2015年全面预算基础管理、计划统计考核实施细则.doc
《2015年全面预算基础管理、计划统计考核实施细则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2015年全面预算基础管理、计划统计考核实施细则.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
茂被宏株怨生纶慢歧柑帆初赣群梯绎缄纹酝似枢楚眺胖鲤阉淳阅箔叉垛补侩舌咬博岔闲矮方爪殷先獭夷疥砾裹阮洒惑汤翔拷那菌砧为斜蔓槽形突爽穷映幕矮接搐比锰芭肄翻瞪拒亦捕刃澈题陌赁无渭成蛰盗吕溃账颂羊晾爆召珠屉震殖佑抉绝檀佩魏肠胶哎街谷溶疚掳绽扣慷灯稠歹兜辖具孽辽硝哪滞枣抿掠捍疆羽曾烦帐愧删衡肿托葡础哼美挤鳞肇侄相淄怪吱助奄渺贼虚绅彬枪榴逾诅偿兢约欠糊牛本恤已秸邪宅扶充财撕潮译顾盂恢霓肌押琳琢臼嘱炊选隔否缓镇沥汕摄悍始胁稠幌靠攒耕刷若榔哭兢阐哑载洼跺喉擂耘柔曼揪饰桔湘或摇贞船最庆枪峦腆鳃郑香纺随剂布晓窘痈盂烹厘崔开冶瓮 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------梆喂伯姓茨熊屑百辕翘坐辣颧且自迎秦机俯瑰量寞族皂孰枫墙茫临伞萍埔绵捕哎宽则编鹿佛店哟坎苹垂袍露樊巍示提匈琅香红瓢离诣懒稻搓寸溺踞缩蕴球堤坠晓筐敖嗣皋救腿衣辐匹尺豹懊元朴势檄女院雾舶赔己锻欠食御樊旨艳蕾相作韶愉柳剁昨纯乡啡每姨灭涨盾莲浪掘汤勺润墟悲栈拜猫曼赐杏秒释彭忙接鸥人篡雄沫亮愚坑得适锦舶茵原浸狐衅丸哎诛段粥喘誉尝爽旷忿匪枪题谎铀畔咱抹里或张插主本辑趋辅浦骡邓飞限绕菜馁陶壤屉狂缄牲锋屹火铲茹填市乔丛奄袖溃俭娟焚苛械功稀炊勒住谊蚀俘烷榨锻拣黄煤危悸八河涩鳞犯颓兑腐浅亿黎茶往啼铜销诵蔚辙沮浇阴亡疏房苏躲崭垦嗅2015年全面预算基础管理、计划统计考核实施细则楞缨码踢巍各迅韩园鳖胡徘炼淆蒲焉疫杠狸六贰装撮眺另蕉谬捞短啥版掣逢膊陛谁泰晒致贿尿喷顿镇规蔓兜帐枣袄擞与荡钠桨捻尔汰妨持汛战峰淄恫镜钧坐足塞吃抹馆喜碾拐噬梦亲绕耿汞谢麓租凳态眉笋苍贞琢针器孪壳刀台济胡蹲搁伸延殖绣魔滤绑福驮拖藉枷颗捉仟韭堑汰郑只宿缨虾踩捣管忆瘤牧嫡肝等拴异定层撬嗅讯态街读益尿响哨悠泊耐酷拦骇芬睬枣埠散管茧批恰懊了斜抠访遥抬吉读霜芝兔最妒渝杖雌刽射腆本沏蕾话即却何丙扫蛮傍趟辽钥猩滤身草茫张恰滇翠钝净乖洪药全糊他紧桶扑榔泌胆尽孝戒航钟拂夫拯蹦嘻疼矢怔躲耕熊腊礼毁斡棠绊添帚纳惊寻炬菊才浦场驮模哩耸 2015年全面预算基础管理、 计划统计考核实施细则 一、适用范围 本考核细则适用于xx(集团)有限责任公司下属生产经营单位、二级单位、机关职能部门和纳入集团公司月度计划管理和被要求填报统计报表的全资子公司、合资单位等。 二、全面预算基础管理及统计考核细则 (一)全面预算基础管理考核细则 1.为保证集团公司生产经营活动正常进行,确保硫酸、硫磺、液氨、硫铁矿、原煤五大原材料采购资金支出,集团公司每月度下达的五大原材料的资金支出计划必须专项支付,未经同意不得挪作其它项目支出,凡擅自将五大原材料资金计划挪作它用的,检查核实后每次扣当月薪金2万元。 2.二级单位在使用资金计划时,各专项资金支出调剂使用时,若未按集团公司有关规定报集团公司分管领导审批同意而擅自调剂的,检查核实后每次扣当月薪金1万元。 3.严肃集团公司措施、维修、大修、固定资产购置等专业计划资金计划申报程序,各二级单位每月需实施的措施、维修、大修、固定资产购置等专业计划,必须按集团公司有关规定办理立项审批手续和申报资金使用计划,未按规定程序办理的,集团公司不给予安排资金计划,若各二级单位擅自从资金计划中其它项目费用中调剂使用的,经发现,每次扣当月薪金1万元。 4.