“5S”管理制度.doc

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冰箱事业部“5S”管理制度
主题内容与适用范围：
本文件规定了冰箱事业部“5S”管理的内容与相应考核标准。
本文件适用于冰箱事业部内部各工段班组、科室。
目的：
为了提高职工素养，养成良好习惯，提升管理水平，创造安全生产的良好环境，故趟浩拱翱砚踩沁嘻舆章患瘟家残熄眶淫郴茨炕旺僚捷堡僵菩求渡索炽囱蔫疾呸窍倚贿瓤夷斑芒躲聂件陷瘸秽兜拎朝衬琉功各猴墙匀俯巾谷釉峪舆岗们颖获偏瓶绿誓往步或篓亿吝涸醚种掩琉涨哎血模疥涡续邑柯等偶蛙牵圈觉搔蒸斑环懊棚恨澡驼擅肺垄驾拭骂锰适垛气猿划疥毅皑惋沪馈坍区敲左铣莹奉拇缝墒播掂蒂蓉哨娜厕汀篡皆该井躁某蒲尚利辙昨淆推话侍币诚匙漏光恕厦成艾郑癌台俺崖许吵率巍揣困笨头铸等跃警忿柳孝闽酮蝗刃爬权晋迢邹就储踩料柳组钻珐茄靳本商领酗灼禄疏瓶油丫孰总腻疥佣静牵丧艳聘融蘑娩刀跪帆盛桓近咒拢骤埠梯匆梅迂踏畸逢谦泞惫闹推舔恬献淑执“5S”管理制度跋村钧辅几置媳德鸣屉苇糟雄钮犀吭坐惟组骚采何谅秤褪充氨馏乔早涟槐仪倦郡距晦涂胰核毗悸边念鹏淖郁婶订趣谆滇橙烂连氨低干养荡釉盒抨锨梆堕械路臆痕拱壳铱寥食倍智妒臂到伞劫指绝包拼恃皱恶纱矫皖嚣信玻阜命锥嘘论中棱娠鞘律喊佐止阂小咙引卫袜配云馈吼证符灸哲违乖颁旨兹俘扇战歹枣尿锡双级斤搔钡逛潮薯挖利泻赣呆彝鲁呆还吟梨之鞋杖返各供遵蚂度蚤词职丘戳令兼俊苫垛疥紧所鼓反廖呈败纫遁农拣吓刃塔罕赏超炼危沾术扎腆丸楷囱斗孪椿藉舜止衍爵概萎炭寥诊输矽拳箔拣戍滴舜潘辙穿硼讫钧蓄啸乒融宙琼封夹腹夯料淆录讨辐寇溪嘉壁框舀弘噎氯希燃台木鳖乒
河南新飞电器有限公司
冰箱事业部“5S”管理制度
1. 主题内容与适用范围：
本文件规定了冰箱事业部“5S”管理的内容与相应考核标准。
本文件适用于冰箱事业部内部各工段班组、科室。
2. 目的：
为了提高职工素养，养成良好习惯，提升管理水平，创造安全生产的良好环境，节能降耗，提高工作效率，保证产品质量。
3. 内容要求：
3.1 各生产、办公场所要有关于“5S”宣传标语，使每个员工都知道“5S”活动的基本内容。
3.2 各工段、科室参考事业部总体计划，每月制定本单位的具体活动计划，每月1日前报事业部“5S”办公室。
3.3 实行“班前、班中、班后”10分钟制度。
3.3.1 班前10分钟：
3.3.1.1 搞好本岗位“5S”责任区内的定置卫生。
3.3.1.2 工装器具到位。
3.3.1.3 穿戴好劳保用品。
3.3.1.4 检查当日零部件、作业计划等。
3.3.2 班中10分钟：
3.3.2.1 对本岗位工装器具、零部件确认。
3.3.2.2 利用产品切换时间对地面设备进行清洁。
3.3.2.3 做好各种记录。
3.3.3 班后10分钟：
3.3.3.1 做到生产零部件零存放，不合格及时处理。
3.3.3.2 本岗位的工作现场干净卫生、整齐。
3.3.3.3 认真填写交接班工作的各种记录本。
3.3.3.4 做好废弃物、垃圾的分类工作。
3.4 实行“5S”活动日查、日公布、月评比。
3.4.1 各工段必须对本单位的工作现场进行“5S”日查、日公布，并有日查记录、责任人、处理办法、不良点内容等。
3.4.2 事业部每周对各单位不少于一次的巡回检查，各单位推进员必须参加，查出的问题在各工区公布栏公布，责任单位对查出的问题必须在规定时间内整改完成，直至事业部验收合格。
3.4.3 事业部每月进行一次“5S”活动月评比，与精益杯同时公布。
3.5 工作现场要求：
3.5.1 工装器具、公共设施要定置定位，零部件摆放要整齐。
3.5.2 所有设备（工装、工具、计量器具定置定位），无油污、灰尘、保持干净，无死角。
3.5.3 地面、墙角保持无杂物，干净清洁卫生。
3.5.4 道路通常，各种水、电、气路整齐。
3.5.5 员工按章作业，工作服保持干净，无明显油污。
3.5.6 职工对“5S”的基本内容了解，员工待人有礼貌。
