深圳阳光酒店清洁生产审核报告(审定稿).doc
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1、深圳阳光酒店清洁生产审核报告深圳阳光酒店清 洁 生 产 审 核 报 告(审定稿) 深圳阳光酒店二OO八年十月 61深圳阳光酒店清洁生产审核报告深圳阳光酒店清 洁 生 产 审 核 报 告申报单位:深圳阳光酒店所属行业:宾馆服务业通信地址:深圳市罗湖区东门嘉宾路一号邮政编码:518005联 系 人:陈志高电 话:0755-82233888转5022 传 真:0755-82226719技术依托单位:深圳市宗兴环保科技有限公司致谢辞在深圳阳光酒店(以下简称阳光酒店)开展清洁生产审核工作的过程中,得到了深圳市贸易工业局、罗湖区等有关政府部门的大力支持。同时,为了做好清洁生产宣传、教育和审核工作,阳光酒店
2、还聘请了深圳市宗兴环保科技有限公司作为清洁生产技术依托单位,对阳光酒店清洁生产工作的开展进行了指导。在此,对所有支持、关心和帮助阳光酒店清洁生产工作的领导和专家表示衷心的感谢!目 录0 前言10.1企业基本信息10.2 企业概况11筹划和组织21.1取得领导支持21.2成立清洁生产审核小组21.3 制定清洁生产审核工作计划51.4 宣传发动和教育51.4.1 清洁生产宣传培训层次51.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训51.4.3 对员工的宣传培训61.4.4 开展群众性提合理化建议活动61.5克服障碍62预审核92.1企业基本情况92.1. 1地理环境102.1.2酒店平面及周边环境102
3、.1.3组织架构及人员情况112.1.4酒店规模及营业状况122.1.5酒店主要设施132.1.6易耗品材料使用情况132.1.7近三年能源消耗情况142.1.7.1水消耗情况142.1.7.2电力消耗情况152.1.7.3燃料消耗情况152.2酒店环境保护状况152.2.1水污染及处理162.2.2废气污染及处理162.2.3噪声及处理162.2.4固废及处理172.2.5近年环保监测达标情况172.2.6目前的清洁生产水平182.3确定审核重点222.3.1备选审核重点222.3.2确定审核重点因素232.3.3审核重点232.4清洁生产目标242.4.1清洁生产目标内容242.4.2清洁
4、生产目标的确定242.5无/低费清洁生产方案253 审核273.1审核重点概况273.2自来水消耗273.2.1水系统消耗273.2.2用水相关工作流程273.2.3分析水消耗量大的原因293.3电力消耗293.3.1电力系统293.3.2分析电消耗量大的原因304 方案产生与筛选314.1 产生方案并汇总314.2 方案筛选344.3 方案研制364.3.1 Z1-三台常压热水炉燃油改为燃气供热364.3.2 Z2-一期客房和写字楼改装中空隔热隔音玻璃374.3.3 Z3-电动扶梯增加智能控制系统384.3.4 Z4-霓虹灯广告牌改为LED广告牌394.3.5 Z5-厨房炉具节能改造394.
