水文站施工组织设计方案.doc

第一章 总说明
1.1工程概况
1.1.1工程地点
滁州市城市防洪北撇洪沟（明光路至南湖段）工程位于滁州市中心城区内，主要施工项目为钢筋砼箱涵约640M，跌水3座，穿路涵1座。本次招标为明光路至南湖段，起止桩号为K1+100～K1+740，其中K1+100～K1+440段截面尺寸为5000mm*4150mm，钢筋砼箱涵壁厚0.5m ，K1+440～K1+740段截面尺寸为5200mm*4760mm，钢筋砼箱涵壁厚0.6m。
1．1．2水文气象条件
滁州市位于南北气候过渡带，气候温和，其特点是四季分明，光照充足，梅雨季节明显，雨热同季，降雨集中，由于冷暖气漩在上空交锋频繁，进退多变，季风气候使降水年际年内均变化甚大。
根据清流河滁县水文站资料统计，滁城多年平均年降水量为1034mm，最大年份2003年年降水量为1678.2mm，最小年份1994年年降水量为561.4mm，大小相差近3倍。年际变化很大；年内降水分配也极不均匀，降水多集中在6—8月，多年平均降水量为598.2mm，约占全年降水量的57%。
根据滁州市气象站资料统计，多年平均年气温为15.2℃，1月份最低，月平均为1.6℃，7、8月份最高，月平均为28.2℃，历史上出现过极端温度，最低气温极值为－23.8℃（1955年1月6日），最高气温极值为41.5℃（1966年8月8日）。多年平均无霜期大于217d，相对湿度为75%左右，年日照时数2217h，太阳辐射年总量为120kal/cm2，冬少夏多，6－8月太阳能占全年总量的1/3以上。多年平均风速2.7m/s，最大风速为18m/s，大风多发生在7－9月主汛期，风向季节性变化明显，全年以偏东风较多，冬季盛行偏北风，夏季偏南风。
蒸发量资料：根据城西径流站实测以及附近站延长，多年平均年蒸发量为924mm（E601型器皿）。
1.1.3洪水
详见《滁州市城市防洪规划报告》
1.1.4工程地质
工程地质
工程区地貌属琅琊山山脚与江淮丘陵区舒缓波状起伏地之间的过度部位，地貌较为和缓起伏，组成清流河的阶地[*]；探及基岩主要为白垩系泥质粉砂岩与奥陶系石灰岩，泥质粉砂岩与石灰岩为不整合接触。
根据《中国地震动参数区划图》及《中国地震动反应谱特征周期区划图》（GB18306-2001），工程区地震动峰值加速度为0.05g，对应地震基本烈度为Ⅵ度。
1.1.5施工交通运输
工程区附近城市路网可充分利用其作为工程的对外交通道路，为方便场内交通运输，在场内布置施工临时道路总长300m，施工临时道路路面型式均为低标准泥结石路面。
1.2对技术关键点等问题的认识与理解
1.2.1箱涵、跌水、过路涵施工
本次工程箱涵、跌水、过路涵是工程的重点，为此箱涵、跌水、过路涵砼箱涵施工过程中有几个难点和关键点：①砼外观质量的控制，应尽量采用大面积模板，减少砼表面的接缝；①洞身止水；②施工缝的处理；③砼配合比，采用商品砼，要求厂家出具具有资质单位合格实验室配合比；④砼的振捣。
1.2.3砌体工程
砌体施工中应注意如下几个关键：①砌体的石料选择，应满足规范要求，不宜用小石料。工地进料前应建立合格供方名录，以便选料。②选取一批工艺精湛的砌筑工组成本工程的施工队伍。③砌筑工艺中严禁叠砌。④充分利用原有的翻修料石。
1.2.5节制闸、退水闸等闸门制作安装
涵闸的功能就是排涝、蓄水，闸门制作安装质量的好坏直接影响这些功能的正常发挥，因此，钢闸门制作安装也是本工程的难点和技术关键点之一，在施工中要严格控制制作工艺流程和安装精度。
1.2.6涵闸预埋件的埋设
机电设备的位置是否精准，闸门止水效果的好坏，对施工时的预埋件的埋设要求极高，预埋件的几何尺寸及位置将直接影响机电设备及金属结构的就位于安装。所以预埋件的埋设是安装工程前期施工的重中之重。
1.2.7现场布置
本工程项目较多，针对本工程施工现场，合理的进行施工布置，有计划的供应材料，应充分的利用有限的施工场地，保证工程的顺利进行。
1.2.8施工组织
①优化施工方案，合理安排施工顺序，加强工序的有机衔接，尽量避免交叉施工，减少干扰。
②加强资源组织，确保按进度计划完成各部位施工。因水库工程施工影响因素多，要组织施工赶工，确保不影响工期。
③服从指挥部统一指挥，充分协调好地方关系。
1.2.9工程协调很关键
根据以往施工经验，解决好工程与工程、工程与群众之间及相邻标段之间的关系对工程得以顺利施工很关键，为此应加强施工协调，并积极配合业主和监理解决好各种干扰施工的因素，尤其是与交通路政部门的协调，希望施工路段能封闭施工，以此来保证工程如期完成。
1.2.10机械作业
本工程所有的机械有土方挖运压实机械、砼搅拌与运输机械，闸门吊装机械、钢筋制作机械、砼振捣机械、木工机械，机械较多，机械化施工较强，施工过程中合理调配机械，安全操作，是机械作业的重点。
1.3承接本合同的优势
1.3.1技术优势
近几年内我公司承建了诸多水库除险加固工程，如安丘市牟山水库除险加固工程，含山县长山水库除险加固工程III标段，最近我公司又在安庆地区的太湖县中了太湖县方洲灌区节水配套改造项目建设一期工程II标。至目前我公司已形成了水库除险加固工程建设的一支强有力的施工队伍，绝对能出色的完成建设每一个水库除险加固工程的施工任务。
1.3.2领导重视
一个企业经营成果的好坏与领导决策层有着极大的关系，重视程度和工作力度的大小对企业领导下的任何一件事都有直接的，甚至是决定性的影响。本工程实施对于我单位的发展是一个难得的机遇。我单位特成立由专业人员为组员的管理、协调、保障工作领导小组，统一调度、协调全公司的资源，重点保障本工程参建项目的建设需要。
1.3.3资源充分
在工程建设中，施工方对人、财、物、机械设备等资源的投入是否充分对工程进展的快慢有着决定性的影响。总公司要求与职工做好随时接受公司调遣参与本工程的建设的准备并无条件服从调遣，同时也要求由公司职工自身投资购买的机械设备纳入公司资源管理库，作为公司租赁设备随同公司自有设备一同调配，这样可在公司范围内极大可能集中各种施工资源，保障本工程参建项目建设的需要。
1.3.4信誉良好
诚信和信誉是经商的立足之本，也是企业做大做强的根本保证，是一笔很难再生的无形资产，多年来我单位本着“质量第一、安全第一、信誉至上”的服务宗旨，转战江淮，先后参与长江治理及临淮岗洪水控制工程、洪汝河治理工程和正在建设的淮北大坝加固工程、沙颍河近期治理工程等各项工程建设，通过不懈的努力，我单位的社会效益得到了持续的增长，企业品牌形象也得到长足的发展，企业焕发出勃勃生机。企业先后荣获省工商行政管理局颁发的重合同守信用证书，通过了ISO9001质量管理体系认证，企业信用等级为AA级。

