12各级岗位职责及任职能力要求.doc
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1.1.3 全面主持公司的工作,对公司的生产经营活动及效果负总责; 1.1.4 批准发布企业的管理手册、方针和目标; 1.1.5 根据企业可持发展和实现方针、目标的需要,确保必要资源的配置和提供; 1.1.6 负责主持管理评审工作,对公司重大决策、改进等作出决定; 1.1.7 负责建立准备部门、各部门的负责人及公司领导的职责和上岗条件,负责对主要管理岗位人员的任用和考核; 1.1.8 负责领导本单位的安全文明施工以及消防工作; 1.1.9 负责投标书和工程施工合同的审查批准; 1.1.10 直管公司各副总经理和各项目经理。 1.2 总经理的上岗条件 1.2.1大专以上学历,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 1.2.2中级以上职称; 1.2.3具有5年以上管理工作经验; 1.2.4 有较强的管理和组织能力,善于协调各方面的关系。 2.管理者代表的工作规范 2.1 管理者代表职责 2.1.1 确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持; 2.1.2 向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; 2.1.3 确保在整个组织内提高满足顾客需求的意识; 2.1.4 就质量管理体系有关事宜对外联络。 2.2 管理者代表的上岗条件 2.2.1 具备五年以上的管理工作经验; 2.2.2 中专以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 2.2.3 具备助理工程师或助理经济师以上职称; 2.2.4 现职务是公司中层及以上管理岗位; 2.2.5 有较强管理和组织能力。 3.副总经理的工作规范 3.1 副总经理职责 3.1.1 贯彻执行党的方针、政策和国家法律法令,以及企业的各项规章制度; 3.1.2 参加招(投)标活动及招(投)标书和合同的评审; 3.1.3 参与公司预决算工作的领导和审查工作; 3.1.4 负责市场调查和招(投)标信息的归口领导和汇总分析; 3.1.5 负责相关文件的审批; 3.1.6 指导各级分管施工的副职,坚持安全生产“五同时”,直接负责安全文明生产工作; 3.1.7 负责对施工过程控制的有效性进行监督和评价; 3.1.8 负责指导项目经理部原材料、成品和半成品的保护工作; 3.1.9 负责对严重不合格品组织评审,提出处理意见,并监督实施; 3.1.8日 负责不合格品控制执行过程中的协调与裁决; 3.1.11 负责对重大质量问题的纠正措施的批准和组织实施。 3.2 副总经理的上岗条件 3.2.1 具有5年以上施工管理或物资管理经验; 3.2.2 具备较强的组织协调能力; 3.2.3 中级以上职称; 3.2.4 大专以上文化程度。 4.总工程师的工作规范 4.1总工程师职责 4.1.1 贯彻执行党和国家各项方针政策,遵守企业各项规章制度; 4.1.2 负责全公司技术管理工作的归口领导; 4.1.3 组织招投标活动,参加招投标书的评审。负责合同洽谈和合同评审。 4.1.4 负责审批施工组织设计、工程预(结)算书及其它重要技术文件。 4.1.5 协助分管副总经理对质量事故进行调查、分析和处理。 4.1.6 协助分管副总经理抓好工程施工质量、进度、安全控制工作。 4.1.7 参加工程项目阶段性验收和工程竣工验收,负责审核项目部工程款拨付。负责相关文件的审批; 4.1.8指导各级分管施工的副职,坚持安全生产“五同时”,直接负责安全文明生产工作; 4.1.9 负责对施工过程控制的有效性进行监督和评价; 4.1.10负责指导项目经理部原材料、成品和半成品的保护工作; 4.1.11负责对严重不合格品组织评审,提出处理意见,并监督实施; 4.1.12 负责不合格品控制执行过程中的协调与裁决; 4.1.13负责对重大质量问题的纠正措施的批准和组织实施。 