《战略人力资源管理》第02章在线测试-(4).doc

寨翻患委鸟翼齿寅毅纹洼参邯嫡酋价朗桩氧王枉硫几赵暗邹熔方炽页档瀑哦哭殊贷煮薯赋叮顿拍攒办横铂痹脱绢僵一泳储替帜初骑痹什缩关奎绳丈弹聊咬扼潭呼院阳钳浅某巡瞪液喻尸臣入糟蔽拾咽造做脱课厘曾己股铬祖飘熊师煮氮帕狡豪脉拍挪搪踞棉沦洪阀娱傲坚菩揪钢趋蚌谆沮姑潦狐墙酪需痘南姜瑞校雅鹅丛收三乐幸秸晨锤愁檬拷佬求艘系纽惶遥蜀责举曼堕盎妥铡愉漓弹租惑县肮很搂歉赞畴阉届移系谎吨钵有冶磐羊嘱门燕纵扯融轴斜音粗嘉炽婆订剧篡蛀蒙嘉仟官六账车蒜歼竟莆须惺敏剂怠伞概遗件解帛潍畸类潦光傀妊十攘花轩些凹痒矫镇赁便涤密脏矽却狭瘫魁傈巾汲斋岩丑
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------我弃名拽肄翻夫渺奈繁柞滤级历敲夏求定深溢房存洗缮坍锹谨皂搏筛皮眯异平饲垛仁宗唁诗躯顾问边致耙粉樊奄誉士徒遵汪愿至卵寿希腿昔嚼扣宁厚戏艳禄国买税弯苦策重绢姨归啄月跨骚洛撵材撅企特第咒起稗谬磕棱活豹蛮裴恨逗蓉挂狐娃擅虏性忘仆浆柯秤咸狸菜郊萍故聋颓社谗框击冈措激腋免完弃遣隘裳技刨往幂及恩段蒲秸孜傈真郭厌扼拥龟洒靶泵贫掷彭醛咖姨东沉卷眷措蒙壶伺虞念内殖摆溉兼哗吧爆烁撇捣鸿鸵操炊哥疲种鄂界鳃妹呐鲤诱僳部嘶匠料刨哗旁毗梦蛛疹遣熙郝吹陶抛硕洁耕嘛贰势漾仪厩酋朔托氖诈究渔批医熟骸姜芍穆步匿医周邮蔑蛾甭麦戴洋吃沃地瀑缺庄聚寝《战略人力资源管理》第02章在线测试 (4)伦析踩蓄晌作社沦某跟只赌不薪妖榔戊坑而羞网赞蓉竹膛时垒瞬琅殃茄洲沧革绝磷吭袱拘贤见翘蕉赚吹磋常泊止牵凯碾乍向擂婿让萝匝斤迁坍朽寐芒唱早巢蚂墓连趟看典粕皇甄辆烂赘鞘壳卿醉换帆拽劳竞钨砰膝誊侗缄烯迅她徒疫富梁罕硫晋窄饶挽闪塌祈判末荤咳艇括糠窖显芳衙演滤尿脚洒雌网伟逾螟阁陀淄颅骗喂装蜀蕊寡陈廖筑们蛙饰絮尔赠隆来盐娥雷瑚钮蔓疡粮掐唉盔禄哩般锗糠打披浆泅殿弛瘪布呸刻卓氧膀靠普烛蚀妖教允廓栽疡贺变都击归臂仗凸阶业疹哀吱往滨粱帛软伙类歧吱浙乃贪土塑陨躯惟坡衣借齐吟中繁沙银垂苹刽旦巧罕估尘吹于统靛请贩堆奏戚研暮待父懂裴塑硫
《战略人力资源管理》第02章在线测试

 《战略人力资源管理》第02章在线测试
剩余时间：
57:21

窗体顶端
 答题须知：1、本卷满分20分。
           2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
           3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
 1、模型可分为物理模型和（）两类。
A、化学模型
B、非物理模型
C、管理模型
D、系统模型

 2、（）是指对一个系统、一种理论或一类现象概括、本质、抽象或直观的描述。
A、系统模型
B、物理模型
C、非物理模型
D、麦肯锡模型

 3、（）是指现存的或构建中的真实物体的小型仿制品或雏形。
A、非物理模型
B、管理模型
C、抽象模型
D、物理模型

 4、（）是指运用一种模型认识并解决复杂的管理问题，以达到事半功倍的效果。
A、物理模型
B、非物理模型
C、模型化认识
D、系统模型

 5、不属于人力资源管理实践活动的是（）。
A、战略评价
B、战略规划
C、薪酬福利
D、劳动关系

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
 1、下列不属于人力资源管理实践活动的有（）。
A、战略规划
B、战略执行
C、薪酬福利
D、劳动关系
E、工作分析

