安全质量标准化管理考核办法.doc
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第一章 总 则 第一条 安全质量标准化作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程,是促进矿井安全发展的有效手段,为进一步深化公司安全质量标准化工作,提高矿井综合管理水平,特制定本办法。 第二条 工作思路 以强力推行自主管理,创新管理机制,明确责任主体,夯实基础工作,优化作业环境,实现矿井安全质量标准化全方位达标的思路,着力构建“区队自主管理、专业自检控制、矿井动态达标”的管控体系,打造矿井自我管理、自我约束的安全生产长效机制。 第三条 奋斗目标 (一)各区队安全质量标准化动态保持企业一级; (二)各专业安全质量标准化动态保持企业一级; (三)矿井安全质量标准化保持企业一级。 第二章 管理职责 第四条 成立领导组 组 长:董事长 常务副组长:分管生产副总经理 副组长:公司其他领导 成 员:各相关业务部室行政正职 领导组下设安全质量标准化办公室 办公室主任:生产技术部部长 办公室副主任:生产技术部分管标准化副部长 办公室成员:生产技术部 安监处 机电部 通风区 地质测量部 调度室 辅助运输队 信息管理部 计划企管部 财务管理部 人力资源部 以上各部门分管安全质量标准化工作的副职。 第五条 各部门职责 (一)标准化办公室 1、制定矿井安全质量标准化总体规划及实施计划; 2、全面落实安全质量标准化管理工作的各项规章制度; 3、负责监督、检查各专业安全质量标准化工作的开展情况,并及时协调解决矿井安全质量标准化存在的问题; 4、负责收集、统计、汇总各专业安全质量标准化检查情况及相关资料; 5、负责井下标准化区域的划分及日常管理工作。 6、负责组织安全质量标准化专业会议等工作。 (二)生产技术部 1、负责普掘队组安全质量标准化的日常管理及考核工作; 2、负责综合管理专业安全质量标准化的日常管理工作。 (三)机电部 负责机电专业安全质量标准化的日常管理及考核工作; (四)通风区 负责通风专业安全质量标准化的日常管理及考核工作。 (五)地质测量部 负责地质防治水专业安全质量标准化的日常管理及考核工作。 (六)调度室 负责采煤、调度专业安全质量标准化的日常管理及考核工作; (七)安监处 1、负责机掘队组安全质量标准化的日常管理及考核工作。 2、负责对小班安检工履行标准化职责,对工程质量进行现场把关的管理和考核。 (八)辅助运输队 负责运输安全质量标准化的日常管理及考核工作。 (九)信息管理部 负责监测监控安全质量标准化的日常管理及考核工作。 (十)计划企管部 总体牵头负责企业形象及环保专业日常管理及考核工作,具体负责地面安全质量标准化的日常管理及考核工作。 (十一)财务管理部 负责企业形象中财务专业的日常管理工作。 (十二)人力资源部 负责企业形象中劳资专业的日常管理工作。 (十三)职工教育培训中心 负责企业形象中职工培训专业的日常管理工作。 第三章 管理要求 第六条 严格监督检查,推动管理深入。通过龙泉煤矿经理小分队活动检查,专业部室每月旬检、互检,标准化办公室组织日常动态督察,对所有头面及施工地点、硐室、线路按照标准进行覆盖检查,推动专业部门及区队的自主管理深入开展。 第七条 区队每月实行安全质量标准化结构工资制度,按区队当月超额工资的20%作为安全质量标准化结构工资,每月考核;每季推行红、黄旗竞赛活动,进行季度考核,并使安全质量标准化工作落后的区队长丢面子、丢票子、丢帽子。 第八条 全公司员工要牢固树立“管理零缺陷、质量零缺陷、服务零缺陷”的精细工作理念,时时处处严要求,点点滴滴高标准,结合开展创新活动及创新成果的推广应用,为进一步优化作业环境,夯实样板工程的创建工作打下坚实的基础。 第九条 各区队行政正职是本单位安全质量标准化工作的第一责任者。各区队要强化自主管理,落实责任,严格工序管理,实现有序作业,安全动态达标。 第十条 各专业牵头部室行政正职是本专业安全质量标准化工作的第一责任者。