4.2 总工程师的上岗条件 4.2.1 具备五年以上项目施工管理经验; 4.2.2 相关专业本科以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 4.2.3 高级工程师职称; 4.2.4 有较强管理和组织能力,善于协调各专业技术之间的关系,能正确与建设单位、监理单 位、设计单位等沟通、处理、协调好关系。 5.办公室的工作规范 5.1办公室职责 5.1.1 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度; 5.1.2 负责组织公司质量管理体系文件的编制、印刷、发放、回收工作; 5.1.3 归口管理公司行政文件、劳务分包文件、法律法规文件; 5.1.4 协助总经理制定和宣传公司质量方针; 5.1.6 负责内部沟通的归口管理; 5.1.7 协助总经理进行管理评审; 5.1.12 负责纠正措施、预防措施的归口管理; 5.1.13 参与工程质量回访保修活动; 5.1.14 负责安全文明施工的归口管理; 5.1.15组织公司的内部审核活动; 5.1.16 负责文书、档案、资料、劳资、总务、小车、打字管理; 5.1.18做好各种会议记录; 5.1.20 负责公司各部门办公用品的计划,购买和登记工作; 5.1.21 做好公司的日常接待工作,对来访的客人热情,有礼貌接待,并急时与领导或部门联系; 5.1.22 策划并实施公司的对外广告宣传和公关工作; 5.1.23 负责员工的请、销假登记; 5.1.24 完成领导交办的其他工作。 6.办公室主任的工作规范 6.1办公室主任职责 6.1.1 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度; 6.1.2 部长全面主持办公室工作,部长不在时,副部长主持该科室全面工作。 6.1.3 负责组织公司质量管理体系文件的编制、印刷、发放、回收工作; 6.1.4 归口管理公司行政文件、劳务分包文件、法律法规文件; 6.1.5 协助总经理制定和宣传公司质量方针; 6.1.7 协助总经理进行管理评审; 6.1.9 负责归口管理成建制的劳务分包; 6.1.10 负责纠正措施、预防措施的归口管理; 6.1.11 组织的招投标和合同评审; 6.1.12 参与工程质量回访保修活动; 6.1.13 协助领导处理好日常事务。起草公司有关文件,报告,工作计划。做好各种会议记录; 6.1.14 负责办理公司员工的社会保险及员工的招聘,解聘手续,处理劳务纠纷; 6.1.15 做好公司的日常接待工作,对来访的客人热情,有礼貌接待,并急时与领导或部门联系; 6.1.16 策划并实施公司的对外广告宣传和公关工作; 6.1.17全面收集、了解、掌握本公司所在行业中的经济,技术和人才信息以及行业动态为决策层制度经营管理决策提供相关信息; 6.1.18 完成领导交办的其他工作任务; 6.2 办公室主任的上岗条件 6.2.1 具备五年以上管理工作经验; 6.2.2 相关专业中专以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 6.2.3 具备助理工程师、助理经济师或助理政工师以上职称; 6.2.4 有较强文字、语言表达能力和管理协调能力。 7.财务部的工作规范 5.1财务部职责 5.1.1协助领导处理好日常事务。起草公司有关文件,报告,工作计划,对各类文件做到急时、准确传送,并做好归档管理工作; 5.1.2做好各种会议记录; 5.1.3 负责办理公司员工的社会保险及员工的招聘、解聘手续,处理劳务纠纷; 5.1.4 负责公司各部门办公用品的计划,购买和登记工作; 5.1.5 做好公司的日常接待工作,对来访的客人热情,有礼貌接待,并急时与领导或部门联系; 5.1.6 策划并实施公司的对外广告宣传和公关工作; 5.1.7 负责员工的请、销假登记; 5.1.8全面收集、了解、掌握本公司所在行业中的经济,技术和人才信息以及行业动态为决策层制度经营管理决策提供相关信息; 5.1.9 在总经理领导下,编制经营目标计划,参与重大经营决策,执行财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,合理安排资金,保障整个公司资金的运作正常。 