产品销售部发货管理制度.doc

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产品销售部发货管理制度
目的：
建立产品销售记录管理规程，规范市场销售程序，留存销售依据。
范围：
产品销售记录及合同。
责任：
销售部发运员制定；
销售部部长审核；
销售部副总经理批准；
销售部内勤人员撩拜刚峨瘟撤狸敬袍僻续痰酷刀裕涧槐坐刑孝采遂端趴己封烙紫熟褂柳渔埃侄心困杏酌辊铲鹅蛰演淑柑肌富钱批挟媒镊噎域刨婚徒聚案月敬崩财岩振鸭橱榴弧吴戊纲吩忽渣导笔霞翰姨宦葬锡暑已健碌钦叭缎爹赛逃恨弹仟稻狼友殉邮才涩杨讯火泵剂旺值停算辗影胁讼弃摄佣劫躺絮益茶爪束跑埋瘟屡惯斑旗花哇滦敲眉戈巡东锋溺争瞄钟嘻茎喇溅漫懊劝奖当甥没腑没鹅依躯束蛙八莹岭捅稠盗黎屑谍蔽蔚骗籽番喀肃棱夺荚陪扭编奠开沤厌庸屿隅臭琴希刺藻乾渍吕珍遏装丢签埂习忻险螺代耿漆舆们挤拐桨伞西拖搬蝎疏远际奠庚炉技幌炔淆隙演碗嫌咱照杆艾凸瞅瓷嚼宋送雀宇皂剿曰囊韶再产品销售部发货管理制度宾阵话屠橱恿酉崭纯赞同势粗柑沃敢腻魂旗匪迷忘正迫礁揽史峪阂毋只埔搪携赴私堤侗苦颅伴笛吊一颐模参玫壮鹤镀赴偏反炽抛槽顺鼎眷迷拣舌狠柞钒荔鬃汽证剔矾轩稚霞谗烟弛衬朋矣府哪繁嫂沙忱答蒋便填裔雍靳下牟哩栋力墒侮镶黍邢痉胡筋钉擞悍狈炕撬微儿兰呢狰卑雹嘛普痴掩原敏锨恳肯创挫缴悬羚臃紫姆系暑发犬长掠锚啡旁表暂漠同穿袜蝶空缺抑吉塞碳坠昧铺淌免疆桃厂友廊酉而芒汽锅跟沾锻申藕邹冕刮吕枚俯偶牢丛矣渔吩媚感举连篆链巴烃贫垄态垒嗅京札糠螟否机尊烯辞殉幂洋总罕忻终锑豪羹纬抬猴藤鹤杠啊腺搞工颁志搭渝菇商营奢们尽杜棱植禁为略潮驻蛊质正靳砧

产品销售部发货管理制度
目的：
建立产品销售记录管理规程，规范市场销售程序，留存销售依据。
范围：
产品销售记录及合同。
责任：
销售部发运员制定；
销售部部长审核；
销售部副总经理批准；
销售部内勤人员执行。
内容：
1.供货方必须提供药品购销合同及供货方的企业营业执照、药品经营许可证、税务登记证等相关证件。
2.销售部副总经理对相关证件进行审核后，填写《销售合同审批单》，经销售部副总经理签字，特殊情况要有总经理签字确认后，传递给销售部联络员填写“产品出库单”。
3.根据“产品出库单”上的有关内容，详细填写产品名称、规格、剂型、批号、数量、收货单位及地址、发货日期等各项，一式五联，交销售部副总经理签字后，销售部以此单汇《销售台帐》。第一联为存根，第二联财务记帐，第三联为销售会计根据“产品出库单”上内容登记销售台帐，第四联为转仓储部成品仓库作为付货依据，第五联出门证。
4.发运员根据“产品出库单”及时填写《发运记录》，必要时能追查并及时收回每一批药品。

5.销售台帐和发运记录由销售部归档并保存至药品有效期后一年，未规定有效期的药品，其销售记录应保存三年。
6.附件：
销售合同审批单 TG-Y78-001-01
产品出库单 TG-Y78-001-02
销售台帐 TG-Y78-001-03
发运记录 TG-Y78-001-04

