中国物流信息化的发展.doc
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4、以解决。本文将回顾中国物流信息化发展历程,正确认识现状及现存问题,针对问题探讨中国物流信息化的未来。关键词:物流信息化 历程 未来 中小企业一、 回顾中国物流信息化发展历程(一)中国物流信息化发展历程中国物流信息化的发展最早可追溯到20世纪80年代中后期。1986年以前,绝大多数的中国企业对什么是MRP、什么叫ERP毫无概念。直至1990年后,随着我国市场经济地位的逐步确立,国内不少专家、学者和企业家开始将目光投向国际先进企业,研究它们先进的管理模式以及怎么样将其应用于中国企业以提高企业竞争力。期间,一些学者与企业发现了先进的物流系统及其信息化对企业的重要作用。就在这段时间里,一些企业开始尝试
5、引入MRPII并加以应用。这就是这个物流信息化发展的起源。1990年到1999年间,随着广泛地宣传以及不断出现的成功案例,越来越多的企业认识了ERP,国际上一些著名的ERP供应商也开始进入中国市场。同时在这个阶段也是ERP代替MRPII成为主流系统的时期。经过上世纪九十年代的初步发展之后,国内物流信息化在21世纪前十年在各个方面都取得了较为快速的发展。这个时期,在实际的探索与应用、创新方面主要有以下几点。一是,将物流信息化需求分为基础信息化、流程优化、供应链管理三个层次,这是2002年时任中国物流信息中心主任戴定一在年度物流专家论坛会议上提出来的。二是,国外著名的像IBM等这样的大型的IT公司
6、已经进入中国市场;国内涌现比较大型的成功的软件供应商,市场竞争日趋加剧。三是,物流软件商和咨询商进行结合的一种合作模式在国内开始发展,这是填补软件供应商重开发轻应用的弊端而产生的。四是,随着是企业规模化、集约化的发展,信息系统的整合技术受到关注,于宝琴的企业物流信息系统整合与应用一书就反映了时代的需求。五是,国内外著名的物流系统供应商开始关注中国的中低端市场,例如ORACLE、SAP这些公司,有一批企业开始从单纯的信息系统供应商转变为参与物流业务的运营或服务商,就像澳大利亚的RED BOOK逐渐在中国提供汽车物流的专业信息服务。六是,在战略层面还是推进了一些重大问题的发展,例如把物流信息化的发
7、展明确为两个主要的方向:一个是横向整合,形成公共物流信息平台体系;一个是纵向整合,形成专业化的整体解决方案。九是,RFID技术、面向服务的架构(SOA)和商业智能(BI)等成为技术热点。(二) 中国物流信息化发展历程特点1、 起步晚,发展快从前面我们可以了解到,我国物流信息化的雏形可以追溯到20世纪80年代末,但在短短的20年中我们的物流信息化水平就实现了从毫不了解到知之甚多,从毫不具备到追赶世界先进水平再到部分达到世界先进水平。以医药物流为例,现在九州通的医药物流系统已经达到了国际先进水平。这个速度是比较快的。2、 “非科班出身”国内知名度较高的物流信息化供应商都不是从物流行业走出来的,而是
8、从财务软件系统到ERP再到物流信息化软件系统的,金蝶、用友是最好的例子。因此现在还有比较多的企业,尤其是制造业企业绝大部分也是在主推ERP,在ERP的基础之上,来扩展物流供应,而不是以物流为主来进行设计的。3、 政府部门电子政务后来居上政府部门的电子政务系统比企业物流信息化实践的时间晚,直到企业物流信息化引入10多年后,政府才决定开展“电子政务年”,经过短期的建设之后达到了较为先进的水平。如深圳市的的智能交通系统,中国电子口岸系统等。4、 在国内物流信息化发展中形成了二元结构也就是说大型企业处于主导地位,中小企业动作甚微。重要的物流信息化软件供应商,如国外著名的大公司IBM、ORACLE,国内
