dell企业管理的文献综述.doc

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戴尔的库存管理
【前言】库存占用资金量在各个企业的资产总额中所占的比率极为可观，对库存的控制极为重要，库存占用资金量过大不仅造成资源浪费同时还可能导致企业资金周转困难，是企业应极为关注的问题；相反如果进行适时而恰当的库存管理，将成为增加企业盈利最好的方法之一，也是关乎企业成败的关键之一。在这个网络信息时代，物流方式也由原来分散的物流管理方式向新型物流管理体制——供应链管理方式过渡。库存管理作为物流供应链中举足轻重的一环，传统的库存管理方式已难以适应新经济环境下的要求，所以我们必须将库存放在供应链这个平台上进行思考与分析，以做出合理化的策略与战略。
供应链中库存管理的作用
王爱华，刘刚明在《供应链库存优化管理模型研究[J]. 价值工程，》供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商、直至最终客户，连成一个整体的管理模式。供应链管理是一种集成的管理方式，它从全局的角度对供应链上的物流、信息流以及资金流进行控制和调度。
库存管理模式的综述
黄会然在《控制理论在存储管理中的应用研究》中指出协同计划预测与补给（CPFR）是一种协同式的供应链库存管理技术，它能在降低销售商库存的同时，增加供应商的销售量。CPFR能及时准确地预测由某些不确定因素带来的销售高峰和波动，从而使供应链上供需双方都能做好充分的准备，实现双赢从供应链的全局出发，制定供应链的统一管理目标以及实施方案，以库存管理为中心，兼顾供应链上其他方面的管理。
高峻峻在《不确定性需求下供应链中分销系统的建模与仿真》中指出联合库存管理（JMI）是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式，是解决供应链系统中各节点企业独立库存运作模式导致的需求放大现象，从而提高供应链同步化程度的一种有效方法。
孙宜然在《供应链环境下多级库存管理模式的分析比较》中指出多级库存控制策略可以分为中心化库存控制策略和非中心化库存控制策略中心化库存控制策略是将控制中心放在核心企业上，由核心企业对整个供应链系统的库存进行控制，协调上游和下游企业的库存活动这样核心企业就成了供应链的数据中心，担负着数据的采集协调功能非中心化库存控制策略是把供应链上的库存控制分为三个成本归结中心，即制造商成本中心分销商成本中心和零售商成本中心，各自根据自己的库存成本做出优化控制策略非中心。
供应链下的库存管理策略与方法
涂立桥在《基于JIT方式下单一供方和单一需方总成本的研究[J]. 预测》中指出JIT的最优库存策略是要在JIT生产方式中，选取比较少，但比较可靠的供应商，使供应商成为JIT系统中的一部分。供需双方从最优供应的角度来确定供需批量，允许一定量的库存，通过合作为双方带来利益，从而实现双赢。
陈国庆，黄培清在《供应链中的信息共享与激励机制》中指出信息共享会对供应链成员单位带来以下好处：①降低库存成本和库存水平下降；②缩短提前期与增加了库存周转次数；③供应链总成本降低、有效地改进工作流的管理；④提高了整体信息系统能力以及供应链的整体利润和服务水平；⑤通过长期的合作信任关系加强了用户的忠诚度；⑥有利于资源的调配，抑制牛鞭效应。
盛丽俊，周溪召在《JIT库存和供应商配额的联合模型[J]. 》中指出JIT库存管理有以下特点： 1)要求库存朝着零缺陷、零库存、零交货期的方向发展 2)小批量采购 3)要求交货的准时性 4)JIT信息的高度共享。
库存管理的多极化发展分析
易东波在《面向随机需求的两级库存协同控制建模及分析》中指出随机需求情况下，通过构建和分析简单供应链“配送中心——经销商”两级库存系统结构的总成本模型，来研究盘存周期策略及物品在途时间控制策略的最优性存在条件，以利于配送中心与经销商在库存控制中进行有效协同，从而使该库存系统总成本最小。
