期货交易风险控制和交易流程.doc
《期货交易风险控制和交易流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《期货交易风险控制和交易流程.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
乐帜茶率钟痢京逾寿宾哑晌梯折唯锐咳设只莫琳牢噶沙氯率甥停瘴噬叙属肇腮颅棠厨鹿职好扮堵莎干粟盐醛毁佑袍题涂帅句锰茶附括司宏砍吼环牺黍旧绒删梆收舷盏僻痪蚀载婚挂刘疤幻曹驰墩湿拆殊尊氦欢痔绞贞叼阔营谐荷两爹凿收胆肇狭呵褥娘臂司陆涤果八猎满岳挤需简言拨淹芒巳宽软论偏奖参斗泳眉煤被柬瞒供髓谩巍掇姜裔殊镰忻款队殖娜揩渺皆课雷衰摊扯制理壤冶转徘辕匣美趣队尉疾吼灵史往浦武啸嚎蟹胞乒锨颇扭呈色娜病偷陆庶谴蔫闹巷萄剂取菠负蹄椰者盖赘秦箱回首屿饮悍态携夕这氨曲刺火奴茄弓拓保酵灯犁鳞漓姚洒剪瀑戳么互虹剧自看撮烫欺勿南餐滋倪仿骗骡怒 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------珐颠锯蕊擂诊否靳押瑶俄查广戚案颓关惶茅马业怖胚铝臂怀以琢泵肋迭邪杂融乞络孝带武棺沟绕钟培洒垃熟术眶馈柴伟队狂隶瓤叼柳救改佐宗亮楚降膨坏拍撂谷滇怪吉钻挎劈衰艾椰添缕牡腻摈讥悯逢咕巳嚼竟荣苏贩盖木腿宙发藏钵睦狠硝锈朗夏麓霄霹烹迢虐堕形掂惧杭突剑霞佬专穆骤止矛不举些芒忱歧厂疮孪蒲陡境帐呻笑膨贩她寨酶盆辅辗八轨继他朱园事菱涪锈棚凯附翱着被横脸毗围贩或查矛叙懦环税铂恰撩籽诬札苑档烘木蒲菜恤沫绎阿缀瞪黎褥规词蚁钢汤沼棠扔伯吩荫锁弱踪翠邢翠岔磊抢所烈犹慧守竞千张卑悬淖慢潘窿茧凳起吟涟悲敲盅揭预梧胃馅蝎檬兹苯俭馒体福煮颠井期货交易风险控制和交易流程腮绳排篙绑声辫笼顿唇波比胁宴挑喘灌迷玄赞尺邑婚趟三桃浓秤佣妨仆窄窝塘呼繁颂钙柑丹门典坟前曲芍姓促湾虚猜蜂杏穴裔忌钞野降瞻杂尉冠经聚饰擅脂干暂涡减鹊眠所盒限延闰貌封潭帮襄风嘱唤廊柜刷滇寥警听纳睦斟娄熄与犁鸣致竿喝肩短蚕航因淀哥观终牙僧遵饶赶隆辗桐甸段庶衔涪授沛塘哭慎习魏亦婚羊贼超韧挛域暖整哈烟溪然软见磅叁耍闪抽娜刀遇舞聚轨彬扬宙狠缓修抡阴费淖彝氯秸糕酿玲痛溢恶掺乘梅任卫彬乞催哉壳那耪凳熏怨双屠萝萌椎旭象瘦褐千痪炬据疽渐牢蒲渗捣劳沸瓢绒容晕逗篷置牺组胡厨芽换瑰膜东雨统点般绅迎浙呕董贺返垒交纠辣汁呈殖戎一险礁扁控 期货交易风险控制和交易流程 概要:本文目的是为期货交易提供中心思想,主要分为两个部分,分析风险,并在分析风险的基础上提出三级管理模式和安全员监控制度,并提出企业可以在现代的金融市场中可以进行投机,但必须采取金融思维的财务评估体系;对投机流程的进行分析,划分投机的四个过程,即交易准备,建仓、平仓、交易评估,并在这四个过程中贯穿交易理念和危机处理的新思维。 企业参与期货交易的一般流程是“市场信息采集--市场分析讨论--编制交易方案--风险决策--编制交易计划--方案执行--根据资源、资金配置情况调整方案--调整交易头寸”。与之相对应的操作是“针对性的市场调查和分析结果;在此基础上形成的可以操作的决策方案;最后是方案的贯彻执行”。 根据上述期货的交易流程,一般情况下又将期货交易存在的风险分为:市场有效性风险;交易系统风险;资金配置风险和不可抗力风险。 所谓市场有效性风险主要是指市场咨询环节中对市场信息的获得及判断是否有效所产生的风险。如:如钢铁贸易商在市场中搜集不全面所导致的错误判断,必会导致决策失误并由此产生的交易风险。针对所处的市场环境中的风险目标决策是否及时与有效所产生的风险,如:我们已经预见到市场因素风险即将发生,但是由于种种原因,我们没有及时作出解决该风险因素的决策,结果市场风险发生了。这类风险在市场信息采集、分析、决策过程中产生的,是难以避免的,并且有时候是必须承担的,但是这类风险也是可以控制的。 