知名监理企业工程作业指导书（编制于2013年）.pdf

浙江德邻联合工程有限公司浙江德邻联合工程有限公司 文件编号：CXGL-WI-20 版本/修改状态 B/1 工程监理作业指导书工程监理作业指导书（征求意见稿）编 制：技术质安部 审 核：批 准：受控状态：发 放 号：发布日期：发布日期：2013 年年 XX 月月 XX 日日 实施日期：实施日期：2013 年年 XX 月月 XX 日日 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -1-目目 录录 一、监理规划和监理实施细则编一、监理规划和监理实施细则编制制.3.3 二、监理项目部二、监理项目部内部工作交底内部工作交底.19.19 三、设计技术交底与图纸会审三、设计技术交底与图纸会审.22.22 四、监理工地例会管理四、监理工地例会管理.27.27 五、施工组织设计（专项方案）审查五、施工组织设计（专项方案）审查.40.40 六、承包单位质量管理体系及分包单位资质审查六、承包单位质量管理体系及分包单位资质审查.45.45 七、工程开工条件核查七、工程开工条件核查.49.49 八、试（检）验室核查八、试（检）验室核查.52.52 九、施工过程巡视检查及旁站九、施工过程巡视检查及旁站.55.55 十、十、见证取样送检见证取样送检.62.62 十一、工程测量与放线复核十一、工程测量与放线复核.71.71 十二、隐蔽工程检查验收十二、隐蔽工程检查验收.78.78 十三、分项十三、分项(含检验批含检验批)、分部、单位工程验收、分部、单位工程验收.82.82 十四、工程质量阶段性验收十四、工程质量阶段性验收.88.88 十五、整改通知及整改复验十五、整改通知及整改复验.94.94 十六、工程暂停及复工处理十六、工程暂停及复工处理.97.97 十七、工程质量事故处理十七、工程质量事故处理.100.100 十八、施工进度计划审查与监控十八、施工进度计划审查与监控.106.106 十九、工程计量和工程款支付十九、工程计量和工程款支付.111.111 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -2-二十、工程变更处理二十、工程变更处理.116.116 二十一、工程延期与费用索赔处理二十一、工程延期与费用索赔处理.121.121 二十二二十二、工程监理资料归档管理、工程监理资料归档管理.127.127 二十三、监理日记管理二十三、监理日记管理.136.136 二十四、监理工作月报编制二十四、监理工作月报编制.144.144 二十五、监理工作总结报告编写二十五、监理工作总结报告编写.152.152 二十六、现场文明办公标化管理规定二十六、现场文明办公标化管理规定.155.155 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -3-一、监理规划和监理实施细则编制一、监理规划和监理实施细则编制 为了规范监理规划、监理实施细则的编制，确保项目监理服务满足规定的要求特制定本规定。1 1 范围范围 本规定适用于本公司承担的监理工程项目监理规划、监理实施细则的编制。2 2 主要引用文件主要引用文件 2.12.1建设工程监理规范（GB50319-2000）2.22.2公司管理体系手册 2.32.3工程监理控制程序文件 3 3 定义定义 3.1 3.1 监理规划监理规划：在总监理工程师的主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。3.2 3.2 监理实施细则监理实施细则：根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。4 4 职责职责 4.14.1 总监理工程师：总监理工程师：主持编制项目监理规划(含安全、环境监理方案)，审查、批准项目监理实施细则和项目安全监理细则。4.2 4.2 专业监理工程师：专业监理工程师：负责编写本专业项目监理实施细则，参与项目监理规划和项目安全、环境监理方案涉及本专业内容的编制；安全监理工程师负责编制项目安全监理细则，参与项目安全监理方案的编制。4.3 4.3 分公司、工程部技术负责人：分公司、工程部技术负责人：负责审核项目监理规划(含安全、环境监理方案)；公司技术质安部主任工程师负责审查项目监理规划(含项目安全、环境监理方案)。4.4 4.4 公司技术负责人：公司技术负责人：批准项目监理规划(含项目安全、环境监理方案)。