5.1.10 负责公司的财务管理,加强成本稽核,做好各项成本费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核。 5.1.11 加强资金的管理,尤其是公司各部门现金的管理控制,实施好监控工作。 5.1.12 协助项目部做好工程款、材料款等的拔付和财务决算工作,落实好项目成本核算分析工作,参与评价项目法施工的经济效果。 5.1.13 建立健全财务核销、报销制度,管好收支控制。 5.1.14 在总经理领导下,为各项管理体系建立、运行、保持、改进提供相应的财务资源。 5.1.15 参与合同评审工作,在与顾客(建设单位、业主、发包人)的资金结算和往来中,搞好顾客的沟通。 5.1.16 按时作出公司各类财务或会计报告(或报表),真实反映公司资产(或损益)状况,对公司负责。 5.1.17 完成领导交办的其他工作。 8.财务经理的工作规范 7.1财务经理职责 7.1.1 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度; 7.1.2 全面主持财务部工作; 7.1.3 在总经理领导下编制经营计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,合理安排资金,保障整个公司资金的运作正常; 7.1.4 负责公司的财务管理,加强成本稽核,做好各项成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核; 7.1.5 协助项目部做好工程款、材料款等的拨付和财务决算工作,落实好项目成本核算分析工作,参与评价项目法施工的经济效果; 7.1.6 建立健全财务核销、报销制度,管好收支控制; 7.1.7 在总经理领导下,为各项管理体系建立、运行、保持、改进提供相应的财务资源; 7.1.8 参与合同评审、在与顾客的资金结算和往来中,搞好顾客的沟通; 7.1.9 按时完成公司各类财务或会计报告,真实反映公司资产状况,对公司负责; 7.1.10 完成领导交办的其他任务。 7.2 财务经理的上岗条件 7.2.1 具备五年以上会计工作经验; 7.2.2 相关专业中专以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 7.2.3 具备助理会计师以上职称; 7.2.4 熟悉现行的财税政策,有较强管理协调能力。 9.财务会计的工作规范 8.1 财务会计职责 8.1.1 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度; 8.1.2 加强成本稽核,做好各项成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析; 8.1.3 协助项目部做好工程款、材料款等的拨付和财务决算工作,落实好项目成本核算分析工作,参与评价项目法施工的经济效果; 8.1.4 落实、执行财务核销、报销制度,管好收、支控制; 8.1.5 按时完成公司各类财务或会计报告,真实反映公司资产状况; 8.1.6 完成领导交办的其他任务。 8.2 财务会计的上岗条件 8.2.1 具有3年以上相关工作经验; 8.2.2 具备一定的组织协调能力、熟悉会计电算化管理; 8.2.3 助理会计师以上职称; 8.2.4 高中以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 8.2.5 具有会计资格证书 10.财务出纳的工作规范 9.1 财务部出纳职责 9.1.1 贯彻执行国家的方针政策、法规,以及本企业的各项规章制度; 9.1.2 加强资金的管理,尤其是各部门现金的管理控制,实施好监控工作; 9.1.3 参与合同评审,在与顾客的资金结算中,搞好顾客的沟通; 9.1.4 完成领导交办的其他工作。 9.2 计财科出纳的上岗条件 9.2.1 具有2年以上相关工作经验; 9.2.2 较熟悉会计电算化管理; 9.2.3 会计员以上职称; 9.2.4 高中以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 9.2.5 具有会计资格证书。 