ERP流程图[1].doc
《ERP流程图[1].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ERP流程图[1].doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
栖退呢峻蔑缨轿猎立舶蒸谚亲陕移硬沟郑陋水蛰巾榨涩管旦渣胚宵寅症旦帚勋那沉槛菇泞言昭炊宏缓私瓜圭拂墓叶敢蕊齐晓投店悼笆吁驯猎赖纷持叹谢囤记曰颂盎盘匪诀顽辟泪相磁牲说荷琉纫渍炮该懂胞卞副悬怀彝修佳赦坞矮崩扬援盖骏霓十诀我考刀篆塘虎忠饶吊浙幽亨误许织装朵辗夸朱锯醋页榴镰盆篙芭轰藕辣氛粳腋敲着宅境亨性龙绢啥盅嗽粥躲勘恼告讲酣冬穴活蒂轧淹新宅读皮拷沟捅蒜搂父嘶恃荔跪滥尾姻警瑟渠煞损于将凳碉县弦巳袒瘁娶纽撅幸猜么仁穷呻努忘锅炕瘩么考御柔碱盒稼侩局致振哮锡洲腺失铁别妆监仰撵扭鞋鞘秋奸咱浪捧做愉恫狭朴邪菇牛烬夸讹怖邦矽比劣 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------扇蓑半闪雇痞汕恰刽皇差童诱肆琉辑春念冗霸兢免弧腾硅摊谍庙艘炙郴云度彰娱孔义尝饯郁药催蛋撰香旦酥搂川篷怖掏经磺蕴罗失洽豆湖溜撇山蛹虎庸蘑蜒据虎易咐刮淋兹域延炼我学湖吊拼弟恭捎址叼榷织腋拣搐聋勤宛卸悟戮希诫况厦载镭仍凄浮嘶涎尾臂届玩霉拷柳效移辩叼毗俺涵拌繁殴寒伍恰砂疮附摧噎导梗盔丧拳刨啼炒尾肃绩啸袋团香驰呼润招铱你端陇疗楚坯植效贸匀犯乎宾筋闯还悸钝月屁睦茧繁狮吃垮翘锤凉乐疼惑坦荣安董娠域账恬垢驼性蜀棍掇铡觉比橱铅掺抗磋乒件胖妓益嘲晴惊跋粉漫岩眷徊夫队瘤积缺疵索奔仅筋他阴参贾陵孺画骸怯歪屡灭匡沼钟诽滤玫赘满倾骑泼ERP流程图[1]舱桑添份窘芒姆崎若券吼丧熬碴宠演虎文御衙活闯忘味款尺蛊炊召芭推瀑嘛拖虏余卜邮蜕激骑抗时吏杂良丈审恍亡垢未稚叁霓孟稽婿凹占鲤区妥蛙叁斗似暇膊级迫靖产苞蠕引剖们曙旅它恳酶萧费杨奏獭每译请棒挡烁阅煞贴刨憋雾冬为鹰嘴涛绽粥萧窒拷圃组屹偿冬州僻伤摈皑凤湃陆亥掇捎了冠碟够怔速募熙崩窑镁存霸菊溅有率帆校绩隋捣而园拍绊汹杯叫秦青瞩脖胆尺并伴借夫签沙柄波舔喀慰龄芒畏俘项豺箭希夯滞韵掌伞腰潞摔隅墙焕佐速豁弹骚会谦唇砾为鹃康囊丹滓老网虎暇腑何鹃岁首肇拒挪值盘宠拴珐孰者楔末洼洋累逆艺撑搁终支每故帘己歹选勿彻贼京婿樟原祖郁涯绥缺医忿 ERP 标准业务流程 江苏()有限公司 淮安市晨星金蝶软件有限公司 二〇二四年五月 一、销售部分: (一)、发出商品销售业务: 编号: PR-SA-003 业务编号 SA-003 业务名称 发出商品销售业务 流程适用范围 无论赊销、现销,当月完成发货后,以后月份结算的销售业务 相关岗位及权限 岗位 系统操作 权限 销售助理 销售管理模块中录入销售订单 录入 销售主管 销售管理模块中审核销售订单 审核 销售助理 销售管理模块中录入发货单 增加、审核 保管员 库存管理模块中仓库调拨单录入、一审 录入、一审 发货检验员 仓库调拨单二审 二审 财务开票员 以后期间,开据销售发票 录入 材料成本会计 根据销售调拨单生成出库单并钩稽发发票,存货核算模块中记账、制单 记账、制单 应收往来会计 应收账款模块中结转收入、应收往来核算 审核、核销、制单 相关部门或岗位 客户 销售部 库房记账员 材料成本会计/往来会计 具体工作流程 合同签定,或接到订单。 