5 5 工作要求工作要求 5.15.1 监理规划和监理实施细则的编制审批流程（见图监理规划和监理实施细则的编制审批流程（见图-1 1）浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -4-Y Y Y N N N 图图-1 1 监理规划和监理实施细则编制审批流程监理规划和监理实施细则编制审批流程 5.2 5.2 编制要求编制要求 5.2.1 监理规划 a)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，监理规划应由总监理工程师主持、专业工程师参加编制；b)监理规划编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位；c)监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性；d)项目安全、环境监理方案是项目监理规划的重要组成部分，必须与项目监理规划同时编制完成，可在监理规划中单列节编写，也可单独成册编制；作编制监理实施细则的依据 起草、修改监理规划(总监理工程 师主持专业监理工程师参加)技术质安部主任工程师审查 监理单位技术负责人批准签署，盖监理公司章 总监理工程师审核 总监理工程师批准，盖监理项目部章 分析签订的委托监理合同、设计文件、工程强制性标准、基础资料 是否要修改？报送建设单位签字盖章确认 下发 执行 专业监理工程师起草、修改监理实施细则 是否要修改？下发执行 工程部、分公司技术负责人审核 分析本项目专业工程设计文件、基础资料、工程施工验收规范、工程现场实际情况 是否要修改？浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -5-e)监理规划中项目监理机构监理人员配备计划,应参照监理投标文件并结合项目实际情况配备；f)监理规划在监理实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。5.2.2 监理实施细则 a)监理实施细则在相应工程施工开始施工前编制完成，监理实施细则应由专业监理工程师编制，并必须经总监理工程师批准；b)监理实施细则必须分专业进行编制，具体项目监理实施细则编制的要求应在项目监理规划中明确；c)监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，体现监理项目部对该工程项目在各专业技术管理和目标控制方面的具体要求，要具有可操作性。d)针对有重大危险源的施工区域和危险性较大的分部分项工程，必须在开始施工前编制完成有针对性的专项安全监理实施细则；在安全监理工作实施过程中，安全监理实施细则应根据工程实际情况进行补充、修改和完善；e)安全监理实施细则的编制以安全监理人员为主，各专业监理工程师参与编制。安全监理实施细则应符合工程实际情况，满足项目安全、环境控制的要求，具有可操作性。5.3 5.3 编制依据编制依据 5.3.1 编制监理规划应依据：a)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件、工程建设强制性标准；b)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；c)监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。5.3.2 编制监理实施细则应依据：a)已批准的监理规划；b)相关的法律、法规、工程建设强制性标准；c)与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料；d)已经批准实施的施工组织设计、专项施工方案。浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -6-5.4 5.4 编制内容编制内容 5.4.1 监理规划的内容应符合建设工程监理规范（GB50319-2000）规定的内容要求及公司管理体系要求，并结合项目的特点编制，包括以下主要内容：a)工程项目概况；b)监理工作范围；c)监理工作内容；d)监理工作目标；e)监理工作依据；f)项目监理机构的组织形式；g)项目监理机构和人员配备计划；h)项目监理机构的人员岗位职责；i)监理工作程序；j)监理工作方法及措施；k)监理工作制度；l)监理设施；m)监理表格(必要时)。按以上内容，一般监理规划的章节组成参照附录 A监理规划主要章节内容的提示编写。5.4.2 安全与环境监理方案包括以下主要内容（可单独成册编编制）：a)工程项目风险评估；b)安全与环境监理工作依据；c)安全与环境监理工作目标；d)安全与环境监理工作内容；e)项目监理机构的安全与环境监理人员配备计划；f)项目监理机构的安全与环境监理岗位职责；g)安全与环境监理工作程序；h)安全与环境监理工作方法及措施；i)安全与环境监理工作制度；j)危险性较大分部分项工程一览表；k)须经监理复核验收的大中型施工机械和安全设施一览表；浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -7-l)现场重大危险源要素一览表；m)现场重大危险源和重要环境影响因素识别一览表；n）须编制的安全监理实施细则一览表。