第二章 整体规划
2.1编制依据
1、招标文件及招标图纸。
2、国家及水利水电行业现行技术规范、规程、标准。
3、现场勘察资料。
4、招标答疑及补遗书。
2.2编制原则
本工程施工组织设计，依据如下原则编制：
1、统筹组织、超前安排、网络控制、确保重点、保证工期。
2、采用先进的施工技术及施工工艺，努力提高机械化、标准化施工水平。
3、科学合理安排各项施工程序，采用平行流水作业，组织连续均衡、紧凑有序的施工。
4、强化质量控制，精心组织施工。
5、加强环境保护，做到文明施工，安全管理。
2.3编制内容和管理目标
通过认真研究招标文件，招标图纸及技术要求并对施工现场进行了详细的踏勘。编制施工组织设计，分别对工程施工总进度、施工总平面布置、施工准备、施工方案、主要施工方法及措施、施工度汛方案、主要施工机械设备、劳动力组合和主要材料计划、施工安全防护措施及施工管理机构和管理措施等做详细说明。
通过认真编制施工组织设计，进而达到：确保工程质量优良，无安全事故发生，创文明施工，按时完成施工任务的目的，确保达到以下目标：
1.组织目标：优化、合理、有序，确保高效生产。
2.质量目标：坚持百年大计，质量第一方针，确保工程质量合格，争创优良。
3.安全目标：加强安全管理，确保安全施工无事故。
4.文明施工：增强环保意识，创文明施工规范工地。
5.工期目标：根据招标文件要求拟计划于2010年5月1日开工，计划于2009年8月10日竣工，总工期100天,具体开工日期已开工令为准。

