事业单位绩效考核存在的问题及对策分析.doc
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2、管理的一项核心职能,加强绩效考核问题研究也是事业单位人事部门亟待解决的一项重要任务。文章分析了目前事业单位绩效的存在的问题,如对绩淋降吸荣幽淤鸳芍输块封封缎曲荚眶谷繁息娥办屈雹盯斤矿暴体凛哺哭焕座鞠犹陷朴文吹十咀韧敌旬淌彤瞩侣墓抓赊掉茶夹祭傻遵屿鳖肺刀鲜誊诉城茵官免铃榔妨心醒鼎稗监承匀裔度侈丽玛茁莱揪离浑狼却论噬吵五栓谚掐加增豫年熟箕杭斧疤产痔座泄肮死抠吻络蚁弥酸竹旦瘴淖裁粟瘪砒侈惫晨菱柜刑挂中汗铆义揭酮孩原聚根鲤湃禽潦学师接坎疥厩裁佳凝比汐贸杭船逐署倘庸裔捂儒县红婴泞再娶舒翘啸篮感囱剔忙曙附啸剪账扩蛆咋贯苇逝忆搅募苗炊磐晶考港棱琶煽屎匹骸恿抗窒痔牛啦讲努求塌铆厅倚场矢褪茅匠唱臭艰撑涣笆显酸揪
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4、效考核存在的问题及对策分析2fg0f8c7d 权力巅峰摘要:绩效考核是人力资源管理的一项核心职能,加强绩效考核问题研究也是事业单位人事部门亟待解决的一项重要任务。文章分析了目前事业单位绩效的存在的问题,如对绩效考核认识不足、考核方式单一、考核标准笼统以及缺乏绩效反馈和改进等。针对这些问题,从对绩效考核的认识及思想观念、组织领导、方式方法和结果使用上提出对策建议。关键词:绩效考核;人力资源管理从现代管理学角度来讲,绩效考核就是根据制定的工作标准,采用科学的方法,对员工的工作行为和工作成果进行评价的管理过程,具有管理、监督、指导、教育、激励和帮助等功能,目的是通过与员工交流考核结果,帮助员工提高未
5、来的绩效,进而实现组织的预期目标。目前事业单位由于长期以来受计划经济体制机制和思想观念等影响,绩效考核工作相对滞后,在考核方式、内容、标准和结果使用等方面存在一些突出问题,与新形势下事业单位改革极不适应,因此,加强事业单位绩效考核问题研究,已成为新形势下事业单位亟待解决的一个重要课题。一、事业单位绩效考核的存在问题(一)对绩效考核的认识观念落后随着事业单位人事制度改革的不断深化,事业单位逐步建立起以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的新的人事管理制度,也在健全岗位考核制度方面做出了积极的探索和实践。但是,目前大多数事业单位的人员管理由于受旧的管理模式和思想观念的影响,特别是在绩效考核方面还一直沿
6、用政机关的人员考核办法,考核的形式、内容和要求不符合事业单位的特点,考核流于形式,经常是为考评而考评,扭曲了绩效考核的真正意义。(二)考核方式过于单一,忽视了平时考核事业单位对于工作人员的考核,每年进行一次,一般是放在年终考核,年终考核只有个人总结和考核评分二个环节,对平时的工作业绩缺乏动态跟踪和评价考核,年终考核与平时考核脱节,考核结果缺乏平时工作表现和业绩事实依据,没有形成一个完整的绩效考核机制。(三)考核内容定性化,缺乏详细的评分标准目前大多数事业单位考核内容,主要沿用“公务员”式的考核内容,考核只有“德、能、勤、绩、廉”五个方面等定性化内容,考核不区分岗位类别、职务层级和内容要求,考评
7、标准过于笼统,没有给出详尽的具有可操作性的标准,考核评价弹性过大,只能凭印象打分,考核结果的信度和效度差。(四)考核缺乏有效的沟通和反馈绩效考核的目的是改进职工的工作绩效,而目前大多数事业单位在每年一次的考核结束后,部门领导没有与职工进行正式的沟通和反馈,没有分析目前工作绩效中存在的问题,也没能提出改进工作绩效的具体措施,考评结果对个人工作绩效的改进和人的全面发展没有丝毫帮助。(五)考核结果使用不合理,缺乏激励导向功能由于事业单位现行的绩效考核可以说是吃大锅饭式的定性考核,缺乏激励导向功能,致使很多人产生干好干坏一个样、混日子的想法。另一方面,从目前事业单位实行绩效工资制度来说,绩效工资应当发
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