制造费用偏高成本分析.doc
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4、费,本文试从这两个基本点出发,简要分析导致企业生产成本居高不下的管理原因,希望对企业的成本控制起到一些建议性作用。一、生产效率低下的原因分析根据本人自身经验,认为导致企业生产效率低下是以下关键因素管理失控:计划管理不到位、生产准备不充分、生产组织不力、生产系统流程不畅、缺乏明确的绩效引导。下面罗列了各类因素失控的原因和表现。1、计划管理不到位,如无明确的重点及优先顺序,做到哪算到哪;计划本身错误、疏漏或不明确;物料配套供应不足。主要表现:停工待料(包括转序料件)、生产失衡或任务不足、换线频繁、可派工率低。2、生产准备不充分,如设备能力不足或故障;人员不足或技能缺失;瓶颈资源限制;工装、夹具、刀
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