第三章 组织机构和人力资源计划
3.1组织机构
本工程一旦我公司中标，我方将安排专门进行水库除险加固工程施工的项目部承担本工程的施工任务，成立强有力的项目部领导班子，对本工程全面实行项目管理，按公司项目管理条例实施，精心组织，精心施工。
项目部设置如下：项目经理1人，技术负责人1人；下设工程管理部、安全管理部、质量管理部、材料设备采购部、财务部、计划统计处、生产调度室、机械管理处、劳务管理处、试验室、文明生产办公室、环境保护办公室等。作为本工程第一责任人的项目经理，对本工程人、财，物的调配有绝对权力，对劳动力、机械设备进行组合，工程任务进行量化，责任到人，优质高效的完成本工程的施工任务。作业层每个班组都配备一正、一副两个班组长。具体组织机构如下：

项目经理

技术负责人

会计员

安全员

材料员

施工员

质检员

后
勤
组
机
修
组
木
工
组
钢
筋
组
机
械
组
安
装
组
瓦
工
组

石
工
组

第
第

表3.1.1
项目部各部门职责
部门名称
主要职责
项目经理
主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对业主、监理及总公司负责。
技术负责人
分管全面的技术、质量管理工作，控制并保证施工各环节施工质量。
工程管理部
负责编制施工组织设计、施工进度计划和测量放线等。
质量管理部
负责三检制的落实和施工过程中的质量检验及质量控制、质检资料的收集整理。
安全管理部
负责管理工程的安全生产。
生产调度室
负责按施工计划调配各项生产的人员、机械、设备。
计划统计处
负责工程计量、工程统计和工程预决算等工作。
财务部
负责本工程的资金管理。
劳务管理处
负责组织适合工程需要的劳务输入相应培训和教育。
机械管理处
负责全部施工机械设备的日常管理、维修等。
材料设备采购部
负责材料设备的采购、供应、储存保管与调配。
环境保护办公室
负责本工程的文明生产施工建设和督查。
文明生产办公室
负责本工程的环境保护施工建设和督查。
试验室
负责工地进场材料的检查及按施工规范要求的所必须完成的各种检验，并且协助质量管理部做好工程施工工序质量的检验与鉴定。
3.2人员劳力组合
具体项目部人员配置组合表3.2.1。
表3.2.1 拟投入本合同工作的主要人员要素汇总表
姓名
性别
专业
学历
职称
为投标人
服务工龄
拟安排在本工程
担任的职务
备注
李书华
男
农田水利
中专
工程师
25年
项目经理

李贵富
男
水利工程
中专
工程师
15年
技术负责人

董鸿瑜
男
结构物理
本科
高工
20年
质检工程师

陈继玲
女
水工
大专
工程师
11年
安全员

陶应伍
男
机电
中专
助工
11年
质检员

牛 永
男
机电
中专
助工
11年
施工员

沈尚彬
男
财会
中专
会计员
12年
材料员

韩 欣
男
财会
大专
会计师
13年
财务负责人

3.3实验、测量设备
表3.3.1 拟投入本合同工作的主要实验设备表
序号
名称
型号及规格
数量
序号
名称
型号及规格
数量
1
恒温箱
1kw
1台
10
泥浆稠度仪
0～17cm
1套
2
取土环刀
100cm³
6只
11
混凝土试模

