修理厂安全管理制度汇编.doc
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李士博、韩晓鹏、陈乐乐、张爱社,负责日常安全检查工作。 二、安全文明生产管理制度 安全生产管理制度 第一章 总 则 第一条 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,完善安全生产条件,严格执行各项安全生产操作规程,加强车辆技术管理和从业人员管理,层层落实安全责任,确保运输安全。 第二条 认真贯彻落实国家安全生产相关政策,建立健全安全生产管理长效机制,接受上级主管部门对安全主体责任履行情况依法实施的监督管理。 第三条 推行安全标准化管理,应用新技术、新工艺和新设备,不断改善安全生产条件。 第四条 为加强安全生产管理,防止和减少安全事故,保障员工的人身安全和修理厂、检测站的财产安全,促进企业发展,特制定本制度,修理厂、检测站及从业人员均适用本制度。 第二章 安全生产目标责任制管理 第四条 根据企业的发展,修理厂建立健全安全生产责任制,成立以厂长为组长、副厂长为副组长、办公室主任和车间主任、各部门负责人为成员的安全领导小组,负责修理厂安全生产的组织领导和安全监督管理工作。 安全领导小组办公定设在修理厂办公室,主任由办公室主任兼任。 第五条 厂(站)对各部门及车间员工的安全生产工作实行目标责任制管理,与部门负责人或车间维修工签订安全生产目标责任书,依据本制度及相关管理制度进行考核、奖惩,考核工作由厂(站)安全生产领导小组办公室具体负责。 第六条 厂(站)安全生产工作实行一岗双责,分级管理、分级负责。 厂(站)安全生产领导小组对各部门的安全生产工作负监督管理责任,各部门或员工对自己负责的安全生产工作负直接管理责任。 厂(站)长是修理厂、检测站安全生产第一负责人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副厂(站)长对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任;各部门负责人对各自职责范围内的安全生产工作负管理责任;各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。 厂(站)长不在时,由副厂(站)长全权代理履行厂(站)长的安全生产职责,检查下属各部门做好相应的安全生产工作。安全生产责任人变动,接任者为责任人。 厂长的安全职责: 1.定期召开安全生产工作会议,了解厂(站)安全生产工作情况,并制定、组织、落实相应的安全对策,对安全生产的厂(站)大事进行决策。 2.组织制定厂(站)的安全生产工作规章制度及规程,并检查落实。 3.定期组给全厂(站)职工学习、贯彻国家有关法律、法规安全生产方针、政策,组织开展有关安全生产技术知识培训,提高全厂(站)安全生产意识。 4.定期检查厂(站)检测、维修、检验的各个环节,对在工作中出现的问题及时解决。对安全生产工作中的隐患要心中有数,并采取相应措施及时解决,防止意外事故的发生。 5.对汽车配件的进、销、存工作要心中有数,在实际工作中统筹安排,负责对供应商的有关产品安全技术资料及时收集和指导工作,对客户要负责厂(站)所有材料、配件的技术咨询与安全技术的应用解释工作。 6.对厂(站)再现的安全生产事故要及时组织调查,分析事故原因,采取相应对策。出现人伤、物损的安全重大事故按照有关规定及时上报集团公司。 第七条 安全生产目标责任制管理。由安全生产管理和安全控制管理两部分组成。安全生产目标由厂(站)根据国家行业安全生产法律法规的规定及集团公司的要求和厂(站)实际确定,通过《安全生产目标责任书》的形式进行落实。 1. 安全生产管理 建立健全安全生产责任制。逐级签订安全生产目标责任书,逐级考核。做到安全生产工作与其他工作同计划、同布置、同检查、同评比、同总结; 建立健全各项安全管理、监督、考核、评价机制。依据规章制度,抓好落实工作; 建立健全安全生产管理机构,保证有效开展工作; 落实安全生产资金。