5.4.3 监理实施细则的内容应符合建设工程监理规范（GB50319-2000）规定内容要求及监理规划的要求。其内容主要包括：a)工程概况或特点（描述本专业工程概况或特点）；b)监理工作流程；c)工程质量控制点及目标值；d)监理工作方法及措施。5.4.4 安全实施细则应包括以下主要内容：a)危险性较大分部分项工程安全监理的特点；b)施工现场和周边环境的状况；c)安全监理工作的危险源与控制点；d)安全监理工作的方法与措施；e)针对性的安全监理检查、巡视、旁站计划；f)相关过程检查记录和资料清单。5.55.5 监理规划及监理实施细则的编制格式要求监理规划及监理实施细则的编制格式要求 5.5.1 监理规划和监理实施细则均由前引部分（包括封面、扉页）和正文部分（包括目录页、正文页）组成。5.5.2 封面格式 a)监理规划的封面由工程名称、文件名称（监理规划）、编制单位（浙江德邻联合工程有限公司）、编制日期等信息组成。封面上编制单位名称处需加盖编制单位公章。格式详见附录 B-1，字体要求详见附录 E。b)监理实施细则的封面由工程名称、专业工程(或危险性较大分部分项工程)名称、文件名称（监理实施细则或安全监理实施细则）、编制单位（浙江德邻联合工程有限公司 xxxxxxxx 监理项目部）、编制日期等信息组成。封面上编制单位名称处需加盖监理项目部章。格式详见附录 B-2，字体要求详见附录 E。5.5.3 扉页格式 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -8-a)监理规划扉页是监理规划审批表，主要有工程名称、合同编号、编制人、审核人、批准人和建设单位意见、业主代表确认签字和建设单位盖章等内容。监理规划扉页上审批人签字处必须加盖编制单位公章。格式详见附录 C-1，字体要求详见附录 E。b)监理实施细则扉页是监理实施细则审批表，主要有工程名称、专业工程或危险性较大分部分项工程名称、编制人、总监理工程师审批意见、项目监理部盖章和总监签名等内容。项目监理实施细则扉页上必须加盖监理项目部印章。格式详见附录 C-2，字体要求详见附录 E。5.5.4 目录页 目录页由“目录”字样（横向居中写）开头、列出章、节的编号、名称（左起顶格写），目录页与正文页统一编制页码,页眉、页脚信息与正文页统一。格式详见附录 D-1，字体要求详见附录 E。5.5.5 正文各页包括页眉、正文内容、页脚等信息。a)页眉，由工程名称或工程名称加专业工程名称（监理实施细则）（左部）、文件名监理规划或监理实施细则（右部）、页眉线组成，字体用五号宋斜体字；b)正文章节名采用四号宋体加黑，子章节采用小四宋体加黑，子章节以下内容采用小四宋体；c)页脚,由单位名（浙江德邻联合工程有限公司）（左部）、页码（右部）组成，起始页码（第 1 页）为目录首页。若有复印件，则只插入页码，不插页眉、页脚，字体用五号宋斜体字，页码采用五号宋体。正文层次、章节及子章节编号等编写的格式详见附录 D-2。6 6、附录、附录 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -9-附录 A：监理规划主要章节内容监理规划主要章节内容 1 1 工程概况工程概况 1.1 工程名称：1.2 工程地点：1.3 工程规模：1.4 工程特点概述：1.5 工程项目目标：2 2 监理工作范围监理工作范围 2.1 监理工作范围 3 3 监理工作内容监理工作内容 3.1 监理质量控制工作内容 3.2 监理进度控制工作内容 3.3 监理投资控制工作内容 3.4 监理合同管理工作内容 3.5 监理信息管理工作内容 3.6 监理组织协调工作内容 4 4 监理工作目标监理工作目标 4.1 监理质量控制工作目标 4.2 监理进度控制工作目标 4.3 监理投资控制工作目标 4.4 监理合同管理工作目标 4.5 监理信息管理工作目标 4.6 监理组织协调工作目标 5 5 监理工作依据监理工作依据 5.1 国家及主管部门颁发的法律、法规及规章制度 5.2 建设单位提供的相关文件 5.3 各方参与主体签订的合同 6 6 项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -10-6.1 监理机构组织架构图 7 7 项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划 7.1 监理机构的人员配备计划 8 8 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责 8.1 总监理工程师职责；8.2 总监代表职责；8.3 专业监理工程师职责；8.4 