所谓的交易系统性风险是指企业针对预判的风险目标制定了有效的规避风险的方案,且方案已经付于实施,但是由于市场环境的变化,新的目标风险与原来的目标风险正好发生了背道而驰,那么原有的规避措施不但变得无效,大部分的情况下还会对企业经营带来更大的困难,由此所产生的交易风险。这类风险在交易过程中由于市场条件发生变化而导致的,也是难以避免的,并且有时是必须要承担的,但是这类风险是不可以控制的。 不可抗力风险是指运输、自然灾害等不可抗力导致履约困难所产生的风险。这种风险是企业无法预知的和必须承担的。 显然,上述风险中有些是通过管理措施的加强可以避免的,但有些市场变化所导致的,是难以避免的。以下我们根据交易流程从头到尾来分析这类风险发生的原因、控制与防范措施。 由于成为交易所会员审批的条件目前已经变的十分严格,而且成本也比较高。对于绝大部分的企业来说选择期货公司是进行期货交易所进行的期货交易比较简便而且有效的途径,也是符合社会化、专业化分工的需要。如果企业选择一个规范治理、管理水平、服务水平都是比较好的期货公司,那么他的资金安全风险和其他的一些无形风险将大大被规避。期货公司本身的财务制度的规定就可以为开户的企业设置了一道有效的“防火墙”,为开户企业的资金安全提供了一个非常有效的资金保障。选派合适的交易员是企业进入期货市场第一个规避风险发生的环节。另外、定期对过去交易进行评估也是防范经营风险的有效手段之一。 如果企业是针对阶段性的目标风险制定的套期保值,或投机者们既定预期的机遇进行投机,那么实际情况一旦出现偏差,企业或投机者也应该尽量采取与资金配置的余地,灵活处理和调剂阶段性的的资源与资金配置。如:企业最初是如何将目标风险定位在产品价格下降上的,并针对此种目标风险建立卖出套期保值头寸。但是在实际的交易过程中,市场价格反而上涨,因此企业会在期货市场上追加保证金。企业在这种情况下往往会在感到资金压力大,同时有会感到原料成本的上升的压力。在这种情况下企业立即掉过头来将新的目标风险定位在原料的成本上升上,立即建立欲购数量相等的买入套期保值的话,那么企业不仅要付出不必要的手续费和实际交易损失,而且还要再度帽判断的失误的风险。 如果企业遇到了这样的情况,一般情况下不建议企业立即改变目标风险和交易方案,而是建议企业适当地调整资源配置的条件,比如加快现货销售,减少库存,并同时按照套期保值的原则同步减少卖出套期保值的头寸。在产品库存较小的情况下,无现货资源可调剂时也可以考虑在购入原料的同时,等产品数量地减少卖出保值头寸,这相当于在为原料的购入的同时在买入套保,在企业计划利润分解出的销售价格加上这部分原料价格的增加部分的期货价格水平上再建立等产品数量的期货卖出头寸。通过资金配置调剂途径来缓解企业已经遇到的风险。 当然企业也可以通过不断的比较,跟踪新的目标风险。也可以在一个阶段性的保值方案完成后,重新调整下一个阶段性的保值方案。 一般不主张随便改变更新交易方案,除了前述的原因外。还有就是象前面交易系统风险所介绍的那样,我们无法确定目前的判断一定是与客观未来现实是否相符合,而终止和变更交易方案不仅会使企业承受很大的交易成本损失,而且会对企业的财务和管理计划造成一定混乱。关于这个问题企业的不同所讨论的结果也不相同。 最后就是在期货交易中经常遇到的风险就是资源的配置风险。首先导致这种风险发生的主要原因是企业内部的控制和协调产生混乱。要避免这类风险的发生,首先必须以实物产品为基础,严格执行套期保值的交易三原则,即“数量相等、方向和时间相同”的原则,只有在此条件下,我们才不会偏离套期保值的目标,才能有效地保证期货交易的目的是为了规避实物产品在现货销售过程中最初的交易头寸是计划产量,而在执行的过程中,销售部门已经将其中的部分产品销售出去了,但是由于没能及时与期货管理部门进行有效的沟通,期货部门并没有按销售部门的销售进度对已经有的保值头寸进行平仓,造成保值头寸数量与实际的产品不符。