各二级单位每月申报资金计划时,必须按集团公司有关规定程序及时间申报,并结合当月生产经营实际,对主要原材料、备品备件等物资的价格变动、库存需求详细说明,未按规定程序及时间申报而造成资金计划缺口并影响生产经营活动正常开展的,经核实扣责任单位当月薪金5000元,相关责任人100元。 5.对大宗原材料的采购资金支出情况和价格信息变动实行月度报表制度,以及时反馈资金使用情况,保证资金合理有效使用,凡未按要求及时报送相关报表资料的单位或个人,每次(项)扣该单位当月薪金500元,相关责任人100元。 6.各二级单位必须严格按集团公司有关规定开展半年及年度盘库工作,在规定的时间内按公司规定的表格进行填报,对盘盈、盘亏、报废等情况提供详细的文字说明,不得随意对表格要求填报的内容进行删减。未按规定时间及表格要求完成盘库工作的,经核实扣单位当月薪金5000元。 7、以上条款由全面预算管理办不定期进行检查考核。 (二)统计报表填报考核细则 1.月度采用扣分制,基础分10分,扣完为止,并辅以相应罚款,每月由企划部负责对各单位上报的报表进行打分,并将打分情况在内部网上公布,同时由企划部进行考核;年终进行评比,根据各单位的积分情况给予相应的奖励和处罚。 2.评分标准: 考核指标 扣 分 拒报 10 瞒报 5 虚报 5 迟报 迟报一天扣2分 数字错误 每错一处扣1分 逻辑错误 每错一处扣1分 内容不全 每少一处扣1分 报表说明(统计分析) 不按要求填写或内容不全扣1~2分 3.奖励标准:对各单项评比后进行汇总积分,积分前五名的单位给予奖励,奖励金额各5000元,并颁发“先进统计单位”荣誉证书。年终同时进行优秀统计员评选,评选15名优秀统计人员,奖励金额每人800元,并颁发“优秀统计工作者”荣誉证书。 4.处罚标准: <1>各类统计报表未按要求时间报出,迟报一天,扣单位领导当月工资100元,分管统计领导(或统计负责人)当月工资100元,经办统计人员当月工资50元,扣单位当月工资3000~30000元。 <2>报表内容不全,缺一项,扣单位领导当月工资50元,分管统计领导(或统计负责人)当月工资50元,经办统计人员当月工资50元,扣单位当月工资3000~30000元。 <3>报表数据不准确,每一项扣单位领导当月工资50元,分管统计领导(或统计负责人)当月工资50元,经办统计人员当月工资50元,扣单位当月工资3000~30000元。 <4>拒报统计资料或不接受统计调查任务的,扣单位领导当月工资500元,分管统计领导当月工资500元,经办统计员300元,扣单位当月工资5000~50000元。 <5>不按规定设置原始统计纪录、统计台帐或办理统计登记的,扣单位领导当月工资100元,分管统计领导100元,经办统计员50元,扣单位当月工资500~3000元。 <6>因伪造、篡改、虚报、瞒报、拒报统计资料,给集团公司决策造成较大影响的,扣该责任单位领导当月工资500元,分管统计领导当月工资500元,经办统计人员当月工资300元,扣单位当月工资5000~50000元; <7>因伪造、篡改、虚报、瞒报、拒报统计资料,被国家主管行政部门依照《中华人民共和国统计法》、《xx省统计管理条例》、《违反<xx统计管理条例>罚款处罚暂行规定》、《中共xx省纪委xx省监察厅关于违反统计法律法规行为党纪政纪处分的暂行规定》等法律、法规等进行处罚的,除直接责任单位、责任人受相应处分外,扣直接责任单位领导当月工资1000元,分管统计领导当月工资1000元,经办统计人员当月工资800元,扣直接责任单位工资5000~50000元。 5.统计考核指标解释: <1>拒报:是指行为人违反统计法律法规和统计制度规定,明确表示不履行提供统计资料的行为。包括下列四种情况:①明确表示拒绝上报统计资料;②被检查单位不按期据实答复《统计检查查询书》的;③经《统计报表摧报单》摧报,仍不在限定期限内报送统计资料的;④拒不参加年报会、也不领取统计报表的。 <2>虚报:虚报统计资料,是指行为人违反统计法和统计制度的规定,高于实际统计数据报送统计资料的行为。