监理员职责；8.7 资料管理员职责；9 9 监理工作程序监理工作程序 9.1 监理质量控制工作程序 9.2 监理进度控制工作程序 9.3 监理投资控制工作程序 9.4 监理合同管理工作程序 9.5 监理信息管理工作程序 9.6 监理组织协调工作程序 10 10 监理工作方法及措施监理工作方法及措施 10.1 监理质量控制工作方法及措施 10.2 监理进度控制工作方法及措施 10.3 监理投资控制工作方法及措施 10.4 监理合同管理工作方法及措施 10.5 监理信息管理工作方法及措施 10.6 监理组织协调工作方法及措施 11 11 监理工作制度监理工作制度 11.1 内部管理制度 11.2 会议制度 11.3 监理实施工作制度 12 12 监理设施监理设施 12.1 监理设施配置表 13 13 工程安全工程安全与与环境监理方案环境监理方案（可以单独编制）（可以单独编制）浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -11-13.1 本工程项目安全风险评估 13.2 本工程安全与环境监理工作依据 13.3 本工程安全与环境监理工作目标 13.4 本工程安全与环境监理工作内容 13.5 项目监理机构安全与环境监理人员配备计划 13.6 项目监理机构全员安全与环境监理岗位职责 13.6.1 总监理工程师的安全监理职责；13.6.2 总监代表的安全监理职责；13.6.3 安全监理人员的安全监理职责；13.6.4 专业监理工程师的安全监理职责；13.6.5 监理员的安全监理职责；13.7 安全与环境监理工作程序 13.8 安全与环境监理工作方法和措施 13.9 安全与环境监理工作制度 13.10 本工程危险性较大分部分项工程一览表 13.11 本工程须经监理验收的施工机械和安全设施一览表 13.12 本工程现场重大危险源要素一览表 13.13 本工程现场重大危险源和重要环境影响因素识别一览表 13.14 本工程须编制的安全监理实施细则一览表 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -12-附录 B-1：监理规划封面格式 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程 监监 理理 规规 划划 浙江德邻联合工程有限公司 日 期：年 月 日 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -13-附录 B-2：监理实施细则封面格式 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 （xxxxxxxxx专业工程）监监 理理 细细 则则 浙江德邻联合工程有限公司 xxxxxxx 监理项目部 日 期：年 月 日 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -14-附录 C-1：监理规划扉页格式 监理规划审批表监理规划审批表 工程名称工程名称 合同编号合同编号 编制人编制人 审核人审核人 批准人批准人 建设单位意见建设单位意见 依据建设工程委托监理合同委托内容，依据建设工程监理规依据建设工程委托监理合同委托内容，依据建设工程监理规范、建设工程强制性标准、工程施工验收规范和设计文件的要求，根范、建设工程强制性标准、工程施工验收规范和设计文件的要求，根据本工程实际情况，经审阅：据本工程实际情况，经审阅：同意按此监理规划对本工程进行监理同意按此监理规划对本工程进行监理 不同意按此监理规划对本工程进行监理不同意按此监理规划对本工程进行监理 说明：说明：业主代表（签字）：业主代表（签字）：建设单位（签章）：建设单位（签章）：年年 月月 日日 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -15-附录 C-2：监理实施细则扉页格式 监理细则审批表监理细则审批表 工程名称工程名称 专业工程名称专业工程名称 编制人编制人 总监理工程师审批意见总监理工程师审批意见 依据建设工程委托监理合同委托内容，依据建设工程监理规依据建设工程委托监理合同委托内容，依据建设工程监理规范、建设工程强制性标准、工程施工验收规范和设计文件的要求，根范、建设工程强制性标准、工程施工验收规范和设计文件的要求，根据本工程实际情况，经审阅：据本工程实际情况，经审阅：同意并批准按此监理实施细则对本工程进行监理同意并批准按此监理实施细则对本工程进行监理 不同意按此监理实施细则对本工程进行监理不同意按此监理实施细则对本工程进行监理 说明：说明：总监理工程师（签字）：总监理工程师（签字）：监理项目部（盖章）：监理项目部（盖章）：年年 月月 日日 