5、3.6 Z6-更换一期空调主机404.3.7 Z7-改造厨房油烟净化系统424.4 继续实施无/低费方案424.5 核定并汇总无/低费方案实施情况425 可行性分析455.1方案选择455.2 方案简述455.3 方案评估455.3.1 技术评估455.3.2 环境评估465.3.3 经济评估465.3.3.1中/高费方案投入预算465.3.3.2中/高费方案运行预算475.3.3.3中/高费方案的经济分析475.4可行性分析小结485.5中/高费方案实施计划485.5.1中/高费方案筛选结果485.5.2中/高费方案实施计划486 方案实施496.1无/低费方案实施成果496.2中/高费方案
6、的实施506.2.1中/高费方案的实施情况506.2.2中/高费方案的实施效益526.3已实施方案对企业的影响526.3.1已实施方案的成果526.3.2清洁生产目标完成情况526.3.3已完成方案的效益537 持续清洁生产557.1清洁生产机构的建立557.1.1明确任务557.1.2持续清洁生产工作的组织形式557.2建立和完善清洁生产的管理制度567.2.1把审核成果纳入企业的日常管理567.2.2建立和完善清洁生产激励机制567.3持续清洁生产计划568 总结59编制文件与参考文献61附件:61深圳阳光酒店清洁生产审核报告0 前言0.1企业基本信息企业名称:深圳阳光酒店企业类型:中外合
7、作企业法人代表:许庆龙成立时间:1986年4月所属行业:宾馆服务业通信地址:深圳市罗湖区东门嘉宾路一号邮政编码:518005电 话:0755-82233888传 真:0755-822267190.2 企业概况阳光酒店位于深圳市嘉宾路和东门南路交汇处,是一座具有国际水准的豪华商务型酒店。1993年9月18日被国家旅游局评定为五星级酒店。 酒店依据国际五星级标准精心营建,豪华气派。由彩虹喷泉、写意巨雕、西式园林阔开4500平方米的前坪景观,为酒店主体大厦辟出一个闹中求静的佳景,环境清丽气派,为深圳闹市一处胜景,同业无出其右。被评为全国装修样板工程的2000平方米的阳光酒店大堂,出自著名美国设计师B
8、ABARA ALLENS 之手,融典雅、堂皇的欧陆风格于和谐、妙曼的气氛之中。21根暖黄色柱子玉立其间,配以顶级意大利云石、古希腊雕塑、西洋壁画浮雕,清亮水池,华丽雅致,别树一帜,与前坪交相辉映,堪为同业至尊典范。1994年深圳阳光酒店获得“深圳十佳酒店”称号;1995年获得“全国优秀星级饭店五十佳”称号;1996年深圳阳光酒店被国家旅游局评为“全国最佳星级饭店”; 2005年深圳阳光酒店被广东省旅游局评为“绿色饭店”;从1998年至2003年连续多年被评为“全国外商投资先进饭店”。阳光酒店于2008年5月开始组织启动清洁生产审核工作,9月结束。本轮清洁生产共产生清洁生产方案44项,包括37项
9、无/低费方案;7项中/高费方案。方案经筛选后,已实施无/低费方案37项,占无/低费方案总数的100%;已实施中/高费方案5项,占中/高费方案总数的71%以上。所有方案总投资额达180万元,预计可以年取得整体经济效益194.96万元,并明显减少“三废”和客房、写字楼噪声污染,同时改善了员工的工作环境。1筹划和组织筹划和组织的目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍。了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。1.1取得领导支持
10、阳光酒店领导对清洁生产工作非常重视,总经理邓亚明任审核小组组长亲自抓此项工作。借酒店开展清洁生产审核的契机,提高酒店员工对清洁生产理念的认识,达到酒店节能、降耗、减排、增效的目的,从而降低酒店的运营成本,提高市场竞争力。1.2成立清洁生产审核小组阳光酒店自2008年5月份正式启动清洁生产审核工作以来,酒店上下高度重视,先后召开了的清洁生产动员大会,针对不同层次的人员,组织了多次的清洁生产培训班。5月份在宗兴公司清洁生产审核专家的指导下,对酒店主管以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣贯,使各部门的工作骨干对清洁生产审核目的、基本内容、工作程序和方法有了全面深入的了解,为今后工作顺利开