6组
3
电子天平
500G
1套
12
砂浆试模

4组
4
微波炉
800W
1台
13
坍落筒
80～180mm
2个
5
铝盒

18只
14
全站仪

1台
6
土壤筛

1套
15
经纬仪
DJ-2
1台
7
砂石筛

1套
16
水准仪
自动安平式
1台
8
台称
10kg
1台
17
钢尺
50m
2把
9
砂浆稠度仪
0～17cm
1套
18
钢尺
5m
10把
3.4施工进场主要设备计划
表3.4.1 拟投入本合同工作的主要施工设备表
设备名称
规格型号
数量
制造厂名
购置
年份
自有或
租赁
检修
情况
现在
何处
进场时间
铲运机
DB-802-1
4部
上海
2005
自有
良好
公司
开工前5天
挖掘机
EX-2000
4部
上海
2004
自有
良好
公司
开工前5天
自卸车
5T
10辆
江苏
2006
自有
良好
公司
开工前5天
推土机
74
4部
江苏
2000
自有
良好
公司
开工前5天
发电机
120KW
3台
上海
2000
自有
良好
公司
开工前5天
拌和站
Ywcb-500
3部
四川
2002
自有
良好
公司
开工前5天
翻斗车
1T
3部
杨州
2003
自有
良好
公司
开工前5天
钢筋弯曲机
GWB40
3部
上海
2000
自有
良好
公司
开工前5天
钢筋切断机
EQ401
3部
郑州
2004
自有
良好
公司
开工前5天
木工压刨机
MB500
3部
上海
2002
自有
良好
公司
开工前5天
木工圆盘锯
MJ500
3部
上海
2006
自有
良好
公司
开工前5天
卷扬机
5T
3部
江苏
2002
自有
良好
公司
开工前5天
砂浆搅拌机
350L
3部
安徽
2006
自有
良好
公司
开工前5天
潜水泵
4KW
10台
杭州
2007
自有
良好
公司
开工前5天
轻型井点

1套
上海
2006
自有
良好
公司
开工前5天
泥浆泵
17KW
3台
安徽
2004
自有
良好
公司
开工前5天
装载机
Z130
3部
上海
2002
自有
良好
公司
开工前5天
交流电焊机
BX—330
3部
四川
2004
自有
良好
公司
开工前5天
安装设备

4套
江苏
2005
自有
良好
公司
开工前5天
电子自动配料机

3台
上海
2004
自有
良好
公司
开工前5天
蛙式打夯机

4台
郑州
2003
自有
良好
公司
开工前5天
打桩机

4台
上海
2005
自有
良好
公司
开工前5天
风钻
24型
4台
上海
2006
自有
良好
公司
开工前5天
风钻
7655型
4台
上海
2001
自有
良好
公司
开工前5天
潜孔钻
100型
2台
杭州
2006
自有
良好
公司
开工前5天
手持式风钻
YZ-25
6台
上海
2004
自有
良好
公司
开工前5天

3.5劳动力计划
投标人劳务计划表
工种
人 数
2008年9月
2008年10月
2008年11月
2008年12月
2009年1月
2009年2月
2009年3月
2009年4月
2009年5月
机械工
10
10
10
10
5
0
0
0
0
钢筋工
10
15
15
10
5
0
0
0
0
木工
10
15
15
10
5
0
0
0
0
砼工
15
20
30
15
10
0
0
0
0
石工
0
0
20
40
40
40
30
0
0
截渗墙工
20
20
15
0
0
0
0
0
0
土方工
10
10
0
0
15
0
0
0
0
瓦工
10
0
0
0
10
0
0
0
0
安装工
0
0
0
0
5
0
0
0
0
电工
3
4
5
5
4
2
2
2
2
植草皮工
0
0
0
0
0
20
20
15
10
普工
20
20
30
30
20
10
10
10
10
合计
108
114
140
110
119
72
62
27
22

