职前培训流程及标准(营业部门.doc
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4、前培训是指对各店营业部门(包括营业、技术、保安、工程等部门)新入职员工、调岗员工及离岗培训员工的培训。二、职前培训目的-宣讲公司的经营模式、发展规划与企业文化,使新员工对企业有认同感-帮助员工完成角色转换、实现新员工对新身份的认同-培训员工的基本专业技能、销售技巧及综合业务能力-发掘并延伸员工自身的潜能三、责任部门与责任人- 责任部门管理部- 直接责任人培训主管- 间接责任人管理部经理四、培训方式- 脱产集中式培训- 讲授式为主,理论与实操相结合五、培训大纲(一)通用类培训大纲1、企业简介、基本制度、企业文化 总课时:120分钟 主讲人:管理部经理- 企业简介:发展历程,企业愿景- 企业制度:
5、企业组织架构,职级说明,各部门职能说明,员工的岗位晋升制度- 企业文化:企业VI形象识别,管理模式,管理理念,员工薪资及福利,会所文化概述- 企业远景:企业发展规划,员工职业发展规划2、服务工作人员应具备的素质和要求 总课时:120分钟 主讲人:培训主管-服务与服务质量概述:什么是服务,服务意识与主动服务,如何提高服务质量与服务标准。-服务礼仪:服务礼仪的概念,服务礼仪的基本要求,服务礼貌用语,形体训练-职业道德与行为规范:服务人员职业道德规范,员工行为规范4、消防安全知识 总课时:120分钟 主讲人:消防专干- 消防安全常识,店内消防安全设施简介,火灾应急预案- 消防实战演习5、营业基本知识
6、 总课时:180分钟 主讲人:店长/主管- 会所待客全流程及营业特点。- 各岗位职能介绍。- 包厢分布状况,消费模式。- 公共营业设施设备介绍及使用方法。- 包房内设备的使用方法。- 营业用具的使用与清洁。- 服务员上线流程。6、房间机具介绍 总课时:60分钟 主讲人:技术主管- 包厢机具设备介绍- 开关机具流程及注意事项- 各种机具状况处理- 机具的维护与保养7、服务技巧培训 总课时:60分钟 主讲人:培训专干- 客人的接待技巧- 沟通技巧- 服务技巧- 营销技巧- 酒水及饮料知识(二)专业类培训大纲 1、咨客岗位培训纲要 总课时:90分钟 主讲人:培训专干- 咨客岗位职责- 咨客服务流程及
7、工作标准- 咨客礼仪礼貌规定- 咨客工作技巧- 咨客工作中应注意事项- 咨客工作表格介绍- 其他需要培训的内容2、少爷培训纲要 总课时:180分钟 主讲人:培训专干- 少爷岗位职责- 楼面的服务流程及工作标准- 少爷礼仪礼貌规定- 少爷的服务技能- 少爷的推销技巧(二次促销)- 少爷工作应注意事项- 楼面工作表格介绍- 其他需要培训的内容3、公主培训纲要 总课时:180分钟 主讲人:培训专干- 公主岗位职责- 房内的服务流程及工作标准- 公主礼仪礼貌规定- 公主的服务技能- 公主的推销技巧(二次促销)- 公主工作应注意事项- 房内工作表格介绍- 其他需要培训的内容4、收银岗位培训纲要 总课时
8、:90分钟 主讲人:培训专干- 收银岗位职责及纪律规范- 收银的服务流程及工作标准- 收银的礼仪礼貌规定- 收银客诉解决技巧- 收银风险预控方法- 收银员的工作纪律- 收银工作中应注意事项- 收银工作表格介绍- 其他需要培训的内容5、保洁岗位培训纲要 总课时:60分钟 主讲人:培训专干- 保洁岗位职责- 保洁的服务流程及工作标准- 保洁礼仪礼貌规定- 分担区域详解- 保洁用具的使用标准与维护保养- 保洁工作应注意事项- 其他需要培训的内容六、培训课程安排(一)通用培训课程D+1时间课程内容讲授人地点9:009:20军训9:3010:30企业简介、基本制度、企业文化(一)管理部经理培训教室10:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 培训 流程 标准 营业 部门
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