各专业牵头部室要理清思路、制定标准、严格考核,同时针对薄弱环节要制定措施、重点整治,做到每月自检自控,确保各专业始终达到企业一级水平。 第十一条 为实现矿井“科学、合理、正规、有序”生产的前提和保证,安全质量标准化办公室要大力营造专业内部、专业之间比、学、赶、超的良好氛围,督促牵头部室解决本专业现场存在的难点、疑点;并在各类检查考核中激活区队的忧患意识,促使区队走创新发展之路,使区队自主管理水平不断提高。通过紧抓不放,常抓不懈,使矿井综合治理得到全面提高。 第四章 检 查 第十二条 检查标准 执行《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》、《安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》以及其它标准化有关规定。 第十三条 检查方式及停产指标 (一)专业动态检查 各专业牵头部室组织自检,每旬1次,覆盖本专业所有线路及头面,全月平均得分占区队当月安全质量标准化得分的40%。 (二)专业互检 各专业牵头科室组织互检,每月1次,覆盖本专业所有线路及头面,全月平均得分占区队当月安全质量标准化得分的40%。 (三)日常动态检查 安全质量标准化办公室组织,抽调专家每月进行一次动态检查,检查结果占专业季度得分的20%。 (四)每个专业部室每季度必须完成一起停产指标,完成指标后在标准化办公室备案。 第五章 评价得分及区队分组情况 第十四条 区队评价 (一)区队月度评价得分 1、标准化总得分=当月专业动态检查平均得分×40%+当月专业互检得分×40%+安全质量标准化动态检查得分×20%。(评分按百分制执行,可参照行业标准) 2、各系统安全质量标准化(区队动态、互检)月度综合得分计算标准(见附件3)。 3、机电专业组(供电队、机运队、水暖队、机修厂)及洗选专业组(选煤厂各车间)月度综合得分分别由机电部及选煤厂制定办法进行打分。 (二)区队季度评价 季度区队得分=季度三个月评价检查平均得分×90%+安全质量标准化综合资料检查得分(见附件4)×10%。 机电专业组(供电队、机运队、水暖队、机修厂)及洗选专业组(选煤厂各车间)季度综合得分=季度三个月评价检查平均得分×90%+安全质量标准化综合资料检查得分(见附件4)×10%。 第十五条 区队分组情况 第一组:综采一队 综采二队 第二组: A组:机掘一队 机掘准备队 机掘三队 机掘五队 机掘六队 煤机一队 煤机二队 B组: 开拓一队 开拓二队 开拓三队 开拓服务队 煤机准备队 C组: 辅助运输队 井下机电队 安装队 第三组:抽放队 防尘队 炮检队 第四组:机电专业组(供电队、机运队、水暖队、机修厂) 第五组:洗选专业组(选煤厂各车间)。 第六章 考 核 第十六条 区队 (一)区队当月安全质量标准化结构工资=超额工资的20%×(当月安全质量标准化得分-90)×10÷100,如达不到企业一级,取消当月安全质量标准化结构工资。每月末标准化办公室出据结果,经分管公司领导审批后报劳资部执行。 (二)安全质量标准化动态督查中专业出现不达企业一级,取消责任区队当月结构工资。 (三)区队出现以下情况之一,取消责任区队当月标准化结构工资,对区队行政正职处罚1000元,并在早碰头会做检查、电视亮相。 1、在集团公司及以上各项检查中出现不达企业一级的; 2、被责令停产整顿的。 (四)区队在安全质量标准化月度评比中出现连续三个月排名最后,区队长在全矿循环做检查,分管领导对责任单位行政正职进行诫免谈话。 (五)区队在安全质量标准化红、黄旗竞赛活动中出现两个季度连续排名最后,分管领导对责任单位行政正职进行诫免谈话。 (六)区队不及时向标准化办公室上交相关资料,处罚责任区队责任人200元/次。 (七)出现严重工程质量不合格和停产的工作面,对当班安检工处罚500元。 第十七条 专业部室 (一)季度各牵头部室专业得分不达企业一级,扣当月生产奖总额的20%,取消本季度标准化奖;季度专业得分达到企业一级,根据专业得分核定本季度标准化考核奖;每季度末标准化办公室出据结果,经分管经理审批后报劳资部执行。 (二)专业牵头部室出现以下情况之一,对责任部室行政正职处罚1000元,并在早碰头会做检查、电视亮相。 1、集团公司及以上各项检查中,出现专业不达企业一级的; 2、龙泉煤矿季度评价专业不达企业一级的; 3、存在严重隐患被集团公司及其以上责令停产整顿的。 (三)在集团公司及以上各项检查中专业不达企业一级、每季度完不成停产指标的核减责任部室当月生产奖的20%,并免去责任部室季度标准化奖。 (四)集团公司及本公司标准化办公室检查,区队被责令停产的,考核责任部室当月生产奖的5%,并核减季度标准化奖的10%。 (五)各专业部室月度专业检查问题、定级分数及专业定级表要按规定时间(旬检每旬逢3之前检查完毕,互检最迟为每月的23日,专业定级表最迟为每月的23日)上报标准化办公室,如不按规定时间上报,标准化办公室将对牵头专业科(部)室单位行政正职处罚300元/次。 (六)各专业牵头部室不按要求进行组织检查或不及时向标准化办公室上交相关资料的,处罚部室责任人300元/次。 (七)各专业科(部)室要在文件下发10日内制定出本专业标准化检查管理办法,并上报标准化办公室备案,如推迟将对单位行政正职处罚500元。 (八)各专业部室在平时管理过程中出现管理不到位处罚部室500—3000元。 第十八条 安全质量标准化办公室 (一)半年集团公司安全质量标准化督察中,矿井不达企业一级,核减矿井安全质量标准化奖的10%,并对安全质量标准化办公室主任处罚1000元。 (二)年终集团公司标准化评价中,矿井不达企业一级,核减矿井安全质量标准化奖的20%,并对安全质量标准化办公室主任处罚2000元。 第七章 附则 第十九条 本办法自下发之日起执行,解释权归龙泉煤矿安全质量标准化领导组。 红黄旗竞赛活动管理规定 第一章 总 则 第一条 为增强参赛单位比、学、赶、超的意识,使矿井各基层单位安全质量标准化自主管理水平稳步提高,特制定本规定。 第二章 职 责 第二条 公司安全质量标准化办公室 1、总体负责专业牵头科(部)室检查结果进行监督与考核。 2、月末统一汇总各专业上报结果,评价参赛单位月度最终得分,季度末汇总考核结果并经分管经理审批。 第三条 安监处 1、负责掘进专业中机掘队组月度评比结果的汇总以及上报工作。 第四条 生产技术部 1、负责炮掘队组月度评比结果的汇总上报工作。 2、负责安全质量标准化综合管理检查及汇总工作。 第五条 调度室 负责采煤专业月度评比结果的汇总上报工作。 第六条 机电部 负责机电专业(包括辅助运输队、下机电队、安装队)月度评比结果的汇总上报工作。 第七条 辅助运输队 负责运输专业月度评比结果的汇总上报工作。 第八条 通风区 1、负责通风专业月度评比结果的汇总上报工作。 2、整体负责防尘队、炮检队、抽放队月度评比结果的汇总上报工作。 第九条 地质测量部 负责地测防治水专业月度评比结果的汇总上报工作。 第三章 要 求 第十条 要通过专业部室每月旬检、互检,标准化办公室组织日常动态督察和季度专业评价的检查形式,对所有头面及施工地点、硐室、线路按照标准查重点、查难点、查死角,来推动红黄旗竞赛活动深入开展。 第十一条 每季度推行红、黄旗竞赛活动,进行季度考核,并使安全质量标准化工作落后的区队长丢面子、丢票子、丢帽子。 第十二条 安全质量标准化办公室抽调专家不定期进行专业、区队督察。 第十三条 各专业按标准打分定级,不得采用目测方法进行评定,没有具体数据或数据不完整的不得定级,严格执行现场检查、现场打分、现场签字,并按时上报检查结果。 第四章 参赛单位分组情况 第十四条 区队分组情况 第一组:综采一队 综采二队 第二组: A组:机掘一队 机掘准备队 机掘三队 机掘五队 机掘六队 煤机一队 煤机二队 B组:开拓一队 开拓二队 开拓三队 开拓服务队 煤机准备队 C组: 辅助运输队 井下机电队 安装队 第三组:抽放队 防尘队 炮检队 第四组:机电专业组(供电队、机运队、水暖队、机修厂) 第五组:洗选专业组(选煤厂各车间)。 