按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》或地方政府的有关规定设立、提取、使用安全生产专项资金,改善安全基础设施和监管手段,提高整体防御能力; 每月召开一次安全生产工作分析会,研究、制定安全防范措施,分析安全生产形势和问题。会议确定的防范措施要认真组织落实,发生较大及以上事故后,要及时召开安全分析通报会,总结汲取事故教训,并做好记录; 建立健全安全生产管理制度,制订并严格贯彻执行各工种及各种机电设备设施的安全技术操作规程。建立和完善安全生产检查制度。认真检查、落实安全管理制度的执行情况及安全隐患的排查情况,发现问题和隐患及时进行整改,并做好书面记录; 广泛开展安全生产宣传教育和培训。宣传《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》及一类维修企业行业安全生产法规,组织开展安全竞赛、“安全生产月”、“安全警示月”等活动。切实加强安全管理人员及从业人员技能操作、业务知识和职业素质培训,每年脱产培训时间不少于24学时,做到培训到位,持证上岗; 严格执行安全生产责任追究制度。按照规范程序及时、准确上报各类事故信息,不得隐瞒、谎报或者拖延不报。按照“四不放过”的原则,对发生事故的部门、责任人进行严肃处理。 2. 安全控制管理。重点做好安全指标控制管理、车辆维护管理等工作。 依据集团公司确定的安全指标进行控制管理; 高质量地完成车辆二级维护、重点项目检查计划,确保车辆技术性能良好。 第八条 修理厂车间主任和检测站车间负责人负责各自车间的安全生产管理和监督管理工作,办公室主任负责全厂(站)房屋和建筑物的安全完好、防火用电安全及车辆运行安全的监督管理工作,各部门负责人负责本部门消防、电器设备的正确使用以及人身安全的监督管理工作。安全领导小组办公室负责安全规章制度、安全操作规程等的建立健全。 安全管理人员职责: 1.协助厂(站)贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。 2.协助厂(站)建立健全安全管理责任制度、安全管理制度、安全操作规程和安全检查表,按照“谁作业、谁签字、谁负责”的原则,修理厂要检查和督促履行二级维护作业单和重点项目作业单填写及自检、互检、终检“三级”检验责任人的签字程序,检测站要履行做好进站车辆安全例检痕迹记录及每一工位责任人的签字程序。 3.掌握本单位安全经营状况,定期向厂(站)领导及集团公司提交安全经营书面工作报告,协助厂(站)制定安全事故应急预案并指导落实。 4.履行现场安全检查职责,对检查发现的事故隐患,提出整改意见,并及时报告厂(站)安全管理负责人,督促有关部门或人员落实整改。 5.协助组织职工开展安全宣传教育和培训工作,督促厂(站)执行员工上岗前及轮岗前培训教育制度。 6.指导和督促厂(站)按国家规定为从业人员发放劳动防护用品,并监督教育做作业人员按规定使用。 7.负责各类事故诉调查处理、汇总、统计上报工作,并负责对厂(站)组织调查事故的调查报告提出审查意见。 8.负责审核厂(站)的有关安全管理的报告,审核安全经营资金投入计划及资金落实和使用情况 。对在安全管理有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;会同有关部门组织开展安全管理竞赛活动,监督检查有关人员搞好消防、安全技术装备的维护保养和管理工作。负责建立并保管好各种安全记录和档案、技术资料、票证。 9.车间主任负责收集掌握车间的安全信息和动态,为厂长决策提供可靠的依据。 10.财务负责人负责筹集保证安全生产条件所必需的资金投入,负责安排用于配备劳动防护用品、进行安全经营培训的经费,并列入年度财务计划,定期编制报表报领导审核批准。负责厂(站)资产安全监督工作,负责财产的保险投保、索赔等事务,监督员工社会保险金和工伤保险金的及时足额缴纳工作。 11.行政办公室负责把安全工作业绩作为职工晋级和奖励考核的重要内容。贯彻执行《劳动法》,负责组织员工体检,落实协调值班,严格控制加班、加点,在签订劳动合同时应有安全方面的条款,并会同有关部门严格执行。参加有关事故的调查和工伤鉴定。