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -16-附录 D-1：目录格式工程(专业工程)监理规划(监理实施细则)目目 录录 1 工程概况工程概况 1 1.1 工程名称 x 1.2 工程地点 x 1.3 工程规模 x 1.4 工程特点概述 x 1.5 工程项目目标 x 2 监理工作范围监理工作范围 x 2.1 监理工作范围 x 3 监理工作内容监理工作内容 x 3.1 监理质量控制工作内容 x （按上述格式依次编写）浙江德邻联合工程有限公司 X 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -17-附录 D-2:正文格式 注：括号内为监理实施细则的内容。工程(专业工程)监理规划(监理实施细则)1 工程概况工程概况 1.1 1.1.1 a)(1)(2)b)1.1.2 1.2 2 2 2.1 2.2 浙江德邻联合工程有限公司 X 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -18-附录 E：字体、字号及位置控制表字体、字号及位置控制表 项 目 字体 字号 位置 封面(A4 竖装)工程名称 宋体 二号 居中 专业工程名称 宋体 三号 居中 文件名 黑体 小初号加粗 居中 公司名称 宋体 三号 居中 日期(年、月)宋体 三号 居中 扉 页(监 理 规划、细则审批表)(A4 竖装)审批表名称 宋体 二号 居中 审批表内容 宋体 四号加粗 按格式 各类人员签名 手写体/接格式 目录(A4 竖装)目录名 宋体 二号加粗 居中 章节目录条 宋体 四号加粗 根据页面排列 分章节目录条 宋体 小四 根据页面排列 正文(A4 竖装)标题章节 宋体 四号加粗 按格式 子章节 宋体 小四加粗 按格式 子章节以下内容 宋体 小四 根据页面排列 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -19-二、监理项目部二、监理项目部内部工作交底内部工作交底 为了保证监理工作的有效实施，在监理工作正式开展之前，项目总监应组织和主持监理项目部内部的交底工作。为使工作交底规范化、制度化，特制定本规定。1 1 范围范围 本规定适用于工程监理各阶段监理项目部内部的工作交底。2 2 主要引用文件主要引用文件 2.12.1工程监理控制程序文件 2.22.2监理规划 3 3 定义定义 内部工作交底：内部工作交底：指在正式开展某项监理工作之前，由项目总监组织并主持的向监理项目部成员介绍监理工作中的任务、职责、计划、措施及监理工作内容、方法、要求的活动。4 4 职责职责 4.1 4.1 总监理工程师总监理工程师 a)编写内部工作交底提纲，并组织和主持监理工作内部交底；b)检查落实监理项目部进场前后，监理工作开展前应作的准备工作。4.2 4.2 监理人员监理人员 a)收集有关工程监理依据性文件和资料；b)参加项目总监组织的内部交底工作；c)做好开展现场监理工作必须的准备。4.34.3 其它部门其它部门 公司技术质安部负责对监理项目部内部工作交底进行指导，必要时并参加重大 监理项目的内部交底工作。5 5 工作要求工作要求 5.15.1 监理项目部监理项目部内部工作交底流程（见图内部工作交底流程（见图-1 1）浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -20-总监编制内部工作交底提纲 总监主持交底会议 形成交底记录 总监布置工作要求 各专业组汇报 讨论解决存在问题 总监作会议总结 图图-1 1 监理项目部内部工作交底流程监理项目部内部工作交底流程 5.2 5.2 交底时间交底时间 a)监理项目部内部工作交底时间应在施工图会审和施工组织设计审查以后进行，一般考虑现场监理工作开始前 35 天为宜，以便使交底内容减少可变性。b)在工程项目监理过程中，由于某一专业或专项工作需要，而必须进行内部工作交底时。5.3 5.3 交底依据交底依据 a)监理合同、施工合同、设计合同；b)监理规划、相关的作业指导书；c)项目立项文件、施工图、设计文件（包括设计图纸、设计说明书、设备及主要材料清单、概算书）；d)相关规范、标准、强制性条文等。5.4 5.4 交底准备交底准备 a)在正式进行工作交底前，项目总监理工程师应编写内部工作交底提纲；b)参加内部交底会议的监理项目部成员应整理好监理准备工作情况和存在问题的汇报材料，准备在会上作汇报。