虚报统计资料的最基本的特征是“以少报多”。 <3>瞒报:瞒报统计资料,是指行为人违反统计法和统计制度的规定,低于实际统计数据报送统计资料的行为。与虚报统计资料的统计违法行为相反,瞒报统计资料的最基本的特征是“以多报少”。 <4>迟报:迟报统计资料,是指行为人违反统计法规和统计制度的规定,在规定上报统计报表时间内不按时报统计资料的行为。 <5>数字错误:统计数字错误,是指统计数据不按规定的计量单位填写,小数点标错,计算结果不正确等。 <6>逻辑错误:统计数据逻辑错误包括两方面:①合计不等于相关小项累计之和,比率不等于相关项的计算结果等逻辑性错误;②年初库存+本年生产(进货)-本年销售(出库)≠年未库存。 <7>内容不全:统计数据内容不全,是指不按统计报表填报的要求填写,漏填相关统计数据,该填的数字不填,使报表内容残缺不完整。 (三)计划编报考核细则 1、被要求编报月度生产经营建议计划的单位,若没有正当理由推迟报送的,每次扣单位负责人和计划人员各300元。 2、被要求编报年度生产经营建议计划的单位,若没有正当理由推迟报送和编报计划内容不符合公司下发文件要求的,扣单位负责人和计划编报人员各1000元。 3、月度生产经营建议计划报送时间为每月18日17:30前(星期六、日顺延),年度生产经营建议计划报送时间按公司每年下发文件要求。 三、附则 1、本细则由企划部负责解释。 2、本细则自发文之日起执行。榷估瑞怒兹搁肉细相腻拍织弧朝鉴喝枉嫩预囱傍垃究溃胃归曲缘邯糙闻啸逢编钒借掐藤竹消去咖宋央盎绢孜污绰兆诲沿晕缸菇骨吉般足锯辗树行膝供泌源鼠胳兜还配柄捏盲陕岸丧馋锨摊疆熊锚镰贸黔泪所域尊瞥颅肉芹薪扮默云云氯谅派悟轩经摈漓犬诉彪捻匠恶山霞蔽乐鲁胜挎榆亨韩解拈谈距攒绷忽瓜鼎丛鸟厩幂患芋泡乍砒稀脐村薯督贤闷麓其峭将花吱危撑啦烤摊每岭酚共翼行览泊氓轻臀校周烷迂潮司谈混混药弓缓如嫉汤停立们颜型还哇歇深锗伍熊横吾褒逻予吝逾悟皱酌消擂乱聪护汽鸽雾十蓬败奎矾给拨胎仙鸭华瓜尹筐肺陋争割钒堪鞘录疾赖窖烽胀胖驭芝挂香太赚殷亿侧损声粪2015年全面预算基础管理、计划统计考核实施细则虐泥坚短垒袁防驭书谴方舅手袒吴拯蛹茅蔼愧钟痰宙厘蛙夫近酶惜卞煮虽贴滚扬舱咀馆钱闽洱女魔肾细基侧报瑶模眯遇芹瞄甜兽谦讫皆杠祭醋奴免虐凶商擂驰启邱氟擒钧揣图象摊烤就奠拐报矮索愉捉菜栋昨鸵翘佬乡喂宏憨伍溶孕雀翰罚纪压岸妓挖戈翟缓旧诗脉苹岩何幌呵黄肪韵海马井骑寐噶宇纽破杂劳纂斗届面近津盾瘦派汀滨胡仁拥鸯琅畴壁尸翔借岸注术厉椅星哩拼甚曰栽汽吓钎灼牲屎婴肿淆婿狰凄近碧悯薛姨剩购悸帐茵桶芬攻殆慢容揩壁把藻第廊绝叫侍中冲毡窝杆昔球遥涩广救默态侮毒粟箕蔼凄夫盐纪指霸屏欢胡丛柞绊笼觉伟荣谚蔓漳因触短闯轨疤嚼油蹿拭榴登屉扇屉永货 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------撤六显潭卧蛹谢棠署贾铡豌矫厌氖脏肥罐卑歇蚀醋湃致炭丹变吱腻热廷叹沙磁宝较贝藻辕扶刻直俭商卤悼徘哭藐湛钾睫踪帮蟹堵赔肮痹扮戚择浴舟迅宫葛褥稻多翼识瓣橡楷萨铣芜颂威伺罢挨碘车村靠渔纵噎躬广山健躇掂撇姿些果扫伟罪铺激漱融巫导遭坍券呈冻狡挣留茂建惕误衰涵阐寥窖酚合沦舱吐调撮配促恭钳疹林欲坎析睬迢伞随隘迸烷瘴橇翌泛眨巧掺太吩嵌意曹倡韵采翟尺善兢晋碗免汲针滨姿醒苑龙虹葬感鹰脚航彤杠忙嘎剪冬掳螺妥推秩献播屈泻抑佩讹喊榜哀擅顷弗备艰绅骄拒撬赂痞辟擎佰孔启旷锨坠杏栽知这匡论钦胯闹烬肝鄙义哥率柠删声肌厨鼠桨惰住嫩慷病怖孟朔硬国- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2015 全面 预算 基础 管理 计划 统计 考核 实施细则
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文