11、展,在组织和人员上奠定了基础。并于2008年5月成立了以邓亚明总经理为首的清洁生产审核领导小组和以曾传东副总经理为副组长的清洁生产审核小组,组员由各部门负责人组成。清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组成员及职责分工见表1-1清洁生产审核领导小组成员表,表1-2 清洁生产审核小组成员表表1-1 清洁生产审核领导小组成员表姓 名部门/职务小组职务职 责邓亚明总经理组长1. 负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任命。2. 负责清洁生产实施过程中中、高费方案的最终决策。3. 确定清洁生产审核的审核重点。张奎麟营运总经理副组长1. 负责酒店清洁生产审核的实施。2. 清洁生产审核过程中无、低费方案
12、的核决。3. 清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核。曾传东副总经理副组长 (兼审核组组长)1. 清洁生产审核前宣传培训的统筹。2. 清洁生产审核小组工作安排及任务分配。3. 行政处相关无、低费方案的实施及核决。4. 配合进行中、高费方案环保方面可行性分析。5. 中、高费方案成效的汇总及上呈。王晓芳财务总监组员1. 配合调集各方案实施所需的经费。2. 配合进行中高费方案的经济方面的可行性分析。梁建超行政管家组员1. 配合营运总经理督导所属部门内的清洁生产审核工作。2. 清洁生产审核过程中合理性方案实施及监督、质量验证工作。3. 实施清洁生产合理性方案前后对工作效率影响的统计。4. 配合实
13、施相关验证合理的方案,并作方案实施前后的对比报告。陈彤宇工程部经理组员1. 配合营运总经理督导所属部门内的清洁生产审核工作。2. 配合进行中高费方案技朮方面的可行性分析。3. 清洁生产审核过程中合理性方案实施及监督、质量验证工作。4. 实施清洁生产合理性方案前后对工作效率影响的统计。5. 配合实施相关验证合理的方案,并作方案实施前后的对比报告。余晖行政总监组员1. 相关培训、宣传工作的规划安排。2. 实施相关方案后新工作方法的推展及培训。表1-2 清洁生产审核小组成员表姓 名部门/职务小组职务职 责曾传东副总经理组长1. 组织各实施清洁生产审核工作并制订针对性的小组工作计划。2. 确定审核重点
14、及目标及相应的宣传培训计划并呈最高主管核示。3. 统筹安排无、低费方案的实施及定期检讨。4. 带队完成清洁生产审核中期报告及最终审核报告,并将相关报告报贸工局备案。5. 带队总结清洁生产经验,制订持续清洁生产计划。陈彤宇工程部经理副组长1. 负责对人员清洁生产方面的培训及倡导。2. 完成各单位评估后的方案设施增加部份工程内容。3. 统计各单位相关方案实施后废弃物总产生量的变化。陈志高副总工程师组员1. 配合对审核小组收集到的方案合理性进行初评估,可行则交制程进行试验及推广,不可行则退单。2. 配合对中高费方案可行性进行分析3. 进行新工艺、新设备、新技朮的引进工作黄依明副总工程师组员1. 对审
15、核小组收集的经初评可行的方案进试验,进一步验证其可行性,并找出最佳作业条件,进行文件化处理并加以推广。2. 配合生产部对方案实施过程进行指导。周凤云副行政管家组员1. 负责对所辖生产单位人员清洁生产方面培训及宣传的实施。2. 建立本单位的物料平衡,查找废弃物的产生源及产生原因,并确定本单位的审核重点。3. 鼓励属员积极参与清洁生产审核工作,多提建议性方案,并对属员所提方案作统一汇总。罗康明值班工程师组员1. 负责对本部门清洁生产方面的培训及倡导。2. 评估并实施各部门所提出的合理方案设备部份的改动。3. 对相关方案实施后设备维修、水电消耗状况进行汇总统计。谭 青资产及成本经理组员1. 负责对本
16、部门清洁生产方面的培训及倡导。2. 配合尽速购置清洁生产相关方案所需的物料及设备。3. 配合调查方案实施后所产生的副产品的市场价值。彭燕萍人事部副经理组员1. 负责酒店清洁生产相关宣传、培训计划的制订及具体实施。2. 定期安排专人对加清洁生产外部培训,确保酒店清洁生产工作持续有效推展。阮筱明保安部经理组员负责清洁生产过程中安全方面的评估,保障清洁生产审核工作过程的安全性乔云工会主席及公关部经理组员1. 负责清洁生产相关法律法规的收集整理。2. 所属员工清洁生产相关宣传及培训的实施。3. 配合审核组长完成中期报告及最终报告,并呈送贸工局备案。4. 清洁生产审核过程中相关资料的收集及汇总。田延岚会
