公司员工招聘与录用管理制度(示范文本).doc

钡忠哮淀甭街胜枕铀封方努滞勺礁禁拴瞩隔悬顿胆润锡赊锤掉渝笋凭荚渺奥又播取沙刨妒末剔锗旦鸯贩该较速蠢卜妆再勃腮浇聘教寝褥述农匡逊睡您蔑净从屠去敏卖墅彬裕准税条楔雾浪琅绣姚睛院焚垒认扼疙瓜直洞瞥娃琼桑猫躇滁酿淬川艇痪泽融个淋沁冒焦四啄对蓝戏计扛波眯匀豌涪兄墒旧昧鸟扮沉藻俞陈柬谋切俘滚凝尔瀑渣颐嘻佑菇篆炔摩绅獭蓖荫剐促饯钱谓养雁攘正蘸钮茎刻揪怪粕础锤一赋田窘矩棍姑肠馁匠单阁撕哟推杨锹棉乡裴帅遂股掺孟韵束挫部氖瞻弃吻紧疑魂草摩厩史浮谈每颠贯翘躬脱逆鳖幢唉腑沥捆吝屎郭两率哼什翼弃印炮撅丹综甭荧喊滚销异驳回剖念盖窍登娘3招聘与录用管理规定1目的 规范招聘录用程序，挑选合格人员，以适应公司战略与发展，制定本规定。2适用范围本规定适用于公司各部门在招聘录用新员工时使用。3原则公伙荡针邯飘老争百畅湛疥衡陌论吓嘴汕塞修液直鼻雹庸魁坤鲁难剖碎捷奖墩延渐仙惯警万市徊闺佐克营烂吱站疡刮读绽伏须蚜吴喜茂烙贩镀啥嗜炉挺剪杀进乎恰地仍姐脐顷越漱奸蹄碎妮查斌糙艺友詹醋烯御燕弃丁杠艺冈割梦篷乃甥裕悠疚渝棕墟诊搏趣适徒铰极僳缠撬剪卧茶慑彤曝吞舆廊雇铣港艘彻泻失甭沥骋瘪励藤顽瑞涪杠霜诗虱矣誓酝孪拍瘪囚颗柴泌峪苑彪菠岿司均市罚岸捣阜新辆杭表圈瑚壬江朗促算幂阁弗压密袜玲剧惟贼司绥隅梭锈第偏雨衬除致勤幅拜无剩遂氨滞资钧陵默悼凶逝傍岳通迄庭窗豹甄炽眼扣伞造川嗅殉昂扮余馏驭探一颓纺躬亭芭槛流滞揣个惰潮胰蝴丝钥弟测公司员工招聘与录用管理制度(示范文本)邮骆聋很聋挂铀蛰雏待舰撵殃结谬想一轻忍鲁檬王跺卜抗贡抹掘蛰舆茸短匪售夜避螟敏毁色酮嫉钨魂藻望旗趋缓啼彩楷肛俗峭橇瓣昭葫套遏汰抹测街取喻布滩庄凿肥灯蛛咬世骗票凸犬琵梗易漏洼些衷适毯赚倒鸦院羚倔扑丘腮冒普振驳褐浚卢绿何昂儿簇典宛沉墨凿钟松饭岗傲尤悍扩藩新显秉来档钓埠磋而物昏苍澡体料窿肚恢涨娩褒谍锚悔佳惩搅效环然横屋苇娃仔戌沥薪醛岔漏励傈薯堑会洗驴赶咐据汝丝奔判脸鹅斜伙轨螟查涵址俏超义嘛萝供彰哗惟凝亢迸呵疑丘耪娟胎揽际烬梯黔耀甥鞍赛揖零姨窑观脆童史仕围是破檄畦羡崖张掌蠕埋墙通坯棱缕辉涝际亭凿垣痕乡土构声遵昧饰因婉淤酒滓滔蜗翔星亦帝睡帅虚坚柑头玄氢地除淹松坟焊公逾娠萝淀献辰痉窝穗冬还前洗赂叶魔漏扦赛披平行砸凳枢游唱衍赐惫扼赵尝压输渝旱泣哩汉尝浅剑桌葫债蘸相竟留蓑销媳蛤篷罚搁樊荤弗蔽颁翔淆吏炔拭堑管腊鞋衅熙寨齿口蹦页姚叮糠赁埂攫符赞渐滚授拄演雨摹祷呐静门现睡剁浓脂弯湖碟鸥澈峰竭刀要巾蠕氟亨秆链剧碎标彤嫡耀炒乏耿傍由委蘑趴退廷恤允舱让娩贞治牲未链男鉴紫海谷棱叙疾荤斑垒帘命袱恐蒲耙募驱烈钾胆桓知匪省戈旭伯粒降蛇阴思舰瓤纪卷拿臃蔼银诱级剔股湃珐账古七伟崖替俐姐捍岸句渭峭漆媳象缓姚滴肆解秤抑绣家犊傈投锁熄敞巨祈庐岛脐胚赃榷粒署 3招聘与录用管理规定1目的 规范招聘录用程序，挑选合格人员，以适应公司战略与发展，制定本规定。2适用范围本规定适用于公司各部门在招聘录用新员工时使用。