办公室工作及流程.doc
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办公室工作及流程 一、文件处理 发文流程: 1、起草文件: ①公司相关制度、通知、任命等文件的起草 ②对外的合同、协议的起草 2、印发: 起草文件经办公室主任校对、审核,总经理或董事长签发后,方可打印。 3、下发文件 ①办公室对批准的文件下发至相应部门,并由各部门在文件发放记录上回收 ②根据文件内容及领导指示,对文件进行督办,并做记录。 4、文件存档 下发及外发文件需做台账登记,并留有一份原件存档。 收文流程: ①对外来文件进行台账登记,并分类归档。 ②根据来文内容,文件复印件交相应部门,原件存档;如较重要文件,呈送领导,并将领导对文件的批示,反馈相应部门。 ③文件督办:根据文件内容和领导批示,对文件进行督办。 二、会务工作 确定会议议题→制定会议方案→准备会议材料→会场布置→组织签到和记录→清理会场→整理会议材料→印发会议纪要 周例会:前两天各部门会议议题收集→各部门协调处理→根据协调结果,调整会议议题→会议召开及纪要→会议纪要督办(下次会议前咨询上周完成情况) 三、档案管理 1、人事档案 按要求将每个员工建档,并补充档案内信息,做好档案内容登记。 2、健康档案 定期人员体检→复印体检表→填写健康统计表及健康档案→存档 3其他档案 应对口行政部门(安全等)要求编制的档案的整理汇编工作。 四、印章管理 用印申请→用印登记→用印 五、车辆管理 1、用车申请→出车登记→收车登记 2、车辆的维护、年审、保险等工作 六、接待工作 1、根据领导安排和通知,提前准备接待工作,保证各类招待物品充足(水、纸杯、水果)等 2、接待时的用车安排,贵宾室的安排。 七、办公、生产用品采购、入库、及领用 ①各部门提出采购计划 ②办公室审核调整后交董事长审批 ③物资采购,到货后验收入库、登记并建立台账 ④各部门于规定日期领用,登记并建账 ⑤定期做分析 八、各部门基础设备设施维修 维修申请→安排维修→结束验收→记录备案 九、行政事务 负责公司各种资质的申办,各种证照的年审、年检。 十、内部管理 加强卫生监督,保障环境清洁 餐厅、宿舍、消防、安全等工作。 十一、考勤管理 落实考勤制度的执行,规范考勤管理,督查出勤情况。 月初导出打卡机、企业的考勤数据,进行汇总核查,并及时将考勤结果交于财务部以制作薪资。 十二、培训管理 制定年度培训计划,收集培训课件、培养培训讲师。 严格按培训计划落实培训工作及考核,并登记存档,为员工梯队培养做基础。 十三、入离调转: 规范员工入离调转手续的办理, 入职:满七日后填写《入职审批表》及《新员工试用评估表》并审批,提交身份证复印件、学历证明复印件、一寸照片于办公室,登记入职 离职:试用期提前7天申请,正式员工提前1月申请,需有书面申请;离职办理时,需归还工服及其他领用物资,清理欠款,离职单签字完毕后,方可离职并于下次发薪日发薪。 十四、保险 社会保险: 全日制大专以上学历、主管级以上人员,入职半年后,给予缴纳社会保险福利。 参险流程:提交一寸照片2张(红、蓝底)到办公室→劳动局办理劳动备案→每月15日前社保局办理社保增减→将社会保险申报表提交财务部,以通过税务系统缴费(每月25日前)→财务交费后,到税务局打印完税证明→整理参保缴费信息表 商业保险: 2019年预计缴纳意外伤害团体险,此险种为名额缴费,1年期限内,固定名额,可随意更换人员信息。(保费100元,保额伤1万,亡10万,住院30/日) 每半月办公室统计人员离职与新入职信息,及时与保险人员对接,更换名单。- 配套讲稿:
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