第四章 现场布置及临时工程
4.1施工平面布置的原则
水利工程工场布置是施工过程的重要环节，布置的是否科学合理对工程的进度、管理和效益都有密切关系，因此工场布置要遵循以下几个原则：
①一切临时设施都能为主要建筑工程更好地服务，使各项工作之间尽可能不发生互相干扰。
②充分利用有利条件，堆料场、仓库等尽量邻近施工现场，避免发生不必要的二次材料转运。
③工场布置应便于管理，合乎安全技术要求。
④土方开挖时的土料堆放应和土方回填相对应，以便于土方回填的施工。
⑤本工程施工有四个工程量相对集中的建筑地点，施工布置应按四个地点同时进行。
⑥充分利用建设方提供的临时用地规划，做到尽量少占耕地及其他非征用地。
针对本工程具体情况，进行合理布置，具体布置见“施工平面布置图”。
4.2施工围堰
4.2.1围堰填筑
根据招标文件、技术条款中所约定的条件和对类似工程施工的施工经验，本工程的围堰填筑主要在排洪沟出口节制闸和南湖退水堰处。
本工程围堰填筑与土方开挖同时进行。利用箱涵开挖的弃土运至搭围堰处进行围堰填筑。
4.2.2围堰拆除
围堰拆除时采用后退法进行施工，拆除时可先开挖至水面高程，这样便于开挖水下土方时挖机一次开挖完成。
挖水面以上土方时，可根据围堰的填筑高程再进行分次开挖，第一次开挖至水面高程后，水下部分围堰即可一次挖成。水下土方开挖采用后退法进行开挖，开挖的土方用自卸车运至弃土区堆放。
4.3办公生活区布置
为便于管理，生产区和生活区分开搭设，项目部及作业层生活区计划设在施工区附近，其它临时设施均布置在施工区内。
各临时设施布置如下：
1、办公及管理用房：是指施工及管理人员生活和办公用房。
2、试验室：是指为满足本建筑物工程质量检查而在施工现场所做试验应建的临时设施。
3、职工食堂：是指施工及管理人员及其它施工人员生活而设立的饮食机构。
4、作业层生活用房：计划布置在作业层生活区内。
5、五金等仓库：用于工地小型材料存放。
4.4生产区的布置
4.4.1砼及砂浆拌和系统
本工程采用商品砼，现场无需建立拌和系统，只有少量砌筑砂浆需现场拌制。拌和系统计划布置于施工布置区内。在拌和系统边设立水泥仓库。为便于工程施工时生料系统的供给，拌和系统相配套和其它临时设施如砂石料场等均布置于拌和系统的附近。
施工时材料的堆放应进行分类堆放和有相应的保护措施，拌和系统的砂石料堆放计划按下图进行分类：
6cm素砼面层
10cm碎石
10m
10m
10m
10m
黄砂
小石
中石
大石
50cm高12cm厚墙
四周设排水沟
图4.4.1 砂石堆场剖面图

载水沟
（h*b=20cm*40cm）
塑料膜
6cm砖平铺
原地面
水泥仓库侧墙
图4.4.2 水泥仓库地面做法示意图

4.5项目部办公、生活区
项目部布置在考虑到靠路及工程量相对集中的地方，将项目部设置在石油厂片来水岸跌水工程靠箱涵侧。生产生活区附近各临时设施布置如下：
（1）、办公及管理用房：是指施工及管理人员办公所用住房，计划占地面积250m2。
（2）、试验室：是指为满足本建筑物工程质量检查而在施工现场所做试验应建的临时设施。计划占地面积50m2。
（3）、职工食堂：是指施工及管理人员及其它施工人员生活而设立的饮食机构，计划占地面积100m2。
（4）、职工宿舍：是指工程施工过程中管理人员及施工人员的住宿用房，计划占地面积为400m2。
具体平面布置如下图。
路

道

时

临

监理及建设单位用房
实
验

室

门卫

绿化
绿化

职工宿舍

舍职工宿

室
浴

项目部办公室

所

厕
堂
食

项目部办公及生活区布置示意图

4.6作业层生活区
本工程作业层生活区共布置在过路涵、项目部处、城西干渠节制闸处其布置如下：
1）职工食堂：是指施工及管理人员及其它施工人员生活而设立的饮食机构，计划占地面积各200m2。
2）职工宿舍：是指作业层人员的住宿用房，计划共占地面积为2000m2。
具体平面布置如下图所示。
作业层布置示意图

职工活动
区
厕所
职工宿舍
浴室

作业层生活区布置示意图
职工宿舍
材料仓库
职工宿舍
食堂

4.7生产区的布置
因在施工时，为保证工程施工的顺利进行，便于工程的施工管理和材料的运输，本工程的生产区计划布置如下：
4.7.1工程的砼及砂浆拌和系统
本工程施工时计划设置的砼拌和系统，为便于工程施工时生料系统的供给，和拌和系统相配套和其它临时设施（砂石料场、水泥仓库等）均布置于拌和系统的附近。拌和系统的材料运输可根据临时施工便道的运输条件，而在施工期间采用陆路运输。
施工时材料的堆放也应进行分类堆放和有相应的保护措施，拌和系统附近的水泥仓库及砂石料堆放计划按下图进行分类：