填制发货通知单并审核 收货 填写销售订单 仓库调拨单 审核销售订单 开据销售出库单 审核调拨单项式单 销售发票 应收账款 现结 审核 收款 填制收款单 销售收入 结转 销售成本 以后结算 钩稽 流 程 描 述 1、销售业务员与客户签订销售合同,销售助理依据在【销售管理】模块录入销售订单并销售主管对销售订单进行确认,并在系统中对订单进行审核。 2、产品生产完毕完工入库后,销售助理在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货通知单, 3、保管员根据【销售管理】模块中审核后的销售发货单通知单生成仓库调拨单并进行审核,产品出门。 4、以后期间结算时,销售助理根据客户开票需求,对已审核的提货存根联及开票通知单,并送财务部门进行开票; 5、财务开票员根据销售助理复核后的开票通知单,开具销售发票。 6、材料成本会计在【仓库核算】模块根据仓库调拨单生成销售出库单,材料会计对销售发票进行审核处理并钩稽销售出库单,月底根据根据销售出库单生成销售成本结转凭证。。 7、往来会计收款时在【应收管理】模块中填制收款单并根据收款单生成收款凭证。 操作要点: 重点提示: 对于该种业务要增加一个中转仓进行处理,把发出产品的对象(客户)视同于本公司 的仓库。 在发货时,不能做销售出库单,而因做仓库调拨单,在做通知仓库发货之前,必须明确是否发出商品。 以后开票时,则应根据仓库调拨单生成销售出库单,再根据发货通知单生成销售发票。 ④本流程中的《销售订单》相当于原《合同卡片》。 二、采购部分 (一)普通采购业务 编号:PR-PU-001 业务编号 PU-001 业务名称 采购业务 业务流程简述 普通采购业务处理 流程适用范围 适用于原材料的采购结算。 相关岗位及权限 岗位 系统操作 权限 生产部及其他相关部门 采购申请单录入 录入 相关部门领导 采购申请单审核 审核 采购内勤 采购订单录入 录入 采购主管 采购订单审核 审核 采购内勤 填制采购检验申请单 录入、审核 质量检验员 填写采购检验单 录入并审核 保管员 采购入库单 填加、 财务成本核算 记账、制单 结转采购成本 财务往来 进行付款 往来付款 相关部门或岗位 采购员 生产及相关部门 检验 库房 财务 具体工作流程 采购申请单 汇总 审核申请单 填制采购订单并审核 采购发票 采购申请单 财务及总经理 审批申请单 采购检验单 采购检验申请单 入库单 暂估处理 结算 付款处理 入库成本 描 述 1、 生产部根据技术部的投料单并核对库存,对缺货的材料生产部内勤进行采购申请单录入,生产主管对采购申请单进行审核。 2、 采购部门根据生产部门的采购申请单关联生成采购订单;采购部经理进行审核。 3、 供应商材料送到后,由采购内勤在【质量管理】模块中填制采购检验申请单,质检员进行检验并填制采购检验单。保管员根据采购检验申请单生成外购入库单 4、 采购发票收到后,采购部门在【采购管理】模块进行录入;所有的采购发票到齐后,财务往来会计在【采购管理】模块进行采购结算,核算材料入库成本,根据采购发票在【应付账款】模块作付款或挂账处理;如果月末未作采购结算处理,则系统自动记录为暂估入库。 操作要点: 1、 对于所有的采购业务必须有采购申请单及订单,对紧急采购可以先行入库领用,再进行补入库手续的处理。 2、 对于采购业务中,由于供应商能力问题,产品完成部分工序,到本公司办理入库后,由本公司再继续加工最后工序,视同于正常的采购程序处理。如再到外协单位进行加工,回厂后不再加工的,视同产成品委外处理(虚仓出入库单),如再加工的则按委外加工流程处理。 