9、的中软冠群、博科等等,主要的客户为国内的大型企业,如广东美的、江苏春兰、上海烟草集团等。而与此相反的是中小型的软件供应商只能与中小型的客户开发一些业务型软件系统。二、 中国物流信息化的现在与问题(一)中国物流信息化的一些成就我们很高兴的看到中国物流信息化发展到现在已经基本有模有样了,主要体现在发展的大环境得到了比较好的改善,以及在实践中也出现了很好的案例,应用的规模越来越大,层次也越来越高。在软件供应商当中,他们开发的物流信息化软件都在很大程度上属于自主研发并且很先进,如武钢在2011年自主研发的钢铁物流整体信息系统;有的甚至已经进入到了国外的市场,目前中国物流与采购联合会公布的物流信息化十佳
10、软件供应商之一上海菱通软件技术有限公司就把目标瞄向了日本;在软件应用企业当中,又有相当一部分企业应用先进的物流信息系统打造覆盖区域或者全国快速配送服务网络,为实现“次日达”、“门到门”一站式的优质服务提供了有益的保障,就如中物联评选的十佳物流信息化应用企业之一江苏百成大达物流有限公司等等。另外就是公共信息平台的建设方面,在政府花了大手笔投入之后,效果已经逐步出现了。就拿最近的来说,大连市道路货运行业首个由行管部门主导的物流信息公共服务平台于9月初上线试运行,试图实现“车找货货找车就上货运通”这一理念。但这个可以实现到什么样的一个程度我们还有待观察。比较成功的一个案例算是交通运输部与浙江省联合开
11、发的交通运输物流公共信息共享平台,目前接入共享平台的用户超过10.6万,日数据交换量稳定在80万条,这个平台所提供的物流服务更为丰富,还实现了与日韩的平台、商业平台的对接或者联合。但实际上平台用户还是少了点,相对于一个大国来说。除由政府主导构建的物流公共信息平台逐步走出原来的阴影外,由商业资本投资运作的公共服务平台也逐步晴朗。比较成功的案例就如阿里巴巴物流服务平台,积聚了20多家专业物流公司,整合了全国50万条线路,拥有上万个物流网点,平台运作一年半实现一百三十多万单的发货量,打造了快、廉、全、安、简物流服务平台;并在2012年正式允许“中小型运输企业”进行入驻,企图打造整体的物流网络。它是成
12、功的同时也是失败的,理由依然在于注册用户并不多。时至今日并未达到“一呼百应”的效果。当然商业资本运作的还有其他的平台,再如如有“小菜鸟”之称的满意通达,在一定程度上我们可以说这个更为成功,因为它已经笼络了超过300家想要信息化革命的中小微物流公司。(二)中国物流信息化现存的一些问题国内物流信息化形成了并长期存在着二元结构。二元结构,即大型企业处于主导地位,中小企业动作甚微。这里头一端是先进企业的高端市场,这个比较讲究和国际接轨,比较现代化,比如从前面提到的武钢、中外运等国字号企业或者外资企业,成为了国内物流信息化的主要推动者。另一端是以国内中小企业客户为主,依赖着不多的业务量艰难的生存着。因此
13、他们的物流信息化需求也是截然不同的,大型企业首先考虑的是他商业机密的保密度,要求物流系统要首先保障他的信息安全,其次是要系统的稳定以维持他的正常经营。而中小微企业首先考虑的这个系统操作是不是便捷的、功能是不是强大的。按照物流信息化的需求层次来说,大型企业实际上已经上升到了需求的第三个层次,而中小微企业还停留在第一层次或者更低。在电商供应链管理的思想主导下,电子商务与中小微型的物流服务商之间的合作仍然有一定难度。目前电商的在国内的发展已经达到了白热化的状态,甚至到达了电子商务与供应链结合的程度。电子商务与供应链的结合需要一定的物流服务商参与,并且在资金流和信息流相对顺畅的情况下“得物流者得电商天
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