生态农业项目计划书.doc

生态农业营销计划书

摘 要
一、项目规划
公司创业项目生态农业及主要开发的项目：目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。

二、产品服务
公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，建设标准化生产、流水线生产设备和技培中心，新建仓库及冷库，建立一个标准温室和一个标准实验室，用于对产品实进行深度研究和开发。建成后，将形成地方特色型产业，带动和促进农业生产、农村经济发展。公司在成都现拥有XXXX亩的农产品植基地。地貌类型多样，平原丘陵皆备，公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任，带领村民走共同发展、共同富裕之路。

三、市场定位
随着现代人生活质量不断提高，工作压力越来越大，人们越来越注重生活质量、喜欢绿色环保无公害产品。而我们公司正是本着这种创业理念：生态农业以绿色农业为主，通过“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，不仅带动农户收入的经济，还为人们提供了更多的纯天然绿色产品，从而提高人们的生活质量。

四、竞争优势
针对我们的创业条件和消费群体定位，我们将结合实际情况制定创业项目，分别满足部分和我们公司签订项目的农户及希望食用生态农产品的人们需要。同时我们将推出以农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等，通过广告等方式让更多人群了解并认可“成都**生态农业科技有限公司”依此增加本公司的产品知名度，从而提高销售业绩。与其他专业生态农业公司相比我们更具有优势，无论是从自身公司的经营理念及生产销售模式，到国家的支农、惠农政策，充分争取各级领导的指导和支持，以科研单位和农业大学为技术依托，以大型粮食企业和粮食加工企业为产业依托，以及学校对大学生创业的支持，这一切都将使我们“生态农业科技有限公司”更加具有生存力和市场竞争力。
一、企业概况
（一）企业概述分析
企业名称：成都**生态农业科技有限公司
企业地点：XXXXXXXXXXXXXX
经营面积：
内部设计: 办公桌，生态农产品展示台
资金投入：XXX万元
员工人数：XX人（包括创业团队人员）
（二）企业开发创意
您的水果不过夜，您的蔬菜不过午！
（三）主要经营范围
农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。
（四）企业类型
根据本企业特点和市场定位，我们的企业属于生态农业服务行业。

二、创业团队介绍
（一）团队简介
团队成员：XXXXXXXXXX
团队专业：XXXXXXXXXX
团队口号：生态生活更美好。
（二）团队成员个人情况
个人成绩优异，*。
个人成绩优异，*。
三、行业市场分析
（一）市场介绍
（二）当今生态农业的经营特点
1.经营模式
公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植。
2.所有制形式
3.经营理念
1， 当代的科技日益发展，出现了许许多多的转基因作物，也在同时，许多的源生作物因为产量不能够满足人们的需求而退出市场，逐渐淡出人们的视线。但是先不说转基因的作物可能会给人们带来未知的威胁，那些被取代的作物也会有人追求的，在社会上，仍然会有很多人喜欢源生的作物，追求那种自然的享受！
2， 将生态园分成三份：其一，种植果蔬植物，约占生态园的1/2，这是生态园的主要部分，用来维持生态园的运转；其二，种植观光景物，约占剩余部分的4/5，用以吸引游客，前来旅游观光；其三，“偷菜”种植区，种植食用作物，占整个生态园的1/10，把体验式种植管理推荐给客户自己完成。并且，在这片区域开一个土家菜馆，就近取材，方便旅客就餐，也可以提供厨房，让旅客自己根据自己的喜好自由采摘作物区内的作物，让旅客体验源生无农药的作物的味道！
3， 在农业生态园的整体布局上，要考虑周全。不能让旅客一眼就能“纵观全局”，而且，不能让旅客感到乏味。在生态园的布置上，要“九曲十八弯”婚纱摄影场景，并且要在适当的位置建造自然布景凉亭或其它可供短暂休息的去所，并且，本地春季雨水可能较为旺盛，所以要在休息的地方搭建可遮雨的棚，来遮雨，我想没有人会希望在休息的时间还要打着一柄伞！在休息的场所，最好还能提供茶水，供旅客引用，让旅客感受园内的温馨，也能体验到我们服务的周到！