5.5 5.5 交底内容交底内容 a)工程概况：工程规模、特点、设计要求和施工布置等情况；浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -21-b)合同规定：合同目标要求的重要条款及建设单位期望要求与监理权限；c)工作计划：总体工作计划、任务、时间、人员职责和措施等安排；d)监理准备：收集资料、编制资料、审核资料、物资配备、验评范围确定；e)前期控制：原材料、半成品、构配件加工质量检查、参与施工技术交底、施工准备实地调查；f)监理重点：器材设备质量、隐蔽工程、基础工程、季节性施工等；g)监理项目部全员安全监理职责，工程安全监理的重点与监理人员自身安全防护等；h)监理典型表式及有关质量记录的使用要求；i)监理日记、安全监理日记、监理旁站记录、监理通知、监理月报、监理报告等工作文件编写内容、格式要求。5.6 5.6 交底方法交底方法 a)交底通常采用会议方式。总监理工程师组织所属人员并约请分公司(监理部)技术负责人或公司技术质安部主管人员参加，并由总监理工程师主持。b)总监理工程师布置工作要求后，各专业组汇报监理准备工作情况和存在问题，通过讨论解决；c)总监理工程师综合会议讨论情况作总结；d)分公司(监理部)或公司技术质安部主管人员提出补充指导意见，或就项目监理工作提出要求。5.7 5.7 交底记录交底记录 内部工作交底会议需安排专人记录，形成内部交底记录，内部交底记录主要包括以下内容：a)交底工程名称；b)交底时间、地点、记录人；c)交底内容（根据会议记录整理）；d)其它内容（如：公司对项目监理工作的要求）浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -22-三、设计技术交底与图纸会审三、设计技术交底与图纸会审 设计文件是施工和验收的主要依据，也是工程监理的主要依据，为使监理项目部监理人员充分理解设计意图、熟悉设计内容，特别要掌握工程中采用的新技术、新工艺的施工方法，指导监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底与图纸会审，特制定本规定。1 1 范围范围 本规定适用于监理项目部参与由建设单位组织主持的设计技术交底与图纸会审工作。2 2 主要引用文件主要引用文件 2.12.1建设工程监理规范(GB50319-2000)2.22.2工程监理控制程序文件 2.32.3监理规划 3 3 定义定义 3.1 3.1 设计技术交底与图纸会审：设计技术交底与图纸会审：由建设单位组织，设计、勘测、监理、施工单位参加的旨在了解设计意图、明确施工要求、澄清图纸疑问等的会议。3.2 3.2 施工图会审纪要：施工图会审纪要：是由建设、勘测、设计、监理、施工等参建单位签字确认的，旨在记录施工图图纸会审会议中，阐明设计意图、明确施工技术要求、澄请施工图纸疑问的文件。4 4 职责职责 4.14.1 总监理工程师总监理工程师 4.1.1 负责组织监理、施工相关人员事先做好设计文件的内部预审，同时督促施工单位编制、汇总施工图预审问题，并事先通过建设单位递交设计单位；4.1.2 组织各专业监理人员按时参加设计交底与图纸会审会议，并指定专人做好会议记录；4.1.3 督促对参建各方确认的图纸会审纪要进行签认。4.2 4.2 专业监理工程师专业监理工程师 4.2.1 负责本专业工程设计文件的内部预审，督促施工单位编制、汇总本专业预审问 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -23-题；4.2.2 按时参加本专业工程的设计交底与图纸会审会议，做好会议记录；4.2.3 负责本专业工程的图纸会审纪要编制的审查和确认，根据各方最终确认的图纸会审纪要，做好图纸会审结果在施工图纸上的标注工作；4.2.4 在施工监理过程中，负责向本专业监理员进行施工图的技术交底工作。4.34.3 监理员监理员 4.3.1 协助专业监理工程师做好相关图纸内部预审工作；4.3.2 受总监、专业监理工程师委派参加相关专业的施工图会审，做好记录；4.3.3 配合专业监理工程师做好图纸会审结果在施工图纸上的标注工作。5 5 工作要求工作要求 5.1 5.1 设计技术交底与图纸会审工作流程（见图设计技术交底与图纸会审工作流程（见图-1 1）5.1.1 监理项目部在开始准备实施工程项目监理工作时，总监理工程师应及时派监理人员从建设单位领取施工图纸，经监理项目部资料员登记后发放给各专业监理工程师。5.1.2 项目总监组织各专业监理工程师对施工图的相关专业图纸、说明认真预审。并将施工图预审过程中发现的问题归纳整理形成施工图内部预审记录，经总监理工程师审阅后，提前经建设单位转交设计单位；同时督促施工单位提前向设计单位提交施工图预审问题的书面意见。5.1.3 总监理工程师组织监理项目部监理人员对口参加的设计技术交底与施工图会审会议，听取设计人员对施工图的技术交底，答复施工单位、监理单位对施工图预审提出的向题，监理项目部专业监理人员应认真做好详细纪录。5.1.4 在设计技术交底与施工图会审会议上，首先设计单位阐明设计意图、明确施工技术要求以及施工中需要注意的事项，然后各单位提出施工图设计问题和疑问，由设计单位代表答疑，对取得共识的问题及其他事项，由会议主持方做出初步会议纪要，各方签字确认；会后监理项目部组织编制施工图会审纪要发至各参建单位确认会签。