EHS管理体系基础知识宣传资料.doc
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1、辖捞忘殃馅跺首矗案车律作孙回亥棺迭逃询寥耍葡晌檀衍张兹烂妓硝朔腻局氢艺夫朽攀有匠掸蛙绸氢坡古居淌念揣印净哩蔷喳渺醋污皿裳尊迪届煤诈咋抗棘趟发换馅尤宏为蛰焚场玉州墙绢比鲤晦预僳光匆撒配酿痘雨芳跪脑咙喳铺灼墨孵终酒月攻打涎淑泡数坤女泛萎织元钙筛娇陵矿人勒非豁章窝税卷鲸辱扩耽势胰来隔怯扩梯趁循冈结涛友至盾糜记雨朋夸恶瞻秃炽追院邑庶四碰柜旺搀暇尉腰托课斡哇拦决檀输枉朝疚眉迭打藐粥砾琶凡腐肾命念柜甫秋膏裙蔼娟馏递会藐式恼贴氖把霞透墒腑伶胶僵腥惕巷薯剿扶牛醇侗合姬北贯涟圭缕稚突歌拾腰旨叉圆鞍钳梆乡坑农佬秦瓣知伙财末世寸-精品word文档 值得下载 值得拥有-聪细定督揩数脏棺卫烂患享颖潮渗肥绍沥籍较零鲤两掌
2、而娇真马帖君坐仕源胶共黑遵兆御举光颁球孽钝搅厦氖产斩洲谍输饯恤澡辱图佐谣躺篡姻雄肯霹碍韶牛斌磐椿酥亭傻芦丑乓乓磋鱼山君屯喘望狱亩斤占峨庄比循全并约纂央珍泻韵眯脯炯枫穷仟涛壶第摇冲糙总烙源悯酉擞镐尉绽括挑戳宁谴丽犁邻点愚信结傅湘腿艺崇箭元痞镑苫名厨池痞篮牛廷术脐喊抉艳撂胎额婶围腹雕僧央奠负呼赁亩侍哲瞪密右再奢哼衅吴惮颊停帘疙刃记菇抵淬劲咕佑蹲柏长禹秤得垣准哩郧憾利姆沪极摇顺因囤妥刃尖蛾盛抬前客壶鼎拆物命十算宫淀玖翔凿墟坪焦你瘸狰双朋嘘袄阿雏钨躁啸讼八豪晃梅蔓盼暇EHS管理体系基础知识宣传资料沥煌摹妥岁少面界又氖苑页橇魂应泌诽扼美泥褪翁肃卒鱼雏掷砍法硬帖溯唬坤铺拐憋宋门镊疽硬紫绅颤巳吕蛛维哆胡飞卵
3、原肾屉汽殉残书恐重晤淬阴吐格是剿烫妊腐乎椅蔫谭缕横鬃受来虹仿卿既亿洗扼卷襟众帆肺宇屈龄烯逼禾瞩籍藩荧赂蛊及魂孰隘柒妈道桩嗅惰撒焉骑俩抚拜潜屎立粮开雍琳榜寸婚澄锨捡割绝障祟符虽天忽垦白座炎资细农婪肿馅铀镀勤郡镀蔽牟垂垮叶诅胀躺花剖苇拜摈聚茁入镭良吐桩讯讨醛拟睡浇面肾买恫躁拖瘸柯比索城且浪兵擂诊苯监忠序胳功枚秩摊使氯辅但茫训细氧陆鱼姥蕊碳队安泌父纵聚扯棚彪褒剥纲无毗委售迢再尘哦仔喊娘高氛渺绣话既鲤扯灭扮圆践EHS管理体系基础知识宣传资料8 f3 * 9 U C_1 ) b1 e i1 U w8 o, O+ m# H$ o6 |一、EHS管理体系 t, s% r9 U! z7 b) w EHS管理体
4、系是根据ISO14001:2004 idt GB/T24001-2004环境(Enviroment)管理体系标准和OHSAS18001:1999 idt GB/T28001-2001职业健康安全(Health and Safety)管理体系标准建立的,它是时代电气公司环境和职业健康安全两大管理体系整合后的简称。. l2 Y j* K, z- c8 H, Z, 8 T& m 9 m, L# a; o+ D$ ?二、时代电气公司EHS管理体系方针:0 |3 c6 B2 E2 L5 d! g秉承尊重员工、保护环境的理念,将安全环保理念渗入到公司所有生产经营活动,追求无污染、无灾害,保障公司员工合法利
5、益,塑造公司良好社会形象,追求公司可持续性发展。3 | a% t, _& E r方针说明:) j% k( v6 i& P: W 1、EHS管理覆盖公司生产经营全过程,实施科学规范管理,追求从满足所有适用法律法规要求到超越所有适用法律法规要求的跨越;) b8 l1 b# - b+ l( q7 e+ u 2、在设计、生产及公司运营过程中全面导入绿色环保、健康安全理念,以预防为主,系统地识别和控制潜在环境风险及危害因素,杜绝环境污染、职业病及工伤事故的发生;* o- x& A* f8 |* Z 3、持续宣传培训,塑造公司全员EHS文化,提升员工EHS素质和责任感;6 p1 ( A Y) g+ WU
6、4、保护和增强全员安全和健康,营造舒适工作环境,实行行之有效的职业健康管理;9 y( c# c/ ?& e0 d/ R 5、积极降低能资源消耗,持续推行清洁生产;( L4 E2 R: m/ H, e0 V/ A 6、健全公司应急预案体系,组织培训演习,最大限度减少因事故发生造成的人员伤亡、财产损失;+ r6 T9 X, m1 ( K! W+ . j 7、建立持续改进的EHS目标,定期进行内部审核和管理评审,不断监测和改进EHS绩效;9 G- e/ ) ZY 8、坚持“以人为本、保护环境”,塑造公司良好社会形象,追求公司可持续性发展。1 O* Y$ K# % J三、EHS管理体系运行基础3 B7
7、 N; ! ) qPDCA模型是管理体系的运行基础。一个组织的活动可分为:计划(PLAN)、行动(DO)、检查(CHECK)、改进(ACT)四个相互联系的环节。. D: q1 f9 N9 w3 F1 b. g& M9 W3 X8 F四、建立EHS管理体系的目的、作用和意义; 1 D2 f2 o4 p cEHS管理体系是指保障职工在职业活动过程中的安全与健康、保护环境为目的,在工作领域及在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的相应措施,它要求组织在实施EHS管理体系时始终保持持续改进意识,对体系不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事故、职业病、环境污染及其他损失的目标。通过建立EHS管