负责对内、对外的安全宣传、通信联络、急救和医疗设备、用品的购置发放管理工作,组织厂(站)的安全宣传教育活动,按规定或标准发放劳动保护用品和器具。 12.材料采购人员应积极参加安全活动、学习安全技术知识,不断提高自己的业务水平和能力,不采购“三无”材料,原则上统一从厂家或西安代理商处采购原厂材料,不进付厂料,少在渭南调料。采购材料时,尤其是危险化学品时必须审查供货方的《危险化学品生产许可证》或《危险化学品经营许可证》,负责向供货方索要采购材料的检验合格证、安全技术说明书和安全标签, 24小时咨询服务电话。并检查其是否符合标准和规范要求,厂方资料必须备案存档,与厂方签订书面的危险化学品采购合同,合同中必须明确双方在安全方面的责任和义务。 13.设备管理员负责厂(站)安全设施和消防器材的检查维护工作,保证其完好,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。 14.班组长负责各组的岗位安全检查,发现不安全因素及时处理上报,发现不安全现象及时制止,负责纠正本岗位区域内的违章违纪现象,对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。当班存在问题当班解决,交班时应如实向接班者反映生产状况,接班者应认真、仔细检查生产各方面运行是否正常,做到交班记录清楚。交班者若隐瞒事故,有意违反制度,接班者已接班,接班后发生的不良后果,由交班者承担责任。交接班时交接内容如下:生产任务、预防措施、事故处理及注意事项、生产工作单完成状况、产品质量要求、设备运转状况、岗位记录,并认真检查好各岗位是否存在问题。 15.各岗位工作人员必须严格执行厂(站)管理制度和岗位操作规程,遵守纪律,不违章作业,根据规范要求填写各种记录,记录要求清晰、真实、整洁,并保持作业场所清洁。正确使用、妥善保管各种安全技术资料、劳动保护用品、器具和消防器材。认真学习并熟悉掌握本岗的事故应急处理方案,积极参加厂(站)组织的应急预案演练;发生事故要立即报告厂(站)领导和主管部门,同时积极提供资料,听从指挥参加事故抢救工作。 第三章 安全目标责任考核办法 第九条 安全目标考核范围 厂(站)长、主管安全副厂(站)长、维修车间主任、检测站质量负责人、配件站负责人、办公室负责人、维修工及学徒、检测员,由办公室负责考核。 第十条 考核办法 风险抵押、目标考核、年终兑现。 一、安全生产目标管理考核期为每年1月1日至12月31日。 二、风险抵押金的确定办法: 风险抵押金由厂(站)财务处统一收取,专项管理,专项使用。 安全风险抵押金标准: 厂(站)长500元、副厂(站)长300元; 维修车间、检测站、配件站及办公室的负责人200元/人; 维修工及学徒、检测员100元/人 风险抵押金为追究安全管理人员责任的资金来源。当年的安全目标责任考核兑现后,继续任职人员按标准补差;不再任职的人员,剩余部分予以退还。 三、考核指标 一票否决指标: 发生一次死亡3人(含3人)以上,负同等(含同等)以上责任的安全事故; 发生两次死亡2人(含2人)的,负同等(含同等)以上责任的安全事故。 一般考核指标:安全控制指标、安全管理指标。 四、考核兑现 个人应得奖金按缴纳的风险押金的200%确定,奖金从安全基金中支付,所罚风险抵押金纳入安全基金。 1. 百分制考核。按实际得分及奖金标准同比例兑现,全面完成目标任务,全额兑现应得奖金。 2. 发生一次死亡3人以上负同等以上责任的安全事故,取消全部奖金,扣发全部风险抵押金。 3. 发生一次死亡2人负同等以上责任的安全事故,扣发奖金总额及风险抵押金各50%;发生两次死亡2人负同等以上责任的安全事故,取消全部奖金,扣发全部风险抵押金。 4. 发生死亡安全事故负同等以上责任的,取消全部奖金,并以公安交警部门认定的事故责任,每次按以下责任划分扣罚风险抵押金: 负全部责任的,扣罚150元; 负主要责任的,扣罚100元; 负同等责任的,扣罚50元。 5. 所管责任区内发生负同等以上责任且经济损失在500元以上的无死亡、无伤残的一般安全事故,每发生一次扣罚年终兑现奖100元;发生负同等责任以上经济损失在500元以上的有伤残人员的一般安全事故,每发生一次扣发奖金200元。 