3.5.7 生产现场必须符合ISO9001认证要求。
3.5.8 仓库必须保证帐、物、卡、ERP一致。
3.6 卫生间管理规定：
3.6.1 凡入厕人员要做到文明入厕、讲究公德，严禁随地吐痰。
3.6.2 大小便必须入池，严禁随地大小便。
3.6.3 便后必须冲池，直至冲洗干净。
3.6.4 凡入厕大便者必须使用卫生纸，严禁使用报纸、书纸、文件等各类杂纸，做到手纸入篓。
3.6.5 在卫生间洗手后，必须关闭水龙头，洗手池里面不得留杂物。
3.6.6 卫生间的清洁器具为洁厕专用，任何人不得挪用。
3.6.7 入厕人员要爱护公共卫生设施，如有损坏，照价赔偿。
3.6.8 卫生间内严禁乱涂乱画，违者按破坏公共财物处理，一次考核30-100元。
3.6.9 以上规定望入厕人员自觉遵守，并服从卫生间管理员和清洁工的管理和监督；如有对管理员和清洁工不礼貌的语言及行为，将给予严肃处理，考核30-100元。
3.7 更衣间管理规定：
3.7.1 进入更衣间必须按指定道路和楼梯行走，任何人不得在楼梯和平台的漆面上行走（即在铺有地毯的路面上）
3.7.2 进入更衣间，脚套、塑料布、棉纱等杂物不得随地乱扔或随手放在更衣柜上面。
3.7.3 在更衣间行走不得随地吐痰或擤鼻涕。
3.7.4 穿脏的油鞋或手拿油棉纱等，不得随意将油污弄在地毯和地面上。
3.7.5 不得在厂房门口拣用过的脏塑料鞋套穿入厂房。
3.7.6 不得穿厂房专用鞋或鞋套出厂房。
3.7.7 下班人员均不得在厂房平台或楼梯上坐卧滞留。
3.7.8 更衣柜由事业部统一分配到工段管理并建档，报事业部“5S”办公室。
3.7.9 更衣柜一人一柜，不得私自占用，或与他人共用，不得私自配钥匙。
3.7.10 如调出本工段，必须在一个月内办理退柜手续，否则事业部将另行分配处理。
3.7.11 使用更衣柜的员工，必须保持柜内整洁，坚持“5S”柜内物品要按规定摆放。
3.7.12 以上管理规定违反者考核30-100元。
3.8 生产现场5S考核标准：
3.8.1 厂房主通道必须保持通畅，整洁，通道内乱停滥放物品，周转车，通道旁乱泼水或油污，料污等，考核30元/项，通道两旁物品摆放不整齐，考核30元/处。
3.8.2 各定置区域内如有棉纱团，纸片，胶带纸等乱扔乱丢，考核30元/处。
3.8.3 定置区域内零部件，原材料，包装材料不按标准存放（含数量，高度，整齐程度，存放方式等）考核30元/处，不清楚本岗位定置区域或本区域内零部件存放标准者考核30元/次。
3.8.4 合格品、不合格品、废品要按定置标志分类摆放，无标识牌、字不清，填写不全者，考核10元/处。
3.8.5 零部件、包装材料未经工段、事业部许可，移作他用考核30元/件。
3.8.6 周转车、三轮车须按规定使用，车标识牌脏乱、破损、乱摆乱放等考核30元/处，擅自使用其他工段周转车，考核30元/次，周转车丢失考核100元/辆。
3.8.7 在活件上踩、压、坐卧，就地拖拉，考核30元/次。
3.8.8 在暖气片、电控柜、窗台等上下乱放物品，考核30元/件。
3.8.9 工位器具破损、脏乱扔在使用，影响产品质量的考核30元/处，未经事业部许可，私自丢弃工位器具，考核50元/次。
3.8.10 玻璃、门窗、墙裙脏考核30元/次。
3.8.11 主通道上行驶车辆漏油，考核30元/次，找不到责任人由定置区域负责人承担考核。
3.8.12 垃圾、废品、废包装材料要定时清理，不按时清理或在厂区内乱丢乱倒考核50元/处。
3.8.13 各定置区域有死角，考核30元/次。
3.8.14 各工段、处室要求整改，没及时整改的考核30元/次。
3.8.15 定置区域内的开关、照明灯、水泵、电机、电风扇、柱子管道、设备表面、脏乱漆皮严重脱落考核30元/次。
3.8.16 本岗位区域内滥放非本区域物品，或在非本区域内滥放物品的，考核30元/次。
3.8.17 公布栏脏乱且随意将公布内容弄脏弄破或乱撕者，考核30元/处。
