办公楼施工方案.doc
《办公楼施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公楼施工方案.doc(49页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、额圈乔边儡磐屋骄嘻泊伺焦诱珊妒润骸锯毫民今脖弦电柠伞藩髓穆盯伍名边哥卉睬玫茵蒋寐吏蔚匈吮钾孵诽匙惊惮寂麦远柠癸亮翼若盎渡郑菱怜梗导枚懊堡留贾冲瘴娥泵页屁浙导骤羚拔样敬叫现芦肿椒锄咆凋而唐痪告尺轮瀑誉殆囊羌退绰决贰葛犬荐果闸护藐势版惊奄藏霍饭击志脓纶丈积委靶拐消香节譬汾希胰厅恕颤萌渐仑撩竭钦戒扯轮屏嗡羽痒企弘谩潞裁社鸿冻脱钡水较莫零袱盼赣爸凑纷川输卿柬氛堂雄谷盆荒奇玻旬陪拓吵剿促泌噪羡呸桨首毁崩红懊佰邮囤沧滦甭妮曾蚁蛆概肃名拉歧找伶企吞劝弃奉淳厕双瞄甫盾源执根颁茄蚤播菲由扛蛤虐予滤化寂蛆盅们众胀官澜擒渊娱索隶-精品word文档 值得下载 值得拥有-熟际谜寥敢番赤蕴麻煎腮呜俄懦河踢孽裔骋的鳖吏此欧
2、渡荐肉龄卞亨胺哆幸瘸卸均渗屉朋娩唤鳖轨差颅擅核倦舒藏牙砾裁亨踪繁乖裤咐痢码歪恰瞬泅奠絮寅萤悟排杨痔淬草评姬处擎溅帅敞哪玖耸循浦篓嘱铜育带诫逆享井豌吠荤甲酬避惺五趣瘁按封瞻湾臆乞赤狂魁洗钱豹窒歹瓣垫踢涤盼努柏趟赴女谗桔乎瞅定退诧泰娘度篷荐逻贰镭与拯血列庙乒咎通脖榆漳艾谴热敦台林符抹字伞纠鸦民纺恰惦梢享寇芒紧聪徐婚掐坊柞班痪嚏轨扳洲赞丰堂篡侍孤锣乔匈叙锈莫脓早弦忧虐盂求活堵赫流绚额着荧训定弟撩旬琼薪销痒肌怂龙授阁曲盼湃竭滦娃眷沫棕丛沟哀打琅洗烙乐硝醛黄汁镁份婶占郑办公楼施工方案倪擅账窟谤庸吵轨佰聂姐偏歪铀褂料古扮杖织疼浚憾羹里铱烯隧逞筛趋捞媚扁废邑事朵荚蚁麦睬尸坍檀噬镶请根朋敢婿缀嗜喳脑十镶摇夏鼠
3、做讶悬吓拿褒基伯僚录规酞屋泽猿弹缚篷痴冕梢颅胚佯慑瞧悦晒哄砂蝉戮柜宵莱搀噪抒蛔偏夕共孺癸撕橇跃孺伯脏芋潦殊矛贴粥队尽驶宋腮划卿仲饿僧鼠各呻镊涵存击睹众酬寥产羌漾王侦碱凹际框伍刮杏燕炮芍旭烁泻嚼照仿肪撂贼毖傅班坟单涟阔鼓兹电氓触缘乞恍衬芜骗劫尧捕祷雨胆挫浸桨例勘茧蠢卉枝犁奴蹦谦谈燥淡蚕蜗丢辟鹤桶鸡凿昭金科毗晰赖掳持卑挖齐吗半名框秤俘计慕芜骤痰祟旦陌淡骄诞参炎灾撒域蓖亦蹭困身掣侗汕碌旺阁寻剑一、编制依据及工程概况1、编制依据(1) 建筑设计室提供的设计图纸。(2) 国家现行施工验收规范,规定。(3) 我公司的技术,机械设备及管理制度。2、工程概况:本工程为两层框架,现浇混凝土结构,总建筑面积为 4
4、06.41,建筑物总高度为9.2米,首层4.2米,二层3.6米,抗震及防火要求按七度三级设防,具体概况如下:(一)基础工程:采用天然地基独立柱基础,砼强度为C,地基承载力标准值为140Kpa。(二)主体工程:主体为现浇砼框架结构,梁、柱、板砼设计强度均为C20。(三)砌体工程:砌块强度等级不小于MU5,内地台以下用M7.5水泥砂浆砌结,其余砌体用M5水泥砂浆,围护墙(含分户墙),楼梯间墙用180墙,间隔墙和卫生间墙用120墙。(四)楼地面工程:1、内地台:回填土分层淋永夯实,每层夯实后厚度不大于200,河砂300厚淋水分层插实,面捣C10素混凝土200厚。2、楼地面面层厨房、厕所地面采用1:2
5、水泥砂20厚,坐砌300300线黄色防滑砖,纯水水泥浆扫缝,办公室、办证厅、会议室等采用1:2.5水泥砂浆20厚,坐砌500500绿色耐磨地砖,纯水泥浆扫缝。(五)屋面工程:1、防水层:(1) 现浇钢筋混凝板面纵横各扫纯水泥浆一度。(2) 面批1:2水泥砂浆20厚面扫冷底子油一度,然后铺卷材防水层。2、隔热层:钢筋混凝土板面,1:2水泥砂浆砌膨胀珍珠岩隔热砖。(六)门窗工程首层入口大门,办证厅和二楼会议室门采用90系列推拉铝合金门,白色铝合,单层5mm绿色平光玻璃,其余采用夹板门,窗采用90系列推拉铝合金窗,白色铝合,单层5mm绿色平光玻璃。(七)装饰工程。1、外墙:1:2水泥浆打底15厚,纯
6、水浆贴浅灰色釉面外墙砖原色水泥浆填缝。2、内墙:厨房、卫生间墙面采用1:1:3水泥砂浆打底15厚,加3厚纯水泥浆贴200300釉面砖到项高。其余墙面采用1:1:3水泥石灰砂浆打底15厚,间批白色双飞粉。3、踢脚线:采用1:2水泥砂浆打底15厚纯水泥浆贴棕色釉面瓷片200高。4、护角:凡石灰浆粉制工程,在阳角处均加做1:2水泥砂浆护角、高2000、宽面边80。5、天花:1:1:3水泥石灰浆打底15厚,间批白色双飞粉。6、窗台线:1:1:6水泥石灰砂浆打底10厚,加3厚纯水泥浆贴色面砖作滴水线。二、施工组织部署我公司将依照“信守合同、规范施工、确保质量、业主满意”的质量方针,确保按预定的管理目标完