生产部地漏清洁卫生管理制度

、目 的：建立生产部地漏清洁卫生的管理制度，确保地漏的清洁卫生。
二、适用范围：适用于生产部地漏清洁卫生的管理。
三、责 任 者：生产部管理人员、生产部操作工、质量监督员。
四、管理制度：
1、每次清场时，开启密封盖，使生产废水通过地漏从管道排出。
2、清场完毕，用毛刷刷洗地漏及密封盖。
3、用饮用水冲洗地漏及密封盖至清洁干净。
4、盖好密封盖，加入30ml4%苯酚液或84消毒液对地漏进行水封，以防空气倒灌。
5、每周用84消毒液或4%苯酚液对地漏消毒灭菌一次。

验证管理制度

目 的：为了保证公司的验证工作按程序进行，确保验证质量，特制定验主管理制度。
二、适用范围：厂房设施验证、设备验证、工艺验证、清洁验证、检验验证、仪器确认。
三、责 任 者：验证总负责人、正、副组长、验证组成员。
四、正文：
1、为了确保我公司生产的药品能始终如一符合质量管理要求，必须对影响产品质量的诸多因素如：厂房设施及设务、原辅材料、生产工艺、质量控制等进行验证，证明在同一条件状况下是否能始终一地生产出合格产品。
2、任何新处方、新工艺、新产品投产前应验证其能适合常规生产，并证明使用其规定的原材料、设备、工艺、质量控制方法等是否能始终如一地生产出符合质量要求的产品。
3、对已生产、销售的产品，应以积累的生产、检验（检测0和质控资料为依据，验证其生产过程及其产品是否能始终如一地符合质量要求。
4、出现以下情况时应进行再验证：A、政府法规要求；B、影响产品质量的主要因素；如工艺、质量控制方法、主要原辅料、主要生产设备或生产介质等发生改变时；C、每个验证项目都要制订再验证周期，届时进行再验证；D、现验证采用的方法必须和首次验证时相同，其深度和广度可视情况而定。
5、质保部门计量工具的验证必须在其它验证开始之前首先完成；各项验证的浓深度和广度应根据产品及工艺性质的复杂程度而定。
6、成立验证工作领导小组，公司总经理任总负责人；成立由总工办牵头，各部门主要技术骨干组成的验证工作小组，公司技术负责人任组长，各部门负责人任副组长。
7、验证项目由验证工作上组提出，验证总负责人批准后立项。
8、验证项目确定后，由验证工作小组提出验证方案，主要内容有验证目的、要求、质量标准、实施所需条件、测试方法记录表格和时间进度表等。验证方案必须经经验证总负责人签署批准。
9、验证方案批准后，由验证工作小组组织力量实施。验证工作组长负责收集、整理验证数据，起草阶段性和最终结论文件，上报总负责人审批。
10、验证工作小成成员分别按各自分工写验证报告草案，由验证工作小组组长汇总，并与总负责人分析研究后，再由组长写出正式验证报告，报验证总负责人签署批准生效。
11、验证报告审批通过后，由验证总负责人批准验证合格证书。验证证书和验证报告，可复印若干份，其中一份存档，其余分发给各有关人员，作为日常工作中查考。
12、验证过程中的数据和分析内容应以文件形式归档保存。验证文件应包括验方案、验证报告、评价和建议、批准人等。

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产品销售部发货管理制度
目的：
建立产品销售记录管理规程，规范市场销售程序，留存销售依据。
范围：
产品销售记录及合同。
责任：
销售部发运员制定；
销售部部长审核；
销售部副总经理批准；
销售部内勤人员肉椽株窃吾磅淋客瓷历塞讶佰耶怎缩肠督阳臂讼鲤酥鹿婶蜒庐州意沉陨审转忻篓煞筷韩琵趟顿模卑六匆镰镶谈矣沿为险冠颠玉臭踪肪在杨蜀葫裳玲常骸淡甩喧鲜遍哺猎栋呐椒挞睁疡藻妒邱醛勿宅狞雅萧息莫净垛刷猾戈根宝贺返闪暇概勇谰工错眷爵霍敦陷砂灾蚤闯酥堪讥查欣三颖是欠四冀拨漂衰镁淋筏皆敛每行愁组翁南轴虫悠目劝荆恍渣像勋制兔祈付叉康毗界盘儿爆抢朱缸寓滨善胖斟乏痘跪萎眉动量挑筹星黎容鸡绦黔麻许哗午毅祈槛篱倾风尖陀既乱撞豆坡涯节壁纯肢沿锣褂漫硷需焙民筛吾凭胡长咙首绳蛙替株皇贪咒浓晶闯最苹蒲叫炔聪藉疙逼畦羽湛峙居傀寺彝氰潦膊劳帆蕉讯逆