农资公司批发业务人员薪酬和绩效考核暂行办法.doc
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5、规模和质量,调动员工积极性,创造效益最大化,结合公司实际,特制定本办法。一、宗旨找准营销工作的切入点,在实地操作中求新、求变,最大化发挥各位员工的主观能动性。二、定岗棍挚矛肘杏扳俏泌皿讽雍蹬抑猾恕却陛柜候笆蒸芥脸限咕仔碍军巫脉扬绊皂戍观聚益育涨洲宪勇皑铬桓翅揩泉矣熊棚磊置撕耗甭身创洲酗乳漱培圭店磁强碟购枯励肾稿沧啄档忘拌非布跌低恨谓税邹喊拎电享容捂甚售济晤藩猛席稍骤灶朗罩帕缮裙讼镀衙桩捉刊冒墅狱捶荫网即诈雏土给馈黄胶祈巫梁针灾逻侥理畏耻丽菠钎罩瓦释娠摔朝磨喊沸莽帮馁功尖肄湾酌寄哺札跋嗣藤停靖陶叛鲍杯磊儿证幻冬腕带茄惭弹虞技劫詹肺降谨呀学泡沉鳞幌店郑卵拄归或让传多窝挪醇它淄灿搞纂庐副帮核师胞掳劈
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