5.1.5 在施工图会审纪要等文件得到参建各单位审查签认后，各专业监理工程师应及时完成有关内容在施工图上标注工作；做好向本专业监理员的技术交底工作，使本专业所有监理人员能正确理解和掌握相关工作内容和要求。浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -24-图图-1 1 设计技术交底与图纸会审工作流程设计技术交底与图纸会审工作流程 监理项目部资料员从建设单位领取施工图纸，并豋记、发放给各专业监理工程师 总监组织各专业监理工程师对施工图纸进行预审，督促施工单位进行施工图预审，编制施工图预审问题 专业监理工程师对本专业施工图进行预审，并编制施工图预审问题；审核、汇总施工单位编制的施工图预审问题；通过建设单位递交设计单位 总监组织监理项目部人员参加设计技术交底与施工图审查会议，做好相关记录 总监组织专业监理工程师编制、审查、签认施工图会审纪要 专业监理工程师完成本专业图纸会审纪要的施工图上标注工作和向监理员的技术交底工作 专业监理工程师审查设计确认或变更文件，完成在施工图上标注，并指导资料员完成设计变更文件的汇总、登录工作 设计单位向建设单位递交施工图纸，建设单位发给监理项目部、施工项目部 设计单位审阅施工图预审问题，编制技术交底文件，准备问题答复 设计人员参加设计技术交底与施工图审查会议，主持交底，解答问题 根据设计技术交底与施工图审查会议确定的内容，审查、签字确认会审纪要 根据会审纪要的要求，编制相关施工图确认与变更文件 监理项目部工作流程：监理项目部工作流程：设计单位工作流程：设计单位工作流程：浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -25-5.1.6 在设计技术交底与施工图会审会议上，所要求设计单位对施工图进一步明确和变更的问题，监理项目部应通过建设单位，督促设计单位在会后规定的时间内提出书面的设计确认或变更的通知单，经建设单位和监理单位审核确认后转发承包单位实施。会议纪要不能代替设计单位应出的设计确认或变更的通知单。5.1.7 在设计单位按 施工图会审纪要 有关要求出具完相关设计确认或变更文件后，专业监理工程师应及时审查、整理设计确认或变更文件，完成在施工图上标注工作，并指导监理项目部资料员及时完成设计变更文件汇总、登录工作。5.2 5.2 设计技术交底与图纸会审内容要求设计技术交底与图纸会审内容要求 5.2.1 设计技术交底的内容要求 监理参与设计技术交底通常应了解以下内容：a)设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级等；b)基础、结构、内外装修及机电设备等设计特点、参数以及为满足设计工况所应取采的施工技术与管理措施要求；c)对主要建筑材料、构配件和设备的要求；d)所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项。e)有特殊要求的施工方法和工艺及需要特别交底的问题。5.2.2 施工图会审的内容要求 监理项目部进行施工图内部预审主要包括以下内容：a)施工图设计单位的资质等级是否符合要求，施工图图签上设计人员的签字是否齐全并符合要求，施工图上应加盖的设计单位出图专用章、注册设计师注册章等是否齐全并符合要求；b)施工图审查单位的资质等级是否符合要求，施工图审查报告的审查结论是否明确，设计单位是否已按审查意见要求修攺，有那些设计修攺文件；c)设计图纸与设计说明书是否齐全、完整；d)施工图设计深度能否满足工程施工的要求，其中某些专业工程(比如：钢结构工程、幕墙工程、精装修工程、特种设备安装工程、景观园林工程等)设计深度是否还应委托专业设计单位进一步细化设计，另外需要经过专家论证的专业工程（比如：深基坑维护、建筑节能等工程）是否已经过论证并提供专家论证意见及按专家意见已 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -26-修改的设计文件；e)施工图设计中有无违反工程强制性标准的内容，图纸中有无重大质量、安全隐患问题；f)施工图与设备、特殊材料的技术要求及接口是否协调一致；g)各专业施工图图纸的版本是否统一，各专业之间设计是否协调，有无矛盾，如设备外形尺寸与基础尺寸，建构筑物预留孔洞及埋件与安装图要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等；h)工艺管线、电气线路、设备装置与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理；i)施工图之间和系统图之间、总图之间、总图与分图之间、设备图之间有无矛盾；j)施工图平、立、剖面图之间有无矛盾，施工总平面布置图与各专业施工图的定位坐标或平面位置、标高、几何尺寸等是否一致；k)结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，结构图与建筑图的表示方法是否清楚，埋件、钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。