科技公司岗位职责.doc
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4、资主管、培训主管4 本职工作:人力资源开发与管理工作5 直接责任:5.1贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规,优化人力资源配置,调动员工积极性;5.2依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施;5.3负责公司人事劳资管理制度的建立和执行;5.4检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况;5.5处理有关人事劳资纠纷;5.6负责所属下级薪资、职位异动的初核;5.7依照人力需求,主导人员招聘、到职准备;5.8依照人力需求,主导职前及在职培训工作;5.9负责公司员工薪资制作;5.10参与编制公司人才规划;5.11组织编制公司人才年度计划;5.12完成领导临时交办的其他任
5、务;5.13编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.14定期向直接上级述职;5.15安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.16受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.17每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6领导责任:6.1对制订编制薪资计划、执行分配方案负责;6.2对公司一切人事异动事宜负责;6.3对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责;6.4对员工的考核工作负责;6.5对监督、检查规章制度的执行情况负责;6.6对人力资源部给公司造成的影响负责;6.7对人力资源部工作流程的正确执行负责;6.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.9对人力资源部所掌管
6、的公司秘密的安全负责;6.10对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权;7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权;7.3对人力资源部组织的活动有指挥权;7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.5对所属下级的工作争议有裁决权;7.6对所属下级有奖惩建议权;7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.8对限额资金有支配权;7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规;8.2具备较为丰富的人力资源管理经验;8.3精通人力资源开发与管理业务;8.4具备较高
7、的人际技能,尤其是沟通、协调能力;8.5正直、公平,知人善任;8.6懂英文、会使用办公软件。岗位描述行政部总经理1 岗位名称:行政部总经理2 直接上级:行政总监3 直接下级:生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理4 本职工作:全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务5 直接责任:5.1贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度;5.2建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系;5.3编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.4负责公司生产采购的监督执行;5.5负责公司董事会和一些行政性会议会务工作;5.6负责组织后勤保障工作;5.7负责公司车辆的日常管理和调度工作;5.8管理公司固定资产、
8、办公用品;5.9负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调;5.10完成领导临时交办的其他任务;5.11对本部门员工工作绩效考核负责;5.12定期向直接上级述职;5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.14受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.15每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6 领导责任:6.1对公司的各项管理制度的贯彻执行负责;6.2对公司仓库日常管理负责;6.3对公司后勤各项保障组织工作负责;6.4对公司生产采购组织工作负责;6.5对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责;6.6对公司固定资产、办公用品合理使用负责;6.7对监
9、督、检查行政规章制度的执行情况负责;6.8对行政部给公司造成的影响负责;6.9对行政部工作流程的正确执行负责;6.10对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.11对行政部所掌管的公司秘密的安全负责;6.12对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权;7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权;7.3对行政部组织的活动有指挥权;7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.5对所属下级的工作争议有裁决权;7.6对所属下级有奖惩建议权;7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.8对限额资金有支配权;7.9有代表公司
10、与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1具备较为丰富管理经验;8.2具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力;8.3具有较高的思想道德品质;8.4正直、公平,知人善任;8.5懂英文、会使用办公软件。岗位描述财务部经理1岗位名称:财务部经理2直接上级:分管投资总监3直接下级:主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理4本职工作:负责公司财务运营及部门领导工作5直接责任:5.1拟订公司发展的财务计划,提交并执行公司财务预算,从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制;5.2拟订公司的财务结构,完善内部财务会计制度;5.3全面掌握公司的财务状况,及时向公司领
11、导报告财务风险,提出财务预警;5.4定期或专题向公司领导汇报公司财务状况,提供领导决策所需资料; 5.5主持公司内部财务相关知识的培训工作;5.6参与公司经济合同会审,会同制订产品定价方案, 参与产品定价;5.7参与财务相关的信用调查、信用判断;5.8向直接下级授权,并布置工作;5.9指导、监督、检查所属下级的各项工作;5.10制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作;5.11定期听取直接下级述职,并对其工作作出工作评定;5.12受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.13每周定期组织例会,并参加公司有关会议。6领导责任:6.1对拟订的财务计划负责; 6.2对公司财务预算、成本费
12、用计划执行状况负责;6.3对出具财务相关数据负责;6.4对公司资金的安全性使用负责;6.5对内部员工的考核工作负责;6.6对监督、检查规章制度的执行情况负责;6.7对财务部给公司造成的影响负责;对财务部给公司造成的不良影响负责;6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.7对财务部工作流程的正确执行负责;6.8对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。7主要权力:7.1有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权;7.2有向总经理报告权;7.3对大额资金的使用有建议权、监督权;7.4对公司资产的购置、调配有建议权、监督权;7.5在一定范围内对帐务处理有最终决定权;7.6对
