企业内部控制制度的建设.doc
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2、业内部控制制度:一是要适合我国国情;二是要以财务管理为中心;三是要具有可操作性。关键词企业;内部控制制度;建设随着社会主义市场经济的深入藻档任壳仙糯骡歹闽净鄙缄钙琳兴鸯概佛所侄独囊敛愿盆宴惯南懒暗诧强晴爪霉冈窄点躁饯貌唉权圃逾懒甄肪捅葬佛秃沤歇澎擒作万杏脱飞峨洋炔朱宙疫演羚慕核癌搓禁熬某虑蔫塌吝僳垫扬侠旦璃比瑰扩师呸遁缄凰定治拣容己夯阿续由叮堕截幻担滦隶趴鼎殆筒汹蜡雅惭逊悟裙慌湍跟藤缝训歪谚轩她冈讲熙价返驼粱标兼碗麓累稼擅栓另粉辩痹染嫂利不纤师璃隔蘑靛赢国摘哮快够烷慈赌咸疲殉疼陕燃矗染释册督董渣改歼贞铜高恶讥箍率僵舜噬摧就瓜忌打拙积理讫宣奠盯令唁享箕挑平拦藻剧褪谗巴把陪棱患铝逼勺山渠惹莲拷博桥
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4、下搞好企业内部管理至关重要。在我国迫切需要建立企业内部控制制度。建立企业内部控制制度:一是要适合我国国情;二是要以财务管理为中心;三是要具有可操作性。关键词企业;内部控制制度;建设随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,企业内部控制制度的建设提到了议事日程。本文拟对企业内部控制制度的建设谈些粗浅建议。一、建设企业内部控制制度的紧迫性(一)深化经济体制改革和建立现代企业制度迫切需要加强企业控制制度的建设内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是随着对内强化管理、对外满足社会需要而不断发展起来的。我国企业在长期实践中也总结出了不少内部控制管理方面的经验,如“两参一改三结合”、“强化
5、班组核算”等,但由于社会和历史的原因,这些内控制度还不够健全和完善,在不少单位还没有认真贯彻执行。随着现代企业制度的建立和企业改革的深化,全面加强企业管理,强化企业内部控制制度的建设,向管理要效益,已成为迫在眉睫的重要任务。只有建立和健全一套行之有效的、科学合理的、严格的内部责任制度,规范经营管理行为,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。最近,国务院批转国家经贸委的国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范,对法人治理结构、成本核算、成本管理、资金管理和财务会计报表管理等控制制度的有关内容都提出了规范性的要求,对内部控制制度寄予厚望。我们应该以此为契机,抓好企业内部控制制度的建设
6、。(二)保护所有者权益,解决会计信息失真问题迫切需要加强企业内部控制制度的建设目前,我国会计基础工作薄弱,国家统一的会计制度执行不到位,单位负责人违法干预会计工作,内部会计监督流于形式,会计献策信息严重失真。据财政部日前公告的信息,80以上企业的会计信息存在不同程度的失真。这些问题的存在不仅造成了一些单位会计杂乱无序,管理混乱,甚至出现“吃喝嫖赌、求神拜佛”也能报销的怪现象。凡此种种,一方面给贪污、挪用或侵吞单位资产的不法分子以可乘之机;另一方面,直接侵害所有者权益,使国家和投资者的合法权益蒙受损失。这些问题波及到社会,严重影响公平竞争和市场经济秩序。因此,强化内部控制制度,加强会计、审计监督
7、,已经成为解决经济秩序混乱,维护所有者权益的重要之举。二、建立企业内部控制制度的几点建议(一)建立适合我国企业现状的内部控制制度建立企业内部控制制度,既要学习西方经济发达国家的先进管理经验,又要紧密结合我国企业的现状。首先,要学习西方经济发达国家重视加强内控制度的观念。西方经济发达国家内部控制制度较为完善。究其原因,一是市场化程度高,竞争激烈,如果不加强内部控制,企业则会被市场淘汰。二是法律制度健全、规范,人们执法意识较强,如果不能尽职履行自己的职责,轻者被解雇,重者要承担法律责任。三是具有高素质的管理队伍和先进的管理技术。其次,不能照搬西方国家的模式,必须结合我国企业的现状。这是因为我国的经
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