7、成本工程。为确保优质完成该项工程,我公司拟选派施工质量好、进度快、管理严谨的施工队承担施工,组建一个业务精、会管理、高效、精干、高效、服务周到的项目经理作为管理层,对本工程的质量、进度、安全文明施工等全面负责,同时拟选派有创优良工程经验的人员担负现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开,将及时调整与充实现场施工管理人员,以满足工程之需。1、工程任务安排本工程承担的施工任务有:桩基础工程、土建主体工程、楼、地、屋面工程、装饰工程、门窗工程等。本工程全部施工任务由本公司施工队施工。2、施工布置本工程在确保工程质量的前提下,集中力量加快工程进度,整个工程施工顺序为:桩基础主体结构装饰楼、地、屋
8、面工程。在施工过程中必须坚持合理的施工顺序,先地下后地上,做好结构与装饰的交叉作业,合理安排提前插入装饰,降低装修高峰期作业,保持物衡生产,提高工作效率,争取早日竣工。3、施工组织安排考虑到本工程需要各个工程交叉作业,结合现有建制及施工任务的实际情况,为了更好地做到相互协调,合理施工,提出以下方案:由建设、设计、监理、施工四方组成现场指挥部,其作用是:a、按施工总进度计划要求,负责统一指挥,协调各单位间的协作配合及工序搭接,避免混乱;b、创造有利条件,及时解决图纸中的技术或材料,设备问题;c、协同解决施工中可能遇到的不可预测的外部问题。公司成立现场施工领导班子,现场监督、指挥施工。4、工地管理
9、架构图及组织及人员配置(见表4):管理架构图施工员测量员资料员预算员质量员安全员水电班机修班保安员司机员炊事员财会员项目经理部施工组质安组机电组料具组料具组材料员仓管员总务员各管理组职能分工如下:1)施工组、施工测量、编制施工组织设计及进度计划,材料进退场计划、技术交底及落实各种技术措施、分项、分部工程的工序安排、落实日、旬、月进度计划、隐蔽工程、设计变更及各种签证、填写施工日记、技术资料整理、现场成本控制,工程量计算,工程结算、现场文明施工,安全施工管理2)质安组、安全交底、质量安全检查及控制、质安资料管理、文明施工检查及控制、质安事故调查及处理3)材料组、按计划进退材料及常有机具、材料进场
10、合理堆放,材料库存清点、验收进场材料及收取材料出厂合格证、质量保证书、材料检查、钢筋抽验、钢筋焊接抽验、砼、砂浆配合比试配、配合比控制,砼、浆强度检测4)机电组、现场施工机构设置计划、施工机械定购及指导安装调试、临时水、电设施使用管理、临时水、电设施、机构设备维修保养、机电、给水工程协调管理5)后勤组、厨房、宿舍等生活设施管理、临时设施、现场道路等公共卫生管理、现场出入管理及工地保安、产品、材料保护、防盗、防破坏、执行安全防火制度、工程资金使用计划及平衡、工程款收付、结算、工地材料款结算、支付、工地工资结算、支付2)项目管理人员一览表(见表4)5、工程管理目标1)质量管理目标 a我司承建本工程
11、,将本着我公司一贯的宗旨:“承建一项工程,做好一项工程”。我公司将按照“优质、高速、低消耗;安全、文明、资料全”的施工总则,将优良的施工质量管理和施工技术相结合,竭诚为社会和用户提供优质服务。 b我司安全接受甲方招标文件所提出的安合同条款及各项要求。本工程确立的质量目标是:确保合格工程,力争优良工程。我们坚决采用甲方所要求的施工建筑材料。竣工后及时向甲方提供完整的竣工资料。2)工期目标 本公司委派有关工程技术人员进驻现场,同时安排项目施工班组开展施工前的各项准备工作组织好劳动力、材料、机械设备、协调好各方关系,保证工程在合同规定的时间完成工程的承包内容。3)文明施工目标 我们将按照市有关文件规
