2011年春石坪小学校工作计划.doc
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4、观,坚持安全为大、学生为大、服务为上的办学原则,紧密团结全体教职员工,着眼规范抓管理,旗帜鲜明抓质量,强化基础创特色,立足稳定求发展,促进学校各项工作稳步健康推进。 总体目标致力于学习和实践科学发展观;致力于创建健康文明、淳朴优良的校风;致力于全面提高教育教学质量;致力于提升办学品位和办学质量。主要目标1、在党支部的领导下,充分发挥各部门和群团组织的作用,以贯穿全年的师德教育主体活动为载体,致力于党员干部队伍、教师队伍、科研队伍、班主任队伍和学生会队伍的建设,提高整体素质。2、依照规范抓管理,上水平,努力营造良好的教风和学风,形成教职工敬业爱岗、和衷共济和全体学生积极向上、勤学守纪的精神风貌。
5、在教职工中要形成上下一条心、工作一盘棋的工作作风,在学生中要形成品德求优良、学习求上进的良好风气。3、全员上阵抓质量,形成互相配合、协同作战的格局,提高教学水平,提升教学质量,毕业班各科优秀率、及格率继续位居全区前列。4、加大校本培训力度,增强科研能力。从课堂教学入手,着力推进教学科研。远程教育资源要得到充分的开发和利用。5、加强财务管理,严格审批制度。加强公物管理,严格赔偿制度。加强各项公用经费支出管理,努力节约办学成本的同时,增大教学与科研的经费投入。努力改善办学条件,逐步更新学生学习和生活设施。6、坚持校务、财务两公开,强化监督机制,规范财务管理,增强服务意识。着力转变后勤服务人员的思想
6、观念,牢固树立起服务育人的教育理念,努力提高后勤服务质量和服务水平。工作措施一、以师德教育主题活动为载体,以提高综合素养为目标,加强队伍建设。1、加强领导班子建设,形成务实、上进、团结、和谐的工作局面。校委会一班人要以身作则,严以律已,事事时时处处走在广大群众前面。工作中少动口,多动手;少用嘴,多用腿。提倡务实作风,事事处处身体力行。继续实行行政干部每周述职制度,行政领导每周要对自己负责的部门、处室和蹲点的年级、处组工作进行小结。继续实行蹲点包班制度,特别是蹲点毕业年级的领导要走进年级、深入班级,了解教情和学情,掌握第一手材料,提出指导性建议,协调好各种矛盾,处理各项问题,人均听课要达到二十节
7、以上。强化部门处室负责人制度。各部门和各处室在完善规章制度的同时,要进一步明确各个岗位的职责,各司其职,各负其责。本学期各部门的一项重要工作就是完善各部门各岗位的综合评估体系,认真做好各部门各岗位的绩效评估,逐步与现行绩效工资挂钩。严格部门和处室办事制度,做到办事透明,程序规范。一是重大事情的决策民主化、透明化。二是办事程序规范化。各部门各处室各年级组都要首先约束好自已部门处组的人员,各项事情必须按程序执行,不符合规范的操作要严肃纠正。特别是在涉及教职工切身利益、涉及到学校利益、涉及到学生及家长利益等重大问题的时候,要坚持原则,决不可事不关已。2、加强政治学习,发挥党员的模范带头作用。党支部要
8、以学习和实践科学发展观为指导,以贯穿全年的师德教育主题活动作为提升队伍素质和能力的重要载体,精心设计活动,创新开展活动,要让活动出成果,见实效。结合上级相关文件精神和要求,在党员中率先开展系列活动,推出先进典型,带动整体进步。建议设立“党员示范岗”,为优秀党员树牌子,挂牌上岗。进一步开展“党员帮联”活动,每一位党员同志要联系身边的教职工,带动他们积极向上;每一位党员要联系一名特困生,从各方面做好帮扶工作。3、加强阵地建设,发挥领导的监督和纽带作用。新学期的工作要以增强凝聚力为目标,以广泛开展活动为手段,扎实求新。一是要利用契机开展活动,清明节、妇女节、劳动节等节日应当充分利用,开展丰富多彩的、
9、有益教职工身心健康的活动。各项活动要有计划、有安排、有内容、有总结、有效果。二是要坚持探视慰问制度,对教师个人和家庭的困难给予关照,体现温暖。三是要开展经常性的、群众性的体育文化活动等。在办好校篮球队的基础上,要开辟其他项目,争取有更多的教职工参加,让更多的人融入到集体活动中来,凝聚人气。四是要办好师生论坛,内容上紧扣时代脉搏,围绕学校中心和主体工作,真正起到鼓舞人的作用。五是发挥民主监督作用,对于学校重大决策和重要工作要建议,要监督。4、加强培训与学习,提高班主任队伍的整体素质。班主任是学校德育工作的一支重要力量,班主任自身要加强学习,向先进学习,向身边的人学习,在活动中学习,在实践中学习,
10、谦虚谨慎,提高自身的管理水平。进一步完善班主任例会制度。班主任例会制度要推陈出新,要开成经验交流会,理论学习会,能力提高会,现场观摩会;要把班主任例会当作培训提高班主任的一个平台,认真思考,创新工作,促进班主任队伍水平的整体上升。进一步完善班会观摩制度。每月推出一次班会观摩活动,选取有代表意义的、典型的、有创新的班会供大家观摩;观摩活动要起到引路作用和促进作用。进一步完善班主任工作考核体系。班主任工作的考评要与班主任的日常工作和班级管理水平,以及班风建设、学生行为规范、学生综合素质结合起来,将班级月评估、中心工作协调、班主任出勤率以及事故率等纳入综合评估内容。5、加强培训指导,发挥学生会的助手
11、作用。要充分调动学生的力量参与管理,提高学生会队伍的素质。一是在工作中加强指导,让学生会干部学习掌握工作方法,掌握工作的科学性和艺术性;二是开辟阵地,建立少先队员培训制度,对新老少先队员进行各方面的培训,如国际国内时事、法律知识、中小学生规范、形势教育、未来教育等。三是发挥学生会助手作用。学生会的工作不能仅仅限于几个干部,要创新开展工作,吸收大批优秀学生参与到学生的自主教育和管理中来。6、加强劳动纪律管理。本学期工作重心是劳动考勤,考勤工作分为四个部分,包括上下班考勤、集会考勤、活动考勤、课堂教学考勤。考勤每周上报到校长办公室,由校长办公室汇总后公布考勤结果,分月计算出勤率,学期末和绩效工资挂
12、钩。严格事病假请假制度,规范各种请手续,长时间的事假和病假必须向镇文教请假能。临时性、短时性的事病假请假手续要按照学校制定的劳动纪律管理条例执行,做到手续齐全。时间超过三个月的事病假将按照镇教管会的规定执行。7、进一步完善绩效考核与评估体系。根据上级有关绩效工资政策,我们将结合学校实际完善教师绩效考核与评估(浮动部分的)发放办法。绩效浮动部分将结合教师个人的实际工作量,从劳动纪律、工作过程、工作绩效等方面分月计算积分后发放。具体的绩效考核与评估办法另行制定。二、以制度建设为保障,以规范管理为手段,全面提高教育教学质量。(一)以养成教育为重点,拓宽德育工作途径,加强学生德育工作。第一、全员上阵抓
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