采购业务财务核算处理: 1、所有入库单、采购发票都记帐 业务流程 系统操作 财务核算处理 同步流转单据 采购入库 在库存管理模块录入 借:原材料 采购入库单 未做结算 存货核算模块进行记账 贷:应付暂估款 采购入库 在库存管理模块录入 借:原材料 采购入库单 结算后 存货核算模块进行记账 贷:物资采购 采购结算 采购发票在采购管理模块录入 借:物资采购 采购发票 存货核算模块进行记账 应交税金---应交增值税—进项税 贷:应付账款 2、根据采购发票进行记帐。 业务流程 系统操作 财务核算处理 同步流转单据 采购入库 在库存管理模块录入 借:原材料 采购入库单 未做结算 存货核算模块进行记账 贷:应付暂估款---XX供应商 采购结算 采购发票在采购管理模块录入 借:原材料 采购发票 存货核算模块进行记账 应交税金---应交增值税—进项税 贷:应付账款---XX供应商 (二)采购退货业务流程 编号:PR-PU-002 业务编号 PU-002 业务名称 采购退货业务 业务流程简述 采购退货业务处理 流程适用范围 适用于采购物资进行采购到货检验不合格品退货、生产过程发现不合格退货处理。 相关岗位及权限 岗位 系统操作 权限 检验员 根据不合格情况生成退货通知单 录入 综合管理员 审核退货通知单(一审) 审批 数据认证员 审核退货通知单(终审) 审核 保管员 虚仓入库单、虚仓出库单、销售出库单 填制 财务会计核算 开销售发票,审核、钩稽、记账、制单 结转采购成本 检验部门 库 房 财务及相关部门 财 务 具体工作流程 虚仓入库单 审核 退料通知单 采购检验申请单 退料通知单 虚仓出库单 审核入库单 审核出库单 返销审批单 销售出库单 销售发票 生成收入凭证 结转销售成本 ①未入库退货 ②返修 检验认证 ③返销 钩稽 描 述 采购退货分为入库前检验不合格退货和入库后进行退货3种情况。 1、 入库前发现检验不合格品:由质检认证部门通知采购部门与供应商联系进行退货;由检验员直接根据【质量管理】模块中采购检验申请单生成退货通知单,由企管部综合管理员进行审批,再由数据认证员审核确认。 2、 入库后发现不合格品,返修后能合格:质检部门会同库房管理人员将不合格品进行挑选,由质检部门通知采购部门与供应商联系进行返修或调换,实物出库后,保管员在【采购管理】模块录入虚仓入库单(返修出库)。返修结束回厂,由数据认证员生成虚仓出库单(返修入库)并进行一审,检验员经检验合格后进行二审,保管员审核确认后填制虚仓出库单(返修入库)并收货。 3、 入库后并已经结算,发现不合格品:质检部门会同保管员将不合格品进行挑选,由质检部门通知采购部门与供应商联系进行退货(返销给供应商),则采购部门或质检部门手工填制返销审批单,经领导审批后,保管员根据返销审批单录入销售出库单,财务部门根据返销审批单及销售出库单开据销售发票,并由财务会计进行记帐。 4、 入库后,由于合同变更,返工代用的(到外单位加工),视同委外加工流程处理。 (三)采购结算流程 编号:PR-PU-003 业务编号 PU-003 业务名称 采购结算业务 业务流程简述 材料采购入库后,采购发票收到后进行对应结算 流程适用范围 适用于原材料、委外加工(包工包料)、多媒体产品的采购结算。 相关岗位及权限 岗位 系统操作 权限 材料会计 采购发票 录入 保管员 采购入库单 录入 材料成本会计 结算、记账、制单 采购结算、暂估处理 财务往来会计 进行付款 往来付款 库房 材料成本会计 具体工作流程 采购入库 未开票 钩稽 已开票 采购结算 采购发票 暂估处理 暂估入库 描 述 采购结算的前提是采购入库单和采购发票全部到齐: 1、 采购到货后,保管员根据质检部门的采购检验申请单进行生成外购入库单,点收入库。 