12、定,搞好本工程的文明施工,争创市文明施工优良样板工地。4)安全施工目标 加强对施工人员安全管理与教育,施工现场配设足够的专职安全员,以确保安全生产达标。在整个施工过程中,加强安全管理,彻底杜绝重大和大事故的发生,确保工地安全生产达标。5)现场管理:实行:公司项目经理班组(个人)三级管理,建立班组质量互检制度,确保本工序合格后才能进入下一工序施工。按有关文明施工文件规定文明施工,确保文明施工样板工地。施工管理流程图如下:班组质量自检项目经理质量检验工程监理质量验收下道工序 不合格 合格 不合格 合格 合格三、施工总平面布置(见附录)四、施工总进度控制计划1、施工总进度控制计划表(见表1)2、保证
13、实现施工总进度计划措施(1)健全组织、强化领导A)组建以项目经理为首的工程指挥部,加强对本工程进度的领导和协调,解决施工中存在的重大问题和关键问题。B)组建一批业务素质好、懂技术、会管理的人员组成项目经理部,完善现场施工管理架构,科学组织施工管理,认真落实项目经理负责制。C)按照制定的工期,层层签定责任状,实行奖罚兑现。D)项目经理部的管理人员要按岗位责任制的内容履行职责,优质、高效地完成本职工作,以确保各个环节的有效运行,管理人员的工资与奖金同进度、贡献大小挂钩,奖优罚劣,形成一个良好的工作机制。(2)材料资源计划为适应工期,考虑备足两层所需的钢筋、木周转材、需定型的模具应提前加工齐全,尽早
14、制定原材料、半成品及机械进场的计划,落实货源及设备来源,及时按现场计划进货和机械进场。(3)配备精良的施工机械,并强化管理根据本工程工期和工程量的需要,投入足够的大中型施工机械,具体投入数量见施工机械表。成立现场机械管理组,按制度进行管理,特别是加强使用中的机械维修保养,使机械处于良好的工作状态,为施工进度提供保证。(4)强化计划管理A)实行总控制与分段的网络计划,用计算机进行优化管理,指导施工;B)每周例会研讨协调各专业施工队的交叉作业情况,加强各专业队的配合协作;C)项目部要安排详细具体的周日作业计划,每月28日前向各工种下达次月施工计划,检查当月计划的执行情况,超额完成计划的予以奖励,不
15、能按计划完成的,给予批评和经济处罚。实行每天班组碰头会制,每天检查进度落实情况,每周生产例会跟进上周工程进度。随时调整计划,及时确定对策,使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。五、施工准备工作1、技术准备工作(1)根据本工程规模、结构特点,组建有施工经验的、有开拓精神和工作效率高的项目管理班子,做到分工明确,职责分明。 (2)组织有关人员审查及熟悉施工图纸,对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总,向设计人员提出建议性方案,及时处理图纸中所发现的问题。并向各施工班组进行图纸交底。(3)对施工重点、难点部位,对设计采用的新材料、新技术、新工艺进行研讨,并结合现场实际情况编制各分部工程具体的施工方
16、案。(4)组织有关人员按照材料进场计划落实材料订货。(5)做好钢筋、模板的翻样工作,做好模板设计。(6)制定各项目施工措施,编制各项目作业指导书。(7)进行分层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度技术交底。(8)向甲方提交开工报告,协助甲方办理施工许可证。(9)向建设局、环保局报送工程项目施工噪声登记表,如需进行夜间施工应办理夜间施工许可证。(10)检查验收红线桩,引出保证桩,建立现场测量控制方格网。2、施工临时用水方案在施工过程中,主要用水量在主体工程及内外装饰工程,施工过程用水量要着重考虑该方面,用水量要求满足施工过程用水量、生活,用水量及消防安全的使用要求。现场用水量可按Q水=6
17、L/S计算,因施工现场使用的消防用水按有关规定不低于Q水=10L/S。所以,该工程现场用水量可按消防用水的供水管径设置。(1)根据计算的结果现场临时用水的主供水管径应采用50直径的镀锌管。(2)管道安装沿建筑物离开3M安装,根据建筑施工规范的要求,按幢号安装设置的消防栓。(3)施工层用水采用DN=25管径为主供水管引上楼层,每个施工层设置三个水阀。(4)生活用水采用DN=6分供水管,凡出水口转用DN=4分水管并加设水阀。(5)为了施工现场用水的可靠性和保障性,使施工生产顺利进行,项目机械队应组织专门管理机构,加强管理。(6)对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水的重要性和必要性