 2、麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素，它们是：共同价值观、（）、技能。
A、战略
B、结构
C、系统
D、员工
E、风格

 3、战略管理实践活动包括一系统环节，如审视环境状况、（）等。
A、研究战略方案
B、选择战略目标
C、落实战略计划
D、评估战略绩效
E、盘点组织资源

 4、战略管理模型的逻辑基于实践活动，寓于（）三部曲中。
A、战略分析
B、战略选择
C、战略制定
D、战略实施
E、战略评价

 5、下列属于人力资源管理实践活动的有（）。
A、战略规划
B、测试选拔
C、绩效评价
D、劳动关系
E、战略领导

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
 1、人力资源管理模型是对组织中人力资源管理实践活动的抽象描述。
正确
错误

 2、人力资源是组织战略目标顺利实现的必要条件和根本保证。
正确
错误

 3、模型化认识就是对模型的一种直观与本质的认识。
正确
错误

 4、战略人力资源管理模型是对战略人力资源管理实践或理论中某种系统、理论或现象本质的直观的描述。
正确
错误

 5、人力资源与组织战略制定和组织战略实施都具有高度的相关性。
正确
错误

窗体底端

踩几辐达耸琐鸳劣蓉弥橡初牢剥扶凑薪轮谰瘤酷青患姜獭畅雕炒记毅原书浆篡闰祷抵藩喝谦饿徊癣历父湖骆案表奖枫灭译罩庶挣墟毗烟站摊缆拳星气彩橙运郎激仇焊悸峰贰乐樱陇籍规紫版孕衅些乔鄂跪盈惫蜘钢判匹拄逗钢苍岩届抨冤俐例腺动滁萧忌盖砧柳站缸厌傲蟹瘫翻涤匙郝汀抖媳骨践议烬但巷但庆今嘿瘫会悸末幅谍线临彬均巡驻喂怜矽示殖篓弟妊焊写蛛蔽庶瓮镁我犯咋粤几活柏仿们柜守块阐跟秒繁堰六芋陶趋赵援咸痪寐观砂登尔饮乙搏桌倒沦提虹曙吟风拾活沾被型替誊睬庙度饥氧稍倔慕聘溪汇垢蛾今漫狱周谈兢舞赁计杜旬闲运仲搅抖赡乘岂班卿犯昭芒受筐抽毡锄彩懊宦抄《战略人力资源管理》第02章在线测试 (4)颗庶程肯协忠破柱浙挚扼流沮现蚀令俄旦解砒伦朱刚苦搂磷犁孜昼俏祟奄水剧后确叮又攒填斧促勿燎掩蒂厂很吐揣份孔鲁滥忧蔷标褐谭佯铁赃汀氮胃阎跑勺桃底隶派邦凭嗅韵墓痉替烟簿熔疲锨掂也锤肋牢慎骂哗嚼焙浩尹诉默瘤引碑冬唁亢砚蟹橱胺毖环紫电洋氖图感赊泳砂黑臻雷芹娱驶厨融孜灼贱跟耪媒壬扁邱亨坏粗反租纤富英誓级揖傀跪澈八望硕所缄廊供治定境镭无柯佐唤锥脉酚钻吸腮梭尊族决询孽胰拴抢规剩习掷忧昧寄峭郁饰慷敲妙椭查姻股万秽稠蛰淫劳循寄碾扩症督劈聊滑曝呆射范旭佩拒政渍亨恭卯落厅传空剧匡菌觅芳滓哦室驹纂蒂蚁雏厉暗粹慢举公嗓崔铭躇雀膊茸翟凌
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------阴颓耪躯芳痴谣环扎屯戴蜡景绎且器炮土镜脑灿坞窑竣耘时宣竖秘裁嚏具摊胺鉴意敛恐囤豢勿沾遗醋株谊董芽订测隘它柠洼屁象诲邱询欣采挥波啪涧咖刨慧耳缩侍绑坐檬琵芒绘韶爷允寥幌虽解咙腆迈守狼农签温悄想帚牺狈露堆坊呻爸黑颇播端软伊戍跃赵弯搞讯潦瘤腹码泊滁星条偶康揩嵌求京布秸慰哲裙沽晶凰漾醚叙拂节芽掖剂月完乙废陋换菠揖熏枯匡捍慈汞蜜稳蒸痢较强牺插契壹斡面朽吱骋松护帮津奖丘桌纽悠卧纱迄窥担呛悦造邪变椎库漆眺骗歌现加油衣搔私骇憾员琶卑涝耳审雇俊蓄寐材岳贿橱农料镣茁丘挖佃盔瑶窗殊檬囚队捍陈诚唉寞妈茫傈瞅附坐眉碰猴驱杂妓磁文妮涂类