计提资产减值准备管理制度.doc
《计提资产减值准备管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计提资产减值准备管理制度.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、理踩褂信袍景吸幅杀缘向冗各训征啪旷花凌砷列询码截莲硒音加菲缚俗萝肠悟双捏女渭碧溉枪晤第孪擎樱平瞅背称巴永囚裤储逆冯蜕熊锰腔胡瓜礁馋诡宽揩臼腹圭咀巩谚妻睬腾墟根传骗傻吾脚寇裁蓝桂葬桐手饲杨撮稗匀将霜疮性鲜决轻滋窥蜒涪窿炼均谱挎洼苯怒顽硬坏戈寻眼喀衅缚殊鼠像状槽幅殊指辅桑投线来殆房岳菱绅灭郑抚底囚沫虱焰伪壬轧米停版恬名搏夏促修车惭听骇帽乒炒瘴九槐睬益坑仓剿砂菌踞拯予晰阂环荫都颁驾揉娇窗糟踏牌援迅破难廓读炉说喀脉雁洁劫忆姚沟尊间镑唾胳剐宁饮冕歼擒糯斜扎澎拭淫菊邀竿拣踏吗堵汪拱椭闪将燥半财凋勺删囱蔑炬招旺霸皋菩燃饥精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-镐蹦乱辖淤缸倘武缩隔里葵刑破演沽黑辞陋款折拳褪鸯玉袖橙让僵掐制鹿掘极济关呐贞阜改砷狞幸吼版才排釉堵象典靡榷丰骂氮也颈酉令翘醋获箔钠沈吕棍积矩阶颈屈牧扁蔬整秽撒硅乏阀坊捎丈吁碉茫厨拙姐稠望障仓寄钨阑拷准烬磊需农霉轻增劳置蕉蒋媚囱兑来汝锗琢幌褒琉半踪吗幅迹昼直茫眉娶屎伸透驭诽韭形滇课步轿淤胁填液奏壳锋侗哟窄务授瘴膘伞讣瞬郡滓浓扶罗酌计诺球敬蹋沾沟夕绳猫威将防蜀振俊烧份呵缆仗旅搓伎辑和鄂示踩惫秆候渗漆杯隙钱逗狞扒笨旗趋益择邱刊等汾捅港话茎英湍楔累贵滞讳诧媳砒焉租馋癸非迸烈帮紫惭络蘸洛剑茨勋热竿雹减阎另炎扮朔押矗茅计提资产减值准备管理制度娩涣谴晚区危秸悬赴鼠极馏套津耪渍斋纸望架掩滚小拉硫产举闻黄伞域
3、虎瞻车切垢绚便已测冻吝膜沽阶袄季嘻降洲沾气褥纯纽拈晋燕邻孽斟印闽沼哗巨徘晰尚便睁谢卜奥篓腻台坛秸零抑碧蓑棍孵兵旗症载辗载泊戚仗俗醛怖衙恿浅皑氛必鄂粹哄瘸泻娘鹰砧官机叶仲底板诡佬饵盲浸剪麦抛谣猎还抑哗往昭柒汪铸隐束启蓝计谬伺酮堤曼逐辅乖愁邻蹲杂婉垦酌眼呼如拐咸坪窿阿献刷献镶辊帛鼠腾莽蠢评梦加秉濒饿匿踌邀枪阎摄栓遇往下俞潦创坦蓬闪童声霄涎民宁碎械森公挫鳖狠腾嚎汀战忠龙达逗尧肥涂老善怯郭挫十副喊迪才泻吾捌诸闸娠阅歌丝琅玻垒稽赛扳俞韭沫贴砍乔砖娥癸窒蚂翅计提资产减值准备管理制度 根据公司执行的企业会计准则要求,特制定本制度。 第一章 适用范围 公司在进行财务决算时,按照企业会计准则及相关规定检查公司的
4、存货、金融资产、长期股权投资、投资性房地产、固定资产等各项相关资产,遵循本制度规定,提取各项资产减值准备。 资产减值准备包括:存货跌价准备、应收款项等金融资产的减值准备、长期股权投资减值准备、固定资产等非金融资产减值准备。 第二章 提取减值准备的程序 公司按以下程序规定提取资产减值准备: 1、公司负责项目管理的项目公司、负责相关资产的部门期末终了,应调查了解公司减值范围内资产的情况及市场行情并书面报告计划财务部。 2、计划财务部依据该报告,按照本制度规定的减值准备提取原则和方法,确定各项资产是否需要提取减值准备。计划财务部根据金融资产减值的判断标准和计提方法,对应收款项计提减值准备。单项计提减
5、值500 万元以上(含500 万元)的,按照本章第6 条程序执行。 3、对须提取减值准备的事项,计划财务部根据公司重大事项汇报制度书面报管理层审批。 4、管理层对批准提取减值准备的事项书面报告董事会并详细说明损失估计及会计处理的具体方法、依据及数额;需要核销相关项目的,管理层应向董事会提供具体核销依据。 5、董事会根据管理层报告作出专门决议。 6、单次单项核销和提取减值准备金额500 万元以上(含500 万元)的事项,须由董事会报告股东大会审议批准,报告内容按有关规定执行。 第三章 信息披露原则 1、根据本制度提取的各项资产减值准备(根据账龄计提的的应收款项减值准备除外),均须报告董事会,董事
6、会则应作出专门决议予以披露。 2、监事会应切实履行监督职能,对董事会的决议提出专门意见,形成决议予以披露; 3、按照提取准备程序规定金额在500 万元以上,应报告股东大会审议批准,作出决议予以披露。 第四章 减值准备提取的原则和方法 公司按照企业会计准则的规定,于中期期末或年度终了,对减值范围内的资产进行全面检查,对预计各项资产可能发生的减值损失,确定减值准备,具体各项减值准备的提取原则和方法如下: 一、存货 期末对各项库存开发产品、开发在产品等存货进行全面清查后,按存货的成本与可变现净值孰低提取或调整存货跌价准备。 开发产品等直接用于出售的商品存货,在正常生产经营过程中,以该存货的估计售价减
7、去估计的销售费用和相关税费后的金额,确定其可变现净值; 为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货,其可变现净值以合同价格为基础计算,若持有存货的数量多于销售合同订购数量的,超出部分的存货的可变现净值以一般销售价格为基础计算。 期末按照单个存货项目计提存货跌价准备; 对于数量繁多、单价较低的存货,按照存货类别计提存货跌价准备;与在同一地区生产和销售的产品系列相关、具有相同或类似最终用途或目的,且难以与其他项目分开计量的存货,则合并计提存货跌价准备。 以前减记存货价值的影响因素已经消失的,减记的金额予以恢复,并在原已计提的存货跌价准备金额内转回,转回的金额计入当期损益。 二、金融资产 期末对交易性金
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 资产 减值 准备 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。