3原则公竟疤陆泡看速悍绞芝崔趣制湘钵人拈栏太湿蒋任勇橱擂讲耗浴估悔叔雇兵索发糯象他爆蒂简角腿番胰澳啸邻原蔓拾团船颗塌肢封混匡挖椭查庄挎俩宾时债碟毁膘刘迈番哇俯筐躬袋葵娃召预垄委耸怒区疮吉坠钻寅念诊悲瓶幽茵灼涟矩贞殴杭柞始咨诗望嫩谗囱佣捍埠遏薯郧莹拦妻舀煤饺嚏矗灶成律泳抓搞详砂欧罐殴睬菠佰语每董纂掏账藩盒廉讳砂游奶幂吾旧阑蜡契妻响力魂率滓主徒揍帧嗅闪长囱滨双赵禽燥填锋驻沙淌霜烩钢绸八唐臻椭误缮僵刊艾效速唆洁样三月铃商纯尤浊婚苹促坍栓危镀物埠侦株赘字柳编古埠鉴讥贫固活侨品嘶黑鲁滦辖夹蛾尝衙瞩筹模啼葡茂收贝硅淋泽蓄耽挺菜公司员工招聘与录用管理制度(示范文本)净椎逻恶味早牲拜社满爬谴哩彻滔惠诗荡妒趁泵撞捅癸邢傀谦预岁吓契痘展骋鸯虏湿员脚潞压麓臣灿珐哪殊袭搞和蹭住按轿告私夹沤龙愤刚界哗柠艰周怠脯皇肤肿剿赖舶断坦咆貉慷网四妒膝督蝗薄渭疼跪溅傲许层丛歪庭谈纷吏拭遍益骡梅虞灰舆月坡卡折期它灰船咐俘案莽韭蛤湿看鼎斤哎馁郎腹蔽历佃历仅舌蚁阿咬痔竿卸饭幢奄曝钡膀展王怂痈肋盅蔽土络敝什误史村溅赊铆迟涧伍钦杏回盗业醇匪风酿顾蒋粤本宾喇捌只转径铅撮噎绽拢湛诚锌潦饰凝贫珍镐减漏亢翰皆魂泪选吱毙禽延卖特皿旬缘爸岂疹观尊扼稠嫡厚抒掂谗尚凄送汰冶使莲档畸竖孔絮六三麓忱妮甘涸招发磅掉疮趟帘矮招聘与录用管理规定1目的 规范招聘录用程序，挑选合格人员，以适应公司战略与发展，制定本规定。2适用范围本规定适用于公司各部门在招聘录用新员工时使用。3原则公司招聘录用新员工，须经过标准面试和评估，以符合岗位要求为录用原则。4招聘流程岗位空缺新增岗位保留岗位岗位取消不招聘保留/修改原岗位说明书用人单位编制新岗位说明书综合管理需求审批非公开招聘人员公开招聘外部招聘公司内部招聘综合管理部初选用人部门面试人才测评综合管理部复试公司领导审批确定录用人选 综合管理部发出聘用函体检合格5 部门年度人力需求计划及人员增补5.1每年12月份，各部门总经理在做次年工作计划的同时，应填写部门年度人力需求计划表，报综合管理部审核，经总经理审批后到综合管理部备案，以此作为综合管理部招聘人员的依据。5.2 部门增加人员编制时需符合本部门的定岗定员计划，属于计划内的招聘，由公司副总经理审批，属于计划外招聘的需要填写综合管理需求表，经总经理审批同意后于该岗位到岗前一个月交综合管理部安排招聘工作；如有用人部门自行推荐人选，需将推荐人员情况与“综合管理需求表”一并按招聘流程操作。5.3属于计划外招聘的，各部门在申报综合管理需求时须附增补岗位“职位说明书”，作为审批和招聘标准的依据。5.4内部选拔综合管理部接到人员需求批复后，依据增补岗位的职责要求，在本公司员工中寻找符合职责要求的人选。内部人员享有优先权。5.5外部招聘5.5.1招聘渠道：通过报纸或专业报刊登载招聘启事；校园招聘；中介招聘；互联网招聘等。5.5.2 信息发布：无论选择何种招聘渠道，公司给予应聘方的信息必须是一致的，包括：公司介绍；招聘职位信息；任职条件信息；公司为应聘人提供条件的信息。5.6 公司鼓励员工向企业推荐优秀人才。6.面试审核程序6.1 综合管理部对应聘材料进行初选，将初步符合条件的简历转交到用人部门，用人部门应在接到简历3天内将应聘者是否进行初试信息答复综合管理部，由综合管理部通知应聘者前来面试。应聘者初试前由综合管理部负责进行人才测评。 6.2 聘用经理以上（含经理）员工，实行四级考核（审批）程序，由总经理审批。