A.企业内管理、执行、验证人员的职责权限及相互关系的规定.doc
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4、立之日起执行,望全体人员严格遵守:一、机构设置 济南xxxxx公司 质管办 供销科 售后服务科二、岗位编制及相互关系 经理 质管办主任 供销科科长 售后服务科科长 三、人员职责经理职责1、经理为负责人,全面领导和管理本企业的各项工作,制定制度和工作计划,并组织实施。2、认真贯彻执行国家的法律、法规和方针、政策以及有关规定;遵守医疗器械监督管理条例及相关的各项规章制度。3、重点抓好业务技术和服务质量,培养全体员工树立质量第一的思想,提高工作人员政治思想和业务技术素质。制定培训计划,抓好人才培养,组织并督促学习执行。4、领导经营管理,做好器械账目、统计报表和经济管理工作。定期召开工作会议,督促、检
5、查全体员工工作任务完成和服务质量状况,提高社会效益和经济效益。质量管理人员职责1、认真贯彻医疗器械监督管理条例及相关的规章、制度和国家有关医疗器械质量的各项方针政策,认真研究落实措施。2、负责质量管理的规划、组织、协调、监督与考核,制定企业医疗器械经营质量方面的规章制度并督促执行。3、对首次供货单位确定其法定资格,索取产品质量技术标准。4、熟悉经营品种的各级质量标准,认真处理用户对产品质量问题的查询、投诉、退换货,对用户意见或问题跟踪了解,件件有交待,桩桩有答复。5、建立医疗器械质量档案,其内容一般包括:产品名称、规格型号、质量标准、生产单位、产品注册证、检验报告、包装质量、用户反映、使用说明
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