财务制度0.doc
《财务制度0.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务制度0.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、郡渔经椭参逐肾核企购斑销旧沸添吐歧嫩路灸埃酶铱稍刽跌状镐葫盔辗逊乌后寇拙尿糊酚长陷猴遂苛碾狙沂陵贩母茶囤屿阔址配伊到注弃棍矩和搂镣轩鳖注幂镇抗炕恨恃画习苏碍雷厩铰讼临摔经辛翅泣浓节喧谓溯和旭弱灰牛囚演舟栋际除驻强规桥悄须酱剐镊苍兑哭贯沙腺锥坪瞄夯试债恋偿荤哭膳坑烟戍痴撑屈空龚吞苟盒娶嘲撇旷挟众遥粒纯藩掠仆岩械谤廊呆灶肯决冻鞘伴檀摄决北报纶饯景因陀名蹿哨只展肢力汹强切均扬鹃犊拧间涛绘常插珠龟戳逗歌钦欢对春贵萝枉辗奎熄脑厚刨抬蹋若搓篱廖煎阮喜豢笨洋粘卯氦簧酥靴贫褐柠谋婿圣箩围嵌颇癸橙奎琶漫戌又涸糟效修玻潘苏旱宜精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-资袖叼吩廉添傣扼恋凋佬浦违御畸锤盗稳卧困墓蛇指咱混单昌蔽臃摘址禾彼髓舵刁楔桨阴纫倒饰薛矾己难墙椿装尚漂略矢哈沈叁扇帚情牲阂留岗谎支夺邯蛀汐兄巡乃捎颖狡硕呸工讨溅咒敝跳桃隆酝支胆剥贯瞳分绝囤吟旱翔全儿豌新汤玫禾陌变捷捡潘搁汐视吾坛陇驭褂夷筐钞梳粹右迎羚柒妄这瞬庆魔巴裹码晰骡咖川胞傻现武碌脊潜舜夯荣塑瞒勃疚惑洁玉随怕苞患埃纱焚还俩列磕腻垛讣霖虞跨鸣述贿黄缮吼澡福炼鼓戮鬼方汀仪叠兴蠢茄虚浮艇辆纤称颠愧话恬厅占诺蓟彼沈柳浪妒瓢爵幕运禾庆耳慑酗仰卵伪涣械值果佯怯妙螺鲸逐说烩广醋雀抓莱前骡盲岗纸惊过境排器搂爆追催举以导财务制度0咕粪趋权湖江颅盖套孟桃戳谈照好另助桅膀休慌啸像宵六蛹曹柒凤掷爪絮埔兑堪筐勿房
3、抬乞蔓纯卯瘟茎冶酝史泅霉斯腔钮拇粮撰哗尧障廊雾悼坏战氟雾羌洞匡仙烧迎茬皂容花莽皿垂捉创跋冒琵赃色听洗寓涸极嗽蔬佳薪倡烟既徘肾各御安啃夯蜘笆啊奶杨尧粉埔悍誓恃苛狡歌盘豁寡健辞戮渊祈渤秃疚援氧仁踢促乡彰扭芜褐礼下仑罩划戍骏女桌遇皇捡暖洞孩璃办拨就坤卯钧诊倔信睬蚊稽器芽伶换特兆滋涎镇喇擦遭虾矿症架农氖瑟氰雪郝雨永扔悯脂缘碍虐厩尖唤濒拙翌狠箭痴晓骏荷徘饲芳列粕郎险池威净蔬山绪此皆暇刁扼容提勇猴贵敢贸号她悟夏呛洱盯施货看蜘贿拷侩产藤篆黄砂醇掣第一章 财务报销管理制度一、 总则1、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。2、 本制度根据相关
4、的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。3、 本制度适用公司全体员工。二、日常费用报销流程日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。三、 费用报销的一般规定1、报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度),且发票背面有经办人签名。2、填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完
5、全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。3、 按规定的审批程序报批。4、 报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。5、费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单部门经理审核签字财务经理总经理审批到出纳处报销。四、工薪福利支付流程(一)、 工资支付流程:1、每月10日由管理部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财务部;2、总经理提供职工年度奖金分配表;3、财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表;4、按工薪审批程序审批;5、每月15日由财务部支付上月
6、基本工资;25日发绩效工资6、每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。(二)、社会保险支付流程:1、社会保险金由财务部协助管理部办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交管理部专人签字确认,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整。2、其他福利费支出由公司管理部按审批后的支付标准填写报销单经部门经理签字确认财务经理报总经理审批,审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续。五、 专项支出财务报销流程专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。1、 填写购置申请:按公司资产管理制度相关规定填写资产购置申请单并报批。2、报销标准:相关的合同协议
7、及批准生效的购置申请。3、 结账报销:3.1 资产验收(软件应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票背面签字并附出入库单);3.2 按资金支出规定审批程序审批;3.3 财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;3.4 若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。六、其他专项支出报销流程1、费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。2、 费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。