大学毕业论文-—兖州煤业股份有限公司人力资源管理激励机制研究设计.doc
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1、学校代码:10254 密级: 论文编号:上海海事大学SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITY硕士学位论文MASTERDISSERTATION兖州煤业股份有限公司人力资源管理激励机制研究毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名: 日 期:
2、指导教师签名: 日期: 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名: 日 期: 学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方
3、式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名: 日期: 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期: 年 月 日导师签名: 日期: 年 月 日指导教师评阅书指导教师评价:一、撰写(设计)过程1、学生在论文(设计)过程中的治学态度、工作精神 优 良 中 及格 不及格2、学生掌握专业知识、技能的扎
4、实程度 优 良 中 及格 不及格3、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力 优 良 中 及格 不及格4、研究方法的科学性;技术线路的可行性;设计方案的合理性 优 良 中 及格 不及格5、完成毕业论文(设计)期间的出勤情况 优 良 中 及格 不及格二、论文(设计)质量1、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范? 优 良 中 及格 不及格2、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)? 优 良 中 及格 不及格三、论文(设计)水平1、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 及格 不及格2、论文的观念是否有新意?设计是否有创意? 优 良 中 及格 不及格3、论
5、文(设计说明书)所体现的整体水平 优 良 中 及格 不及格建议成绩: 优 良 中 及格 不及格(在所选等级前的内画“”)指导教师: (签名) 单位: (盖章)年 月 日评阅教师评阅书评阅教师评价:一、论文(设计)质量1、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范? 优 良 中 及格 不及格2、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)? 优 良 中 及格 不及格二、论文(设计)水平1、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 及格 不及格2、论文的观念是否有新意?设计是否有创意? 优 良 中 及格 不及格3、论文(设计说明书)所体现的整体水平 优 良 中 及格 不及格建议
6、成绩: 优 良 中 及格 不及格(在所选等级前的内画“”)评阅教师: (签名) 单位: (盖章)年 月 日教研室(或答辩小组)及教学系意见教研室(或答辩小组)评价:一、答辩过程1、毕业论文(设计)的基本要点和见解的叙述情况 优 良 中 及格 不及格2、对答辩问题的反应、理解、表达情况 优 良 中 及格 不及格3、学生答辩过程中的精神状态 优 良 中 及格 不及格二、论文(设计)质量1、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范? 优 良 中 及格 不及格2、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)? 优 良 中 及格 不及格三、论文(设计)水平1、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指
7、导意义 优 良 中 及格 不及格2、论文的观念是否有新意?设计是否有创意? 优 良 中 及格 不及格3、论文(设计说明书)所体现的整体水平 优 良 中 及格 不及格评定成绩: 优 良 中 及格 不及格(在所选等级前的内画“”)教研室主任(或答辩小组组长): (签名)年 月 日教学系意见:系主任: (签名)年 月 日摘 要 本文采用实证研究与规范分析相结合,理论与实践相结合的方法,立足于激励理论的研判和激励方法、技巧的剖析,在总结兖州煤业股份有限公司原有激励机制成功经验的基础上,通过调查分析当前兖州煤业股份有限公司职工的需求优势,提出兖州煤业股份有限公司构建激励机制的原则、基本思路、激励体系与模
8、式和激励政策取向。本文通过对兖州煤业股份有限公司激励机制现状的分析,认为发展需要是职工现阶段绝对的优势需要,受效益、性别、年龄等因素的影响,职工需要中呈较高层次的需要明显高于低层次需要,具有多层次、多样化特点。并提出,构建激励机制应当从职工需要出发,坚持突出重点原则、挤出原则、创新原则、系统原则、灵活性与稳定性相统一的原则、可操作性原则,从建立完善的科学的贡献大小评价体系、深化分配制度改革入手,完善物质激励机制。从用工、用人制度改革入手,建立动态用人、用工激励机制,再辅之以精神和情感激励。以经营管理者、科技人员为激励重点,构建具有竞争力、吸引力、各种激励模式相结合的激励机制体系。 通过研究,本
9、文基本上找准了应用激励理论和借鉴成功经验解决兖州煤业股份有限公司构建激励机制这一实际问题的切入点,解决了构建激励机制所面临的机制系统性、模式选择和政策取向问题,加深了对激励理论的认识和理解,强化了理论的指导作用,为建立兖州煤业股份有限公司激励机制奠定了基础,也为充分利用有限的激励资源,调动职工的积极性,促进企业人力资源的开发提供了决策参考和支持。关键词:激励,约束,机制,需要,模式Abstract Applying the researching method of combining the positive study with standard analysis, basing on t
10、he study to encouragement theory and the analysis to encouragement methods and skills, this article concludes the characteristics of the encouragement mechanisms of the Mining Industry Co., analysis the demand advantage of the current staffs, puts forward the principles of basic ideas founding the e
11、ncouragement mechanisms、the encouragement system and model and its policy direction. Through the analysis of the Mining Industry Co.s present encouragement mechanisms ,the article thinks. that developing demands is the main one among the current staffs demands. Influenced by the benefit, sex, ages e
12、tc., the staffs young-aged demands is distinctly higher than the old-aged ones, and it has the characteristics. Also, this article advances that establishing the encouragement mechanisms should meet the staffs demanding; insist on the principles of importance, squeeze, creation, system and the princ
13、iples of combing the flexibility and stability and able to handle principle; begin from establishing the perfect assessing system according to the scientific contribution, going on the reform to distributing system;improves the substance encouragement mechanisms. To establish the active staff-being
14、used encouragement mechanisms, we should begin from the staff being used system reform, assisted with spirits and feelings. We should mainly encourage the marketing managers and the science and technology staffs, found the encouragement mechanisms full of competition, attraction and combining variou
15、s encourage models, set the basic to the development of our Mining Industry Co.Through detailed research, this article basically finds the solution to the factual problem of establishing the encouragement mechanisms according to the encourage theory and using the successful experience for reference,
16、 solves the problem to choose the mechanisms system, model and policy, deeply understands the encourage theory, emphasizes the guiding function of theory, lays a foundation to establish the Mining Industry Co.s encouragement mechanisms, and it also offers the decision reference and support to make f
17、ull use encourage resources, drives the staffss activity, improves the development of enterprise man-power resources. Name:sun-ling Directed by:zhuang-jia fang KEY WORDS:Encouragement,Restriction,Mechanisms,Demand,Model目 录第一章 绪言-1一、研究背景 -1二、研究的意义-2三、研究的思路和论文框架-3第二章 兖州煤业公司人力资源现状及激励机制演变-5第一节 兖州煤业股份公司人
18、力资源现状-5第二节 兖州煤业公司人力资源激励机制的演变-6第三章 兖州煤业股份公司现有激励机制实施效果的评价-8第一节 评价的目的和方法-8第二节 对厂(矿)、处长的调查和分析-8第三节 对职工的调查和分析-17第四节 调查的基本结论-24第四章 兖州煤业股份有限公司激励机制的职工需求研究-27第一节 激励机制构建的理论前提-27第二节 构建的指导思想和原则-27第三节 基本任务与目标-29第四节 基本思路-30第五节 主要工作-32第五章 兖州煤业股份有限公司激励机制的构建-37第一节 基本内容-37第二节 预期评价-46第六章 结论-47致谢-49参考文献-50附录1-52附录2-55附
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