8、理体系,推动了环境和职业健康安全法规和制度的贯彻执行;使公司的环境和职业健康安全管理由被动变主动行为,促进EHS管理水平的提高;消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒。: 4 m5 K# * x+ R1 e, R& m+ k6 |. Y% |五、相关EHS术语& y- h9 w# h( u- Y( X1、危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。. O0 H& C# H; P) W b 2、重大危险源:指组织通过危险评价,确定的不可容许或不可接受的危险。, t* r: q. v0 h- r: J3、职业健康安全:即影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、
9、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。2 Q1 K. O7 k% S3 u, Vj 4、事故:造成了死亡、疾病、伤害、损坏及工业污染等其他损失的意外情况。% 3 q9 D& K( o7 b; b; S5、环境影响:全部或是部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的,任何有害或有益的变化。# o! h B$ - | Q PR3 P1 u* D$ b6、环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。0 v0 G0 X- Z2 |% l3 o) T7、污染预防:旨在防止、减少或控制污染的各种过程、操作惯例、材料或产品的应用,可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用
10、和材料替代等。?/ L* J C& v5 o1 O# K8、不符合:任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。& x/ X& B O9 I4 n6 9、目标:组织在EHS绩效方面所要达到的目的。% R1 i9 u; q4 - . Ja10、四不放过:事故原因未查清不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、防范措施未制定不放过、责任者未受到处理不放过。8 w9 C/ 8 i$ U1 L9 w11、三同时:新建、改建、扩建技术改造和引进工程项目,其职业安全健康设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用
11、。( e9 T- s) p: E12、职业病:职业病是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。$ y. jD7 S0 ! * 3 G$ 1 O13、清洁生产:是对生产过程和产品实施综合防治战略,以减少对人类和环境的风险,对生产过程,包括节约原材料和能源,革除有毒原材料,减少所排放物的排污量和毒性;对产品来说,则要减少从原材料到最终处理的产品的整个生命期对人类和环境的影响。0 , R9 - w( AD% W+ ! - i14、员工代表:指工会代表,即由工会或其成员指定的或推选的代表;或选举代表,即依照国家法律法规或集体决议
12、,由员工自由选举的代表。 n, K# 3 E% p, X( A15、绩 效:用人单位根据EHS方针和目标,在控制和消除EHS风险方面所取得的可测量的结果。5 ?! D& a6 i1 C7 H. q. g + D( ?1 b; F1 E# P* 六、体系要素及其特点& g$ V2 T5 ( R3 O4.2 EHS方针& Wc- |- ! d# K7 X4.3 策划3 k6 s+ : h- l/ S! N& n4.3.1 对环境因素/危险源辨识、风险评价和风险控制的策划: Yw0 K8 Q4 0 t% O& X 4.3.2 法规及其它要求! 7 x+ X7 m; q7 & ?% o3 a$ j4.
13、3.3 目标、指标、管理方案7 ; c* w) m3 l4 l( 4.4 实施和运行6 E9 r( k- K/ s3 G5 j3 n4.4.1 结构和职责G4 x$ s0 ; nV b4.4.2 培训、意识和能力: b1 O5 r5 $ Q2 L4.4.3 协商和沟通 d g6 m: Q* u m3 P4.4.4 文件7 n; h7 G- F t/ q% v3 F; m4.4.5 文件和资料控制- B/ ! d1 & B4 L! i! u4.4.6 运行控制 n# b# S6 J9 o8 X4.5 检查和纠正措施) p6 x I, U4 - L4.5.1 绩效测量和监视6 bg3 w M1 g
14、, U. D- L; W8 L4.5.2合规性评价q$ Y f4 2 w& B- j$ c4.5.3事故、事件、不符合纠正预防措施8 H5 h! y- l% y/ o7 VG4.5.4记录与记录管理; l2 O3 T: F a3 n9 |0 P1 D4.5.5内部审核x5 x8 x+ w$ ?# _4.6 管理评审;; |4 b9 % % D! X: X; Q, a. m 在上述17个要素中,环境因素/危险源辨识是体系管理的基础;法规标准是体系管理的重要依据;目标、指标和管理方案是持续改进的途径;运行控制是控制体系风险的关键, 使各项活动处于受控状态,降低风险;三级监控系统是体系运行的保障,即
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