监理员工作考核表.doc
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4、04遵守劳动纪律85现场管理能力较强,有力度、成效106能处理日常事务,积极完成专业监理工程师交办事务107工作态度好、责任心强108取得监理员上岗证39虚心好学、具备业务专研精神1010对重点工序进行旁站,并及时记录,记录规范511具有吃苦耐劳的精神512与项目部其他成员互相帮助,合作愉快513参加监理例会,做好会议纪要314文件收发,台帐及时、清楚415考核分:个人特长评价: 考核人:注:1、考核满分为100分;90分以上优、8590分良、6085分合格、60分以下不合格2、各类人员考核频率为半年一次;3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据,每年年终组织一次评审,做为职
5、称评审、合同续签、加薪的依据,并确定是升、降或平。见习期监理员工作考核表姓名: 考核日期:序号项 目应得分数专业监理工程师评分1监理办公室清洁、整齐72对图纸的理解能力103监理日志记录是否及时、真实、详细、规范104遵守劳动纪律85现场管理能力较强,有力度、成效106能处理日常事务,积极完成专业监理工程师交办事务107工作态度好、责任心强108虚心好学、具备业务专研精神109对重点工序进行旁站,并及时记录,记录规范610具有吃苦耐劳的精神811与项目部其他成员互相帮助,合作愉快612文件收发,台帐及时、清楚513考核分:个人特长评价: 考核人:注:1、考核满分为100分;90分以上优、859
6、0分良、6085分合格、60分以下不合格2、各类人员考核频率为半年一次;3、考核分数作为从项目部负责人至各级监理人员的资格认定依据,每年年终组织一次评审,做为职称评审、合同续签、加薪的依据,并确定是升、降或平。总监代表工作考核表姓名: 考核日期:序号项 目应得分数总监理工程师评分1对技术方案审核能力82对图纸的理解能力53组织监理规划的编制,且编制及时、有针对性、操作性64对监理细则的审核能力85现场管理能力强,有力度、成效106与业主及时沟通、协调能力强87工作态度好、责任心强88审查、处理工程量变更能力强89具备业务专研精神510调解合同争议,处理索赔能力强811处理工程质量及时、有效81
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