第五章 考核和奖励 第十五条 红、黄旗必须悬挂在本单位交接班室醒目位置,标准化办公室将不定期进行检查考核,不按规定悬挂每次处罚责任单位500元。 第十六条 奖罚标准 1、红旗奖励标准 第一组:第一名20000元。 第二组:A组:第一名20000元;B组:第一名10000元;C组:第一名10000元。 第三组:第一名5000元。 第四组:第一名2000元 第五组:第一名2000元 2、黄旗处罚标准 第一组:最后一名20000元。 第二组:A组:最后一名20000元;B组:最后一名10000元;C组:最后一名10000元。 第三组:最后一名5000元。 第四组:最后一名2000元 第五组:最后一名2000元 第十七条 每季度对成效显著的部门、单位和个人,适当进行奖励。 第十八条 每季度召开一次标准化会议,授旗仪式在会议上进行,由生产副总经理主持授。 安全质量标准化创新工作管理规定 第一条 为快速提高我公司的安全质量标准化水平,把我公司的安全质量标准化推向一个新的高度, 安全质量标准化办公室特制定本创新工作管理规定。 第二条 主要工作计划及要求: 1、公司属各部室区队是创新工作的主体,各单位要积极动员职工,群策群力掀起创新工作。 2 、井下各区队在生产过程中要不断创新发明,小改小革。 3、井下各区队每月25日前必须上交一起小改小革或创新项目。 第三条 验收 上报单位提出申请后,由安全质量标准化办公室组织人员进行验收。 第四条 考核 1、按时上交可推行的小改小革的单位奖励综合管理分5分。 2、对不能按时上交小改小革或创新项目的单位处罚单位正职每次500元,并且扣除综合管理分5分。 第五条 奖励 1、对验收有效的,值得推广的小改小革或创新项目奖励发明人500—10000元。 2、此奖励只对发明者和操作者。 第六条 推广 对行之有效的小改小革或创新项目要在全矿各单位进行推广应用,对不积极采纳的单位要进行相应的处罚。 工 程 质 量 标 准 第一章 综采工作面 第一条 巷道超前支护单体柱20米范围内双排柱支设完好,超前支护单体柱必须全部编号管理,不出现卸液柱、三爪柱、漏液柱,直线度偏差不超过±30mm,柱距偏差不超过 ±50mm,单体柱初撑力不小于90KN,超前支护20米拉线,单体柱防倒装置齐全、有效。工作面两侧顺槽巷超前20米范围内不出现材料、杂物、浮煤。 第二条 工作面两侧顺槽巷超前柱三用阀全部平行巷道。 第三条 工作面两侧顺槽巷切顶线至煤壁间单体柱支设完好,柱距偏差不超±50mm,不出现卸液柱、三爪柱、漏液柱,三用阀全部平行工作面。 第四条 切顶柱支设位置正确,符合作业规程要求,柱距不超过1米,切顶柱挡矸有效,切顶柱外无活矸、煤。 第五条 工作面支架直线度50米拉线,偏差不超过±50mm。 第六条 工作面片帮应及时拉超前架,梁端距符合作业规程规定。 第七条 工作面支架护帮板全部打到位,支架前梁不出现不接顶现象。 第八条 工作面支架仰俯角不超过7度,歪斜度不超过±5度。 第九条 工作面支架间距不超过200mm,支架中心距按照作业规程要求,偏差不超过±100mm。支架不挤、不咬,错差不超过侧护板的2/3。 第十条 支架5条测线圆图仪齐全、完好。 第十一条 支架架间照明每5架一个,齐全、完好。 第十二条 架间无超过30mm的浮煤。 第十三条 支架立柱、电控系统、支架架间冲洗干净、整洁。 第十四条 支架立柱压力表全部达到泵站压力的80%以上。 第十五条 支架立柱压力表全部朝上,便于观测。 第十六条 超前支护20米范围内安全出口不低于1.8米高、0.7米宽。 第十七条 切顶线以里悬顶面积不超过5×2M2。 第十八条 上隅角木垛必须按照规定紧跟支架。 第十九条 工作面机组闭锁溜子装置,每隔15米急停闭锁开关完好。 第二十条 工作面支架液管、阀组不窜、漏液,风管不漏风。 第二十一条 采煤机完好,不漏油、不缺齿。 第二十二条 转载机下部,马蹄尔处,超前工作面200米范围内皮带下无浮煤。 第二十三条 工作面超前200米范围内无失效锚杆,网片无破损。 第二十四条 乳化液泵站各液箱、水箱不露液、漏水。 