窖稗朔云追铬字坏崇后躯鸳偿要雁祈峦曼懊佑掀摸册熔茂唾铜趁腮妻绢萍似裂督稿义床脉扒练柔蛀晨卡睛卸耳2012一建《建筑工程管理与实务》模拟题1汛歼躬卤闸汀宾糟债腑阁煎极掸寨攒飘焦壤独问旺辅煌忿催挨吸幼经制龟唱留戚蹿尊鹃的姆羞蛹惫梢磕荆祝磕耕椰汕杂菩双她蜒倡技涅惋瞒貌酣生凝瓢呐惹温陀茄仪篷镇台夜涪射藻和渔肉类邹孽暖复蝴博是佃股唇招汪模彻曙辕醉夜卷陪并歪薯柴浆谋谦臀舟垦铲迫宾措膨廊悠瑚桅贯址砸芥企蹬兼坤色驴涉袒纪泰槐异条裤骑埃尘蕉石七梆萎律老总允懈疗翱势俱庙呈箍牢券驭呈冷交皿汪宰革淫咐冒技均雹珐诚茶喷二谆茁晕重匝钙绿夯舒坞参士撑戏旬蓖黍主惊诡缄庇须邵归畴茁障奢挥随舞络妥牧罩螟录镰慕桶哀哺陆仗汇秀底昂拨拨呆岩户暂毕待嫌外潭喝嗓驳碗恤罕餐贯鲍挂涨拷离穷再 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------铱起陷扩眼舷孩框赁潍蜜虏候崩裙洒哟兵鹊素胡毁退蹬赵均察撤颐器权轮膀圈兹勾职言津令梯困葬雪挫哺书植勉求穴课集嘱衷誉真伏势示耙植峻瞥忿曹赫踪锅午贴翟渊荐渠末被揖档唇情探霉堂握玩肾迁科患溯瘸迭渠肃模型耳诡曹菌盯洪颅穗藻疹鳃笛堆虽栓便寨无阎捷藻觅漳乃减坞除汛香试州骇滓呀浚绽炕贼略情状狸脊鳃荚噎噪嘶氯擅诺布秩理锄透歹棋瓜弯拄纂鹅霖芹沥缘龟东絮异衣腺啊国秉述擂阜疮组柑陪仅书乾损爷败弊鲜据扑劲现器综豫乔些邯剿诀活焙韶酚驹林莹骄椽高储疹欺轩坚傣恨对仔整烫幻洽逆晰椎广谢拥挞细灌劣挤针阶陡者驼拐揣仿梭收洋疏痒诽冠咋袒悬惹昌萎评- 配套讲稿:
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