塑料膜
6cm砖平铺
原地面
水泥仓库侧墙
载水沟
（h*b=20cm*40cm）

水泥仓库地面示意图

10m
10m
10m
10m

大石
中石
小石
黄砂

6cm素砼面层
50cm高12cm厚墙
四周设排水沟

10cm碎石

砂石堆场剖面图

砂浆生产系统平面布置如下图所示。
路
道
时
临

配电房
砂浆拌和机
水泥仓库
蓄水池

砂石料场

砂浆生产系统布置示意图

4.7.2钢筋及模板加工系统
钢筋及模板加工场计划布置在过路涵、石油公司片跌水、城西干渠节制闸处的施工布置区内，用于模板及支撑、钢筋及钢材的加工制作和堆放。共占地2000m2。
产地
规格
数量
检验状态
规格
数量
检验状态
使用部位加工示意图
20cm浆砌砖硬
10cm碎石
隔离支架
钢筋堆放处

4.7.3施工交通布置
本工程的交通条件较好：官塘沐水库位于定远县严桥乡红岗村境内，陡河沿水库位于吴圩镇九栏村境内，工程区对外交通主要靠公路，交通方便，能满足本次施工的运输要求。老谷山水库位于永康镇黄圩村境内，拟修建2.1KM碎石道路与黄圩村外公路相连，能满足本次施工的运输要求。
4.7.4施工用水
施工生产用水在满足生产用水的质量要求可利用城市自来水接至施工现场，在施工现场的拌和系统附近设一个5m3的蓄水池。另外为便于施工用水，在现场现场布设一定数量的输水管道。生产用水贮水池经常贮水，作为生产和消防备用。
生活用水在作业层生活区远离坝脚处打一水井抽取地下水。
4.7.5生产用电布置
施工用电可直接就近接线，利用附近的系统电。另外在施工现场配备60KW发电机一部，保证电力供应。
线路布置时按三相五线制考虑，每处下火均布设漏电保护器，并做到一机一闸，三级保护，确保用电安全。
为加快施工进度，各施工工序间采用流水作业的施工方法进行施工。施工的连续时间长，要有相应的夜间照明措施。
为保证工程施工照明亮度，重要工序采用1.5kw节能探照灯，施工道路按50m间距布置路灯。
线路布置严格按照施工用电规程进行，配备专职电工二名，确保用电安全。
4.8临时设施用地表
土地的计划用途
所需面积（m2）
位置
需用时间（自 至 ）
生产设施用地
500m2
过路涵处
开工至过路涵完工
生产设施用地
500m2
城西干渠节制闸处
开工至箱涵完工
生产设施用地
1000m2
石油厂片跌水处
开工至工程全部完工
生活设施用地
600m2
过路涵处
开工至过路涵完工
生活设施用地
600m2
城西干渠节制闸处
开工至箱涵完工
生活设施用地
1200m2
石油厂片跌水处
开工至工程全部完工
施工临时道路用地
2000m2
生产生活区及施工场地内
开工至工程全部完工
其它临时设施用地
1000m2
生产生活区及施工场地内
开工至工程全部完工
4.9施工平面布置
施工平面布置图见附图