6.日常安全管理要求安全生产事故必须按规定上报。每发生一次瞒报、漏报的,扣罚每人风险抵押金总额的5%;重大安全隐患未及时整改的,每次罚每人风险抵押金总额的10%;每发生一次营运客车二级维护和重点项目检查买单卖单行为,扣罚每人风险抵押金总额的5%。 第十一条 各部门每半年对安全生产目标任务完成情况进行一次自查、总结。半年、年度工作总结分别于当年7月5日和次年元月15日前报厂(站)安全领导小组办公室。 第四章 车辆技术管理 第十二条 营运车辆重点项目检查、二级维护及技术档案管理 一、重点项目检查的确定: 1. 一个二级维护周期内行驶里程在1.5万公里以内(含山区路段)或行驶里程在1.5—3万公里之间(不含山区路段)的车辆,必须进行一次重点项目检查; 2. 一个二级维护周期内行驶里程在1.5—3万公里之间(不含山区路段)或行驶里程在3万公里以上(不含山区路段)的车辆,必须进行两次重点项目检查; 3. 一个二级维护周期内行驶里程在3万公里以上(含山区路段)的车辆,必须进行三次重点项目检查。 4. 重点项目检查的车辆质量保证期,为自车辆检查竣工出厂之日起行驶2000公里或10天。 二、二级维护作业 1. 车辆的二级维护周期为三个月,作业内容以检查、调整、坚固为主。其二级维护基本作业项目及技术要求见渭运集团二级维护签证单。 2. 二级维护的车辆质量保证期,为自车辆维护竣工出厂之日起行驶5000公里或30天。 一类维修企业车辆重点项目检查、二级维护收费标准 车辆类型(米) 二级维护收费标准 重点项目检查收费标准 高级 中、普级 高级 中、普级 12<L≤13.7特大型 650 530 260 180 9< L≤12 大型 530 440 220 180 6<L≤9中型 440 360 180 150 L≤6小型 360 300 150 110 修理车间应按照一车一档的要求建立健全车辆技术档案,车辆维修资料至少保存2年。建立的车辆技术档案内容如下: 1. 车辆二级维护、重点项目检查资料:通知单、签证单、过程检验单、竣工检验单、出厂合格证; 2. 车辆维修信息:行驶里程记录、零部件更换记录、维修出厂合格证;肇事车辆修复前后重要数据信息等。 修理车间应按集团公司安全技术处制定的营运客车二级维护及重点项目检查目标计划,严格落实竣工出厂质量保证期制度,按规定履行质量保证期的有关责任,认真、及时地完成车辆维护检修作业任务,确保车辆安全性、动力性和经济性符合国标GB7258-2004及GB18565-2001的技术要求。对于安检不合格的车辆,应在最短时间内完成调试与维修,确保各班次营运客车的正常运转。 第十三条 新车走合期规定:新车走合期里程不得少于2500公里,走合期满,修理厂应及时对新车进行走合维护。 第十四条 营运车辆安全例行检查 检测站必须按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目》对进站营运客车的制动、转向、灯光、雨刮器、传动系统、轮胎及随车安全设施等项目逐一进行检查。在确定车辆技术状况良好的情况下出具“安检合格通知单”;对检查不合格的车辆必须进行修复,复检合格后再出具“安检合格通知单”,并做好记录。 各部门要摆正安全和生产的关系,切实做到生产必须服从安全,只有在安全的情况下才能开展生产。 第五章 安全生产检查规定 第十五条 安全领导小组要落实各个部门各个环节的安全管理责任,每月集中组织开展一次安全生产工作检查,每年进行四次安全生产检查活动,根据上级指示和安全形势需要还会不定期的组织安全生产检查。由厂(站)安全生产领导小组组织实施,各部门负责人及从业人员要积极配合检查工作,不得妨碍和干扰正常的监督检查。 1. 第一季度与春运、元旦、春节的工作同时部署,同时进行; 2. 第二季度与“五一”黄金周、“安全生产月”、夏季安全运输生产的工作同时部署,同时进行; 3. 第三季度与“警示月”、“十一”黄金周的工作同时部署,同时进行; 4. 第四季度与冬季安全生产工作同时部署,同时进行。 第十六条 安全生产检查内容: 1. 