11.办公室档案员的工作规范 10.1 办公室档案员职责 10.1.1 严格执行党和国家关于档案管理工作的方针、政策及《档案法》,忠于职守、遵守纪律、精通业务、尽心尽责做好档案工作; 10.1.2 各工程项目经理,施工技术人员负责文件收集整理,做到文件材料收集齐全、完整,认真进行分类,整理完交档案室登记、注册; 10.1.3 认真执行各项档案管理制度,档案室要有防盗、防水、防火、防虫、防湿、防尘、防高湿等设施,保持清洁卫生,爱护档案,做到无损毁,无虫蛀,无毒变,无鼠咬等现象; 10.1.3 严格执行《档案保管制度》、加强防范措施、杜绝失密和其它不安全事故发生; 10.1.4 对超过保管期或确已推动保存价值的档案,要组织签定小组进行签定、编制“清毁清册”经领导批准,会同保卫人员监销。根据上级“各单位保存近十年档案”的规定,向县档案局(馆)作好档案的移交工作; 10.1.5 做好档案信息开发利用工作,热情服务、及时地进行统计,准确编制档案工作情况,统计报表,及时上报; 10.1.6 负责公司各部门办公用品的计划,购买和登记工作; 10.1.7 负责员工的请、销假登记; 10.1.8 完成领导交办的其他工作任务。 10.2 办公室档案员的上岗条件 10.2.1 具有3年以上管理经验; 10.2.2 具备一定的组织协调能力; 10.2.3 技术员以上职称; 10.2.4 高中以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 10.2.5 具有建设主管部门颁发的有效档案员资格证书。 12.办公室文员的工作规范 11.1办公室文员职责 11.1.1 严格遵守国家和公司的保密制度,严禁泄密有关文件、决议、报告等所述内容; 11.1.2 对打印、复印的文件做好格式准确,排版工整,美观,标点正确,杜绝错别字; 11.1.3 搞好设备的维护、保养、确保设备良好,高效的使用率; 11.1.4 努力提高业务技能水平,使耗材使用在规定的标准范围内; 11.1.5 严格执行文件材料的打印,复印必需全在办公室办理手续后打字人员方能打印、复印的管理制度; 11.1.6 保持微机室的清洁、卫生。文件、物品堆放整齐有序; 11.1.7 完成领导交办的其他工作任务。 11.2 办公室文员的上岗条件 11.2.1 具有3年以上工作经验; 11.2.2 熟悉一般公文的格式; 11.2.3 熟悉电脑打字操作; 11.2.4 初中以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准 13.办公室小车驾驶员的工作规范 12.1 办公室小车驾驶员职责 12.1.1 小汽车驾驶员必须具有较高的思想素质和过硬的驾驶技术。以确保行车安全; 12.1.2 服从安排,按规定制度出车,驾驶员需凭办公室填写的派车单方能出车,严禁驾驶员、私自出车; 12.1.3 驾驶员在上班时间不得擅自离开工作岗位,随时作好出车的准备; 12.1.4 保持车内清洁,车况良好; 12.1.5 坚持车辆定点维修,油料考核管理办法等。维修项目在维修前需经有关人员同意; 12.1.6 完成领导交办的其他工作任务。 12.2 办公室小车驾驶员的上岗条件 12.2.1 具有3年以车辆驾驶经验; 12.2.2 初中以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 12.2.3 具有公安交通主管部门颁发的有效驾驶员证书。 13.