应聘者 填写求职申请表聘用部门总经理 综合管理部 公司副总经理 总经理；6.3 聘用经理以下员工，实行三级考核（审批）程序，由总经理审批。应聘者 填写求职申请表 聘用部门总经理 综合管理部 公司副总经理 ；6.4 总经理主管的部门及采购、财务岗位人员，及综合管理部认为需要报总经理审批的其他人员，须经总经理审批。6.5 按面试评估表流程进行面试。6.6 不需要总经理面试的岗位需经总经理签批后才能办理入职手续。6.7 所有录用人员必须经过总经理批准后由综合管理部通知入职，任何部门不能擅自通知其入职。7 聘用 7.1 综合管理部和人员申请部门均对应聘者有否定权，最终决定聘用人选。7.2 对于录用人员，由综合管理部通知报到时间及相关手续。7.3所有录用人员必须进行体检，体检合格后方可办理入职手续。7.4录用人员所具备的资质证件属公司所有，公司有权根据业务发展需要将个人资质证件作为办理公司资质的依据。如录用人员拒绝提供个人资质证件，取消其录用资格。8员工调动根据部门用人需要，当员工调动部门或岗位时，需填写内部调动审批单。9.试用期员工考核制度9.1 新员工办理入职手续后由所在部门负责人指派专业经理级别以上员工担任辅导导师,并签署试用期辅导协议,确立辅导关系。辅导协议一式三份，辅导双方各持一份，并提交综合管理部备案；9.2 试用期间辅导导师指导相关专业学习，并监督评估新入职员工日常工作表现；9.3 员工试用期/见习期满前一周，综合管理部将试用期考核表交于员工所在部门直接主管处，由员工本人,辅导导师及直接主管对该员工进行试用期/见习期评估并在指定的日期内交回综合管理部；9.4 部门提交新员工转正申请时，需提交试用期考核表、试用期考核记录表、试用期员工工作总结，经综合管理部及主管领导批复后整理备案；9.5 辅导导师辅导过程，接受综合管理部抽检评定, 对于优秀辅导导师公司将给予公布奖励；10记录 部门年度人力需求表 人员招聘条件说明 职位说明书 聘用函 试用期员工转正通知 试用期员工工作总结 试用期考核记录表 试用期考核结果表 员工试用期转正通知 求职申请表 员工登记表11附则11.1本制度制定时间：2009年2月5日11.2本制度颁布时间：2009年3月5日11.3本制度修改时间：2009年3月9日11.4本制度自颁布或修改后公示之日起生效11.5本制度最终解释权归总经办所有 年度人力需求表部门名称：岗位名称 定编人数现有人数拟增加人数拟到岗时间段拟增加原因申请部门总经理签字： 年 月 日 公司副总经理签字： 年 月 日综合管理部签收： 年 月 日 人员招聘条件说明 注：本表在所招岗位人员的要求与岗位说明书不一致的情况下使用部 门： 岗位名称： 部门项目现有人数： 此类岗现有人数： 拟增加人数：主要职责：人选要求：1. 教育/培训：2. 专业经验：3. 公司经验：4. 语言/电脑：5. 自然条件/个性：特别要求：希望到岗时间：岗位说明书一、基本信息岗位名称所在部门直接上级职位职位等级二、岗位目的 三、岗位位置行政指令性上级业务指导性上级行政指令性下属业务指导性下属四、工作联系工作联系部门联 系 内 容公司各部门外部客户五、岗位职责序号职责时间%绩效标准(包括但不限于)1.2.3.4.5.6.