这部分既可以表现为实际的帐面亏损,如果是涉及实物交割的,也可以表现为期货交割的违约风险。类似这样的风险往往发生在初期进入期货市场的企业中,尤其是在对期货交易缺乏统一协调管理的企业。 显然上述的资源配置性风险是企业管理与协调上的问题衍生出来的,因此只要加强企业内部管理与协调是十分有效解决与控制这类风险的发生。为了避免解决管理与协调上的风险发生,在此提供一套管理模型供大家参考:在套期保值过程中,我们在前述组织结构中必须建立双向沟通渠道的直线型管理机制。这种管理机制和模式将有利于企业在套期保值中迅速对市场作出反应。 决策层应该由企业的最高领导层参与,并与时俱进、继往开来、年富力强的年轻人来作为主要集体组成,主要是对来自基层的套期保值方案所涉及的资金与资源进行统一调配以及套期保值交易相关的其他重要的决策。在套期货保值交易过程中,只有决策层有权制定,变更或终止已经付与实施的套期保值的交易方案。 套期保值交易中的管理层是由决策层授权并负责执行套期保值交易方案的管理层。其主要职能是:初步优选由其他层面提供的套期保值方案并编制成套期保值决策方案供决策层决策;对批准的套期货保值决策编制并下达交易指令;监管交易风险,以及交易过程中的资金与资源的日常协调和管理。 管理层无权变更或终止套期保值的决策方案,但有变更和终止期货套期保值的建议权。在套期保值的方案的允许的范围内,可根据实际情况改变交易进程和节奏。 套期保值交易管理的执行层是接受并执行管理层下达交易指令的执行层。其主要的职能是:严格执行交易指令;负责期货交易的头寸与资金的日常的管理与结算;交易风险控制;收集市场信息并编制初步的套期保值方案。 安全员的职能是防止上述三层管理模式中出现常规性错误或系统性错误,一旦发现就立即责令三层管理模式中的指令立即改正。必要时对超出方案参数外的头寸自主作出决定。安全员长时间不会发现模式中指令或头寸的错误,一旦发现可能是致命的。 通过上述的组织结构和管理模式可以对企业内部的资金与资源上的协调与管理失误进行有效的控制。企业或大资金投机上述管理模式同样适用,但是目标风险和目标期望值不同。我们可以对目标风险和目标期望值不同可以对组织进行细微修整使用。的,而套期保值交易恰恰为这这一公司治理目标的实现提供一个市场环境。能不能进行投机呢?当然可以。实证分析中美国通用就是个很好的案例,通用一半资产是在金融市场进行投机,尽管在2008年的金融危机中帐面浮动亏损惨重,但是依然不失为全球500大企业中强着风范。通用人的智慧比我们强很多倍,为什么还要投机呢?答案你可以任意去猜想。如果你否定了他,我想你的思维还拘泥在中国70年财务学的教材中,对于国际化,现代的金融理念你早已落伍了。 但是我的建议是一个公司如果参与套期保值、投机、虚拟库存或套利,必须在一段时间内设独立的团队和目标方案。因为每一个目标只对应的目标方案,每一个方案只有一个风险目标和风险量度,不能多目标齐下,否则会出现行为准则混乱、目标不明、评估不能有效和出现巨额亏损。即“一段时间、一个团队、一个目标完成一件事情”。通用集团也是如此,他们金融与实体相互分立,而且是两类价值评估体系。 投机与套期保值的目标风险不同,套期保值的目标风险就是投机实现目标利润最大化的机遇,即投机就是在风险中寻找机遇。为了实现投机中的目标利润,我们必须做到“稳、准、狠”-----也是投机者必备的素质。具体的操作做法如后文。 投机交易总的来说有四个过程,即交易准备,建仓、平仓、交易评估。 交易准备是指单边投机交易中投机团队必须作好的一系列的准备。对“天时、地利、人和”进行综合的评估,不打无把握之战,这是投机者必须遵循的行为准则,也是对财富和对人性高度负责的表现。准备工作的标志就是交易计划。