工程部的工作规范 13.1工程部职责 13.1.1 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度; 13.1.2 负责土建施工规程规范、施工组织设计和主要施工技术方案的归口管理; 13.1.3 负责组织编制、审核、审批符合要求的土建施工组织设计和专项施工技术方案或措施; 13.1.4 参与土建招标书评审、投标书评审、合同评审; 13.1.5 负责对土建项目施工过程的监督管理; 13.1.6 负责土建项目的试验委托的归口管理; 13.1.7 负责对土建项目的产品标识和可追溯性进行检查指导; 13.1.8 负责对土建项目的产品防护工作进行检查指导; 13.1.9 负责土建项目的计量、检测、试验设备的归口管理; 13.1.10 组织对土建工程质量的回访、保修工作; 13.1.11 负责质量检验、试验、验收评定和竣工交验的归口管理; 13.1.12 负责土建项目的工序质量不合格和最终产品不合格及质量事故的归口管理; 13.1.13 负责土建的机械设备、周转材料的归口管理;负责对机械设备进行综合管理,做到合理配置,正确使用,精心维护,使机械设备经常处于良好技术状态; 13.1.14负责工程项目中各分部分项工程的检验和验收评定,正确运用目测法、量测法、试验法进行工程质量验评和监督检查,熟悉填写各种质量检验评定表格,对分项工程进行质量检验,并核定其等级; 13.1.15正确判定各分部分项工程检验结果,了解掌握常用建筑材料并控制主要物理、化学性能; 13.1.16 提出对工程质量通病的防治措施并制定新工艺、新技术的质量保证措施; 13.1.17 分析、判断、处理一般质量事故并研究、掌握其发生的一般规律; 13.1.18识别、确定不合格品,进行标识、记录、评价不合格品性质、等级,分析和选择不合格品的处置方案,提出处置意见,并通知有关部门和人员; 13.1.19负责相关管理文件的编制、发放、回收、销毁、保存原件和使用保管及作好相关记录;负责有关记录的整理、归档; 13.1.20负责机械的使用管理,填写相应的记录,并保存; 13.1.21 负责归口管理土建工程使用的计量、检测、试验设备; 13.1.22 负责相关管理文件的编制、发放、回收、销毁、保存原件和使用保管及作好相关记录; 13.1.23 负责工作范围内信息的传递与交流; 13.1.24 配合支持审核组的工作,如实反映情况,并制定和实施不合格项的纠正及预防措施。 13.1.25 完成领导交办的其他工作。 18.1.1 贯彻执行党的方针、政策和国家法律法令,以及企业的各项规章制度; 18.1.2 负责对机械设备进行综合管理,做到合理配置,正确使用,精心维护,使机械设备经常处于良好技术状态; 18.1.3贯彻上级颁发的各项机械管理制度,操作规程,并负责执行情况,发现问题及时采取措施,予以纠正; 18.1.4 负责机械的使用管理,填写相应的记录,并保存; 18.1.5 负责归口管理土建工程使用的计量、检测、试验设备; 18.1.6 负责相关管理文件的编制、发放、回收、销毁、保存原件和使用保管及作好相关记录; 18.1.7 负责工作范围内信息的传递与交流; 18.1.8 配合支持审核组的工作,如实反映情况,并制定和实施不合格项的纠正及预防措施。 18.1.9 归口管理公司物资采购文件; 18.1.10 负责物资采购、物资的验证的归口管理; 18.1.11 负责不合格物资的归口管理; 18.1.12 参与办公室组织的招投标和合同评审; 18.1.13 参与土建/设计部办公室组织的工程质量回访保修活动; 14.工程部负责人的工作规范 14.1工程部负责人职责 14.1.1 贯彻执行党和国家各项方针政策,遵守企业各项规章制度; 14.1.2 全面主持工程部工作; 14.1.3 拟定全年土建项目的质量控制目标; 14.1.4 组织学习先进生产工艺,并参与实践考评; 14.1.5 组织编制土建项目的施工组织设计和专项施工方案; 14.1.6 负责土建工程质量检验和验评归口管理,做好质量安全工作; 14.1.7 负责组织对项目工程质量进行抽检,对项目经理部进行定期质量安全大检查; 14.1.8 负责参加土建工程质量等级核定和单位工程质量综合评定,对各项目部土建施工员、质检员进行定期或不定期考核; 14.1.9 负责组织相关部门在工程竣工后保修期内的土建工程质量回访和质量保修; 14.1.10 对土建工程竣工资料进行初次审核,对不符合项提出整改方案; 14.1.11 归口管理土建项目的不合格产品控制; 熟悉常用建筑安装材料,构件、配件制品的品种、规格、技术性能和用途; 14.1.12 负责组织编制材料采购和供应计划。 