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生产过程组织.ppt
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1、生产过程的构成生产类型生产组织的合理化原则生产单位的组织形式第二章 生产过程组织.第一节 生产过程及其组成什么是生产过程?什么是生产过程?.一、生产过程的构成(制造型生产)生产过程,是通过物理、化学或自然力作用将原材料转化为有价值产品的过程.比如钢铁生产:炼铁和炼钢为化学作用,轧钢为物理作用,钢材的空冷为自然力作用生产过程分为:广义生产过程和狭义的生产过程(基本生产过程).广义的生产过程:1、技术准备过程-生产系统的设计、新产品开发、技术改造等(设计院、研究所)2、基本生产过程-主要产品的生产过程(投料-产出)(生产计划科、调度科)3、辅助生产过程-动力(水、电、汽)、维修(备件生产)等(机械
2、动力科)4、生产服务过程-材料、原料、在制品、产成品的供应、运输、仓储等(原材料处、运输处等)5、附属生产过程副产品的生产.基本生产过程:工艺过程-指直接改变劳动对象的性质、形状、大小,使之成为成品的过程。这是生产过程中最基本的构成检验过程-是对加工的毛坯、零件和成品的质量进行检验的过程。它对保证产品质量起着重要的作用 运输过程-指劳动对象在工序之间和车间之间的搬运过程 贮存等待过程-它是由于工作制度、生产要求和组织管理上的原因所导致的贮存、等待的过程自然过程-指劳动对象处于自然力作用下的过程.生产过程需要满足的要素1.质量:(1)生产质量。(2)设计质量。2.成本:3.时间:(1)生产进度。
3、(2)交货期限4.数量。目标:通过对上述生产过程进行管理来满足上述要素。.一、定义:一、定义:一、定义:一、定义:生生产产类类型型是是生生产产系系统统结结构构类类型型的的简简称称,是是产产品品的的品品种种、产量、生产的专业化程度在企业生产系统的技术、组组织织、经济效果等方面的综合表现。经济效果等方面的综合表现。为什么需要对生产进行分类?有针对性的管理。为什么需要对生产进行分类?有针对性的管理。第二节第二节第二节第二节 生产类型生产类型生产类型生产类型.二、分类:二、分类:二、分类:二、分类:1 1 1 1、按生产方法划分、按生产方法划分、按生产方法划分、按生产方法划分 合成型-将不同的原材料(
4、零件)合成或装配成一种产品。如 汽车、机械设备生产.分解型-将原材料经加工处理后生成多种产品,如炼油、钢铁 调 制 型-通 过 改 变 加 工 对 象 的 形 状 或 性 能 而 制 成 产 品 轧钢、橡胶生产 提取型-直接从自然界提取产品,通常为采掘原料的企业,如煤矿、油田.2 2 2 2、按生产工艺的特征划分、按生产工艺的特征划分、按生产工艺的特征划分、按生产工艺的特征划分 连续性生产-工艺过程是连续进行的,不能中断;生产的产品、工艺流程和使用的设备都是固定的、标准化的;劳动对象按固定的工艺流程连续不断地通过一系列设备和装置被加工处理成为产品,工序之间没有在制品储存工序之间没有在制品储存。
5、.连续型生产管理的重点是要保证连续供料和确保每一生产环节的正常运行。因为任何一个生产环节出现故障,就会引起整个生产过程的瘫痪。由于产品和工艺相对稳定,有条件采用自动化装置,实现对生产过程的实时监控。.离散型批量生产示意图车车铣铣磨磨热处理热处理热处理热处理10101010101010101010101010101010.离散的加工装配型-加工装配型的产品是由许多零部件构成,而各个零件的加工过程是彼此独立的。所以整个产品的生产工艺是离散的,制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品,各个生产环节之间要求有一定的在制品储备。生产管理重点是除了要保证及时供料和零部件的加工质量外,重要的是要控制零部件
6、的生产进度,保证生产的成套性,进一步缩短生产周期,减少在制品积压。.特特特特 征征征征连续性生产连续性生产连续性生产连续性生产离散性生产离散性生产离散性生产离散性生产 用户数量用户数量用户数量用户数量 产品品种数产品品种数产品品种数产品品种数 产品差别产品差别产品差别产品差别 自动化作业自动化作业自动化作业自动化作业设备布置的性质设备布置的性质设备布置的性质设备布置的性质设备布置的柔性设备布置的柔性设备布置的柔性设备布置的柔性 生产能力生产能力生产能力生产能力扩充能力的周期扩充能力的周期扩充能力的周期扩充能力的周期对设备可靠性要求对设备可靠性要求对设备可靠性要求对设备可靠性要求 维修的性质维修
7、的性质维修的性质维修的性质 原材料品种数原材料品种数原材料品种数原材料品种数 能源消耗能源消耗能源消耗能源消耗 在制品库存在制品库存在制品库存在制品库存 副产品副产品副产品副产品 较少较少较少较少 较少较少较少较少 有较多标准产品有较多标准产品有较多标准产品有较多标准产品 较易实现较易实现较易实现较易实现 流水式生产流水式生产流水式生产流水式生产 较低较低较低较低 可明确规定可明确规定可明确规定可明确规定 较长较长较长较长 高高高高局部检修多,停产大修少局部检修多,停产大修少局部检修多,停产大修少局部检修多,停产大修少 较少较少较少较少 较高较高较高较高 较低较低较低较低 较多较多较多较多 较
8、多较多较多较多 较多较多较多较多有较多用户要求的产品有较多用户要求的产品有较多用户要求的产品有较多用户要求的产品 较难实现较难实现较难实现较难实现 批量或流水生产批量或流水生产批量或流水生产批量或流水生产 较高较高较高较高 模糊的模糊的模糊的模糊的 较短较短较短较短 较低较低较低较低 多数为局部修理多数为局部修理多数为局部修理多数为局部修理 较多较多较多较多 较低较低较低较低 较高较高较高较高 较少较少较少较少表表表表2-1 2-1 连续性连续性连续性连续性 离散性离散性离散性离散性效率效率柔性柔性.连续性生产和非连续性生产最显著的特征是:连续性生产和非连续性生产最显著的特征是:1.1.连续性
9、生产效率高,离散性生产效率低;连续性生产效率高,离散性生产效率低;2.2.连续性生产柔性低,离散性生产柔性高;连续性生产柔性低,离散性生产柔性高;鱼与熊掌的问题?鱼与熊掌的问题??如何同时获得较高的效率和柔性?如何同时获得较高的效率和柔性?尽量使用具有柔性功能的设备尽量使用具有柔性功能的设备;尽量使工人操作变得简单且标准尽量使工人操作变得简单且标准.在连续性生产中工人长期从事简单生产易产生疲倦在连续性生产中工人长期从事简单生产易产生疲倦情绪,反而于效率不利。情绪,反而于效率不利。U U 型生产单元一人多机型生产单元一人多机.3 3 3 3、按生产的重复性和工作地专业化程度划分 大量生产-其特点
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