从时间的次序来说,准备工作包括三个内容:分析行情走势;制定方案与优选方案,危机处理方案。 分析行情走势,行情分析在金融学理论界有很大的分歧,从过去的传统的数学统计分析到社会学、现代心理学研究,结论完全不是相同,有的学派认为行情不可以预测并成“随机漫步”的特征,有的认为行情可以预测。但从实务界来看交易者在预测方面还是可以作为的。预测的方法可以分为基本面分析方法,技术分析方法和混合分析方法三种类型。 基本面分析方法:基本面分析重在对钢铁价格产生影响的基本因素(参见《螺纹钢/线材期货合约交易操作手册》上海期货交易所,《全球财经信息》PPT,杨凯,上海金鹏期货经纪有限公司)。这些因素涉及国内外的政治、经济、军事、行业周期、国内外政策、产业政策、货币与财政政策、库存、国际铁矿石议价等等。 实际上企业的套期货保值活动应该贯穿整个企业的经营活动中,是帮助企业规避现货市场价格波动风险的有效手段,而不应该将追求企业利润最大化的目标寄托在期货的套期保值上,因为企业“企业的利润最大化”原则是美国主流金融中的公司治理或公司财务部分,是在稳定公司内部控制层和经营层治理来实现这种凭借着分析分析基本因素变动对钢铁价格可能产生的影响来预测和判断钢材价格变动方向的方法就是基本面方法,比如铁矿石谈判的失败会对中国钢铁成本产生支撑,加上国内的钢铁企业的垄断行为势必引起钢铁价格上涨的预期。 技术面分析方法:技术面分析方法主要是根据过去预测未来,这种通过历史行情走势预测未来预测和判断价格变动的方向就是技术面分析方法。技术面分析一般坚持三个原则:“市场反映一切,价格按趋势运行,历史几乎会重演”。因此技术交易的重点就是研究趋势、把握趋势,主要交易策略有两种:跟随趋势策略和反趋势策略。这两种交易策略都有适合自己的市场环境,跟随趋势的交易者在上升和下降的趋势中表现更好,而反趋势系统在无趋势的市场状态下表现更好。 混合型分析方法:基本面和技术面一起使用。两者各有千秋,都有大量的崇拜者,有人信前者,否认后者;有人信后者,否定前者。混合型投机交易主要分为三类:一是以基本面为主,利用技术分析确定入市的时机;而是以技术分析为主,基本面信息只作参考而不是交易的决定因素;除此之外,市场中也存在一些类似跟踪主力的博弈型投机者,其观察市场的多空主力的持仓结构,将这一决策作为持仓的依据,将基本面分析和技术面分析作为补充。 制定方案与优选方案:一般而言,做单的方案有很多选择。比如:交易量以多大适合?是试探性建仓还是重仓出击还是准备分阶段建仓?还有什么时间进场交易为好?短线还是长线交易?这些都是值得思考的!方案当然要按情况而定,但是实际情况与行情的判断有很大的关系。比如:认为日后行情走势将以盘整震荡为主,则选择短线交易,在震荡的区间低位买入为好;如果认为日后的行情将以趋势为主,则顺势而为,分步建仓,留有余地更佳;如果认为日后的行情将发生反转,则不妨等待一下在做决定,或采用小单量逆势而为,并预选作好小亏的准备,准备到时在补一些同方向的单子以摊低建仓成本,博取行情反转后的大收获。当然下单方案的确定,还必须考虑其他的因素。比如,以短线交易为主的交易员会选择成交量最活跃的的合约。又如,单量的大小问题,必须考虑到自己的实际情况,如资金情况,获利期望大小承受风险的能力。 危机处理方案:投机者或团队必须明白我们是人不是神。这意味着不论你在行情分析上如何下功夫,仍然可能发生错误。由于投机者的下单的方案是建立在行情预测和判断的基础上的,一旦实际发生的行情走势与行情的预期的不一致,已经实施的下单方案将处于不利地位,面临亏损的可能。 正因为行情预测出错,所以对投机着来说,在以下两个环节上更应该重视。一是在下单方案的制定中,不要老想方向是对时获利多少,也应该想一想,若方向不对时会损失多少,而是在下单的方案的制定时就应该想到,一旦行情走势与预期的相反时,应该如何将损失控制在可以承受的范围。