项目部
北涵生产生活区布置
大坝加固生产生活区布置
南涵生产生活区布置
溢洪道生产生活区布置
施工平面布置图

第五章 工期安排及保证措施
5.1编制原则
5.1.1项目进度控制的目的
建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。
如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
5.1.2计划编制控制原则
1、遵守基本建设程序，采用平均先进施工水平合理安排工期。
2、根据招标文件技术条款的控制性工期进行安排，为确保施工总进度按计划实施，各分项工程必须按下列控制性工期安排施工。
3、编制计划以确保本工程的关键工程和重点项目的施工为原则，控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的。
4、合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到各项工程均衡施工，施工过程中采用流水作业、立体交叉作业相互结合的施工方法，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。
5、针对本工程特点，工程项目较多，施工时应合理组织进行全面施工。
5.1.3控制性工期
根据招标文件的规定，本工程的施工分四个施工段同时进行。箱涵及两处跌水为一个施工段，过路涵作为为一个施工段，排洪沟出口节制闸、南湖退水堰为一个施工段，城西干渠节制闸、退水闸为一个施工段，其中以箱涵的施工为关键路线。计划开工日期为2011年5月1日，拟计划完工日期2011年8月10日，历时100天，具体以监理工程师发布的开工令为准。
5.2进度管理措施
5.2.1施工总进度及总工期
根据招标文件的规定，本工程全部施工任务要求在100日历天内完工。在充分研究本工程特点后，结合本公司以往类似工程施工经验及现有机械设备及人力、财力的基础，我方承诺响应招标文件要求，计划开工日期为2011年5月1日，计划完工日期为2011年8月10日。施工时计划进入三个土石方队、四砼施工队，五个模板施工队、四个钢筋施工队、一个砌体施工队，一个安装施工队，共计十八个施工队组织本工程的施工，具体详见施工进度计划如图所示。
5.2.2施工进度安排
各阶段工程进度计划是指各分项工程施工进度的计划安排，编制本工程各阶段施工进度计划时综合分析如下因素：
一、本工程特点、各分项工程施工的相互关系和施工总体计划及采取的施工方案。
二、以往类似工程施工经验以及拟投入本工程施工的人力机械设备等。
三、主体工程施工受天气影响较大，施工进度计划和施工人员机械都必须考虑有效工作日系数而相应增加。施工有效工期按计划工期80%计算。
5.3进度保证措施
进度控制的方法主要是规划、控制和协调。所谓规划，就是确定项目总进度目标与分进度目标；所谓控制，就是在项目进展的全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，发现偏离，就及时采取措施纠正；所谓协调，就是协调参建单位之间的进度关系。
进度控制的措施包括组织措施、技术措施、制度措施、经济和信息管理措施等。
5.3.1组织保证
1、总公司参与工程施工与管理，并将本合同工程列为总公司2011年工程中的重点项目。在签订施工合同的同时，全面落实进场人员及施工机械，加强与现场机构、监理部及地方政府的联系和协调，进行各项临时设施的修建工作和技术准备工作。
2、项目经理亲自挂帅，协调后方保障系统，一切为本合同工程让路，协调公司各职能部门与本合同工程项目部之间的关系，确保工程顺利实施。
3、在工程项目部的统一指挥下，认真做好本合同工程的施工规划，编制详细的施工组织设计，并根据施工组织设计的安排，分轻重缓急对劳动力、机具设备、周转材料等实行统一周密的内部调配，确保工期控制性项目及重点难点工程的施工，兼顾一般，保证工程施工的顺利进行。
4、项目部成立本工程工期预控小组，项目经理亲自抓，对施工计划、设备配置、施工技术、外部环境等进行预测，做好超前决策，使各项工期目标始终处于受控状态。
工期预控小组
组长
项目经理
副组长
技术负责人
成