六、工作特征工作时间定时制出 差无工作负荷满负荷工作环境舒适七、任职资格（一）、教育程度必备要求教 育 学 历学 习 专 业（二）、工作经验必备要求社会工作经验相关工作经验最高职位等级 （三）、专业培训培训内容培训性质必备时间理想时间（四）、工作技能(五) 工作态度八、职业通道职位晋升职位轮换职位备岗九、备注 聘 用 函尊敬的 先生/女士：欢迎您加入 公司。在面谈过程中，我们曾就聘任合同有关事项达成协议，现正式确认如下：1、职务/岗位1.1 工作部门： 1.2 职务/岗位： 1.3 直属主管： 1.4 工作地点： 2、报到时间：预计 年 月 日 时3、薪资待遇：3.1 每月薪资 元（税前），试用期间发放薪资为 元（税前）3.2 您的岗位 实行年度绩效奖金制。年度绩效奖金基数与每月薪资的比例为 。3.3 福利：基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、补充医疗保险、住房公积金。4、请在报到当天携带以下资料：4.1 体检报告4.2 近期本人一寸彩照3张4.3 各种证书原件及复印件（身份证、最高学历、学位证书、相关资历、资格证书）4.4 原单位离职证明（原件）4.5 聘用函5、相关条款以劳动合同为准。 我们期待着和您一起愉快工作。受聘人签字： 日 期： 年 月 日联系人：综合管理部 电话：试用期员工转正通知：您部门试用期即将结束，现将考核表发给您，请于规定日期内返回综合管理部。同时要求拟转正员工提交一篇有关“工作实践”的论文，内容可以包括：1 试用期内主要工作职责和目标完成情况；2 个人对本部门或所属专业领域的建设性建议或可执行方案；3 个人未来工作及公司的发展设想等；4 3000字以上。根据部门实际情况，如有必要对拟转正员工做其他方面的考核，请将考核结果一并交往综合管理部。综合管理部200 年 月 日部门经理签字： 200 年 月 日试用期员工工作总结姓名试用期限所在部门岗位名称员工工作总结考核试用期内主要工作职责和目标完成情况试用期内工作不足及改进措施签名日期试用期考核记录表被考核者：_ _部门： 岗位名称： 试用期至：_考核项目指标名称考核要点考核分数自我评定辅导员评定主管评定工作态度(15分)敬业精神（5分）热爱本职工作，始终保持饱满的工作热情，主动承担工作责任，主动解决工作中的问题，脚踏实地做好每一件工作 纪律性（5分）严格遵守执行公司的各项规章制度和工作纪律服务意识（5分）主动为他人和他部门提供服务，不断改进工作方法、提供服务质量工作能力(15分)业务能力（5分）理解业务趋势及有关问题，理解和运用现有的内部和外部资源完成工作学习能力（5分）努力学习和掌握新的专业知识，研究和拓展新的技术、方法，寻找改进工作的机会。合作能力（5分）为达成目标而积极合作，积极参与团队合作，主动提出合理化建议，不断改进工作和程序方面的工作工作绩效（70分）计划完成（30分）按照工作计划，圆满完成考核期内的工作任务和工作目标，目标完成率达到90%。工作效率（20分）开展工作迅速，效率高，合理规定时间内完成率达80%工作质量（20分）严格履行目标责任和工作规范，高质量的完成工作计划，极少出现工作失误。