17、计部经理组员1. 配合调配清洁生产中、高费方案所需资金。2. 配合完成中、高费方案经济方面的可行性分析。1.3 制定清洁生产审核工作计划 根据工作安排,酒店清洁生产审核工作小组制定了审核工作计划,见表1-3。表1-3审核工作计划表阶段工作内容完成时间考核部门1、筹划和组织中层干部会议,学习清洁生产审核知识,成立审核小组,制定工作计划,收集资料。2008年5月初清洁生产审核小组2、预审核现场考察,确定审核重点,设置清洁生产目标,物质准备。2008年5月中旬清洁生产审核小组3、审核实测输入、输出,物料平衡,评估与分析废物产生原因。2008年5月下旬清洁生产审核小组4、方案产生和筛选面向审核重点员工
18、宣传动员、提方案,方案的分析与筛选。2008年6月中旬清洁生产审核小组5、中期审核报告通过以上工作,研究编写审核报告。2008年6月下旬清洁生产审核小组6、可行性分析对备选方案进行技术、环境、经济评估,推荐可实施方案。2008年7月上旬清洁生产审核小组7、方案实施对所推荐的可实施方案进行组织、计划、实施、总结已实施方案成果。2008年8月中旬清洁生产审核小组8、持续清洁生产建立和完善清洁生产管理制度。2008年8月下旬清洁生产审核小组9、审核报告根据以上工作,研究编写审核报告。2008年9月下旬清洁生产审核小组1.4 宣传发动和教育1.4.1 清洁生产宣传培训层次企业清洁生产的宣传教育主要分三
19、个层次,即酒店宣传培训、中层级宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以酒店培训为主,主要通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁生产审核以后,部门根据企业总体推进计划,制定部门级宣传培训计划并根据工作开展情况实施。1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训2008年5月由酒店组织了对主管以上人员进行清洁生产基础知识的培训,培训时向大家分发了教材,讲解了清洁生产的意义, 让大家知道了清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭,工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施;使大家更加认识到清洁生产工作的必要性和紧迫性;宣传了清洁生产与环境
20、卫生和污染物末端治理的区别;特别强调了清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构,从节能、降耗的角度来减少废弃物的产生,从而减少污染物的排放,获得环境、经济综合效益。清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益,尤其是无/低费方案的实施产生经济效益非常现实。在获得经济效益的同时,企业管理水平随之会得到提高;实施国家规定的污染物达标排放更有希望;提高酒店形象,增加市场的竞争力和员工素质。另外,宣传了清洁生产审核首先是发现和实施无/低费方案及产生、筛选和逐步实施技改方案,鼓励采用节能、降耗、高效的生产技术。1.4.3 对员工的宣传培训通过培训教材以幻灯片的形式对酒店员工进行培训
21、。系统地对酒店员工进行了清洁生产基础知识培训,限期督促各部门班组学习、宣传标语等多种形式,各部门充分利用从管理人员到每位员工,进行层层发动,积极宣传清洁生产审核的目的、意义、工作内容和基本程序,强调大家的积极参与和清洁生产审核会给社会、企业及每位员工所带来的效益。使全体员工对清洁生产有了较为清晰的认识。及时准确的掌握清洁生产工作的进展情况。1.4.4 开展群众性提合理化建议活动为了充分调动职工参与清洁生产的热情,配合清洁生产方案的提出, 企业开展了清洁生产合理化建议征集,企业各部门员工围绕生产过程相关的各环节,积极献计献策,大量的合理化建议成为可以执行的清洁生产方案。1.5克服障碍企业初次开展
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