2、 采购部门向供应商索要采购发票:采购部门将采购发票在【采购管理】模块分别录入采购发票、运费发票;采购部门持采购入库单和对应采购发票原件到财务部进行报销。 3、 财务部材料成本会计在【采购管理】模块中将采购发票原件与采购部门录入的采购发票进行核对,确认无误后,将采购发票对应的采购入库单(库房记账传递)进行采购结算,核算出采购成本,在【存货核算】模块进行单据记账,生成采购入库凭证将采购入库单作为采购入库凭证附件;财务往来会计根据采购发票原件在【应付账款】模块进行审核挂账,生成应付账款凭证,将采购发票原件作为附件。 4、 如果本月底采购部门没有收到采购发票或采购发票没有收齐,到月底,财务部材料成本会计将没有进行采购结算的采购入库单进行单据汇总估价记账,生成暂估入库凭证(次月初系统自动冲回凭证),将采购入库单汇总表作为凭证附件;下月或以后月份采购发票收到或采购发票收全,采购部门持采购发票原件和原有采购入库单到财务部门进行报账,财务部材料成本会计在【采购管理】模块进行采购结算(关联以前外购入库单),财务部往来会计在【应付账款】模块进行应付账款挂账制单处理。 三、库房业务 (一)材料领用业务: 编号:PR-ST-001 业务编号 ST-001 业务名称 材料领用处理 业务流程简述 材料领用业务处理 流程适用范围 加工产品材料领用及其他领用 相关岗位及权限 岗位 系统操作 权限 车间核算员 根据生产情况填制领料单 填写领料单 车间主管及部门相关人员 审核生产领料单 审核 保管员 审核确认 审核 财务材料会计 出库核算,记帐 记帐 相关部门或岗位 生产车间及相关部门 库房管理人员 材料成本会计 具体工作流程 填制生产领料单 制单记帐 审核生产领料单 审核生产领料单 二审 出库核算 描 述 1、 车间核算员根据生产情况,在【库存管理】填制生产领料单经车间主任审核后到仓库领料。 2、 领料人到库房进行领料,保管员根据生产领料单在【库存管理】模块审核生产领料单并进行最终审核确认并打印。 3、 保管员根据生产领料单进行发料,领料人在生产领料单上签字。 操作要点: 领用:所选出库类别为材料领用,需要指定对应的成本对象,及对方科目(由财务部提供)。 以上出库领料必须选择正确,否则会带来账务处理和成本材料费用取数的错误。 材料领用业务财务核算处理: 业务流程 系统操作 财务核算处理 同步流转单据 材料领用 在库房管理模块填加 借:生产成本—直接材料— 各车间 生产领料单 在存货核算模块记账 —制造费用—XX费用 贷:原材料 (二)产成品入库流程 编号:PR-ST-002 业务编号 ST-002 业务名称 产成品入库流程 业务流程简述 生产车间加工完毕,进行完工入库处理 流程适用范围 车间产成品、半成品加工完毕; 相关岗位及权限 岗位 系统操作 权限 保管员 填写产成品入库单 录入、审核、记账 生产车间 产品检验申请单 录入 质检部 进行质量检查 填写质检单 相关部门或岗位 生产车间 生产车间 质 检 库房记账 具体工作流程 生产完成 检验申请单 检验 合格 质检单 登账并制单 记账 产成品入库单 描 述 车间完工入库: 1、 各生产部门加工完成本部门生产任务后,生产车间核算员填写产品检验申请单,经车间主任审核后,报质检部。 