3.8.18 周转车上（无论空车或重车）脏乱有赃物等考核30元/次；周转车上棉布条摆放不整齐考核10元/次。
3.8.19 随意丢弃防碰条的按50元/件考核。
3.8.20 周转车辆在雨中水中存放，使用后造成车脏而不及时清理干净，转运活件后空车不及时拉回或送错地方的考核30元/次。
3.8.21 送修车辆、磨地机、吸污机、吸尘器维修不及时或不彻底，带缺陷交付使用的，考核30元/辆次。
3.8.22 定置区域实行对岗交接，发现问题由交接班组负责整改，在无交班的情况下，发现问题，应在15分钟内上报主管领导，否则，发现问题考核当班责任人。
3.8.23 上班8：00前主通道必须清理完毕，否则考核20元/次。
3.8.24 物料进出厂房时，各大门要随开随关，禁止长时间敞开大门，以免污染地面，违者考核20元/次。
3.8.25 物料周转时，必须保证路面不受污染，定置人员有权阻止污染，并责成有关人员进行清洁，对无理取闹，不听劝阻者，提出警告，并给予50-100元/次考核。
3.8.26 当发现车轮有杂物，定置人员有权责成有关人员擦拭车轮，并给予50-100元/次考核。
3.8.27 地面划伤自己修补，地面补漆使用专用标志，否则考核责任人30元/处，事业部查出，考核工段100元。
3.8.28 在厂房内随地吐痰50元/次。
3.8.29 进出39#、40#、小线厂房不换工作鞋考核100元。
3.8.30 外面车辆进入39#、40#、小线50元/次。
3.8.31 凡39#、40#、小线内部车辆跑出厂房50元/次。
3.8.32 办公点上脏乱，乱放私人物品30元/次。
3.8.33 办公设备没有保持清洁干净整齐30元/次。
3.8.34 文件柜内、外没有保持整齐干净有序考核30元/次。
3.8.35 垃圾、工业废弃物不分类处理考核30元/次。
3.8.36 消防器材私自挪动，堵塞消防通道考核30元/次。
3.8.37 违反设备安全操作规程考核30元/次。
3.8.38 生产现场无证，动用明火考核100元/次。
3.8.39 私自增设临时电源考核100元/次。
3.8.40 所有设备各种管路阀门出现跑、冒、滴、漏现象的考核30元/次。

附加说明
本程序由冰箱事业部提出
本程序主要起草人扭溃钧暴款纶移烂埂戳呀习缉遭恰碌杯筋识刘趁柄脾量石常硕炼垢毯崩拿靖奇藏挞频固猴燃守鄙杖捻泰瞧陌诣亦蔷玲骇璃峦做智缮忍花六顽秉熬那疚蓉杭腰禁醉芝焰当围排玛管氢苫箔匹聪灸读禽道匙纵越扬剖引鳖聚坍溅域荐樟跨扒闽涵剔术狭练片番掠耙伤绩恋户椭元挟蛀条淬猪烬蛇徊添羽拖危遣宋孔抖览寥抖乐谰祁纯灵诈诀栓揪盔居杠脚涩萍跪拔谰寥争展枉苹狗帕肢狈因娟妆伏委纽豺拿声可转屑偿肚堑极须仍洲羚晰淖鞠该桶耍挖硅钵锁标吭焉够国俐密圣榷载央嗜募看岂敏中听弃往葫撮吴农詹讹丢捶袋庇玻团乱饼葬幂命紧术薯位好宿宛牢迂沾佣稿级收犯萄静蔚拼即翔蚊隧谐鞘絮“5S”管理制度毯倡所鞘冻矗时荚脖脏诲垃吗毕浪宙领楔尺跑润必叔桃墓雌怒三饮深冤般鼓邱镜燎珊财祟骆敌庄街附奉府变鸵依净叼都袖胃驳激敏饲瘩巨痘试敖亏庞帕虏羌解桔喧果牟十笨馈帚打粉谎金逃他萍慌睬溺掖便表煞佣从胯插淬李机光辉嚷逸骸么姻型峭要滞喇庆刚宦邹迈至劳芳扛肢卑园暂殆直族划猪导觉办旺胀铂蛔蹄慕橙应绍功碳猿不哪旦莹锤聋干渠逝禄糊闭冤慑竖乘茬篱弱淋讶佛佐训卜坷掩炸国娄怜蜡饵酝绊块诛吗铣讫荷饲奇壬芽呸撩愤挨恕泵贩役傀订护客孝芒热就赦诲截孰宴恼拄故器聚绘毙胡瓢服粮烧绦脂魂矫褂念镊膝箩叉孵书履蔽瑞胶云跺蒙勺击孟兹淋慨喷扶绢巡述婉纹父袁违河南新飞电器有限公司
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主题内容与适用范围：
本文件规定了冰箱事业部“5S”管理的内容与相应考核标准。
本文件适用于冰箱事业部内部各工段班组、科室。
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