4.经营收益
通过农副产品种植、销售、农业旅游、体验式种植、捆绑婚庆的一切用品（婚纱场景、婚宴果蔬等）等公司经营项目获利。同时启动电商O2O、B2B、B2C模式，搭建电商销售平台上的旗舰店，做到线上线下的互动购买和推广。
5.技术水平
整个行业的总体技术水平不高，相关企业公色的技术水平相差较大，但是生态农业行业技术水平处于上升趋势。
6.从业人员素质
整个行业的从业人员素质较低，员工流动性强，从业人员技术水平参差不齐。
7.行业管理
行业管理力度不够，缺乏必要的行业规范，导致生态农业生产行业竞争无序，阻碍了整个行业的进一步发展。
（三）目标顾客群描述
初期主要目标顾客群为小区居民、网购、异业合作渠道顾客，中期目标顾客群除初期阶段保留的固定客源外，远期目标顾客群除保证初期和中期固定客源外，随着公司逐步进入正轨，基本面向成都市全体有消费能力的顾客群。

（四）竞争性分析
1.本企业相对于竞争对手的主要优势：
①。服务项目丰富，价格相对竞争对手较低，拥有优质的服务低廉的价格。公司将与廖记棒棒鸡、佐记九味鸡、紫燕百味鸡等实体连锁达成异业合作，同步婚纱摄影、传统社区商超和先进的电商互动销售形成超越360度的环形销售链条。
②企业成员个人修养较高，大力发展会销预定式销售机制，便于企业管理和发展，有自己的突出特色，可逐步形成品牌效应。并且企业通过外聘电商专家针对公司的项目进行全程专业运作，专业的团队，系统而丰富的市场运作及管理经验，保证了运作项目全面的推进和发展。
③卫生条件优秀，服务理念完善，企业竞争意识强。
2.本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1， 对于农业生态园了解的并不是很多；
2， 对于农业生态园的管理缺乏经验；
3， 对于本市这方面的发展前景了解度不够，也没有对全省、全国的情况进行了解；
4， 目前的预定销售模式，不足以支撑企业的开创与发展；
5， 对于电商的销售模式不了解，没有专业团队执行；
6， 对于产品的保质期和保鲜期有一定的限制！

四、服务项目及价格介绍
（一）项目赢利模式
赢利模式决定任何行业企业的生死，赢利模式决定企业财富价值的等级，赢利模式决定企业核心竞争力价值高低。迄今为止还没有找到一个明确的赢利模式的企业是没有任何前途（钱途)可言的，无论现在企业的规模有多大，只要找不到正确适合的赢利模式注定过眼烟云、烟花一现。
我们的企业运用的是依托项目直接盈利的赢利模式，所以提高各种服务项目的质量，针对不同服务项目制定合理的价格，是保证我们企业拥有核心竞争力的基石。

（二）项目服务

项目服务
主要特征
注意事项
农业果蔬品销售

农业禽类产品销售

生态农业旅游开发

婚庆定制市场开发

五、市场营销策略

1、传统预定式销售渠道：

2、广告宣传促销
重点在点上网络搭建——
团购网、天猫、等成型的门户入驻
借用大众传媒的力量，通过电视、报纸等一些更具有普及率的信息传播工具进行宣传促销。此种宣传促销方式更具有社会影响力，同时所花销费用较大。
运用方法：自主联系电视台、报社等机构，通过商业广告模式将生态农业的信息发布。基于我们的创业条件此法不适合创业初期的宣传促销，但当拥有一定经济实力后，想进一步扩大经营规模时此种方式因影响力较大所以较为有效。
（三）价格策略
做好市场调查，争取一手的市场动态，降低成本，让利顾客，提高服务质量。针对普通顾客和持疗程卡的顾客可销售不同的折扣优惠。考虑到我们的消费群体主要是现代都市想享受绿色产品的人群，尽量将成本降低，让多数人群可以接受我们的绿色优质产品，顾客可以在享受实惠的同时得到高质量的服务。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落