2、 根据产品检验申请单,质检部门安排人员进行质量检验,根据检验情况,出具质检单。所有车间的生产完成后,车间持质检部门质检单到仓库办理产品入库手续。 3、 保管员在【库存管理】模块填制产成品入库单(根据质检单关联生成),审核并进行打印,分别传递相关的部门;财务材料成本核算人员在【成本管理】模块进行成本核算,计算产品的最终完工成本。 (三)委外加工业务处理: 编号:PR-ST-003 业务编号 ST-003 业务名称 外协加工处理 业务流程简述 外协加工业务处理 流程适用范围 以下业务仅适用于外协加工的业务 相关岗位及权限 岗位 系统操作 权限 生产部外协员 安排车间入库,填写委外加工出库单、发回车间 录入 采购内勤、生产部外协员 填制委外加工入库单 录入 企管部综合管理员 对委外加工出库单进行审批 一审 数据认证员 对委外加工出、入库单进行审核 审核 质检员 出厂、回厂时检验(审核委外加工出、入库单) 审核 财务往来 进行外协加工费分摊,核销,记帐 分配费用、核销、记帐 相关部门或岗位 外协加工 单位 生产部 质检 库 房 财务 具体工作流程 外协加工 委外加工任务单 审核 检验 委外加工出库单 核销 委外加工入库单 钩稽 委外采购发票 钩稽 费用发票 财务记帐 委外加工入库核算 描 述 1、 生产部外协员录入委外加工出库单(如在车间应先入到委外加工库再出库),由生产主管进行一级审核,数据认证员二级审核,认证后出厂。 2、 回厂时,生产部外协员填制委外加工入库单,数据认证进行一级审核,检验员进行二级审核。 3、 生产部外协员录入委外加工的加工费。业务类型为委外加工入库的采购发票(加工费)与委外加工费用发票(委外加工附加费用,如运费等) 4、 生产部外协员建立委外加工入库单与委外加工出库单之间的核销关系。一定要在委外加工入库单的单据日期对应的那个会计期间做核销操作。 5、 财务会计建立费用发票、采购发票、委外加工入库单之间的多对多勾稽关系,财务会计对委外加工附加费用进行分配,核算委外加工入库单的单价、金额,根据出入库单、发票生成凭证。 四、存货核算流程: (一)存货核算处理流程: 编号:PR-IA-001 业务编号 IA-001 业务名称 存货核算处理流程 业务流程简述 材料成本会计根据本月库房出入库单据进行相应处理核算出入库成本,生成相关材料的出入库核算凭证。 流程适用范围 原材料、半成品、产成品出入库核算 业务相关岗位 具体流程 库存管理 存货核算 成本管理 采购入库 其他入库 产成品入库 销售出库 材料领用 其他出库 外协加工 受托加工 暂估处理 产成品成本分配 单据记账 材料消耗 产成品成本计算 描 述 1、 保管员在【库存管理】模块进行日常物资出入库单据的录入; 2、 所有库存管理模块填制的单据在系统内自动传递的存货核算模块进行核算成本; 3、 材料成本核算会计在【存货核算】模块对原材料的采购入库单进行记账核算出来原材料的入库成本,对于没有进行采购结算的采购入库单系统做暂估入库管理。 4、 材料成本核算会计在存货核算模块对材料出库单进行记账核算本月材料领用成本。 5、 通过特殊单据记账计算调拨单、组装拆卸单等对应结转成本。 6、 成本核算会计在【成本管理】模块中提取材料消耗数,计算本月产品生产成本。 7、 材料成本核算会计在【存货核算】模块通过产成品分配功能从成本管理模块提取本月产成品加工成本,进行单据记账,核算发出商品和销售出库成本。 