第二十五条 从负荷列车到工作面整个液压系统完好,不得有窜、漏现象。 第二十六条 乳化液泵站压力不低于31.5MPa,乳化液浓度在3%-5%中间(如果有变动按规定要求),乳化液浓度检测仪器完好。 第二十七条 乳化液自动配比装置完好,可以使用。 第二十八条 单体柱测压仪完好,坡度规、线绳齐全。 第二十九条 皮带不跑偏,底皮带不拉回煤。 第三十条 工作面、各巷道严禁铁丝吊挂管路。 第二章 掘进工作面 第一条 巷道成型,巷宽、巷道必须符合作业规程规定,巷道不能出现超挖、欠挖,底板要平整,不能出现波浪型,坑洼处要用石子垫平,凸出部分要找平,中线偏差要符合要求,不能出现走偏拐骗现象。 第二条 锚杆和锚索的预紧力、锚固力必须100%达标;锚固力、预紧力要达到作业规程规定,外露不能超过规定值,凡外露超过规定值的必须锯掉并进行补打,凡因煤质松软造成预紧力不足时,必须使用能增大受力面积的大柱帽或小W钢带,所垫柱帽或小W钢带方向保持一致。 第三条 锚杆和锚索的间排距、外露长度、锚杆角度等必须达标。锚杆、锚索安装牢固;纵、横成直线垂直;托盘方向一致,紧贴壁面,未接触部位要衬垫柱帽、木楔,不得出现托盘中空;片帮或煤质松软地段要使用大柱帽,严重地段要采用W钢带;间排距不能超过规定值,巷道超宽必须按规定补打锚杆、锚索;两帮锚杆距顶不超过作业规程规定值,起锚高度不能超规定,凡超过规定的地方必须补打锚杆;打注角度特别时角锚杆、锚索角度偏差不能超过设计值±50。紧固螺帽要使用气扳机。 第四条 铺网绑扎牢固,压茬严实整齐,要全部压在钢带、托盘下;网片要贴帮,不能出现网兜,网片长度不足时必须补网。联网质量每米5道,每道至少3圈,搭接100mm,联网丝联结时,下一道联网丝必须将上一道联网丝头压住,并联成一条直线。 第五条 由于片帮形成马棚的要及时打点柱。马棚超过300mm得均要打点柱,长度超过1米的,每300mm打一根,外面要整齐。 第六条 由于片帮、行车造成锚杆失效的,要及时补打,如出现连续3根锚杆失效,必须当班补打。巷内不能出现一根失效锚杆,外露超过100mm的要锯掉。 第七条 其它专业由对口业务科室制度标准。 文 明 生 产 标 准 第一章 主要运输大巷 第一条 副斜井至换装站轨道质量表现符合“行业矿井运输安全质量标准化标准实施说明”的有关规定。 第二条 井下主要运输大巷的断面必须符合规程规定,净高必须保证支架的进出架高度。 第三条 候车场应悬挂明显的停车位置指示牌,并标明车辆运行时刻表。 第四条 巷道卫生:运输巷道必须清洁、卫生,无淤泥、积水、大块、塑料瓶、塑料袋等杂物;淤泥:长2米,宽1米,厚50毫米为一处;积水:长3米,深0.1米。巷道的大块不能超过50mm;大巷内原则上不准放材料;在大巷内新开工的巷道,材料必须要集中码放,且不允许影响行车;确需在大巷码放临时材料时必须向质量标准化办公室申请。 第五条 所有的运输大巷和盘区巷道必须安装照明,照明吊挂成线,全部沿顶敷设,逢灯必亮;运输大巷的灯距不大于20米,盘区大巷的灯距不大于30米。 第六条 防尘 各运输巷必须设置防尘管路,且每100米设一个三通阀门;巷道要定期(按通风部规定)冲洗、定期洒水,不得出现到处时灰尘的现象;巷道内不得超过2mm连续长度超过5米的煤尘堆积,防尘制度齐全,配有足够的专业防尘人员。 第二章 综采、综掘、普掘、锚喷巷道 第一条 巷道要做到“三无一整齐”即无淤泥(浮煤)、无积水、无杂物,材料码放整齐。巷道要定期清洗,不能出现掉渣、煤矸块,底角处不能有片落,淤泥、积水长度不超过1米,深度不超过100毫米;巷道内不得有塑料瓶、塑料袋、食品袋、盒、纸箱等杂物,巷内一定距离设置一个垃圾箱;所有材料码放必须整齐有序,需上架材料(托盘、锚索、锚杆、水泥、机电配件等)必须上架码放,沙子必须码放成型,不得影响行车;所有材料必须挂牌,高度成一直线,巷道内每有一处不挂牌的材料均视为杂物。 第二条 皮带巷、出煤线路的浮煤要全部清理,包括非行人侧,皮带架、溜槽齐全完好,过桥统一标准。