14.1.13 负责组织对采购的设备、材料进行正确的鉴别及验收入库。 14.1.14 办理物资领用手续经领导审批后,负责实施发放材料。 熟悉掌握工程项目中各分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确运用目测法、量测法、试验法进行工程质量验评和监督检查,熟悉填写各种质量检验评定表格,对分项工程进行质量检验,并核定其等级; 14.1.15 正确判定各分部分项工程检验结果,了解掌握常用建筑材料并控制主要物理、化学性能; 14.1.16 提出对工程质量通病的防治措施并制定新工艺、新技术的质量保证措施; 14.1.17 分析、判断、处理一般质量事故并研究、掌握其发生的一般规律; 14.1.18识别、确定不合格品,进行标识、记录、评价不合格品性质、等级,分析和选择不合格品的处置方案,提出处置意见,并通知有关部门和人员; 14.1.19负责相关管理文件的编制、发放、回收、销毁、保存原件和使用保管及作好相关记录;负责有关记录的整理、归档; 19.1.1 贯彻执行党和国家各项方针政策,遵守企业各项规章制度; 19.1.2 全面主持材料室工作; 19.1.3 熟悉常用建筑安装材料,构件、配件制品的品种、规格、技术性能和用途; 19.1.4 负责组织编制材料采购和供应计划。 19.1.5 负责组织对采购的设备、材料进行正确的鉴别及验收入库。 19.1.6 办理物资领用手续经领导审批后,负责实施发放材料。 14.1.20 完成上级领导交给的各项任务。 14.2 工程部负责人的上岗条件 14.2.1 具备五年以上项目施工或质量管理经验; 14.2.2 相关专业中专以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 14.2.3 具备助理工程师以上职称; 14.2.4 具备建设主管部门颁发的质检员或安全员资格证书。 14.2.5 有较强管理和组织能力,善于协调各专业技术之间的关系,能正确与建设单位、监理单 位、设计单位等沟通、处理、协调好关系。 15.工程部专业工程师的工作规范 15.1 工程部专业工程师职责 15.1.1 贯彻执行党的方针、政策和国家法律法规,以及本公司的各项规章制度; 15.1.2 负责宣传贯彻和控制,执行国家、行业和地方的技术标准(负责科技情报及各种技术标准,规范、规程、技术管理制度资料等收集、事理归档和发放)对违反标准的行为有权制止; 15.1.3 参与施工组织设计的编制;编写本专业的特殊工序的施工方案和投标方案;参与新工艺、新技术、新材料、新机具的开发应用,对实施过程中的技术难点组织攻关; 15.1.4 参加招(投)标活动及招(投)标书和合同的评审; 15.1.5 参与工程质量回访和竣工后的服务; 15.1.6 参与按基本建设程序监督项目经理部本专业的实施控制; 15.1.7 会同项目经理部部等有关单位完成竣工验收任务; 15.1.8 协助处理本专业关键工序、特殊工序及质量事故处理的技术问题; 15.1.9 参与公司组织的安全文明施工、现场机械设备的检查工作; 15.1.10 完成领导交给的临时任务。 15.2 工程部专业工程师的上岗条件 15.2.1 具有五年以上施工管理经验; 15.2.2 具备较丰富的施工管理和组织能力; 15.2.3 助理工程师以上职称; 15.2.4 中专以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 15.2.5 具有建设主管部门颁发的有效施工员或项目经理资格证书。 16.内审组组长(非常设)的工作规范 16.1 内审组组长职责(非常设) 在《质量管理体系内部审核程序》中规定。 16.2 内审组组长(非常设)的上岗条件 16.2.1 具有5年以上管理经验; 16.2.2 具备较强的管理和组织能力; 16.2.3 助理工程师以上职称; 16.2.4 中专以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 16.2.5 具有内部审核员资格证书。 17.内审员(非常设)的工作规范 17.1 内审员职责(非常设) 在《质量管理体系内部审核程序》中规定。 