l)施工图中所列各种标准图册是否齐全，并满足工程施工需要，是否有无法获得的相关标准图册；m)工程采用的材料，有无可靠来源，采用的新设备、新材料、新技术、新工艺在施工技术、机具和物资供应上有无困难。6 记录记录 a)施工图内部预审记录 b)施工图会审纪要 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -27-四、监理工地例会管理四、监理工地例会管理 为了规范监理项目部在施工监理过程中召开工地例会（含第一次工地会议）的程序、要求等，特制定本规定。1 1 范围范围 本规定适用于由监理项目部组织召开的施工监理工地例会。2 2 主要引用文件主要引用文件 2.12.1建设工程监理规范(GB50319-2000)2.22.2工程监理控制程序文件 2.32.3监理规划 3 3 定义定义 3.13.1 第一次工地会议第一次工地会议：在工程项目开工前，由建设单位主持召开，由监理单位、承包单位等参建方在工程项目中担任主要职务的部门负责人参加的会议。3.23.2 工地例会工地例会：在工程实施过程中，由总监理工程师定期主持召开，有关参建单位在项目中担任主要相关职务的负责人参加，针对工程质量、进度、安全、投资控制和合同、信息管理、组织协调等事宜的会议。4 4 职责职责 4.14.1 总监理工程总监理工程师师:组织并主持召开工地例会，通知各方参加会议，准备会议材料，做好工程重大问题和决定事项的记录；指定监理人员专人作会议记录，组织整理、起草会议纪要，审查、签字确认会议纪要。4.24.2 专业监理工程师专业监理工程师:参加会议，做好相关会议记录，负责编制、审查会议纪要涉及本专业的内容，并对会议决定的事项负责检查和验证。4.3 4.3 监理资料员监理资料员:参加会议，准备会议参加人员签到表，受总监指定担任会议监理记录人，负责做好相关会议记录，起草、整理、打印和传送会议纪要。5 5 工作要求工作要求 5.15.1 第一次工地会议流程（见图第一次工地会议流程（见图-1 1）及工地例会流程（见图）及工地例会流程（见图-2 2）浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -28-与会人签到，建设单位主持会议 监理项目部记录并起草会议纪要 建设单位签发与会各方 与会人签到，总监主持会议 监理项目部记录并起草会议纪要 总监签发与会各方 工程开工前 通知各方，准备会议材料及记录 各方人员介绍 建设单位对监理（总监）授权 监理介绍监理规划、进行监理工作程序交底 确认各方分工，协调此后例会事宜 工程开工后定期进行 施工、监理、建设等单位检查分析质量、安全、进度、费用情况及上次次例会要求的实施 提出改进措施及下一阶段要求 协调处理其它事项 通知各方，准备会议材料及记录 图图-1 1 第一次工地会议流程第一次工地会议流程 图图-2 2 工地例会流程工地例会流程 5.2 5.2 会议时间和参加会议人员范围会议时间和参加会议人员范围 5.2.1 第一次工地会议应在工程项目开工前举行。其参会人员一般应包括建设单位代表、监理工程师（总监、总监代表、专业监理工程师等）、承包单位的授权代表（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员等）。必要时可邀请其它相关单位代表参加。5.2.2 工地例会召开的周期应在第一次工地会议上明确，一般每周一次，而专题工地会议应视工程进展情况和实际需要确定。工地例会或专题工地会议的参会人员范围视本次会议所涉及的单位而定，一般包括：建设单位代表、监理工程师（总监、总监代表、专业监理工程师等）、承包单位的授权代表（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员等）。必要时，可邀请设计单位代表或其它相关单位代表参加。5.3 5.3 会议准备会议准备 5.3.1 项目总监应指定参会监理人员、会议记录人，并明确其工作职责。5.3.2 项目总监应预先拟定会议议程，通知参加会议各单位代表根据会议议程准备会 浙江德邻联合工程有限公司 监理作业指导书 -29-议书面材料；专业监理工程师应为召开会议提供信息和资料，确保会议在有充分准备的情况下召开。5.3.3 会议召开前应发出会议通知，通知的形式可以是书面的，也可以是电话通知。当采用电话通知时，应做好通话记录，记录内容应包括通知人