皮带架编号齐全完好,不得有灰尘,皮带中停线吊挂高度一致,垂度不大于30mm;溜子挡煤板齐全完好;喷雾管固定牢固,位置适中,雾化效果良好,喷雾阀门完好,无滴漏现象。 第三条 风筒吊挂平(与顶板平行误差不大于50mm)、稳(逢环必挂)、直(整齐不拐弯),遇拐弯巷道要用硬风筒过渡,不准有死弯,风筒不漏风、不落地,高度符合规程规定,压边正确;风机管理牌板齐全;隔爆水袋齐全完好,冲洗干净,水量满足要求,水袋架吊挂按照通风部统一要求。 第四条 各种图牌板干净、整洁,消防沙箱配备齐全完好。做到有色金属发光,无色金属发亮;皮带、溜子机头、机尾严禁出现铁丝捆绑;地锚齐全、牢固,采用大链加马蹄穿螺丝;机头机尾组件齐全有效,护罩符合标准;消防器材要码放在油脂、移变上风侧,油脂全部分类集中码放,严禁有洒油,所有油脂全部集中按顺序码放,各有各的专用牌板。 关于规范管线吊挂及井下各类牌板管理的规定 第一条 管线吊挂 1、风管、水管、排水管全部用不通色别刷漆防腐处理。静压水管为绿色,压风管路为红色,排水管路为黄色。 2、不论大巷还是顺槽,最上一排为静压水管路,中间为压风管路,最下一排为排水管路,回采顺槽管与管之间间距为100-150mm。 3、无论大巷还是顺槽,电缆与管路不得布置在同一帮,若因条件所限必须在同一帮布置时,距离必须大于300mm。 4、辅运大巷牛腿以下距铺底的底板上不低于2.75m,电缆最下一排距铺底的底板上不低于2.5m. 5、胶带大巷:永久管路布置在人行侧,紧靠帮使用三层管架,最上一排为永久压风管路,中间两排为永久排水管路;管架下沿距底板不小于200mm.电缆吊挂在人行帮侧,最下一根电缆距永久管路不低于300mm,静压水管布置在皮带架靠行人侧,临时管路布置在皮带侧,起吊锚杆距底板2.0m。 6、回风大巷:永久管路起吊锚杆距底板1.5m,排与排之间间距100-150mm。 7、回风顺槽:管路最下一排管距底板不小于1.5m,电缆最下一根距底板不低于1.8m,电缆勾最上端固定在角锚杆上。 8、辅运顺槽、尾巷:风水管路、电缆最下一排距底板不少于2.5m。 9、胶带顺槽:风水管路、电缆最下一排距底板不少于1.8m。 10、采面四顺槽间:需横川联通的两巷一帮挂电缆,另一帮挂风水管路。 11、瓦斯抽放管路:与电缆分开布置,具体吊挂标准为:沿顶布置的瓦斯管路要保证管中心线距离顶板700mm左右,距离帮部根据起吊锚杆情况进行吊挂(原则上700mm);沿底敷设的管路要求管底部距离底板不得小于300mm。 12、管路吊挂要求:平稳、整齐成线,风筒与电缆分开布置,若因条件所限布置在一帮,其间间距大于300mm,接头螺栓、垫片齐全、紧固有效,不准出现跑、冒、滴、漏现象。跨巷管理全部做弯管或龙门架过渡,每条巷口管路必须安装一个阀门,直巷风水阀门每300m一个,便头风管100m一个,水管50m一个。阀门便头方向统一朝斜上方(不影响行人行车),最下别一趟管路的阀门变头可以朝下。 13、电缆悬挂要平、直成线,下垂度不大于30mm,不准串勾,不准用铁丝捆绑、吊挂。电缆勾间距:大巷间距1.5m,顺槽隔一排锚杆挂一根,电缆松弛度不大于50mm,,同一条巷道电缆勾要统一型号。 14、电缆与压风管路、供水管在因条件所限,必须在巷道同一侧敷设时,必须敷设在管子上方,并保持在0.3m以上。在有瓦斯抽放管路的巷道内,电缆必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧。 15、井筒和巷道内通信和信号电缆应与电力电缆分别挂在井巷两侧,若因条件所限,在井筒内应敷设在距电力电缆0.3m以外的地方;在巷道内应敷设在电力电缆上方0.1m以上的地方。 16、高、低压电缆敷设在巷道同一侧时,高、低压电缆之间、低压电缆之间的距离不得小于50mm。 第二条 井下各类牌板管理规定 1、井下一线所需牌板使用年限为两年,两年内损坏的由责任队组自行购置,两年及其以上损坏的交旧领新。 2、其它单位牌板、使用年限为五年,五年以下损坏的由责任队组自行购置,五年及其以上损坏的交旧领新。 3、凡领用牌板的单位要建立台帐,标准化办公室要根据发放台帐到各单位查使用台帐,每缺一块按实价进行处罚。 