13、财务相关规章制度的执行有监督权、检查权;7.7对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权;7.8对所属下级的工作有监督检查权;7.9对所属下级的工作争议有裁决权;7.10对所属下级有奖惩建议权;7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.12对限额资金有支配权;7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;714对董事长的报告权;715对不符合财务制度规定的有拒绝权。8素质要求:8.1熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规;8.2有注册会计师资格,熟悉相关业务流程;8.3至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验;8.4良好的金融业界关系和较强的融资能力;8.5懂英文,
14、熟练掌握会计电算化,熟练运用有关财务软件和办公自动化软件;8.6忠诚负责,做事严谨认真,遇事能坚持原则。 岗位描述产品研发中心经理1 岗位名称:产品研发中心经理2 直接上级:技术总监3 直接下级:项目经理4 本职工作:全面负责公司产品研究开发和管理工作5直接责任:5.1负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划;5.2负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定;5.3负责主持立项分析;5.4负责成立项目开发组,审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告,协调与监督各项目组工作进展情况;5.5负责主持本中心对外合作、交流与学习活动;5.6负责本中心项目开发的统一管理;
15、5.7向技术总监汇报各项目组开发进度;5.8完成领导临时交办的其他任务;5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.10定期向直接上级述职;5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.12受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.13每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6领导责任:6.1对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责;6.2对公司技术开发过程的管理和监督工作负责;6.3对产品开发计划、实施进度工作负责;6.4对研发项目目标的完成负责;6.5对产品研发中心给公司造成的影响负责;6.6对产品研发中心工作流程的正确执行负责;6.7对所属下级的纪律行为、
16、工作秩序、整体精神面貌负责;6.8对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责;6.9对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1有对产品研发过程及人员的监督管理权;7.2有对本中心开发的产品质量的监督管理权;7.3代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力;7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.5对所属下级的工作争议有裁决权;7.6对所属下级有奖惩建议权;7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.8对限额资金有支配权;7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作;8.2对国内外前沿核心技术
17、发展趋势掌握透彻;8.3具有较强的组织管理能力;8.4具有强烈的事业心和责任感;8.5 具有刻苦钻研的敬业精神。岗位描述产品质量管理中心经理1 岗位名称:产品质量管理中心经理2 直接上级:技术总监3直接下级:技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部4本职工作:负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理5直接责任:5.1负责质量保证体系的建立、实施和完善,其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容;5.2根据质量体系要求,对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动;5.3向技术中心提交测试报告、质量验收报告,并跟踪产品质量完善过程;5.4协调产品研发
18、部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动,跟踪项目质量,按项目进度提高质量评估报告;5.5组织部门进行产品质量检验工作;5.6跟踪各测试组工作完成进度和质量;5.7负责项目工作量的申报、项目人员考核;5.8按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程;5.9负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作;5.10完成领导临时交办的其他任务;5.11编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.12定期向直接上级述职;5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.14受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.15每周定
19、期组织部门例会,并参加公司有关会议。6 领导责任:6.1对技术部门开发的产品质量负责;6.2对技术文档管理负责;6.3对产品质量管理中心给公司造成的影响负责;6.4对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责;6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.6对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责;6.7对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1有对公司技术文档的管理权;7.2有对公司产品质量的监督权;7.3具有对软件产品完成质量的考核权;7.4具有对测试组工作量审核权;7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.6对所属下级的工作争议有裁决权
20、;7.7对所属下级有奖惩建议权;7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.9对限额资金有支配权;7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式;8.2具有软件项目管理经验;8.3熟知软件产品质量的测试方法;8.4具有宏观的组织协调能力;8.5了解档案管理方面的知识。岗位描述技术支持中心经理1 岗位名称:技术支持中心经理2 直接上级:技术总监3 直接下级:产品培训部、技术支持部、技术写作部4本职工作:全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。5直接责任:5.1全面负责产品售后服务体系的建立、实施和完善;5
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