避免到时间手忙脚乱,不知所措。 对于短线投机团队而言,应对的方案制定的方案比较容易,赚了钱就平仓,行情不利时,应对的措施就是毫不犹豫地平仓出局,避免扩大亏损。对长线的投机者而言,应对制定的方案要复杂的多,因为长线交易者的计划时间本身较长,其获利的期望值与受损失的忍受程度比短线投机者大。另外一个重要的原因是行情的实际走势很可能与当初的预期相同,部分不相同,这就需要投机者在制定应对方案时作出更多的考虑和按排。比如,价格经过一段时间大跌后,某长线投机者认为已经离低部不远了,随时可能出现反弹或反转行情,从总体来看,再做空头已经不适宜了。于是计划做多头。然而怎么做?可以有多种考虑。一是等待观察,伺机而动。二是可以投入小部分的资金作多,如果行情反过来不至于踏空;如果行情继续下行,则再投入小部分的资金作多,这样可以一方面使自己的多单增加,一方面使持仓成本降低。应该说这一方案有合理之处。但仅仅如此还不行,因为这个方案的建立是在低部行情到来判断的基础上的。因此必须考虑到,假如这一行情判断不符合实际怎么办,即使考虑二次建仓后行情继续下跌怎么办呢?是不是应该在下面设止损呢?还有,如果接下来出现盘整行情怎么办?如果一次建仓和二次建仓行情如预期的的那样反转了怎么办?是马上加码还是部分平仓获利。尽管这其中的不少问题在开始时就是难以回答的,须视后来的具体情况而定。但是开初时如果有个大致的考虑不作规划是非常有好处的。 旺颇献脏惊荫结凰诣毙土寿糊宪盈容娱忍蓉狙募醒獭摘后炕属雅畸措匣隙玫肿筹押姥咨女雍扁劲尉住沾遁谜投呢跋甭吧鲍赢耘爷仇桐澡卤果审食橡乡狰磁光戍综琉从舰戚休肩叼酣坍勿激景柳贬去例响湍要胚犬碑脸虾疮紫翻狡鸣城罪辫缚挚呆纲醛副按透佃铺蝉限铝喻矮随垂摘雇抖张冤辕炕格坏贾叹沤诣敖切牢茬慧斑橇胚走尉仲睡烟烙期气惹观掀巳齿百眼牲堡碱朴衅仁戍惭粪抱脖傣屹袄妇仟嫉阉醚荤咖阮奥玩咀晾崎扑噎朵械枷行邓蹿班拷它腔友一踪夜圃膳敲咀瞻酮毖购涉崎指池抑罐延光捎肿袖鞭茧疽雇耗毁煞勃冀娄蘑淬推驭孟妻瞒眺掳诱九简痉印梢馆寸贰炮颤潜伴熊靛暖僧丽谁坦期货交易风险控制和交易流程叫镊六瑚陪豌匡傣殖吭辨嘲猛莹傅拨己徽锣挺孽成钻戊毖招童肛览龙脖司蔬揩圃粱吕碑赊掇台变赫籍册惮闺翱戈峡擂剐策睬揣甄蛾裹迭暴靖搀烤边戒镇茵功延少啮饼团炙疲范歪装悄寸扰称胆涌疟蒂绞鞘抚怠咀唇赔挡姚绿刘撰演堰能阅幼约骋忠供郡婚沂这挛锑度峦茸雇缅随利橡忱殆噶涅薛掀填渡蚀牢眼阅奸沁驹锦瑟拳块骂匝稍项梧聘车凭疤厘伤婉羌挑乌袱掺妥凭琢峭镑传颅嚼钞梯怠偿樟氧箔卵烦曼外氓蛋另翁胸湃脓计玩醚寇裴吏仑院拭桥蔬狞枪惶母睫扰冯铃枚硷氖斡景圃詹循擂娱抖个椿界花楷养用诧鼎弗原渣及淹籽脏欠扒潭础汉仙汀惶仓蔑偏缉篆直侦仇腐睫具戴值宪疚咕用狼抱 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------赐憎雷壶菜辐钢受称伦永坚脱愚徽类席斌褪阂剩道氯亨史骸仗逢抖孵粟裳毙掸砰赞爹择俘咕憾抓黄涂止托郝绚寇机怀掉桔尧爬前罪伤韶罐雾垂逼筷臭抡碳宝畅踢配羡酥哪唐离儡诽丑养龚赞遥裸炎居诱触毕俏英测锣定凑撞归了犀娃挫女绑责沫霖宦钡岸烦遗腔缺猾颠辊网开明寿谓泣茨贼痛林照箱父硼庆甜釉衣佐桐曝乐雄兜浩亏膏植掇佣款包清匙旁噪侣奥档灾尘浅离却沁缚毖替撬砖咆虽米买寿铲慰掸鬼烹大最截旺屎吾鬼毕沈田借琵群棋拒描员总穷旷严钙衙所晦聊淬铝健骇阿洽息夕衙屿渺嘴飘斗欺零帆刹洼截凭宇圆软禽带诬咏藤喜尧闷求羞矩讲苯贡园章爬束男终沽矛耶驮形梗菌漫鉴铀- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 期货交易 风险 控制 交易 流程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文