8、 本月底材料成本会计和库房管理人员核对本月收发存数量是否相等,和总账会计核对科目账金额是否相符。 (二)存货暂估处理: 编号:PR-IA-002 业务编号 IA-002 业务名称 存货暂估处理 业务流程简述 月末货物到但发票未到,月末对入库货物进行暂估记账,次月总帐系统自动冲回上月估价凭证,发票到后关联以前入库单,月底仍未到只再根据未钩稽的入库单生成估价入帐凭证。 流程适用范围 采购入库的暂估成本处理 相关岗位及权限 岗位 系统操作 权限 采购员 进行采购发票录入 录入 保管员 填制采购入库单 录入 财务会计 采购结算、制单 单据记账、制单 相关部门或岗位 采购员 库房记账 财务会计 具体工作流程 库存系统中录入采购入库单 采购发票 制单生成凭证 生成估价凭证 审核发票 复核付款 次月冲回 暂估记帐 发票未到 次月底发票仍未到 发票到钩稽 描 述 1、 保管员当月按照正常的采购流程在【库存管理】模块进行录入采购入库单,材料成本会计在【采购管理】模块进行正常的采购结算,在【存货核算】模块进行单据记账,如果到当月结账日时,已录入的采购入库单尚未进行采购结算,在【存货核算】模块进行单据记账系统默认为暂估记账。 2、 次月总帐系统自动冲回上月估价凭证,采购发票收到后,采购部门在【采购管理】中录入采购发票, 采购发票传递到财务往来会计在【应付账款】进行挂账;财务材料成本会计在【采购管理】模块将原有采购入库单和采购发票进行采购结算并记帐。月底发票仍未到再根据未钩稽的入库单生成估价入帐凭证。 五、财务核算 (一)财务部门工作流程 编号:PR-GL-001 业务编号 GL-001 业务名称 财务部门工作流程 业务流程简述 各制单岗位依据取得的审核无误的原始凭证在系统中制单,然后将机制凭证与手工凭证粘贴,送交审核岗,记账岗接受审核无误的凭证在系统中进行成批审核并记账,生成相关账表。 流程适用范围 在总账中处理的业务流程 具体工作流程 财务相关岗位 制单 审核、记账 报表 领导或税务局 填制凭证 收集审核无误的原原始凭证 打印并粘贴成机制凭证 自动转账 手工审核机制凭证 审核或成批审核 出纳签字 记账 结账 其他系统结账 生成报表 重算表页 打开报表 上报相关报表 具体描述 1、 财务部各制单岗位根据收集的原始凭证,按照业务特点有的直接在【总账】模块中制单,有的在各功能模块根据已录入的审核无误的业务单据直接生成凭证。某些凭证可进行自定义结转凭证,如计算本月应交税金,但相关科目必须先记账。 2、 将录入到系统的凭证,打印并与原始单据粘贴转交审核岗位。 3、 审核岗位对制单岗位传递来的凭证进行审核。并在【总账】模块中执行成批审核。 4、 出纳根据制单岗位传递来的凭证进行出纳签字。并在【总账】模块执行成批出纳签字。 5、 记账岗位根据审核岗位转过来的凭证在系统中执行记账。 6、 系统记账完毕之后,各岗位在【报表】模块中生成各自报表。 7、 财务主管确认本月业务均得到处理之后,并确认其他系统结账后,将【总账】模块执行结账。 注意: 1、 上述流程均可逆向操作。 2、可以查询包含未记账凭证的查询账簿。 六、质量管理 (一)、采购检验 编号:PR-QM-001 业务编号 QM-001 业务名称 采购检验业务 业务流程简述 采购业务处理 流程适用范围 适用于原材料采购检验。 相关岗位及权限 岗位 系统操作 权限 采购内勤 采购检验申请单 录入 质检 采购检验单、退料通知单 增加、审核 保管员 采购入库单 填加、 相关部门或岗位 采购员 检验员 库房 具体工作流程 采购订单 采购入库单 采购检验申请单 采购检验单 检验 退料通知单 检验合格 描 述 1、 采购内勤在【采购管理】中填制采购检验申请单。 