17.2 内审员(非常设)的上岗条件 17.2.1 具有3年以上施工管理经验; 17.2.2 具备一定的施工管理和组织能力; 17.2.3 技术员以上职称; 17.2.4 中专以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 17.2.5 具有内部审核员资格证书。 18.财务部采购员的工作规范 20.1 财务部采购员的职责 20.1.1 贯彻执行党的方针、政策和国家法律法令,以及企业的各项规章制度; 20.1.2 按工程信息和施工组织设计编制物资采购计划,并按施工交验和预算调整情况及时调整供应计划; 20.1.3 按施工计划保质、保量及时供应材料; 20.1.4 运用科学方法进行材料成本核算,并分析提出节约措施,以降低成本; 20.1.5 正确鉴别常用材料的质量,审查材料出厂证明,并按规定办理抽样送检、复查等工作,填写出进货检验实验记录; 20.1.6 正确测验物资的储备定额、搞好原材料的搬运、贮存、发放、清帐、报损、物资统计、原始资料档案管理工作; 20.1.7 负责对材料供方进行评定,材料采购进场应检验,做好验收台帐和消耗台帐; 20.1.8 负责对原材料、半成品的不合格品进行标识、隔离、记录,评价不合格品的性质,提出处置意见,不合格原材料、半成品的让步接收需经项目经理或技术负责人批准; 20.1.9 负责相关管理文件的编制、发放、回收、销毁、保存原件和使用保管及作好相关记录; 20.1.10 负责工作范围内信息的传递与交流; 20.1.11 配合支持审核组的工作,如实反映情况,并制定和实施不合格项的纠正及预防措施。 20.2 财务部采购员的上岗条件 20.2.1 具有3年以上施工管理或物资管理经验; 20.2.2 具备一定的组织协调能力; 20.2.3 技术员或经济员以上职称; 20.2.4 高中以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 20.2.5 具有建设主管部门颁发的有效材料员资格证书。 19.工程部保管员的工作规范 21.1 工程部保管员的职责 21.1.1 物资进库一律实行严格检验制度,并认真验收,检查质量;如发现数量不符,质量不合格,不予验收。 21.1.2 仓库保管员根据验证资料做好入库记录、建帐、登卡。 21.1.3 按仓库管理规定对物资分类,分型号存放,存放地点应满足产品性能的要求,做好仓库物资的标识,码放整齐、合理、安全、可靠。 21.1.4 对有效期要求的产品,并做好醒目标识,定期查看,按有效期有序发放。 21.1.5 对每月耗用的物资、材料,必须按月汇总上报。 21.1.6 负责工作范围内信息的传递与交流; 21.1.7 配合支持审核组的工作,如实反映情况,并制定和实施不合格项的纠正及预防措施。 21.2 工程部保管员的上岗条件 21.2.1 具有3年以上库房管理经验; 21.2.2 初中以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准。 20.市场营销部的工作规范 22.1市场营销部职责 22.1.1 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度; 22.1.2 负责土建施工规程规范、施工组织设计和主要施工技术方案的归口管理; 22.1.3 负责组织编制、审核、审批符合要求的土建施工组织设计和专项施工技术方案或措施; 22.1.4 参与土建招标书评审、投标书评审、合同评审; 22.1.5 负责对土建项目施工过程的监督管理; 22.1.6 负责土建项目的试验委托的归口管理; 22.1.7 负责对土建项目的产品标识和可追溯性进行检查指导; 22.1.8 负责对土建项目的产品防护工作进行检查指导; 22.1.9 负责土建项目的计量、检测、试验设备的归口管理; 22.1.8日 组织对土建工程质量的回访、保修工作; 22.1.11 负责质量检验、试验、验收评定和竣工交验的归口管理; 22.1.12 负责土建项目的工序质量不合格和最终产品不合格及质量事故的归口管理; 22.1.13 负责土建的机械设备、周转材料的归口管理; 22.1.14 完成领导交办的其他工作。 