精细化生产效能管理课程.doc
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4、子行业为例课程系列:精益生产效能管理 课程代码:课程名称:精细化生产效能管理实务计划期数: 开课天数:2天人数规模:授课方式:责任教授:潘老师面向对象: 企业中高层管理人员 生产管理人员 质量人员 班组长等课程背景:在各公司推行精益生产中,您是否有如下困境: 如何面对越来越高的各项成本? 如何进行精益生产推行? 面对不同的企业,要采取什么样的方法,使用何种工具推行? 在推行中遇到的各种问题如何克服?带着好奇或困惑请您走进课堂!课程目标:学以致用 理论学习:学员可以了解精益管理模式。 案例讨论:掌握精益主要技术和工具,了解实施生产效能管理的策略和途径。 实战模拟:学员全程参与充分将理论与实务结合
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