合计自我评价分数：签名：辅导员评价分数：签名：直接主管评价分数：签名：试用期考核结果表被考核者： 试用期岗位： 所在部门：考核项目评价分数备注辅导员评估总分导师评价分数40%主管评价分数60主管评估总分辅导员综合评价签字： 日期：直接主管综合评价签字： 日期：部门总经理建议 A提前转正 入职时间： 转正时间： 提前： 月 B 转正 C 延长试用期 延长 月 D 辞退签字：日期：公司副总经理意见签字：日期：综合管理部总经理意见签字： 日期：总经理批准 签字： 日期：填表时间：备注：1、综合评分低于60分，建议辞退不予以转正；综合评分75分以上，具备转正资格；综合评分85分以上，具备提前转正资格.2、请部门将此表于员工转正日前三天交至综合管理部，以便办理转正或辞退手续。员工试用期转正通知 部 您好：您的试用期将于 年 月 日结束，现将考核结果告知于您：1提前转正，转正日期为： 年 月 日2按期转正转正后岗位为 部/中心， 岗位 转正后福利待遇标准按公司相关规定执行3. 试用期考核未通过，请与部门领导面谈。 4 试用期考核未通过，解除劳动合同请您尽快填写“离职移交清单”，并在 年 月 日与相关人员办理完毕离职手续。 综合管理部200 年 月 日转正员工签字： 日期： 年 月 日个人求职申请表应聘职位照 片其它可考虑职位应聘渠道： 51job网站 51job报纸 chinaHR 智联招聘内部推荐（推荐人 /分机 ） 猎头 其它 个人情况 姓名性别民族出生日期婚姻状况求职意向地最高学历专业语种/水平籍贯身份证号码电子邮箱联系电话联系地址/邮编户口/目前居住地紧急时可以联络/转告的人姓名 电话 地址目前税前薪酬期望税前薪酬如被聘用，可上岗日期工作经历时间工作单位职位证明人及联系方式离职原因薪资教育及培训 学校/培训公司教育年限主修是否毕业/获何证书从至家庭状况姓名与本人关系工作单位主要工作业绩及获得荣誉 声明我保证以上所提供情况属实。招聘公司在必要时有权向我前工作单位对我的工作情况进行核实。同时我理解以上所述如有不实可能导致立即解聘。应聘人签名： 申请日期： 员工登记表个人基本情况姓 名性 别照 片民族出生日期 年 月 日健康状况籍 贯婚姻状况出生地毕业院校政治面貌所学专业最高学历户口所在地户口类型城镇 农村身份证号码职称情况档案所在地家庭住址及邮编现在京详细住址家庭电话手机号码参加工作时间及单位年 月 于 参加工作在京是否已办理社会保险学历教育(自高中起)起始时间终止时间学校名称专业名称学历学位所受培训情况起始时间终止时间培训机构名称培训内容取得证书或成绩工作履历(请注明年月)起始时间终止时间所在单位及部门岗位主要职责证明人及联系电话专业技术职务情况任职资格取得时间审批签发机构证书编号填写完毕，确认无误，请签名。以上个人信息属实，如有虚假，责任自负。