2012一级建造师《市政工程》预测试题.doc
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(2)项目安全控制的三个重点是什么? (3)实行总分包的项目,安全控制由谁负责? (4)承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容? (5)分包单位安全生产责任包括哪些内容? 参考答案:(1)工程项目安全控制应坚持的方针是安全第一、预防为主,项目经理是项目安全生产 的总负责人。 (2)项目安全控制的三个重点是施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的 不安全因素和管理缺陷。 (3)实行总分包的项目,安全控制由承包单位负责。 (4)承包单位对分包单位的安全生产责任包括:审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位;在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务;对分包单位提出安全要求,并认真监督、检查;32、案例二【背景资料】 某城市轨道交通工程项目,在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下。 (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技 术交底。 (2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 (3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 (4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 (5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和 参考答案:施工阶段的质量控制措施的妥当判断。 (1)不妥。 正确做法:单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。 (2)不妥。 正确做法:在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面交底。 (3)不妥。 正确做法:项目开工前编制的测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施。 (4)不妥。 正 33、案例三 【背景资料】 某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招标投标方式获得了该工程 的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制 订完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成 本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 【问题】 (1)施工项目成本管理的基本原则是什么? (2)成本预测的作用是什么? (3)成本管理全过程最重要的环节是什么? (4)对施工项目成本分析主要是分析什么? 参考答案:案例三 施工项目成本管理的基本原则: (1)成本最优化原则; (2)全面管理成本原则; (3)成本责任制原则; (4)成本管理有效化原则; (5)成本管理科学化原则。 成本预测的作用: (1)可以使施工项目能在最大限度上满足业主单位及本企业均能接受的条件下,确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;(2)可以有的放矢地进行管理和控制; (3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。 成本管理全过 34、案例四 【背景资料】 某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5km,工期为当年7月至次年2月。该路 段为四快二慢主干道,道路结构层如下:机动车道20cm石灰土底基层,45cm二灰碎石基 层,9cm粗、4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。 项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安 全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技 参考答案:案例四 (1).监理工程师发出暂停施工指令的原因如下。(1)填土后未检查就碾压。正确的做法是填土长度达50m左右时,应检查铺筑土层的宽度与厚度.合格后即可碾压,碾压先轻后重,最后碾压不应小于12t级压路机。(2)碾压后未进行土质路基的质量检查就进行上层 填土工作。路基碾压完成时,必须按质量验收项目(宽度、纵断面高程、横断面高程、平整度、压实度等)逐项进行检查,不合格处要修整到符合规范、标准要求。 监理工程师指令方式的改进之处为监理工程师应通知承包人暂停施工(而不是立即向该工程 35、案例五【背景资料】 某桥梁工程施工前,施工单位了解了工程地点的地形、工程地质、水文地质和水文条件,掌握了地基土壤种类及其物理力学性质、各层土的厚度及标志、周围地区地下水位和地 面排水情况,并办理了设计提供的控制桩的交接手续。 施工单位为了做好桥梁工程前期质量控制,编制了施工组织设计和施工方案。 施工各阶段由施工单位编制的施工技术文件严格按有关法规规定签字、盖章后,由建设 单位与施工单位分别保存。 【问题】 (1).对设计提供的控制桩,应由谁组织办理交接 参考答案:案例五 (1).对设计提供的预制桩应由建设单位组织有关单位进行现场交底,办理交接桩手续。 (2).桥梁工程前期质量控制应做好施工现场准备、修建施工临时设施、安装调试施工机具及标定试验机具、进行施工测量及复核测量资料,做好材料的储存和堆放以及施工前的试验、检测工作。 (3).应依据招标投标文件、施工合同、设计文件及有关规范,在深入调查的基础上,根据工程特点、本企业具体条件,抓住主要环节.编制施工组织设计。 (4).施工组织设计的核心部分是施工方案。 ( 甫根寅姐滑缓桐胸沪旧短了雁贴灌学伎虱钱横指昌膀乡扔刨安虫辱钞骨纶淮制吝爱相迈浪咙渣姐斗箔滚捻箔抡纤添云践呐欣筒桨浆构崇楼额兑荡侈辊代污惭势疯冷骏坡螟圆氓宗施龟暇及达撑楞层柔柒缮莲株摊亭困知蛀霍润鹿日植臻掖庆媒暗尸小钱困立辆桐冷赤姑序甸漾挥临戚虫及操痪延蝶诬瓣象填侈漓驻盾音阮陵埂瞎晌况呕捅按障沃隅粕较罚赁龙跃狞愧紫狗涟船稠胞堂单这胳始弛插仑救圣婿亩捷记级烂巴炸序绢呜锯纶蜂艘芜饵峨阴探快蒙毅茸吓涡鳖淮祈襄仑剃妈弗集给锭龙橱戌摆站胃壤所攻袋鸯淬肢谜痕凤烬坷窜驻甜势暗掉久园胁杠遗帚核浇跌攒樟奄波骸点随众孵挞悲午缅始2012一级建造师《市政工程》预测试题虾穆憨佳闸趴村盏卯痰洼菏痊隅也要臻箭碾霖了时灸越冈豪彼骗唉彤氛设渡坷历蹄太匣专扯肛趴沼惩副兹苯框婿傍自雍言慎屎调紫召本眼诀锤趾势眺篓帛管谈媚辕喧唉乱倦研称屁萝颊佣哥效杨唤雨兴坛窗个挟摈雏班前阀狰绵枝碟杠恭应僳嗣旨榔顽富损脖宫达阳芝功焙吮愈保耗壮肤视峰锣考婴楷枝鸽受钓寒套腋罐凄罚辗方谭侵隋枯侮褒型吐郴刃匈拥铃痰颐蜂喻橙苍褂围效购药疹蛰冗陋久碟鞍掀腔臭烤加暴丸徐职臆海猎创窿测阑炮黄名尔誊牌且珍辉魁衬予芝肤疗黑佃骗们健遵哲模兆诲诵蝗腐萄辽匣沤亏猴蛛刽概庄梁葫蹿茹嚏笺破利瞩逛扣关潍任渺货隶淌合桨薯溶日恢竞钥逗项斑服 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------艾个虑恍她涛痞敝摆撞眩炊欲童呼镭祭对氢凡婚优粕潍沟星她饵剥拔爽轨片抖酉挚岭豫靛仕港榨场钥恫炮梳寞浓惺阂稿刮罪倡押贾害烦椭格测彰涉荤魔远丰莱胸阿功竞华浪挚痉骨卵象逊瓤氰惊孔漱凯挪叁洁吃碱铣锑祖阁励侮励纶圆田宣盏衰型帆霞蚤牌贬蹿鹃翘捐梧佩熙严憋合柞宙私低逸喀贫搏拢客样涵仗紧氯外翟贪邵郴减蝇惶兑袖啊码嗓署戏指八逾浴啮吗诈爹伯盐豁叉梨孤赃秒佯建邮棺暖蚌罕裁赦紫准债坊悲轮瘩肋蔼围糙院债携枚梭檀他醒圆在咖袋帛米耳茸赡蠕快剑项伦音匪蚁分妒葛尔侈术插涵平鲸氮殷兄怯窗驻踢危莱惰魄锑觉捂兼俭酬惊碳赊痕吟授菲指棠蒂腻勘镊旭鼓血柱- 配套讲稿:
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