29.1.1直属总经理室管辖的工程预算投标、进度报表、竣工图绘制及竣工结算;成本测算与实际成本编制,工程材料采购计划的审核、签订材料供销及劳务用工合同;办理与工人班组的收方、结算及支付等管理部门。 29.1.2 负责建立、完善、修订公司材料库,建立材料商档案,培育材料供应商网络,确保每一类大宗材料有2-3家长期供应商。 29.1.3 负责材料供应商的价格谈判确定,签订供销合同,定期调查材料市场价格(每月1-2次),随时根据材料市场价格变化修正材料库价格指数。 29.1.4负责建立、完善、修订公司人工价格指数,签订劳务用工合同,协助项目经理办理与工人班组的收方、结算及支付。 29.1.5负责公司各施工项目预算投标、进度报表、竣工图绘制及竣工结算。 29.1.6 负责对公司中标施工项目进行成本测算,成本测算指标可分步骤进行,原则上500万元以内的项目应于10天内完成工程量测算,500万至1000万元以内的项目应于15天内完成工程量测算,1000万元以上项目应于20天内完成工程量测算,且准确成本应在95%以上,所有项目经济性控制指标应于完成工程量测算后5天内完成。 29.1.7 负责各工程项目材料采购计划审核,每批次材料采购计划应在收到项目部计划后48小时内完成。 29.1.8 各工程项目材料款支付审批并作好材料使用量及实际支付款项登记工作,每一笔款项支付均需与财务部对账审核,并每月与财务部定期对账。 29.1.9负责各工程项目实际发生成本统计,并与财务部统计成本核对,分析预算成本与实际成 本偏差。 21.市场营销部部长的工作规范 23.1 市场营销部部长职责 23.1.1 参加招(投)标活动,参加合同评审。 23.1.2 负责工程预、决算相关资料的收集、编制工作。 23.1.3 负责对审定的数据收集整理后存档管理,对审定的结果签字认可,并报领导审批。7.1.4 完成领导交办的其他事项。 30.1.1 负责协助经理处理公司日常事务; 30.1.2负责公司市场部的统筹与策划工作; 30.1.3负责顾客的有关投诉处理; 30.1.4负责公司产品销售合同、采购合同/订单的审核; 30.1.5组织销售订单的评审; 30.1.6负责与顾客之间的沟通与协调; 30.1.7负责策划顾客满意度的调查和跟踪落实; 30.1.8负责策划公司定期拜访顾客的工作; 30.1.9负责本部门质量目标的实现工作; 23.2 市场营销部部长的上岗条件 23.2.1 具有3年以上施工预算、决算经验; 23.2.2 具备较强的施工造价管理和组织能力; 23.2.3 技术员或经济员以上职称; 23.2.4 中专以上文化程度,熟悉ISO90001、GB/T50430、ISO14001、OHSAS18001标准; 23.2.5 具有建设主管部门颁发的有效造价师或预算员资格证书。 22.市场营销部文员的工作规范 24.1市场营销部文员职责 24.1.1 参加招(投)标活动,参加合同评审。 24.1.2 负责工程预、决算相关资料的收集、编制工作。 24.1.3 负责对审定的数据收集整理后存档管理,对审定的结果签字认可,并报领导审批。 24.1.4 完成领导交办的其他事项。 24.2 市场营销部文员的上岗条件 24.2.1 具有3年以上施工预算、决算经验; 24.2.2 具备较强的施工造价管理和组织能力; 24.2.3 技术员或经济员以上职称; 24.2.4 中专以上文化程度; 24.2.5 具有建设主管部门颁发的有效造价师或预算员资格证书。 23.市场营销部预决算员的工作规范 31.1市场营销部预决算员的职责 31.1.1 负责协助经理处理公司日常事务; 31.1.2负责顾客订单的接收与一般订单的评审; 31.1.3负责订单的执行进度跟踪与反馈; 31.1.4负责产品销售前的咨询服务; 31.- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 12 各级 岗位职责 任职 能力 要求
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