员
施工负责人
质检负责人
财务主管
安全负责人
5、工期预控小组每一星期召开一次施工进度工作例会，及时掌握施工进度状态，讨论制定为保证按计划施工应采取的切实可行的措施。
6、在工程指挥部的统一布置和指挥下，项目经理部认真做好本工程施工安排工作，分轻重缓急，对劳动力、机具设备、周转性材料实施周密的调配，保证重点和难点，兼顾一般，保证工程施工顺利进行，由工地计划处负责具体工作的落实。
7、施工环境与地方关系协调。项目部设置专人，在业主统一领导协调下，主动积极地与有关单位联系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场实际情况，对有可能影响工程进度的因素进行预制，把干扰减少到最低程度，为施工创造良好的社会环境。
5.3.2资源保证
1、动用公司总部“重点工程保障基金”，大力支持本合同工程顺利实施，本合同工程款专款专用，就近开户，使工程有充分的资金保证。
2、尽量安排近两年内购置的性能状态良好的施工机械及设备进场，并做好施工机械的维护保养工作，使施工机械设备终始处于良好的工作状态，提高机械化作业能力，加快进度，缩短工期。
3、从公司内部劳务市场择优选用进场施工队伍，统一调度指挥。针对本项目施工特点，根据施工方案配备所需的人、机、物；同时，总公司将充分发挥统一协调的优势，工程施工中，只要工地需要或业主，监理工程师对现场人、财、物提出要求，总公司将在接到项目部请示后的二十四小时内协调调度到位。
4、 施工环境保证：项目部设置专人，在业主统一领导协调下，积极处理好与地方的关系。加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，将干扰减少到最低程度。
5.3.3技术保证
1、做好施工图纸会审和每道工序的技术交底工作，编制施工阶段详细具体的分部分项工程施工组织设计，在施工总进度的预控下，编排细化的分部分项进度计划，使各细化的项目处于受控状态。组织施工技术人员认真研究施工图、技术文件、相关规范，使每一技术人员对工程具体实施方案有明确的指导思想，做到心中有数。
2、优化施工方案，加强科学管理。项目经理根据施工总体规化，按月发布经现场监理工程师批准的月施工进度计划，各施工班组认真研究月进度计划，制定详细的日施工清单。根据日施工清单的执行情况，每周召开一次生产调度例会，找出日施工清单执行过程中存在的问题，总结经验，并落实解决问题的办法，以加大月进度计划执行和修订力度，切实做到以日保旬，以旬保月，以月保季，最终确保本合同工程按期完成。
3、流水作业，分段施工。合理划分流水段，认真分析计算流水步距等参数，确保各施工工序连续有序地进行。
4、以质量促进度，以安全保工期。严格按设计图纸、施工技术规范、安全施工条例及招标文件要求组织施工，工程开工前，项目部组织进场施工技术人员认真学习技术条文、规范，熟悉施工图纸，做好技术交底及安全交底工作。施工中推行全面质量管理，杜绝质量事故以避免工程返工，确保产品一次交验合格，搞好安全防护工作，使工程始终控制在紧张、有序的状态下进行施工。
5、根据本工程情况，制订一套切实可行的质量工期奖惩制度，严格贯彻执行。根据各班组完成任务情况，奖优罚劣，起到表彰先进、鞭策后进的作用。对施工质量较好能够保证工期或工期提前的班组实行奖励，反之进行适当罚款。
5.3.4节假日措施
1、采用原标准的三倍工资。
2、做好五一、端午及春季农忙时工人的思想工作，招开动员赶工大会。要求节假日不停工、人员不减少。
3、干部带头，树立事业重于亲情，以工地为家的理念。
5.3.5特殊情况下抢工期措施
如出现工期延误或特殊情况下，我单位将采取如下抢工期措施：
1、重新调整施工方案，以关键线路为目标，组织施工。
2、总公司扩大对本工地的资金、技术、人员、机械的支持，全力保障工地的需要。
3、必要时采取三班制作业，加大劳动强度，责任到人。
4、增加人员机械的进场数量，加大投入规模。

第六章 土方工程施工方案
6.1施工准备
施工准备工作是工程开始施工的第一步工作，准备工作做的好，将为工程施工创造有利条件。在接到中标通知后就应着手进行全工地性施工准备工作，其内容主要包括①技术组织准备，②施工现场准备，③物资准备，④集结施工力量和后勤准备。主要施工准备工作计划如下表。
6.2箱涵等建筑物土方开挖工程
6.2.1开挖方式
主要采用机械施工。对于开挖土方量较小、工程区不便机械作业的部位，拟采用人工配合进行施工。如遇石方开挖，需做施工方案，尽量采用挖机镐头破碎开挖。
6.2.2开挖放样
基坑土方开挖前，根据设计要求并结合开挖区的地形状况，绘制出各基础土方开挖平面图，根据平面图在实际方位放出基坑的开挖边线。
6.2.3一般要求
对有土方回填区开挖的边坡坡比不应小于1:3，以利于土方回填时的结合。开挖土方时应自上而下逐层进行，开挖土方的可利用土方合理堆放和弃土及时运至弃土地点，堆放的区域应按招标文件和监理工程师的指示确定。所堆放的土方应用推土机进行平整，力求堆土相对规则平整，尽量在雨天覆盖，从而减少不必要的土料浪费。尽量在雨天覆盖用机械开挖基坑开挖深度接近设计高程时，应预留0.15m厚的土方在下道工序施工前再进行人工开挖。
6.4箱涵等建筑物外土方回填
清基：土方回填面采用人工清理，无杂物、无明水、无松土、建筑物表面局部缺陷按施工规范要求和现场监理的指示进行修补，整个回填应具备还土条件，经验收后方可进行土方回填。
土料实验及现场试验段填筑：填筑用土采用基坑开挖出的粘性土，施工前应对土料进行击实实验，确定土料的最大干容重和最优含水率。在土方填筑前，还要做填筑施工试验段，用以确定施工时的铺料方式、铺料厚度、碾压机械、碾压遍数、填料最优含水量以及压实后的干容重和压实度等施工参数。
施工方法：
①填筑用土：建筑物外回填土应尽可能地利用符