各部门负责人及工作人员是否树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,是否贯彻落实国家有关安全生产方针、政策和法律、法规以及集团公司与厂(站)安全管理规定; 2. 各项安全制度、措施以及安全生产部署的落实情况; 3. 从业人员安全学习教育、培训及安全例会等工作开展情况; 4. 危及安全生产的事故隐患排查记录情况; 5. 各类安全事故是否按规定及时报告,做到“四不放过”; 6. 痕迹化资料是否完备有效。 检查结束后,安全领导小组应对检查情况进行总结分析,对查出的事故隐患及时下达《隐患整改通知书》,责成被检查单位限期整改。 第十五条 车间主任应随时掌握维修进厂车次、维修进度,对维修过程的安全措施、不安全的行为等应随时进行检查和现场指正。各部门负责人应每天对本部门的安全生产情况进行巡查,领导小组定期或不定期进行抽查,随时纠正员工违反安全规定的不良行为和习惯,发现问题及时采取防范措施,把安全教育和培训工作融入到日常管理活动中。 第十六条 使用举升设备吊装重物或车辆时,由维修班长本人操作,并且有指定的监护人(特殊情况下应请示车间主任),吊装大箱及其它重物时,车间主任必须在场指导;车间内的氧焊、电焊设备须由专人使用,其他维修人员一律不得动用。电路和电器在使用过程中,必须在电闸处安排监护人。 第十七条 维修车间及维修作业现场,严禁吸烟。 第十八条 非工作需要不得动用客户车辆。出厂检验需要进行试车时,必须由修理厂指定的专人负责,严禁无证驾驶。 第十九条 加强对易燃易爆物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置,氧气瓶和乙炔瓶不得存放在同一地点。非电工不得启动备用电机,不得搬弄配电盘上的开关及电器设施。下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。 第二十条 驻厂公寓的工作人员必须严格执行修理厂的门卫制度。夜间驻厂人员非因公外出或夜不归宿发生的任何人身安全、社会治安事件纯属个人行为,厂概不负责,由个人承担全部负责。 厂级安全检查为每月一次,部门安全检查为每周一次,班组安全检查为每天一次。厂级安全检查一般由厂长带队,安全领导小组成员进行,被检查部门/岗位负责人届时到场介绍情况,车间负责人记录检查提出的问题。集团公司或主管上级单位来安全检查,届时厂(副)长及有关部门负责人为主陪同检查,车间主任负责记录检查提出的问题,负责整改措施跟进和起草整改报告。部门/岗位安全检查由部门/岗位负责人带领,安全员参加并记录检查提出的问题。 每天班前安排设备管理员对安全装置(如控制及报警系统、泄压装置、电路、电气系统、设备的安全性能等)的有效性进行检查记录。安全管理第一责任人必须保持手机24小时开机,以保证任何情况发现安全隐患及时解决。节假日或夜间值班应根据实际情况确定值班人员,坚决做到一天24小时有值班电话,一年365天都有人值班。 第六章 安全隐患排查治理规定及应急预案 第十七条 安全隐患排查治理的原则及安全隐患的类别 排查原则是摸清一般隐患、决不放过重大隐患,治理原则是先重后轻,先易后难,先急后缓。 一般隐患:指危害和治理难度较小,发现后能够立即治理排除的隐患。 重大隐患:指危害和治理难度较大,应当全部或局部停业停产,需要一定时间治理方能排除的隐患;或因外部因素影响致使厂(站)自身难以排除的隐患。 第十八条 安全隐患排查治理的责任划分 遵循“谁管理、谁排查、谁治理”的原则。负责车辆技术状况、技术档案、车辆安全技术检验和维护维修记录、安全教育和培训、工作环境、维修设备、三废处理和电路等方面的安全隐患排查治理工作。 一、每天必须进行的排查治理项目 1. 车辆的安全例检、车辆二级维护、重点项目检查计划的执行情况; 2. 车辆进站的“三品”检查; 3. 各部门各岗位的安全管理执行情况。 二、每周必须进行的排查治理项目 1. 维修人员、检测员的安全教育; 2. 进站车辆安全设施的配备情况。 三、每月必须进行的排查治理项目 对工作环境、维修设备、三废处理和电路、消防设施及安全生产的各个环节进行全面排查治理; 第十九条 安全隐患排查治理的工作要求 1. 