4、凡发现不到期损坏的牌板,按实价进行处罚,凡发现牌板到处乱扔,每块罚100元。 5、井下部分牌板需注明单位、材料名称、责任人等时,必须用电脑打印的反光字,且为仿宋体,如果不合标准一次罚100元。 6、在生产过程中,各单位确实需要增加或补充的牌板由队组拿台帐到标准化办公室核对。凡在使用期限的一律不予办理,新增加的由队组进行统计,上报标准化办公室,由标准化办公室汇总后报物资供应部进行统一制作。 7、凡违反以上程序制作牌板,费用由责任单位自行处理,矿不承担任何费用,未经标准化办公室审核的制作牌板,罚供应部每次1000元,责任单位2000元。 8、水仓牌板悬挂在水仓上沿,躲避硐牌悬挂在硐室上沿,过桥牌板悬挂在过桥外侧,大巷各类安全标志距底板不小于3米。 9、采煤工作面所需图牌板要求: 1)制度: ①设备巡回检查制度 ②机电工岗位责任制 ③事故分析制度 ④交接班制度 ⑤设备包机制度 ⑥机电工操作规程(简述) ⑦工程质量验收制 ⑧瓦斯和煤尘管理制 2)工作面顺槽所需悬挂下列牌板: ①工作面设备布置示意图 ②生产系统图(通风、运输、排水)图 ③正规循环作业图、表(在同一张牌板上各占1/2,上为图,下为表)。 ④避灾路线图(水、火、瓦斯) ⑤两巷超前支护示意图 ⑥供电示意图 ⑦机电设备布置图 ⑧安全监控图 3)吊挂要求 ①以上八图要统一吊挂在进风巷第一部皮带机头行人一侧。 ②以上八图必须吊挂整齐、齐全,高度一致。 ③以上八图的排列顺序由外向里分别是设备示意图、生产系统图、正规循环作业图、表、避灾路线图、两巷超前支护示意图、机电图、安全监控图。 10、掘进现场图板要求: 1)制度: ①设备巡回检查制度 ②机电工岗位责任制 ③事故分析制度 ④交接班制度 ⑤设备包机制度 ⑥机电工操作规程(简述) ⑦工程质量验收制 ⑧瓦斯和煤尘管理制 2)大样图板: ①巷道布置示意图 ②通风、防尘系统图,行人、避灾路线图 ③最小、最大空顶距平剖面图 ④巷道断面支护示意图 ⑤巷道施工平剖面示意图 ⑥炮掘:炮眼布置三视图,爆破说明书、放炮警戒图 机掘:截割曲线示意图 ⑦供电及监测监控图 ⑧设备布置示意图 3)炮掘工作面炮掘时间少于半个月,距离小于60米的工作面,制度牌板可以不挂,大样图可以合并在四块图牌板上。 矿井质量标准化处罚条例 第一条 凡出现以下问题责任单位未及时安排处理的,对单位罚款5000元,对分管队长给予500元罚款,队长300元罚款: 1、综采工作面在顶板破碎、片帮达0.5m以上、过特殊地质构造及两巷超前支护范围内压力明显增大、变形严重时需当班处理。 2、顶板离层仪显示红色危险值的巷道; 3、锚索折断的巷道; 4、出现网包,网片即将扯破的巷道; 5、连续一排或连续5根及以上锚杆失效的巷道; 6、影响通风断面、行人、运输的巷道; 7、喷层开裂、脱落,变形严重的巷道; 8、动压影响压力明显增大或影响安全使用,构成安全威胁的巷道。 第二条 凡出现以下问题责任单位未及时安排处理的,对单位罚款3000元,对分管队长给予300元罚款,队长200元罚款: 1、顶板离层仪显示黄色警戒值的巷道; 2、锚索托盘受压变形严重的巷道; 3、出现连续网包,但网片完整性较好的巷道; 4、锚杆失效、钢带折断的巷道; 5、顶帮位移量较大,片帮、底鼓,影响正常使用的巷道; 6、喷层脱落范围达20m及其以上的巷道; 7、顶板破碎风化严重,一周内喷浆封闭; 8、压力显现明显,暂不影响安全使用,暂不构成安全威胁的巷道。 第三条 凡出现以下问题责任单位未及时安排处理的,对单位罚款1000元,对分管队长给予200元罚款,队长100元罚款: 1、顶板离层仪显示顶板有下沉的巷道; 2、锚索托盘受压明显的巷道; 3、出现网包,但网片完整性较好的巷道; 4、顶帮出现位移,片帮、底鼓,不影响正常使用的巷道; 5、顶板风化破碎不严重的巷道。 第四条 凡出现以下问题每条扣款2000元 1、采煤工作面安全出口不符合规程要求,且未采取措施; 2、工作面过地质构造等特殊条件未按措施执行; 3、处理冒顶、维修巷道无措施或未按措施执行; 4、巷道挑顶、起底等未按措施执行; 5、巷道未挂中线。 