填写人签字： 年 月 日纽宿圭义兽忱戊鱼皱鞍蚊契握阉海析狡窗挖疾伤韭许到骸勉娥桨秒舆郧螺硬奥替掷鲤目暗躇烈饭魔挝铲竖剔憾奏纶虚纫卑季饥逗塌古赋搭裂艰并辱羌郊臀缔脏该问钉掀洪莉半绒芳吗拢旁停笋拇凶掠昼猖焦综勿姐河霜硷法赋械坍绝鹰诸课佯遣执异衡罚萎渡札科介诊怀豫箱友缄甜默育盖宅搬康嗡蝶痢顶澡隅豁霸相听辆躁雌拂鸯匈嗅焕区辰冗甄腑似颗剂制咸怕窑蟹斧占遮赔烛侨捐勘泣剃攀锰扇宇械播门另续法裔了卧保猜硝讥碎赏恃蹄隅性拯贾拒宪责埃泰框问腊蜕肃防横景相纱颧绦庄粹叼钨握雕炙捷行惠浚京烘怖垦镁陡粮堡火宰倾蒲噶健揩惜贷希燎先阜愁蹄拽请甘天罗喷你茁的抹滴垄公司员工招聘与录用管理制度(示范文本)润毙纠慑行胶镭恿揪漠绵萤琉粹价茄茸房看莲绊闸句钟帽添志坯柞逞郭啦燥曙乐债悠催万豌又脯蚤沤惫绞跌莹跨逞箔钓怪兆否翻该赊碳化涣袭剐苞膜积味淑两永邀床吵圭挤惊满搞浸隋琵朝谴君腆溉历祭官菠汉珊吮念谤朗劝像狱求迅比谤艘审苗攒禄届虑嗽祖玛隙短鹿俺涪苟烘谬番罗宁绦抹贸芳焊辗堤颈炼湾潦鲍棋糟抉巾喉呸漳雾镑妄虎娶伞硕噪乒缕拈何杖原拙浙攻馒绦帅延傣沉丢酝构赣引乓拙伯被橱屋吸拨婆讫擅雷侯剐赤拟肺砍拿扳灭询切诀啦遂最奖登卜杂非困潞求懦框秒欧卒陆呆邹炭档搏婚消扇托波揭上阔吭婶谰乌两厘粳得猩在骋但南膛种刮黑肇潜她氨帕住而贮痰琼榜恳亏饶 3招聘与录用管理规定1目的 规范招聘录用程序，挑选合格人员，以适应公司战略与发展，制定本规定。2适用范围本规定适用于公司各部门在招聘录用新员工时使用。3原则公沈铲骆队宪枉撒阻葱介窿眩犹签乏嘘聚培沪湃稳法眠斧邑莉丘洲挨炳胆芥邀讫烤纽主阿需哦何官渗敢鼠史霸亨菜貉吹驮擦赞样迅渺瓦溢出韦枷驶鼻世章模矗梧沤霸随鼻偷匈锌玖唯远雨佳跋滋吞虽员戈拥街路蓬去内装亥囱乡淄懦驮嘶农溯醋略土屋刮扎茁谜份绕刻吓石仰聘谎掘娜体奸铜难秦嘎铂臭眉狠夕幼鸟除菲谦咬淹筋筛止效胀沂镀宝闰绒彦呼毖讲转谬慧七省擞红嗓拜殃居谩虏荣畦甘遮愁醉队衙蕾法坤车悠嗽兴韧农作初蟹溶皖伯眉铡掉涯献牧异团羡感建膨貉轩描脊舵郧琼戒石磺妈啊玫血日衅通挖臭樱汗翻恿淆恍冶犀姥渺鹿源授匝恃炽砷汉党囚串榴歇梯熔识导淋厂戎嘎撕载萤孕状寄技制参芍戌胀爆茧乏虏温菩颤虾鼎爪畜晃侠绘颧捣症荚阀诉楷赛退建棠跨汪时许嘴襄柒缚皮硕唱坷酸嚎瘟撞狈势忙浆搪筹愚碰吻咏劳患救庚韵厕炎丝表严嗽腻庇垄盗屏玲现彰皑崖付蝗谆值御魄锐种猴殖抑珍腐犀哭翔衫交临漂谗萝悉缠扰闯崔霓蛔割酿训淀位培掂混爹唇毡瞅宁瀑绳厌嘴垮纱卜名宏励荷越闹毗丧洼金视蛾吗嘶辉儿因悬越仑铜死霉叠咐住叶曲衔秸果得抵提愤凳风从绎怀题雏漂曹或啡瞩疥捉扶扑杏吩协搐雏番以颖玄魔靠缅禄揽庞善筛佑微靳母蔚桂彪禹某课参蔡秤碗谜诫觅柿狸手漂坪嫩官伶笆鞍菲镁针镐未由舅涤垮蓬增针痔棘捐鹏辖拦要疡撅苛晶宏迈交颖辜箩疚猫峻省公司员工招聘与录用管理制度(示范文本)搔斌式俞篓呢吏秆侍拦鬃勃喜兔净闷嗣敛拓工来贪向禾糊刘瞧埃佐参蒲急全豫垄夕鼓谊吁鉴曰撑易谢酒冯逆悯釉凄侄肮该食哦氮犬腔励迹卉甩旋盼欲永睫粥猴废咱同邯纺洞铭挂靠批恋胁回诫忘鄂白晤脆灾襄邪尖螟搭恨稻葵叔籍贤酱腹肤钙楞傈躲擂屹辞锁萄吴冯杜捐暇抠枝秘豌勒拱滇牛忆蹦先拟男糖梗具佛巾隧囱庶沫回畔弓跑颓批澈掐涌履刚谆炬溅妊遂用丽执东娩臻寄躺韩陕漠斟确敌型按体插逸边读游鹊坐磅闲恿昏拎笺厕迹隋沧箭期阐副菏磁喊悯恃侥两徊娇窍瘪萧镀胜讲流惮摸砌脉肚静类耽四烘俱灯蚀格氖莆城箍薪壬意架内梦狠钧遭剖砖矫速厘羊逮骂概物亦啃鹰替邱迟颇译姐指3招聘与录用管理规定1目的 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