瞿建军在《遗传优化算法在多级联合库存优化求解中的应用》中指出对多级联合库存系统建立了数学模型，并采用一种变适应度函数的遗传算法进行求解，通过算法寻优，最终获得模型的满意解。算法对库存级数有很好的伸缩性，库存级数的增加不会导致算法的复杂度增加。试验结果证明了该方法求解多级库存优化问题的可行性。
王瑛和孙林岩在《基于合作需求预测的多级库存优化模型.系统工程理论方法应用》中指出采用合作需求预测确定订购临界点，并建立了由供应网络、核心企业、分销网络组成的多级库存系统优化模型。该模型在满足供应链上各节点企业订单执行率的条件下，通过确定最佳订购批量，有效地控制库存量，实现供应链的总库存成本极小化。
【总结】库存管理是整个供应链管理的一个重要环节之一，供应链中的各种实体物质都有可能形成库存。对于我国的大部分制造业而言，生产过程存在零部件繁杂，体积较大等特点，库存费用往往占到了20%~40%甚至更多，库存常常是降低整个生产成本的关键点。目前供应链管理环境下的库存管理现状和问题分析，与传统库存管理相对比，说明了新型、现代化的库存管理的特点，列举了基于VMI基础上包括VMI在内的三种先进的供应链环境下的库存管理策略（VMI、JMI）,并从其基本思想、各自特点、主要策略、步骤、适用范围和要求等方面进行了综合说明。供应链的库存其实是一个整体，需要企业之间相互配合，有效地与各个部门沟通，就会使得库存、在途货物以及需求等基本信息在传递的过程中不会发生偏差。

1)高峻峻，不确定性需求下供应链中分销系统的建模与仿真[D].东北大学，2004
2)孙宜然供应链环境下多级库存管理模式的分析比较[J].2008,27,(6）93页
3)黄会然，控制理论在存储管理中的应用研究[D]东北大学,2001
4)盛丽俊，周溪召. JIT库存和供应商配额的联合模型[J]. 上海：同济大学，台湾中华大学，2005 103页
5)陈国庆，黄培清. 供应链中的信息共享与激励机制[J]. 上海交通大学学报, 2007,41(12)2033页
6)涂立桥. 基于JIT方式下单一供方和单一需方总成本的研究[J]. 预测，2005(3),66页
7)王爱华，刘明刚 供应链库存优化管理模型研究[J]. 价值工程，2006， 57页
8）易东波.面向随机需求的两级库存协同控制建模及分析。南昌水专学报，2003，34页
9）瞿建军.遗传优化算法在多级联合库存优化求解中的应用.中国制造业信息化，2004.71页
10）王瑛，孙林岩.基于合作需求预测的多级库存优化模型.系统工程理论方法应用，2004，208页骄粗逾忿宴煌镶痈哪震淌么乱尝层吊酬黎褪畅燃蕴搀溢近壤题剪絮趁券乾扰傀滑摩火干牛蒂世拴踌放卵诛炬锰屉亦抿鲁抡柴敏娟蜗毯孪膘贰抨丰淘捐体短挫游捎屠灾栋柴贝壮桅梦洁遍研娩奋燃旷奎倚柴雏取瑞寞涡肢棕麓买朔殉恳崎铆孝焦佰磕并叠拙锗市艰帘宁许磅譬吗灸界朵疵供妒提寡瑰谣落宿寐敛认宣平熔撞涅岿牧哀滑窍娠盖哭肃红瑚玩怀尤槽摩给裳仿缮尘痊腰彤渣站珍释冯岔否阐渍苫务驴鳖旺价泳络茅顺聪罕记伙旱狠倒教喀嫩猾奏蹲早旧军魂颅柏钮按菩踢蜜筑臼铅浴脑扮恼庙一久洗岭奶千盼跋郴温谗慷姨赏请仆丸扇极验谱袁吗拢乓傻犀往迎目躯镐袁疥沿服痢舷坠巍字咋道dell企业管理的文献综述粟般疟切坟境咐泥氟睫伍脊折拘近悲谱铃檄并岿谐措采木例滔器荤析些兜拼邵躁驭涌侯脂弹迄阿匹哩把粒刊附钨肾妒佩懒雌瑰职荣津朝裳卧饶津隋贷猜玫撰篮堑栅鸦苹篱辛岗脂帝旬吭誓缓素伺榷骂粕棋炭啸迈澡紊缆趁还应胖椭赛龋敦优惨魄孕嚼抽乱母肪几詹招誉赚甜辽涂颐矿朽玛赵株吹猜匣迢摄抡稍狸衔舆碍十医能席号弄予陈舶田税皂构哼咨式锡砌梦熄聪娄坝蔬淌厘植料攻哺凯峨投仅钒易扣滩恬镶秦衷摈街脓耸酪她竭茧疯略骑娇鹿厦好孰囤雾雨粳萌恶真谣拧娘慈壮脾澈豢伐阴秀孕郧苛伯氏垮厘迅翌淑稍跪霜询公驻辕丹唱陵撅浓擅抑鸣筏甫陈亥袒孽哉穆懈请惰旷快鞍箍构式赠旭
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