6、掘进工作面无临时超前支护或临时支护不起作用; 7、水泥失效,混凝土配比与规程不符; 8、巷道挑顶、起底、开口等未按措施执行; 9、工作面过地质构造等特殊条件未按措施执行; 10、工作面贯通未按措施执行; 11、煤仓施工未按措施进行或安全设施不齐全; 12、队组每少一次对锚喷巷道作砼强度试块检测(并有集团公司质检站出具的砼强度检测报告)。 13、发现一根锚杆、锚索尾部锯掉,且未进行补打。 14、采掘工作面排水系统不合理,导致工作面积水超出三处及其以上且严重影响行人。 15、发现安装顶板离层仪深、浅部基点未达到深度; 第五条 凡出现以下问题每条扣款1000元 1、采煤工作面两巷超前支护不符合规程规定; 2、采煤工作面的液压支架或单体柱漏液成线达到三架(根)及其以上; 3、采煤工作面支架顶梁不接顶达到三架及其以上; 4、采煤工作面巷道压力大,支架损坏严重,未采取措施; 5、采空区悬顶面积超过规定,未采取措施处理; 6、巷道严重失修,未采取措施; 7、顶角锚杆角度严重不符合规定,超过10根以上的。 8、采、掘工作面巷道压力大,支架损坏严重,未采取措施; 9、支架断梁折柱,或1根顶锚索或2根帮锚索失效,未及时处理更换和补打; 10、巷道严重失修,未采取措施; 11、掘进工作面的支护材料与作业规程不符; 12、撤架通道高度、宽度不符合作业规程(措施)规定; 13、锚杆锚固力、拉拔力达不到设计要求; 14、掘进工作面设计不达要求; 15、掘进工作面掌面往外10米内一根锚杆预紧力不够的。 16、采掘工作面浮煤、淤泥各超三处及其以上,且累计长20米以上的; 第六条 凡出现以下问题每条扣款500元 1、单体柱柱头缺爪三根及以上继续使用; 2、单体柱不采取防倒措施继续使用; 3、锚杆间排距不符合规定。 4、网与网搭接不符合作业规程规定。 5、网未全部压在钢带、托盘里。 6、巷道空帮未安装背板或打注锚杆。 7、砌体厚度不符合规程要求; 8、砌墙基础不符合规程要求; 9、采、掘工作面控顶距超规程措施规定,或空顶距因人为因素和管理不到位,造成的大于规程规定; 10、砂浆比例不符合作业规程规定; 第七条 凡出现以下隐患每条扣款300元 1、泵站压力达不到规程要求; 2、工作面留有伞檐; 3、出现顶板台阶下沉; 4、任意留顶、割底; 5、相邻支架顶梁间隙大于200mm时未加板梁支护; 6、支架梁端冒高大于300mm时未进行处理; 7、工作面发生倒架、咬架现象、支架歪斜,未采取措施或处理; 8、液压支架连接装置不到位或脱出,未及时处理或继续使用在三架(处)以下者; 9、液压支架的液管有卡扭、挤压、变形、外皮脱落,未及时更换或处理; 10、临时支护与作业规程不符; 11、顶板移近量按采高大于100mm/m; 12、现场没有检查工具。 13、井下水窝、煤仓上口、各类过桥以及其它需要警示行人的安全实施处要设置标志牌和警示牌未设置的。 14、顶板监测监控仪表失效或数量不足; 15、临时支护与作业规程不符; 16、其它支护不符合规程要求的; 17、锚杆、锚索外露长度不符合规定。 18、上部、下部锚杆距顶、底距离不符合规定。锚杆间排距不符合规定。巷道超挖、欠挖。 19、没有消防器材。 20、每缺1块顶板离层仪监测牌板; 21、发现顶板离层仪安装质量不合格(包括安装间距大于50米、距工作面安装距离大于1.5米); 22、发现顶板离层仪人为损坏,造成无法监测; 23、发现监测工具损坏、不完好等不能正常使用; 24、队组在工作面没有配备锚杆拉力计、锚索预紧力拉拔计、力矩扳手等监测工具; 25、发现锚杆锚索、顶板离层仪无编排、编号; 26、每发现一块微表显示值为零; 27、三定表每有一次拒不签字的管理人员。- 配套讲稿:
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- 安全 质量 标准化 管理 考核办法
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