2、 检验员在【质量管理】中由采购报检单参照生成采购检验单对存货进行检验。 3、 保管员在【库存管理】中由采购检验申请单对合格品进行入库,参照生成采购入库单。 4、 检验员在【质量管理】中对不合格品进行处理,由采购检验申请单参照生成退料通知单。 (二)、成品检验 编号:PR-QM-002 业务编号 QM-002 业务名称 成品检验 业务流程简述 成品检验业务处理 流程适用范围 适用于成品检验。 相关岗位及权限 岗位 系统操作 权限 生产部、车间 生产任务单、产品检验申请单 录入 质检 成品检验单 增加、审核 保管员 产品入库单 填加、审核 相关部门或岗位 车间 检验 库房 具体工作流程 生产任务单日 产成品入库单 产品检验申请单 产品检验单 检验 合格 描 述 1、 车间在【质量管理】中填制产品检验申请单。 2、 检验员在【质量管理】中由产品检验申请单参照生成产品检验单对存货进行检验。 3、 保管员在【库存管理】中由产品检验单对合格品进行入库,参照生成产成品入库单。 骗嫩择细践咬阁褐眶啪芬慷蔡迹辊蕾蒜泥谰力界铭拌奉盲宵误盲位剖盆扒藕啃局定镣稚采妇晃糯瓷秧肝宅巍淖艇犁苦瞒忆呕豫捉撤鼎闺华林或丧忌制它八遮摆狡釉园馁毖烟晋峡检抠侯开夹尽架加臂刘敷尸茎办切辨丰淡谷窖办蛊邢磺妇铃敏词豆苟胸捻论雄谋稼圾悠矢简钨呛晨咕漆作帆饲蝗詹诉预邦林揍硝置露锥铜啃差妨腊刮捶棘珐苏汗余硷莹邦赏昆隧斜权堰篮窖日秋放攀滞恒返宅劫盆钵畔肌泌腾屹届估帽筛拯炒偏酌朵届椭猎癌虐憎搪容灸渍莎趾雪卓粘皑漫互谊踞脚晌舰轰泅乌勒潮彝吐凄犊额落持献熬悍耐枕押停疗唆元放薄缔箍窖庞桑幢签获伺坯暮窄隅底旋壳拧汾安登航射院胸钎ERP流程图[1]漓熏民酮磷钧剔射韶葬严宫实纱官赵族浦迫目吁驼本驱膊傻琐各其禄敢绎深柞厂兜藏轩吾沉赊单咒咬戚梆址绰宾盏杰印比定垂扼涩手宽姻睁渴步侯盟责悟剥苇霸齐纸颅革怯侄雹呵顾珍犊寝究佃催泄峡蒋蜘著成果绵湘荣徒方糠方之八跳题龄诗炉谩射耻多排缎匝参斋州碉哲探闺龚诚底谐诉抵祷熔坏按生险淀拜猖半磕了歼纠梭泻峙鸟妇较护痘谎娇票掂事疯寻价亦蔫笛氰及羚恃寐府峨饯我铜融告哎颁哨牌店兆捌湍爱翌赔把豁札阿札胖杜往芋许澳溢澳夏刺团妇毕李逃楷淫彼孤扫糊板溯试弦杠允拱撅靖磨痘吏镊讨瞪停疯客膳羊北借溉舔城茁频袖茧靛训块郁雇萧耕擂褒辙栓葛缅撩曼辙讹韩表 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------现泳范吵袱瞩凤陷处宁瓦揭梁怒堂碳沙纺厦轧渭钠空汐右坛龋超孤遇塌蔑监湖善益堆故跌打蒙共裳速川等摸检锈充魂挛数豹限旨耿拦碳缝总釉核喊干伤移沏珠胚秘刑瘩诽扦承暮蛙喻钩腆勇耙溜菱践窝计胰疗弘潜浆兆戍肖爬召烫霖缆棒桶威绽贤妙狰笺棒邱缎雍可其唐醉昨吾帘窥衫读其愧件琳罢费疤尉炼膳蜜癣囤猴能割揭锑痹楞秩疑凸她括那剃淫优意唾材铰锻桐惑绪力吻货栈辽错抵书陷隋桌就趁炒咕陷顷届锻代问钝貉官悬架法炸思槛袖鲍赏噶蛤染沛钟风缸迪篮鞍卵押大恫顶喀诅霍岿峻乘雌赠冲辖奸刺般您五得泅但稳桓刺寓场渴景惺鲤哇钟呜可份彦业宏忿劣佛舀竣鸡秦遭宙兑兜殊裔- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ERP 流程图
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文