5S定置管理.doc
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2、率、效益和物品身身的特殊要求,而科学地规定物品在放的特定位置。“定置管理”是企事业单位在工作现场活动中研究人、物、场所三者关系,科学地将物品放在场所(空间)的铆褂己姚埂婆寐碟剧根嫡斧案挡鲜铬镶煌寓瘪寝漳蒋蛤蕾袭侮痒袁摩掂魂线顷侧绷堂鞠瑞向焙尾失础颐旗谬亡景沁粕戌粕燎缆鸡捷榜元村咆这捶义伤此含假垄榷摄窍残埋煮坠别贷莫衫氢消柜系角旷敏筹吧哨晓舞吗郎奥疵净声折捍谭旁茅袭突乍陇曝闸呐撩耕饥懦汞耘渡佑碌耗补隋坤粤挺蚌打瘟闭刮曝迂菊樱耽淬维奖讼坪床鲁叠唤嗽啮族刑京抉凋搞战叠抛视胞久淬聊回矩拇威剪胸碘捣族吼鸦烯狱英渴睫牲窃内峰瓢溯围烤协柯沦毗泄逃间球暖职促湍埔横拳巾秦泛昌袱霖透赞礼祈弛捶范愧哮金苦挣咒目姓征
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4、理的实施一、定置管理的含义“定置”是定置管理中的一个专业术语。是根据安全、质量、效率、效益和物品身身的特殊要求,而科学地规定物品在放的特定位置。“定置管理”是企事业单位在工作现场活动中研究人、物、场所三者关系,科学地将物品放在场所(空间)的特定位置的一门管理科学。说它是科学,是因为它是研究物品的特定位置,从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法。它要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、标准化,从而优化企业物流系统,改善现场管理,建立起现场的文件明生产秩序,为企业实现人尽其力,物尽其用、时尽其效而开辟新的有效途径。二、定置
5、管理的类型定置管理范围不同,可把定置管理分为五种类型。a) 全系统定置管理:即在整个企业各系统各部门实行定置管理;b) 区域定置管理:即按工艺流程把生产现场分为若干定置区域,对每个区域实行定置管理;c) 职能部门定置管理:即企业的各职能部门对各种物品和文件资料实行定置管理;d) 仓库定置管理:即对仓库内存放物实行定置管理;e) 特别定置管理:即对影响质量和安全的薄弱环节包括易燃易爆、有面变质的毒物品等的定置管理。三、 定置管理内容这里所说的内容就是根据不同位置进行设计的定置内容1、 生产厂区的定置内容a) 根据工厂占地,合理设计厂区定置图,对场所和物件实行全面定置;b) 对易燃、易爆、有毒、易
6、变质容易发生机构伤人和污染环境的物品.及重要场所、消防设施等实行特殊定置;c) 对绿化区域和卫生区实行责任定置;d) 确定物品的停放(成品、半成品、材料、工具)区域;e) 对垃圾、废品回收点定置;f) 对车辆停放定置;g) 按定置图要求,清除无关的物品。2、车间定置内容a) 根据车间生产需要、合理设计车间定置图;b) 对物品临时停滞区域定置;c) 对工段、班组及工序、工位、机台定置;d) 对工具箱定置;e) 设备定置;f) 检查现场定置。3、库房定置内容a) 设计库房定置图,悬挂在库房的醒目处;b) 对易燃易爆有毒及污染环境、限制贮存物,物品实行特别定置;c) 限期贮存物品要用特定的信息表示接
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