检查人员按照安全目标责任制考核内容,采取“听、看、问、查、议”方式逐项进行排查,不得缺漏项。对于排查过程中发现的安全隐患逐项登记,做好安全隐患排查治理台账登记、档案收集等工作; 2. 查出的一般隐患治理率必须达到100%,查出的重大隐患,逐级上报,及时制定治理方案,落实整改措施和责任部门,限期予以整改,治理率不得低于90%; 3. 安全领导小组办公室对当月安全隐患排查治理的情况进行汇总,于次月5日前上报集团公司安全技术处,确保安全隐患排查治理工作落实到位。 第二十条 落实重大安全隐患排查治理工作的责任 各部门及各责任人必须落实安全生产隐患排查治理中各项工作措施,做到措施、责任、人员、资金、时限“五落实”,积极配合上级部门监督检查人员依法进行安全隐患监督排查工作,不得拒绝和阻挠。 第二十一条 各部门负责人在巡查、督促和检查安全生产时,发现安全隐患,必须当场纠正,采取必要的防范措施。对所发现问题的性质及可能引起的后果等因素向被检查部门/岗位签发书面《整改通知书》,指出需整改的问题、整改期限。被检查部门须认真进行整改,完成整改后及时回复检查单位或安全主任。同时做到事故隐患不过夜,对当天解决不了的必须采取封存、警示等防范措施。 各类《安全检查表》、《整改通知》以及必要时另附的“检查记录”均为安全检查的正式记录,检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认,并由安全主任存档。安全主任要定期对厂(站)进行各类安全检查及检查发现的隐患进行跟踪和统计,发现未及时完成的隐患要进行督促责任人落实,检查及隐患整改情况要定期报告厂长。 第二十二条 各员工在生产经营过程中发现事故隐患或者其他不安全因素时,应当立即向现场安全管理人员或者部门负责人、离现场最近的负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。 第二十三条 办公室应建立符合本单位实际情况的灭火和有效应急疏散预案,包括安全领导小组有效的通讯方式,建立火警、医护急救的有效联系方式,出现人身伤害、火灾等安全事故时的应急预案。组织全员认真学习和熟悉预案内容,预案演练前精心开会部署,明确分工。应按制定的预案,至少每半年进行一次演练,演练结束后应召开讲评会,认真总结预案演练的情况,发现不足之处应及时修改和完善预案。 第七章 安全投入和安全防范措施 第二十四条 厂(站)的安全生产投入由安全第一负责人予以保证。保证本单位全体员工的安全教育和培训,保证特种作业人员的培训教育,保证依法为全员办理工伤保险,保证作业场所职业危害的有效防治,保障特殊工种的劳动保护用品及保健品的供给,保障淘汰危及安全的设备,定期对安全设施、设备进行维护和保养,定期对特种设备进行更新、维修、检测,保障本厂(站)应急求援预案的演练及落实。 第二十五条 修理厂、检测站各区域配备充足的消防器材,并加强维护保养使之保持良好技术状态,所有员工应会正确使用消防器材。机具设备管理员定期对维修设备进行维护保养,确保设备正常运行。在大总成件搬运、装卸、车辆维修过程中,修理厂配备必要的防护设施,如:垫木、支撑架、警示牌、装卸机、防护机具设备设施等,以保证人身安全和财产安全。 第二十六条 特殊工种岗位,均须按国家规定进行专业培训、持证上岗,包括司机、焊工、质量检验员、消防安全员等。食堂工作人员应每年定期进行健康检查,持健康证上岗。 第二十七条 针对特定的工作项目,责任部门编制规划时应包括必要的安全防范措施,如车辆大修、房屋建筑物整改、整车配件或旧件的装卸等。 第二十八条 修理厂、检测站根据岗位的性质配备必要的劳动防护用品和防护工具,操作人员必须正确地佩戴和使用。 第八章 安全宣传教育、学习、培训规定 第二十九条 修理厂、检测站每月召集一次安全生产工作分析会,总结、安排本单位的安全生产工作。每季度第一个月的5个工作日内由安全领导小组办公室向集团公司安委会办公室报送书面汇报材料,提交集团公司季度安全生产工作会议进行分析和讲评。 第三十条 各部门必须落实每周安全例会制度。参会人员包括主要领导及领导班子成员、安全生产管理人员,切实把宣传教育工作落到实处。 第三十一条 强化安全培训。