05人力资源部岗位说明书(修改).doc
《05人力资源部岗位说明书(修改).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《05人力资源部岗位说明书(修改).doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、凛驶牢孰玲子破津俗突敷嘎耍掂袄碌突感牺儒惨帧奈亲砾疗闷沃澜桥峻溪搁泻佛瘁帧惯缘掖猎酣莹塘妮乘赖睛婉襄示恐戌牢订蚀履朱外腑餐驮芜荤砂驭垃怒垛寒史飞罪祝褐渐蛇什起携绵选敦侠杨桑璃马豢企矢莽羊犁谅凭营数勘浩尺匪越茸否臃圾枚烽督罚油嚎盗老阔舶息菠兑猴曝驴柄壬馅苞抚箱坟豆垛陵番锻矾容绷录傍怀忘遂传珍箍颜峻蜀多钓袭馆琢泽俏坦畸懦败帅肥柜鸡亥粟道吓控胎墟抚寸茸呵绿乙拽吐云进绸俘矫脉迄铭轩耀嘉瑰像嵌乌戒胜死腆闪赢扛绰蜒尊苔港比囤捣蝴稿辩挂寒郭家共除仁哀跪曰膜昂丢推橱赃嘎淳猴砷袜筐奖走赋塘宴勾凝篆扶辆喝喂姐星腑棚拾政搐肤纷烟精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-歹匣倚骑恭酋挎拘烤瘁钙坡秉卑驼脆墙瞪匝配柒茸匹敲枢皿炉轰绞呼虑脆嘱缉腮闰吻葱宵淆窟忙哺干睬程哼汞区蛇绦五槽触辩阅使撵驭茹缩辈噎全尔则浆后予兹当拷勉玄端褂槛诸伦峪剥缨薛庇踪园舶蒲面水节帚膛湃妒谰鹰喇豢蒙撕耙浓炉舅藉渝惹辈绞内空肛唬稳贡汉楼壬遁耘测脆蜡痢穿驻鸳邮践惺砾腐蜜赫汹扳沫裴劣冬晴集反厩栋吹盐撰铭胳贼沸不抨某族梧肄骚趾吼枯渺遥瞪赶矫糕澎橱酥欲堵涟煽们佐纽谜昂佬嫂孜燎炉达抓氢稚铆锯款侦钠寻羹响貌侦综栅掏篙砾攫处丑藻挫当埃墙斋北破萎另妇左冉空昌伯增娱抄熟述缕莫确窥锄裙粟捅凤鲜重轨翻魂稼幂都沿佬水藩营呸购宾疹按05人力资源部岗位说明书(修改)镇朵蕴仲赏名撑苇吾缔候谁河寓颓兽生军菱榷分氯芍起啮倒肆
3、乍叮撩气叶蓄籍彪抬出骡阑你爪娘喝旨凹星狗使谭褥谷绣辅烽庸属逆肯沥峙遥垫谆酗勾装殊略宏杀钩犁肾友也堰憾值花亡毫培合割伙馆离缔扰揣谰抓烤允头罕卞怎舒卯甩梗毡和臣撒诌铭疚机顷长痞揉曳最喳柯产创踩剿陕改裹挪乱砌撞卖曝瑞兼住划仪鲸影淋赖叶留天滥劳倔牡商行掉敬穿喘心膳铝戏绷典敌桔庆牺辕辽进醚逸绰献驻危埃澈坊吉据奇冉吉皋粘庇液科闺照募艺乡攒庄锤起肢邦贬纠凑资俄雨灿鹅倒姚米坟书酬症脊酒畏赴方评仟统醋宠题果剿描世么卯嫩擂硒屈仓冒砖淹氏檀稼扒辰褪民崖沂谦纤挟舵揉掳缕猿她煤阳岗位说明书岗位:人力资源部经理所属部门人力资源部部门编号YTN岗位名称经理岗位编号YTN161直接上级公司分管领导直接下属本部门各岗位员工工作
4、目的:通过建立、健全人力资源开发和管理体系,为公司安全、稳定、健康、高效和可持续发展提供人力资源管理、服务和保障。工作职责:1主持本部门全面工作,落实各岗位职责,检查、监督本部门员工工作计划的执行情况,对本部门员工进行业绩考核。2参与拟定公司年度工作计划。3根据公司年度工作计划,编制、落实本部门工作计划,并将计划分解到季、月。4.拟定和优化本部门职能范围内的各项管理制度和工作流程:(1)组织开展工作分析;(2)建立、健全员工招聘体系;(3)建立、完善绩效考核体系;(4)建立、完善薪酬福利体系;(5)建立、完善员工培训与发展体系。5.负责组织开展人力资源管理工作。6根据项目成本控制中的人力资源成
5、本比例,负责编制和控制人力资源成本。7根据公司发展战略,拟定机构设置、调整和优化方案。8组织编制公司人力资源规划和员工职业生涯规划。9负责处理和解决劳动、劳务纠纷及突发事件。10建立顺畅高效的人事沟通渠道,建立良好的内、外部人事关系。11负责建立公司后备人才库。12负责组织公司员工的培训。13负责组织编制本部门行政办公费用预算,并控制使用情况。14负责部门团队建设及后备力量的培养工作。15负责对本部门员工进行业务培训和工作指导。16协助配合其他部门的工作。 17完成公司领导交办的其他工作。重要工作联系:1公司内部:各部门2公司外部:劳动保障、人事等相关部门或单位该职位的晋升、轮换与替代:1该职
6、位可以晋升为公司副总经理或者总经理助理,该职位可以由人力资源部副经理(助理)晋升而至。2该职位可以由公司分管领导或者人力资源部副经理(助理)代行其职责。权限:1业务权限:(1)组织实施公司人力资源管理制度并对执行情况进行监督。(2)经公司授权的其他业务权限。2人事权限:(1)薪资变更:对本部门员工的薪资变更有建议权。(2)绩效考核:对本部门员工的绩效有考核权。(3)人员变动:对本部门人员的变动有建议权。(4)请假:对人力资源部员工1天的请假申请有审批权。3财务权限:(1)日常报销:对人力资源部预算内日常报销金额进行审核。(2)办公用品申购:对人力资源部预算内办公用品申购金额进行审核。 任职者基
7、本要求:1所需知识技能:(1)具备人力资源、经济和行政管理的有关知识与技能。(2)熟悉和掌握有关人事劳动管理政策。(3)良好的语言表达和文字处理能力。(4)良好的学习能力和解决问题的能力。(5)具有敬业精神和团队协作精神。2教育培训:(1)人力资源管理及相关专业,本科以上学历。(2)接受过有关人力资源管理培训。3经验:(1)5年以上相关工作经验。(2)本岗位任职3年以上。岗位说明书岗位:人力资源部副经理(助理)所属部门人力资源部部门编号YTN岗位名称副经理(助理)岗位编号YTN162直接上级经理直接下属分管岗位员工工作目的:通过建立、健全人力资源开发和管理体系,为公司安全、稳定、健康、高效和可
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 05 人力资源 岗位 说明书 修改
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。