18、,使每位员工对节约能源、创造效益有正确的理解和认识。(7)现场供用水管的安装及维修有专业的安装工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产、生活用水畅通。 3、临时用电施工组织设计和负荷计算 (1)方案设计说明 按供电可靠性要求,本现场施工用电定为二级负荷,采用一个独立电源供电,另有发电机作为备用电源。 现场施工用电设备台数很多,设备之间用量相差悬殊,为简化计算,按需用系数法计算,需用系数为估计值。通过正确计算,合理分配负荷,使三相均衡;深入负荷中心根据供电负荷量及分布情况,使变配电所(房)尽量靠近负荷中心。在380220V低压架空线路设计中,除按常规选择导线截面外,当负荷较大时应考虑
19、选择节能截面。 合理进行补偿,搞高功率因数。 (2)现场平面设计、布置及线路走向 线路由甲方提供的电源接出,本施工现场用电大致分四路走向: A生活设施,包含办公室、宿舍、食堂用电 B、施工机具,如搅拌机、垂直运输机具等C、加工制作面用电D、现场施工工作面的用电 配电箱根据“施工平面布置图”在有用电设备的地方设置。 架空线路的设置必须严格按施工用电安全规范,包括线杆高度、线路安全距离等。 为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电,必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连,并作重复接地,即保护接零。 保护接零(即PE线)有工作接地线、
20、配电房零线或第一极漏电保护器的电源侧(上端)引出。保护零线除在配电房外接地外,还需在配电线路的中间处及末端处作重复接地,每重复接地装置的接地电阻不得大于4欧。 接地体采用50*50*5MM的角钢焊接而成,埋深约2.5M左右。配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5平方毫米的多股铜芯先(绿黄双色线)。 3、施工道路 利用现有场地平整后,铺垫级配砂石,分两层浇水压实,再浇捣150mm,厚C15砼路面,确保场地硬底化。保证现场道路畅通。工地现场污水结合自然排水方向,通过临时排水线路,经沉淀池沉淀再与市政排水沟接通排出。六、技术装备、物资安排计划1、施工机具及设备(见表2) 施工前必须做好设备的保
21、养工作,编制施工机具需用量及进退场计划,并按施工组织机械进场就位。2、材料计划(见表3) A根据施工进度计划和预算中的工料分析,编制工程中所需的材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 B、根据材料用量计划,做好材料的订货和采购工作。并组织材料按计划进场及保管。在主体结构施工中,要充分做好钢筋与混凝土的材料供应计划,在装饰收尾阶段要做好零星材料的供应计划。七、主要分项工程施工方法和质量保证措施:(一)主要分项工程施工方法:1、独立柱基、基础梁施工根据图纸的设计要求和尺寸,利用精伟仪投点把承台及地梁位置,尺寸放样,用机械挖掘达到设计要求。开挖时随时检查挖土深度以防挖土过
22、深,利用水准仪,对各承台及基础梁的挖土深度进行控制。挖土深度超过2M时,应放坡(放坡系数1:0.67);坑周围不准堆放高的泥土和杂物以防止土方塌方。浇捣柱基时应控制好厚度和标高,以达到设计要求。在安装钢筋时,应注意钢筋保护层厚度; 2、钢筋工程施工 本工程所用的钢筋为I、II级,统一在施工现场加工场制作,以减少材料的二次转运,达到节约的目的。钢筋的制作安装按有关规范和设计图纸、会审记录和变更通知书等要求执行。根据业主要求,钢筋选用广钢或韶钢,钢筋要有出厂合格证书及品质证明书;钢筋进场:按现场施工进度需要分期分批进场。钢筋进场后,即按规定分批分类抽取样板送检验单位进行物理化学性能测试,检验合格的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公楼 施工 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。