维修车间及检测站要根据工作需要有计划地经常组织员工开展安全知识教育和业务技能培训,包括安全生产法律法规、安全科学技术知识、安全生产经营基本知识、安全意识、安全守则和操作规程、典型事故经验及教训等。新员工进入后必须经安全培训考核合格后上岗,新员工安全培训考核工作由生产副厂长会同车间主任进行。对员工日常安全教育的形式有授课、展览、安全周、安全竞赛活动等。 对有关人员的专职培训如厂长、车间主任及员工必须参加行业有关主管部门举办的上岗资质培训,并经考核合格以获取资格证书。当人员发生变动时,厂长或生产副厂长应及时安排有关人员有关具备资质培训机构报名参加培训。凡员工因工作需要变换岗位时,要进行新岗位的安全教育。凡因故离开原岗位三个月以上重新上岗者,都要接受复工培训。 以上培训要建立《员工培训档案》、《员工培训签到表》。 第三十二条 修理厂、检测站全体员工要认真学习和执行国家和厂(站)的有关安全规定,确保具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。 在组织学习和培训的基础上,必要时组织考核、考核合格的才能上岗,并签订相应的《安全生产目标责任书》或《安全协议书》。 第三十三条 充分利用板报、宣传栏、横幅、标语等形式宣传国家安全生产法律法规、厂(站)安全生产规定、安全标识、事故案例等内容。 第三十四条 车间生产副厂长和车间主任要不定期组织开展安全知识和技能竞赛活动,提高从业人员的安全意识和业务能力。 第九章 安全生产基础档案管理 第三十五条 安全生产行政管理档案 1. 单位名称、第一责任人姓名; 2. 修理厂、检测站基本情况; 3. 安全生产领导小组及安全组织机构设置文件; 4. 安全生产规章制度; 5. 安全生产应急预案; 6. 安全生产主要负责人职责; 7. 安全生产主管负责人职责; 8. 安全生产部门负责人职责; 9. 安全员岗位职责; 10. 车辆例检员岗位职责; 11. 档案管理员岗位职责; 12. 调度员职责; 13. 安全宣传教育学习、教育、培训活动资料、记录; 14. 各级签订的安全目标责任书; 15. 上级安全管理监督检查记录; 16. 安全生产检查记录; 17. 事故责任追究资料; 18. 安全会议记录及安全形势的分析、预防措施落实情况资料。 第三十六条 安全隐患排查治理档案 1. 安全隐患排查治理台账及自查自改统计表; 2. 重大隐患登记表,附整改措施、整改期限、整改责任人及整改结果。 第三十七条 按照行业管理规范的要求建立文字档案和电子档案,长期保存。 第十章 安全事故处理及统计报告规定 第三十八条 修理厂、检测站建立安全事故报告制度,明确事故发生后的快速响应及相应的措施。 第三十九条 安全事故发生后,事故现场的任何人员均有义务立即向现场负责人报告,事故较大或事故没有得到及时控制的,还应同时报告厂(站)生产副厂(站)长及第一安全负责人厂(站)长。 第四十条 现场负责人或厂(站)领导接到事故报告后,应当立即启动安全事故应急预案,快速采取有效的措施组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。 第四十一条 在采取相应抢救措施后,现场负责人不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,事故现场人员必须保护好事故现场。 第四十二条 在采取相应的抢救措施后,厂(站)第一负责人应按照国家有关规定立即如实报告总公司安全技术处。成立调查小组或联合小组,对事故进行调查处理。 第四十三条 事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则,及时、准确地查清事故原因,查明事故性质和责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者提出处理意见,安全事故要做到“四不放过”:事故原因不清不放过,责任不明不放过,措施不落实不放过,有关人员不受到教育不放过。 第四十四条 事故报- 配套讲稿:
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